Совет директоров существует не для того, чтобы решать проблемы компании; совет директоров существует для того, чтобы гарантировать наличие правильного управления и систем для решения проблем компании.

Бюрошник не может сознательно сделать плохую работу, даже если ему не заплатили, а клиент оказался последней сволочью. Всё это остаётся в параллельной вселенной. Качество работы — это всегда вопрос отношения к себе.

Для бюрошника унизительно халтурить. Он потерял бы к себе уважение, делая работу «не хуже других».

Бюрошник планирует свою жизнь. Молодые силы и способность работать по ночам уменьшаются со временем. Поэтому как только бюрошник освоил азы профессии и стал хорошим исполнителем, он тут же учится делегировать задачи, чтобы увеличивать собственную пользу без ущерба для качества.

Бюрошник любознателен, для него не существует неинтересных тем и скучных задач.

Бюрошник умеет смотреть в лицо правде, если реальность противоречит его идеалам. Всегда сохраняет скептицизм и критический взгляд, но не позволяет им стать помехой к новым знаниям.

Благодаря философии полезного действия бюрошник видит суть противоречий, умело превращает личный конфликт в техническую дизайнерскую задачу.

Если бюрошник не предлагает улучшений в собственной работе или работе коллег, это признак застоя и равнодушия.

Бюрошник самостоятельно мыслит и действует, не жалуется и не оправдывается.

Никто не следит за его дисциплиной и посещаемостью. Имеет значение только результат, поэтому его отсутствие нечем прикрыть.

Десятилетие обнародования данных о миллиардах, которые врачи ежегодно получают от фармацевтических компаний и производителей медицинского оборудования, не оказало существенного влияния на отказ отрасли от этой практики.

Честно, тоже так хочу отвечать 😂