Коллеги, получила классный вопрос, с которым, скорее всего вы уже сталкивались.

Предлагаю чуть расширить тему и поделиться мнением:
1. Всегда ли аудиторский отчет должен быть с какими-то замечаниями/наблюдениями?

2. Если их нет, что делать аудитору: грустить, радоваться, забить, что-то придумать не первой важности и назвать "область для улучшений"/ проверять дальше, пока не найдет?

3. Как отнесутся/отреагируют читатели вашего отчета (менеджмент/комитет/совет), если он окажется "чистым"?

4. Связан ли профессионализм аудитора с количеством замечаний/рекомендаций в отчете?

5. Каверзный вопрос, давайте честно - радует ли вас, когда по итогам в отчете много замечаний/"находок", существенных наблюдений, рекомендаций? Как считаете, это норм или скорее проф.диагноз?))

Мысли, истории из прошлого приветствуются, любые возможные совпадения считать совпадениями.

#аудиторский_отчет
#вопросотучастника

✉️ #вопросотучастника:
Екатерина, добрый день. Подскажите, может быть в чате поднималась тема про внутреннее ПО, которое позволяет быстро анализировать информацию, выявлять аномалии, отклонения?
У нас 1С, может кто-то подскажет чем пользуется. Мы сами периодически делаем запросы ИТ службе, чтобы они по нашему ТЗ написали отчет, но может есть уже обкатанные продукты.

Коллеги, может кто-то поделится своим опытом, решениями (чем реально пользуетесь, без явной рекламы дорогостоящих вариантов).

#анализ
#ПО_для_аудиторов

#вопросотучастника про премии: такое многие любят обсудить))

"Добрый день. Хотела спросить совета и узнать мнение коллег. Вопрос: При увольнении в нашей компании (Россия) выплачиваются последующие премии - как квартальные, так и годовые в соответствии с законодательством, в пропорции от отработанного времени. То есть если уволился в феврале 25, в 26 получишь небольшую часть годовой премии за 25. Но знаю что в крупных корпорациях этот момент не соблюдается. Но ведь тогда это противоречит законодательству. Какое обоснование для не выплаты премии уволенным?"

🎭Неделя осведомленности о фроде закончилась, а новости - нет.
Жесть какая-то: итальянец после смерти матери годами подписывал за нее документы, чтоб получать её выплаты и выдал себя, когда пришел менять её удостоверение личности (переоделся в неё).

Никто за несколько лет не выявил, что человека нет, не потребовал личных встреч, прохождения биометрии?
Бюрократия как защита...
#KYC #fraud

Читать полностью
Источник: Corriere.it

Не так давно коллеги проводили экспресс-исследование на тему использования технологий аудиторами и, как обещали, поделились результатами!

Спасибо всем, кто поучаствовал, такой обмен опытом всегда на пользу профессии🤝

Михаил @MAbramets, Милана @milkkky_way, спасибо и удачи в конкурсе!

#исследования
#технологии

Увидела у коллеги в LinkedIn среди цитат ФЭ эту и пришла интересная мысль - примерить это выражение к компании и обсудить, какой фактор вы считаете более разрушительным:
- наказывать невиновных;
- не наказывать виновных.

Пусть будет контекст: не за бизнес-неудачи (!), а за нарушения процессов, требований, законодательства, этических норм.

#мысли
#понравилось
#управление

Как вам аудиторский отчет в инфографике?
Картинка из этого поста в LinkedIn
Осторожно, не призываю загружать свои отчеты в notebookLM, а вот присмотреться, прикинуть что вы могли бы из своего отчета вытащить в такую инфографику собственного исполнения - интересное упражнение.
#аудиторский_отчет
#ИИ

Теория Эшби или Закон необходимого разнообразия
Вы точно с этим встречались на уровне понимания, но возможно, как и я, не знали как это называется.

Чтобы эффективно управлять сложной системой, управляющая сторона должна обладать разнообразием равным или больше этой системы.

Сформулировал - Уильям Эшби, кибернетик. А я предлагаю применить теорию к аудиту.

Чтобы оценить сложный процесс, аудитор должен обладать инструментами, которые покрывают его сложность:
- методология с учетом сценариев и исключений
- данные и инструменты для поведенческого анализа клиентов / сотрудников
- компетенции команды.

✍Если коротко: Вы не сможете качественно проверить сложный комплексный процесс "простым подходом". Чем более многослойный процесс, тем разнообразнее должны быть методы и инструменты аудита.

"Эшби-подход" помогает сразу сформировать команду:
• если аудит AML - нужны эксперты по анализу транзакций и поведению клиентов;
• аудит стратегических функций - нужны навыки анализа решений, понимание управления.

По хорошему мы с вами это уже учитывали и раньше (и без знания этой теории🤭) / должны были учитывать.

Как вам тема? Планирую продолжение с разбором примеров, есть ощущение, что для кого-то из нас могут быть новые мысли и инсайты по итогу.

Если среди нас есть кто знал - напишите, пожалуйста, виртуально 🤝

#теория_Эшби

#пятничное
#понравилось
Считаю после начальной фразы пост можно было дальше не продолжать)
Утащено отсюда