Отзыв. Так приятно ❤️

«Ганджина, добрый день. Хочу написать тебе отзыв)

Благодарю за время, которое выделила для сессий со мной.

И за интерес и смелость работать со мной. Ведь я и моя ситуация были не формат для твоей темы. Но ты решилась попробовать. И это говорит о тебе, как о профессионале, который не боится трудностей и открыт к новым темам.

Помню первую встречу. Мой запрос на работу с тобой был про неопределённость в проф. сфере и эмоциональную нестабильность. Запрос говорил сам за себя. Это не чистый коучинг, это коучинг с примесями псих. инструментов.

Сейчас, оглядываясь назад, осознаю, как ювелирно ты применяла знания и коучинга, и психологии.

К чему я пришла за почти 3 месяца работы с тобой.
У меня есть идея, нет, идеи!, которые буду тестировать. Это в проф. сфере. Так же, благодаря тебя, я пришла к приниманию своих псих. откатов. Если раньше, все усилия были направлены, чтобы не давать себе в этом быть. И на это уходило много сил. Очень много. То сейчас, я разрешаю себе их проживать. Если мне "внутренне плохо", значит сейчас так. И я заметила, что это состояние быстро уходит. Без моей суеты над ним. И это очень ценное осознание.

Надеюсь, практика со мной и тебе принесла пользу, как коучу. Ведь коучинг это партнерство)

Ещё раз спасибо тебе🌺. Успехов в проф. сфере и личной😊
И посылаю тебе лучики любви и благодарности»

Друзья, до Нового года осталась неделя. Как ваше настроение? Как будете встречать Новый год?)

Сегодня с коллегами из МТС банка рассказывали про запуск agile-трансформации вне ИТ

Друзья, в моем плотном графике высвободилось 2 слота по будням вечером, поэтому кто из вас хотел ко мне на коучинг - wellcome!
За подробностями - пишите в личку)

Сегодня закончился курс, за время прохождения которого поменялся мир!
И этот курс был моим местом спокойствия и уверенности. Местом, где мы решали различные бизнес-кейсы, но они были не только про работу.
Тут я получила много принятия и признания. Меня окружали прекрасные люди из разных сфер бизнеса и разных ролей (предприниматели, руководители, консультанты, HR, и другие). Всех нас объединяло желание делать свою работу наилучшим образом и быть агентами изменений.
Мы научились проживать кризисы и помогать их проживать другим, работать с чувствами и эмоциями, учились видеть систему целиком.

Я заразилась идеей гештальт подхода, после чего поступила на полноценное обучение гештальт терапии.

А в совокупности с коучингом теперь этот подход помогает мне намного шире смотреть на рабочие ситуации и запросы клиентов, что дает более качественные результаты.

Все просто и не просто одновременно. Парадоксальная теория изменений А. Бейссера

Шпаргалка скорее для себя, но вам, возможно, тоже будет интересно.

Скрам-мастер/аджайл коуч работает с идеями и зачастую встречает сопротивление. Это естественно для всего нового, непонятного. И тогда очень важно быть убедительной.

Как?

1) Рассказать о конкретной ситуации (кейс)
2) Обозначить проблему/задачу
3) Рассказать о том, как эта проблема/задача была решена, какими действиями, инструментами
4)Рассказать о результатах (в метриках/цифрах)

Как вы излагаете мысли, чтобы быть убедительными?

Сегодня участвую на международном форуме «Бизнес со смыслом». Очень многое из того, что говорят спикеры, откликаются до мурашек! Поделиться с вами?

Одна из задач лидерства — делать из некрасивого красивое. Это можно делать из любой роли, начиная от чистоты помещения и заканчивая красотой бизнес-модели.

Артём Агабеков

У кого нет вкуса, у того нет совести.

Артём Агабеков (цитирует Кончаловского)

Простое правило: принимать на работу тех руководителей, у которых бы ты сам хотел быть сотрудником.

Артём Агабеков

Совет по созданию корпоративной культуры, где каждый сотрудник ощущает свою важность.

Перед приёмом на работу спросите, а какой у вас с ним социальный договор, для чего он здесь? Что он в себе хочет открыть, что для него на самом деле важно? Надо транслировать: мы хотим не просто выполнить KPI, а прожить наполненную эмоциями и созвучием жизнь с другими людьми.

Артём Агабеков

Самое важное — проявить хороший вкус и выбрать своих партнёров во всех сферах.

Артём Агабеков

Не бывает плохих людей, бывают неподходящие запросы, компетенции и масштабы задач.

Артём Агабеков

Одно из важнейших качеств лидера – не только использовать модели, но и избавляться от этих моделей, очищать мозг от жёстких структур, открывать пространство для рождения нового. В заставленной вещами комнате невозможно танцевать.

Вадим Демчог

Внешний мир — лишь проекция твоего внутреннего бесстрашия и устойчивости. Обращение вовнутрь — это опора на бесконечные игры, картбланш невероятной устойчивости.

Вадим Демчог

Если хочешь узнать, что для тебя реально важно, посмотри в свой ежедневник и свой кошелёк.

Светлана Горновская

Мир, который уходит, наполнен разрозненностью, конкуренцией, дисбалансом. Приходит мир, в котором сливаются вместе любовь, целостность, открытость, смысл. В новом мире нельзя со старыми схемами.

Ксения Смильгевич

Мы не 0.25, не 0.5, не 0.75. Мы — единица, целое. И из этой целостности и единения с собой мы можем шагать в мир и делать его прекраснее.

Ксения Смильгевич

Мощному влиянию всегда предшествует мощная внутренняя работа.

Борис Дьяконов

Куча людей ходят и говорят другим не есть сахар, а у них самих сникерсы из карманов торчат.

Борис Дьяконов