Добрый креатив из Чебоксар
По всему городу развесили баннеры с благодарностью рядовым дорожникам и дворникам, борющимся с последствиями бесконечных снегопадов.
Оцениваем получившееся, традиционно, сердцем ☺️
🔥 огонь, круто и по-доброму
🙈 кринж, они должны и без всяких билбордов работать
🐕 заманали эти снегопады
По всему городу развесили баннеры с благодарностью рядовым дорожникам и дворникам, борющимся с последствиями бесконечных снегопадов.
Оцениваем получившееся, традиционно, сердцем ☺️
🔥 огонь, круто и по-доброму
🙈 кринж, они должны и без всяких билбордов работать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥46 10❤6💯1🙈1
Будни пиарщика | Канал о региональной рекламе
Вы уже с нами? Напоминаю, что я в этом году вошла в состав жюри профессионального конкурса для пиарщиков «Пресс-служба года» и жду ваши проекты на оценку! Времени осталось не так уж много – 10 февраля дедлайн. И я рекомендую поторопиться. Почему вам надо…
Сегодня последний день приема заявок. Не забывайте подаваться 😉
❤1
Призыва подписаться в Максе не будет. Развлекаемся здесь до талого 😄 эх, вспоминаю времена телеграмной опалы 2018-2019 годов
🤣13💯9 3👍2
Forwarded from Асланов PR
Наталия Альгешкина: прячутся за корпоративными шаблонами и боятся показать свои грабли
Продолжаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Говорим о том, как они оценивают заявки, на что смотрят и что им важно в работах конкурсантов.
Сегодня мой собеседник Наталия Альгешкина, автор телеграм-канала «Будни пиарщика»
– На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки?
– На попытку быть человеком, а не бездумным роботом с пресс-релизами за пазухой. Если после прочтения заявки я понимаю, что за ней стоит живой специалист, а не нейросеть, генерирующая слова «стратегия», «синергия» и «экосистема» — это уже полдела. Всё остальное — техника.
– Какой критерий чаще всего становится решающим?
– Результат, который можно пощупать. Не «увеличение охватов в 3 раза» (это и накрутить можно), а реальный кейс, как твой пиар повлиял на что-то в бизнесе, репутации или даже на закон. И да, если этот результат измерен чем-то кроме тонн упоминаний в СМИ — респект.
– Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах?
Понимание своей аудитории не как «ЦА мужчины 25-45 лет», а как живых людей со своими страхами и ценностями. Когда видно, что пресс-служба не просто рассылает релизы, а говорит на языке тех, кому они нужны.
– А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу?
– Наглая накрутка. Фейковые комментарии, боты в подписчиках, заказные «награды». Это видно за версту. И лень. Когда в кейсе вместо живого описания — скриншот таблицы в Excel с цифрами, которые ни о чём не говорят. Сразу вопрос: вы для кого старались?
– Какие ошибки участники допускают чаще всего?
– Думают, что конкурс выигрывает бренд, а не они сами. Поэтому льют воду, прячутся за корпоративными шаблонами и боятся показать свои грабли, на которые наступили. А жюри как раз хочет увидеть людей, которые эти грабли собрали и сделали из них арт-объект.
– Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня?
– Это не отдел, который работает с 9 до 18. Это нервная система компании, которая чувствует контекст быстрее, чем приходит первый негатив. Умеет не только играть в оркестре по нотам, но и импровизировать, когда ноты заканчиваются. И да, она знает, когда лучше молчать, чем говорить.
– Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам?
– Будьте честными. Не перед жюри — перед собой.
Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!
Продолжаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Говорим о том, как они оценивают заявки, на что смотрят и что им важно в работах конкурсантов.
Сегодня мой собеседник Наталия Альгешкина, автор телеграм-канала «Будни пиарщика»
– На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки?
– На попытку быть человеком, а не бездумным роботом с пресс-релизами за пазухой. Если после прочтения заявки я понимаю, что за ней стоит живой специалист, а не нейросеть, генерирующая слова «стратегия», «синергия» и «экосистема» — это уже полдела. Всё остальное — техника.
– Какой критерий чаще всего становится решающим?
– Результат, который можно пощупать. Не «увеличение охватов в 3 раза» (это и накрутить можно), а реальный кейс, как твой пиар повлиял на что-то в бизнесе, репутации или даже на закон. И да, если этот результат измерен чем-то кроме тонн упоминаний в СМИ — респект.
– Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах?
Понимание своей аудитории не как «ЦА мужчины 25-45 лет», а как живых людей со своими страхами и ценностями. Когда видно, что пресс-служба не просто рассылает релизы, а говорит на языке тех, кому они нужны.
– А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу?
– Наглая накрутка. Фейковые комментарии, боты в подписчиках, заказные «награды». Это видно за версту. И лень. Когда в кейсе вместо живого описания — скриншот таблицы в Excel с цифрами, которые ни о чём не говорят. Сразу вопрос: вы для кого старались?
– Какие ошибки участники допускают чаще всего?
– Думают, что конкурс выигрывает бренд, а не они сами. Поэтому льют воду, прячутся за корпоративными шаблонами и боятся показать свои грабли, на которые наступили. А жюри как раз хочет увидеть людей, которые эти грабли собрали и сделали из них арт-объект.
– Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня?
– Это не отдел, который работает с 9 до 18. Это нервная система компании, которая чувствует контекст быстрее, чем приходит первый негатив. Умеет не только играть в оркестре по нотам, но и импровизировать, когда ноты заканчиваются. И да, она знает, когда лучше молчать, чем говорить.
– Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам?
– Будьте честными. Не перед жюри — перед собой.
Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!
🔥9👍5😁4 1
Про региональные коммуникации
Все чаще наблюдаю картину, как коллеги почти полностью исключают из периметра своей видимости работу со СМИ. И сосредотачиваются на собственных подконтрольных медиа – телеграм-каналах или даже целых их сеток, пабликах, сайтах, подкастах и т.п.
Причем по итогам кулуарных обсуждений, многие в целом отрабатывают инфоповоды только внутри своих ресурсов. СМИшникам типа, если надо будет, пусть оттуда и забирают 🤷🏻♀️
И с одной стороны в мире, где сила региональных СМИ стремительно слабеет – вроде и правильно. С другой – это уже и не пиарщик в целом, а медиаменеджер. Который занимается развитием вверенных ему ресурсов, а не работой по продвижению инфоповодов и укреплению репутации.
А вам какая позиция ближе?
Все чаще наблюдаю картину, как коллеги почти полностью исключают из периметра своей видимости работу со СМИ. И сосредотачиваются на собственных подконтрольных медиа – телеграм-каналах или даже целых их сеток, пабликах, сайтах, подкастах и т.п.
Причем по итогам кулуарных обсуждений, многие в целом отрабатывают инфоповоды только внутри своих ресурсов. СМИшникам типа, если надо будет, пусть оттуда и забирают 🤷🏻♀️
И с одной стороны в мире, где сила региональных СМИ стремительно слабеет – вроде и правильно. С другой – это уже и не пиарщик в целом, а медиаменеджер. Который занимается развитием вверенных ему ресурсов, а не работой по продвижению инфоповодов и укреплению репутации.
А вам какая позиция ближе?
Зачем нужна аналитика пиарщику?
Знакомая история: вы вложили бюджет, время, нервы — а в итоге любимое руководство спрашивает - ну и где результат? Или кризис подкрался с самой неожиданной стороны, пока вы разгребали текучку. Или креатив, над которым бились неделю, не зашёл аудитории. Знакомо? Поздравляю, вы — наш человек. И вам сюда.
26 февраля наши друзья из Brand Analytics проводят бесплатный вебинар. О чём будем говорить? Если коротко, то о данных. Не просто цифрах в таблице, а об ответах на своии руководства! вопросы 🫰
🟢 Бюджет ушёл в пустоту или кампания-таки сработала?
🟢 Где таится репутационная бомба, которую можно обезвредить до взрыва?
🟢 Как наконец показать руководству ценность нашей работы НА ЦИФРАХ?
🟢 Откуда черпать инсайты для идей, которые реально «выстрелят»?
На вебинаре коллеги по косточкам разберут:
✅ Как настроить мониторинг так, чтобы видеть кризис за километр
✅ Как быстро понять, что кампания не работает, и вовремя свернуть неэффективные активности
✅ Какие отчёты и метрики заставляют даже самого скептичного CEO кивать и говорить «одобряю» ☺️
✅ Как не утонуть в данных, выстроив систему мониторинга (на примере большого ритейл-бренда)
Рассказывать и отвечать на ваши вопросы будут те, кто проходил это на практике:
❗️ Ольга Андреева, директор по стратегическому маркетингу Brand Analytics
❗️ Елизавета Хейфец, руководитель PR-отдела «Улыбка радуги»
❗️ Сергей Максименко, руководитель отдела репутации Fistashki
Регистрируйтесь по ссылке и не пропустите. Потому что эффективный PR — это не про приколюхи всякие, а про систему. И про данные, которые эту систему питают ✌️
Знакомая история: вы вложили бюджет, время, нервы — а в итоге любимое руководство спрашивает - ну и где результат? Или кризис подкрался с самой неожиданной стороны, пока вы разгребали текучку. Или креатив, над которым бились неделю, не зашёл аудитории. Знакомо? Поздравляю, вы — наш человек. И вам сюда.
26 февраля наши друзья из Brand Analytics проводят бесплатный вебинар. О чём будем говорить? Если коротко, то о данных. Не просто цифрах в таблице, а об ответах на свои
На вебинаре коллеги по косточкам разберут:
Рассказывать и отвечать на ваши вопросы будут те, кто проходил это на практике:
Регистрируйтесь по ссылке и не пропустите. Потому что эффективный PR — это не про приколюхи всякие, а про систему. И про данные, которые эту систему питают ✌️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👏4🙏1💯1
Не комплекс, а синдром бесправия: главная проблема пиарщиков внутри компаний
Комплекс пиарщика не вполне отражает реальность. Глубинное исследование, проведенное нашими друзьями из Comunica среди 120+ специалистов (от инхаус-команд до агентств), в котором и мы с вами участвовали, показало: корень проблем - даже не в неуверенности, а в системном бесправии.
Да, финансирование волнует большую часть опрошенных (62%). Но если смотреть на структуру вызовов, картина иная:
✅ Кадровый голод (55%) - нехватка рук для выполнения задач
✅ Ограниченность полномочий (42%) - ответственность есть, а права принимать решения и влиять на процессы - нет.
✅ Дефицит экспертизы (25%) - показательно, что эту причину специалисты ставят на последнее место.
Показателен и взгляд со стороны. Агентские специалисты и независимые консультанты главной проблемой инхаус-пиарщиков считают именно слабые компетенции (55%). Это создает разрыв между самоощущением и внешней оценкой 🤷♀️
В итоге, часто пиар-менеджер в компании - это генерал без армии. На него возлагают ответственность за результат, но не дают достаточных ресурсов и полномочий. Пока этот дисбаланс не будет устранен, тема с выгоранием в профессии будет актуальна.
Полные результаты и анализ исследования доступны по ссылке.
Комплекс пиарщика не вполне отражает реальность. Глубинное исследование, проведенное нашими друзьями из Comunica среди 120+ специалистов (от инхаус-команд до агентств), в котором и мы с вами участвовали, показало: корень проблем - даже не в неуверенности, а в системном бесправии.
Да, финансирование волнует большую часть опрошенных (62%). Но если смотреть на структуру вызовов, картина иная:
Показателен и взгляд со стороны. Агентские специалисты и независимые консультанты главной проблемой инхаус-пиарщиков считают именно слабые компетенции (55%). Это создает разрыв между самоощущением и внешней оценкой 🤷♀️
В итоге, часто пиар-менеджер в компании - это генерал без армии. На него возлагают ответственность за результат, но не дают достаточных ресурсов и полномочий. Пока этот дисбаланс не будет устранен, тема с выгоранием в профессии будет актуальна.
Полные результаты и анализ исследования доступны по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯9❤7🔥7👏1 1
Глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов предложил ограничить сферу применения режима самозанятых услугами, оказываемыми только физическим лицам (услуги нянь, репетиторов, помощников по хозяйству и т. д.), а также деятельностью, связанной с предоставлением жилой и коммерческой недвижимости в аренду
Кажется, скоро бизнесу придётся по старинке размещаться в газетах и на заборах, ибо любой иной рекламный инвентарь станет ему недоступен 😄
Хотя если маленьких блогеров окончательно прижмут, то и переживать-то особо не о чем 🤷♀️
🤯4🌚3💯3🙈1 1
Диетический коллапс: что происходит с пиарщиком на информационном фастфуде
Поговорим о нашем главном инструменте — голове. А точнее — о той информационной помойке, которой мы так любим её ежедневно кормить.
Пиарщик на токсичном инфорационе — это желтые паблики на завтрак, токсичные чаты на обед и треш из рекомендательных алгоримов на ужин.
Поэтому, инфогигиена без шуток становится основой техники безопасности для мозга. И бз неё выгораешь в разы быстрее. Мозг-то в перманентном стрессе.
Что автор канала стал делать? Практично и без фанатизма:
✅ Рацион. Оставила 7-10 качественных источников информации. Остальное — в мьют.
✅ Медленное чтение. Одна длинная статья или глава книги в день вместо сотни постов.
✅ Детокс-окна. Час утром/вечером без соцсетей. Мир не рухнет. Обо всем срочном мы все равно узнаем 🫰
✅ Сортировка чатов. Личные, рабочие, фоновые, токсичные. Последние — смело в "архив".
Короче: чистая голова = быстрые решения = сильные кейсы = больше денег и меньше седых волос.
А вы как чистите свой информационный рацион? Есть полезные советы?
Поговорим о нашем главном инструменте — голове. А точнее — о той информационной помойке, которой мы так любим её ежедневно кормить.
Пиарщик на токсичном инфорационе — это желтые паблики на завтрак, токсичные чаты на обед и треш из рекомендательных алгоримов на ужин.
Поэтому, инфогигиена без шуток становится основой техники безопасности для мозга. И бз неё выгораешь в разы быстрее. Мозг-то в перманентном стрессе.
Что автор канала стал делать? Практично и без фанатизма:
Короче: чистая голова = быстрые решения = сильные кейсы = больше денег и меньше седых волос.
А вы как чистите свой информационный рацион? Есть полезные советы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9💯5 3❤1
Будни пиарщика | Канал о региональной рекламе
Глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов предложил ограничить сферу применения режима самозанятых услугами, оказываемыми только физическим лицам (услуги нянь, репетиторов, помощников по хозяйству и т. д.), а также…
Автор канала: говорил, что на газеты перейдём 😄
Тем временем Mash: раздаёт собственную газету из разваливающейся телеги на Арбате🐕 🐕 🐕
Тем временем Mash: раздаёт собственную газету из разваливающейся телеги на Арбате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 6😁1💯1
Автору канала в этом плане в целом везло на адекватное руководство, а вот его коллегам по цеху не очень.
Одна приятельница рассказывала эпичную историю о том, как буквально отпрашивалась на собственную свадьбу - начальник не хотел давать отпуск, т.к. на эту дату приходилось крупное событийное мероприятие. А когда все-таки дал - весь день бракосочетания названивал с разными вопросами 🙈 трубку она, конечно, не брала, но праздник, сами понимаете, был омрачен самодурством руководителя.
Другой коллега по цеху умудрился заболеть перед Новым годом. Да так, что встать с кровати не мог, не то чтобы работать. Ушел на больничный вперые за всю свою трудовую карьеру! В итоге каждый час ему звонил руководитель с проклятиями и выговаривал, как тот подводит коллег аккурат перед Новым годом. Требовал выйти и отказывался верить, что тот реально болеет. В финале истории срезал ему годовой бонус 🤦♀️
Одна приятельница рассказывала эпичную историю о том, как буквально отпрашивалась на собственную свадьбу - начальник не хотел давать отпуск, т.к. на эту дату приходилось крупное событийное мероприятие. А когда все-таки дал - весь день бракосочетания названивал с разными вопросами 🙈 трубку она, конечно, не брала, но праздник, сами понимаете, был омрачен самодурством руководителя.
Другой коллега по цеху умудрился заболеть перед Новым годом. Да так, что встать с кровати не мог, не то чтобы работать. Ушел на больничный вперые за всю свою трудовую карьеру! В итоге каждый час ему звонил руководитель с проклятиями и выговаривал, как тот подводит коллег аккурат перед Новым годом. Требовал выйти и отказывался верить, что тот реально болеет. В финале истории срезал ему годовой бонус 🤦♀️
Telegram
Птички в голове
Вчера с коллегами работали офлайн (это у нас прям событие, если что и большое преимущество)
Зашел разговор про бывших работодателей. Из грустно-смешного, оказалось, что собрались какие-то люди, травмированные бывшими работодателями. Собственно, про прекрасную…
Зашел разговор про бывших работодателей. Из грустно-смешного, оказалось, что собрались какие-то люди, травмированные бывшими работодателями. Собственно, про прекрасную…
😱4🤯3 3😁1
Коммуникационная драма отдельно взятого общепита из Чебоксар в четырёх действиях 😄
😁8🤣8 2