28 мая проведём мастер-класс совместно с амбассадором Pressfeed, журналистом, медиатренером Марией Егоровой и контент-директором Валерией Ферцер о том, как сегодня выстраивать публичность через СМИ и превращать экспертность в инструмент продвижения. На мастер-классе разберём:

🔹 как попадать в публикации без рекламных бюджетов;
🔹 как журналисты выбирают спикеров;
🔹 как упаковать экспертность для медиа;
🔹 как создавать инфоповоды вокруг себя и бизнеса;
🔹 как сделать публикации в СМИ частью системного продвижения.

Спикеры:

🔹 Мария Егорова — журналист, медиатренер, основатель Клуба Стремительного сторителлинга.

🔹 Валерия Ферцер — контент-директор Pressfeed.

Где:📍 Москва

Когда: 📆 28 мая | 18:00–21:30

Подробности и регистрация — по ссылке

Дарим книгу, после которой вы не будете мычать и путаться на интервью с героем. А еще сделаете классный материал, понравитесь СМИ и сможете получать важные контакты. Будет полезно журналистам, редакторам, пиарщикам и всем, кто проводит встречи. Забирайте по ссылке 💙

Сливаться со встреч — норм?

🔥 — нет, это неуважение к коллегам

❤️ — смотря что за встреча и обстоятельства

Получится ли делегировать работу над личным брендом? Узнали мнение СЕО Prostoplace Анастасии Грищенко

Работа с личным брендом — исключение из правил, где делегирование не помогает, а вредит. И вот тому причины 👇

▫️ Когда тексты за вас пишет другой человек, реальный образ будет отличаться от того, что видит аудитория. Тексты без вашего участия — это интерпретация того, как вас считал копирайтер. Это не вы. Реальный кейс из моей практики: человек взял за референс образ Джорджа Клуни и редактор ориентировался на него, создавая материалы. Но когда журналисты пришли брать живое интервью, то увидели совсем другого человека. Образ, мягко говоря, померк, и это сказалось на беседе.

▫️ Делегируя, вы не запоминаете, что транслируете. Если журналист перезвонит уточнить детали по статье, а вам нечего сказать, потому что писал ее кто-то другой, доверие будет убито за секунду.

▫️ Когда тексты пишут другие люди, вам приходится постоянно быть в нарисованном ими образе, а это трудно. Мой клиент в соцсетях транслировал мега-тусовочный образ жизни. Когда журналисты резонно спросили, когда он успевает писать свои гениальные тексты, ответить было нечего. Разрыв между ожиданием и реальностью убивает репутацию — вы должны быть собой.

Единственное делегирование, которое возможно, выглядит так: я работала с ресторатором, основателем крупной сети. Это один из лучших примеров того, как строить личный бренд через себя. Он не нанимает толпу копирайтеров. Все тексты наговаривает сам и вычитывает лично, несмотря на загруженность. Его проекты — продолжение его самого, а не видение команды. Именно поэтому там неповторимая атмосфера.

Или вспомним Илона Маска. Его называют гением личного бренда именно потому, что в нем много себя и мало делегирования. Он сам проводит презентации и отвечает на вопросы, его невозможно застать врасплох.

То, что предприниматель должен все делегировать — миф. Важно делегировать операционку. Но личный бренд требует включения. Так что находите время на свой бренд: на тексты и ответы журналистам. Иначе аудитория уйдет к тому, кто не поленился остаться собой 😉