Про CTO

#Коучинг. Как выбрать?

Вернулся из отпуска отдохнувшим, и готов снова писать 🙂

После предыдущего поста, несколько человек в комментариях и в личку написали вопрос - как отличить хорошего коуча от плохого.

Скажу сразу, что серебряной пули нет. Как и универсальных критериев оценки.

Но есть список советов, которыми я пользуюсь. Верхнеуровнево, поиск коуча похож на процесс поиска кандидата в компанию. Давайте от этого и отталкиваться.

Я выше писал, что фидбэку с предыдущих мест работы, особенно от знакомых, доверяю иногда больше чем самому интервью. В поиске коуча также, здорово, если получится найти кого-то с кем работал данный коуч и поговорить 15 минут - полезен ли ему был данный опыт, какие запросы прорабатывали и какие нюансы стоит учитывать.

Плюс подавляющее большинство стоящих коучей предоставляют первое занятие на 15-30 минут бесплатно. Чтобы вы могли посмотреть друг на друга, обсудить запрос, сформировать мнение друг о друге. Некий тест-драйв, где вы можете оценить насколько вам комфортно с человеком. Если такой возможности коуч не предоставляет, я бы сразу задумался, а тот ли этот человек, которого я ищу. Почему? Потому что, я вполне ожидаю от стоящего коуча, что выслушав меня он сам может отказаться, так как не работает по моим запросам или личностно я ему не подхожу. Если же с вас сразу берут деньги, то человеку скорее важны деньги, чем помочь решить запрос и за это получить хорошее вознаграждение.

И старайтесь, предварительно, перед звонком с коучем достать про него как можно больше информации, где работал, что делал, кому уже помогал. Если возникнут нюансы, то вы можете прямо их уточнить, так как ключевое в работе с коучем - это доверие. Если его сразу нет, то вы потратите кучу времени, чтобы его выстроить, вместо того, чтобы работать над запросом.

Ну и последнее. Всего за карьеру у меня порядка 400-500 рабочих интервью. Но сейчас в компании, на пару ключевых позиций технических руководителей, я приглашаю знакомого, у которого опыт за 1000+ интервью. И сразу чувствуется другой уровень. Как он оценивает резюме и какую информацию оттуда считывает, какие вопросы задает и как подстраивается под кандидата. Тоже самое, когда со мной проводит интервью человек, у которого в этом опыт поменьше, то иногда происходит удивление, почему у меня получается раскрыть кандидата, и не всегда в положительном русле, что крайне важно.

Если резюмировать, то умение искать коуча - это тоже навык, сначала будет получаться плохо, потом лучше и в какой то момент вы сможете делать это самостоятельно и хорошо.

2.19K views17:32