А вы знали, как ваше резюме выглядит по ту сторону?

Кажется, что за вопрос. Ну есть тот же hh. Я там отправляю отклик а на той стороне рекрутер в своей панели отклик смотрит. Логично же. Но не совсем так.

Чтобы обработать сотни откликов, многие из которых доставляются из каналов, агрегаторов, агентств используют инструменты, вроде potok. Как нибудь расскажу о нём отдельно.

Важно понимать, что то, что вы видите не выглядит так же на нашей стороне. Поэтому, если вы серьезно относитесь к поиску — учитывайте и это.

#давайнаработу

Какой хороший сценарий есть в играх, но редко бывает в продуктах?

Ребята, это онбординг — плавный ввод и погружение.

В продуктах онбординг это или пару экранов на старте, которые все пропускают или назойливые тултипы с модальностью.

В хороших играх онбординг чаще всего никто не видит и не замечает. Это часть сюжета. На столько продумана, что игрок когда попадает в серьезное рубилово даже не понимает, в какой момент эта серьезность началась.

Поэтому играйте, наблюдайте за тем, как вас погружают в игру и переносите это в продукты.

Да, геймификация тоже пришла из игр и о ней поговорим позже.

Ну и вопрос. В Atomic Heart уже все поиграли?)

#геймдев

Выше я писал о том, что важно ходить на собеседования. Причем в не зависимости от того, начали ли поиск работы только что или уже есть опыт. А для чего? Понятно, что мы снимаем волнения и получаем опыт. Но не только.

Тут важно понимать, как проводят собеседования. Какие вопросы задают и почему именно эти вопросы а не какие то другие. И сегодня речь пойдет о методике STAR. Советую почитать подробно в сети, но вкратце суть заключается в следующем: я как руководитель хочу выяснить как человек пришел к результату через ситуацию. Чем руководствовался и как сам оценил результат. Чему научился в процессе и т.д

Советую изучить и почитать об этой методике, если ещё не знали. Попробовать составить список вопросов, которые могли бы задать вам и отработать их.

#давайнаработу

Вдогонку.

Два моих лучших друга во время проведения собеседований это:
— открытые вопросы и проективные вопросы. Последние хороший но коварный инструмент. Советую знать об этом.

Анализируя группы и каналы, прихожу к выводу что один из самых популярных вопросов «Как написать сопроводительный текст» или «Как написать о себе», когда откликаюсь на вакансию.

Первое. Назову ответ одновременно простым и сложным. Простым, потому что самый хороший пример это представить, как вы будете рассказывать о себе лично, голосом, если бы вы пришли устраиваться хорошим булочником, дизайнером, сварщиком — без разницы. Подумайте, что и как вы рассказали бы о себе вслух. Кстати, этот процесс одинаков для любых профессий.

Второе. Вам нужно концентрироваться не на себе, а на том, какую пользу вы принесёте. Не «я хороший булочник \ дизайнер \ сварщик», а «я пеку домашний хлеб по собственному рецепту из доступных ингредиентов», «работаю почти всеми аппаратами, включая tig сварку».

Третье. Может быть прозвучит грубо — ваши умения покупают и перепродают. Никому не платят просто так. Кстати как нибудь напишу отдельный текст по анализу текущей ситуации. Если вкратце — IT не самая доходная профессия для старта. И по моему мнению некоторые рабочие профессии будут выравниваться в стоимости в ближайшем будущем в силу нехватки кадров. Так вот вам необходимо написать о том, какими дополнительными навыками владеете которые могут быть полезны. Да да, те которые ещё можно будет продать).

Четвертое. Всегда держать в голове, а лучше узнать заранее, информацию о том, кто будет читать этот текст. Лично я сразу считываю копипасту, которую рассылают на сотни вакансий. И впечатление сразу портится. Не потому что я какой то привередливый, а потому что копипаста часто не попадает под мою вакансию. Было даже так, что ребята вообще не вчитывались и отправляли описание о поиске смежных профессий. Так себе подход.

Но как быть, ведь поиск работы это отклик на сотни вакансий и если писать под каждую — времени на сон не хватит. Тут помогут заготовки. Тем более мы же помним, что хороший текст нужно разбивать абзацами. Так вот напишите о себе несколько абзацев в отдельный файл. Вставляйте и какие то блоки изменяйте в зависимости от специфики вакансии.

В финале прочитайте свой текст вслух. Можно другу, маме, сыну — спросите всё ли было понятно. Должен получиться дружелюбный текст. По характеру близким к диалогу двух адекватных и взрослых людей, один из которых спросил «Саш, ну расскажи о себе?»

#давайнаработу

Кстати, если вы точно знаете куда хотите идти на работу, можно не ждать вакансию а писать на прямую. Об этом рассказывал в портфолио ревью.

Удивительно, но этим редко пользуются. Хотя вариант бронебойный.

Всех с первым понедельником весны.

Попытка заставить дизайнера работать в Jira.

Быть объективным

По последним трендам тут должен быть текст, который написал ИИ, но я решил написать именно на эту тему, потому что ИИ как раз с этой задачей и не справится на текущий момент.

Как быть объективным? Как оценивать качество работы, принимать работу других, воспринимать результат своей работы и делать это без субъектива? Резонный вопрос: а зачем это вообще нужно? Ведь я могу быть экспертом в своей области и лучше знать, как нужно. Или просто «хочу так» ).

Давайте посмотрим на минусы субъективной оценки:
1. Трата времени.
На мой взгляд самый «жирный» минус. Часто люди оценивают работу без погружения в контекст, поверхностно — «просто не нравится», «что то не то», «не вкусно». Наверное слышали такое? Как думаете, помогает ли такая обратная связь? Как долго можно добиваться результата при таком подходе? — очень долго. Причем не факт, что результат вообще будет.
2. Трата авторитета и эмоций.
3. Негатив

Для того, чтобы объективно оценить работу коллег, свою или в принципе всё, что вы видите:
1. Понять контекст: зачем человек это делал \ создавал, для кого \ чего.
2. Прикинуть, выполняет ли работа свои задачи.
3. Собрать больше данных: спросить мнение у других. В идеале не только коллег но и людей со стороны.
4. Оценить качество исполнения: не важно какую работу принимаете, интерфейс или мебель на заказ, качество исполнения оценить можно уделив внимание деталям.
5. Узнать за какое время работа была сделана и какие были ограничения. Шпаклевать стену можно день а можно 3 месяца, результат может быть похож но не идеален. Если вас этот результат устраивает, то объективно работа за день хоть и более худшего качества, лучше чем 3 месяца ожиданий.
6. Узнать цену и оценить квалификацию. Это уже тонкости, но тоже влияют на оценку.

Чем больше данных вы проанализируйте, тем более объективно оцените и дадите качественную обратную связь, которая поможет добиться лучшего результата.

Времена «всё гавно — переделай» безвозвратно прошли. Нужно беречь свои ресурсы и чужие стараться тратить с пользой.

Привет! Хорошая новость — мы в поиске коммуникационного дизайнера.

Сейчас активно формируем новый визуальный язык для нашего технологического бренда.

Вопросы в комментарии или мне в сообщения — @kozaderov
Откликаться можно по ссылке ниже.


https://hh.ru/vacancy/79739546

AI Artist или AI Дизайнер

Привет друзья. Не то, чтобы я расскажу сейчас какую то новость или открытие. Но учитывая, что мы говорим о работе в крупных компаниях, то прозвучит это весьма ново: скоро отрасль будет готова к открытию новых вакансий, таких как Ai Artist или Ai Дизайнер.

Давайте поговорим об этом подробней. Кажется все помнят шутки на тему, что скоро фронт будет сам писаться «аишкой» поэтому фронты до свидания, или скоро дизайнеры и проектировщики будут не нужны, потому что «аишка» всё сделает.

Часть правды в этом есть. Пользуясь лично различными сервисами, плюс побывав на паре презентаций более сложных AI продуктов могу сказать следующее: мы получили новый инструмент, причем очень сильный с котором нужно будет уметь обращаться.

Более того, мой коллега недавно сравнивал время, которое дизайнер затратил на создание креатива с помощью нейросеток и вручную плюс ещё и конверсию замерил. Победа была за работой, которая была сделана вручную. Ещё и конверсия выше.

Но вернемся к инструменту. Он уже есть, и уже никуда не пропадет или исчезнет. А это значит, что нужны будут люди, которые умеют с этим инструментом работать, понимать когда нужно применить его, отработать вручную или гибридно. Но самое главное уметь с ним работать и хорошо понимать свою предметную область, свой контекст.

Так что в ближайшем будущем стоит ожидать как появление новых профессий, так и расширение компетенций текущих. Особенно с учетом стагнации менеджмента, запросы которого нужно ещё суметь перевести на человеческий а потом ещё и в промпты.

Кстати, делитесь в комментариях своими мыслями — посидим, обсудим

7.5 Александр Козадеров (МТС Cloud). Исследования и дизайн облачной инфраструктуры для бизнеса

У нас в гостях арт-директор МТС Cloud Александр Козадеров. Саша рассказал о том, что из себя представляет огромная сложная облачная инфраструктура с собственными сертифицированными Data-центрами простыми словами и для чего она бизнесу, о том как пришел к дизайну интерфейсов продуктов через системное администрирование, базы данных, работу в дизайн-студиях и геймдев в варгейминге.

Затронули важные философские вопросы про необходимость готовности к проф.обнулению при смене специализации и работе в разных командах. Поговорили о том, с какими сложностями можно столкнуться при исследовании облачных продуктов и как такие исследования проводить.

Пообщались о том, как лиды решают проблемы коммуникации и взаимодействия в большой команде, и о том, почему нужно не забывать что любой руководитель – это часть команды.

По традиции, озвучили где отслеживать актуальные вакансии МТС и требования Александра, как нанимающего менеджера к кандидатам «из первых рук».

ССЫЛКИ:

Вакансии продуктовых дизайнеров

Канал Саши в ТГ

Слушать выпуск в Mave
Слушать в Apple
Слушать в ЯндексМузыке

Опять нейросети! — сколько можно?

С умилением наблюдаю, как некоторые руководители, стейкхолдеры и прочие представители бизнеса «наяривают» на нейросети, как дети менеджеры, которым в первый раз дали лего аджайл.

Думают они о светлом будущем, когда всех бездельников можно будет выгнать а деньги сэкономить. Но последнее это не точно.

При этом мы уже получили некоторый обратный эффект от бездумного применения нейронок — баннерную слепоту, размытый и не понятный Tone Of Voice, креативы которые спорят с гайдлайнами бренда. Да что там, уверен всем за пол года уже набил оскомину стиль Midjourney, от которого хочется «напиться».

Плюс ко всему стоит не забывать, что обучение нейросетей происходит в большей степени на том, что выдал умственным и ручным трудом человек.

Поэтому я, кстати тоже как менеджер, рассматриваю не уменьшение штата и жажду сокращения а в первую очередь ускорение этим же штатом производства.

Нейросети — хороший инструмент. Впервую очередь помощник. О новой профессии Ai Artist я писал чуть выше. Вот это скорее целевое направление а не бездумное «наяривание» в краткосрочной перспективе.

Кстати, угадаете кто был в оригинале превью-картинки к этому посту? Тут 2 картинки сведеные с помощью artbreeder.

У меня отличные новости. В МТС запустили week offer с упором на Татарстан. В week offer есть тестовое задание от меня и не одно а даже 2 — на выбор.

Они интересные и концептуальные. Тут нужно включить всю силу мозга и посмотреть сильно за горизонт.

А если у вас будут вопросы — пишите мне в ЛС, а лучше в комментарии к этому посту.

→ Посмотреть вакансии и задания

Выходные. И я решил, что разбавлю свой обычный текст о работе материалами, которые так или иначе имеют отношения к инженерному и дизайнерскому подходу.

Эта серия именно об этом. Посмотрите, как человек изобретает то, чем мы пользуемся каждый день. Эта серия про клиентоцентричный подход.

Цитата Тинкера:
«Думаю, что в дизайне есть что то от искусства, но я не считаю дизайн искусством. Я вижу искусство как акт абсолютного самовыражения творческой личности. Для меня, как дизайнера, самовыражение — не конечная цель. Моя главная цель — решить чьи то проблемы.»

Обязательно посмотрите и обратите внимание, как человек решает типовые задачи и одновременно с этим делает концептуальные вещи и смотрит сильно «за горизонт». Работает с R&D.

Посмотрите →

Клиентоориентированность? — работа

Хочу напомнить, что выходные это время отдохнуть и посмотреть что нибудь полезное.

Сегодня хочу рассказать про Курата Вайденама. Он говорит о том, что дизайн это не средство самовыражения а услуга, сервис. Дизайн должен быть от потребности клиента.

Курт:
«Я должен отойти на задний план ... и думать головой своего клиента. Это важно. Я не свободный художник»

Кстати Курт работал один. И даже если вы его не знаете, то знаете всё равно, хотя бы по логотипу Mercedes. Ну и он очень любил пиво. Но тут уже без пропаганды.

Курт о дизайне →

Рассказал на VC о том, как и зачем мы делаем телеграмм ботов.

https://vc.ru/tribuna/920492-kak-my-delali-delali-i-sdelali-telegramm-bota-dlya-kottedzhnogo-poselka-i-vot-chto-poluchilos

Ещё до нового года, когда готовил план по тому, как мы будем подходить к проектированю и что нам срочно нужно менять подход к интерфейсам — уже было понятно, что нас ждут сильные изменения в пользовательском опыте.

И новости от Яндекса ещё раз это подтверждают.

Мой вердикт такой: кто успеет переориентироваться, перестанет валять дурака, наведёт порядок в командах проектирования и наконец то будет думать на перед а не «догонять других» — сорвет куш. Все остальные так и будут заниматься ерундой, вроде «сделайте вкусные кнопки» и останутся в лузерах.

Кто был, слышал и видел стратегию — привет ребята)