❗️Рекомендации совета по оборонным инновациям США относительно конфликта на Украине.
Успехи Украины на поле боя подкреплены конверсией и интеграцией легкодоступных коммерческих технологий в военный потенциал, моделью быстрого развития возможностей (RCD), основанной на прямом взаимодействии между программистами, инженерами, менеджерами проектов и военнослужащими в передовых районах. Эта модель поддерживается волонтерами и стартапами и финансируется из частных источников.
Однако этот важный низовой подход, хотя и эффективен именно из-за отсутствия государственного контроля и бюрократической волокиты, трудно масштабировать на национальном уровне и может быть непрозрачным для иностранных партнеров, тем самым ограничивая потенциал международного сотрудничества.
В то время как Brave1 проделал колоссальную работу по развитию украинской оборонной инновационной экосистемы, содействуя международным контактам и ускоряя аспекты процесса национальных оборонных закупок, у МО и ГШ Украины отсутствует последовательный подход к быстрому развитию возможностей.
Такие проблемы, как постоянное наблюдение российскими беспилотниками «Орлан» и ZALA, не анализируются систематически. Усилия по разработке решений в рамках ВПК плохо финансируются и не координируются. Последовательные требования, проблемы и сигналы спроса не доводятся до промышленности или иностранных партнеров.
Кроме того, МО и ГШ Украины лишили приоритет коалиции контактной группы обороны Украины (UDCG) по дронам и ИТ-средствам, отдав приоритет группам, занимающимся такими основными платформами, как бронетехника, артиллерия и боеприпасы. Такая расстановка приоритетов отражает острую потребность в основных боевых платформах, но также показывает отсутствие возможностей у МО и ГШ Украины сформулировать и возглавить быстрый процесс развития возможностей (потенциала).
Для решения этой неизбежной проблемы:
1. Пентагон должен взять за правило сотрудничать с Украиной в области быстрого развития потенциала и донести эту политику до руководства украинской обороны. МО и ГШ Украины не будут фокусироваться на этой теме, пока не поймут, что это приоритет США.
2. МО США должно запустить проекты по наращиванию оборонного и технологического потенциала, которые помогут Украине развивать персонал, ИТ и оборудование, необходимые для быстрого развития и полевых возможностей. Представители Пентагона должны быть действующими практиками, хорошо разбираться в передовых технологиях, быть способными проиллюстрировать передовой опыт украинским коллегам и правильно понимать извлеченные уроки, имеющие отношение к оборонному ведомству. Этими проектами не должны управлять отставные офицеры по зарубежным странам, составляющие презентации PowerPoint о процессах PPBE и JCIDS. Соответствующие области фокусировки должны включать: 1) анализ операций, 2) поиск технологий, 3) моделирование и имитация, 4) тестирование и оценка, 5) извлеченные уроки. Предоставление зарубежными партнерами грантов украинским НПО для реализации программ по наращиванию оборонного потенциала является устоявшейся практикой, причем такие страны, как Канада, Великобритания и Норвегия, активно используют подобные структуры.
3. Пентагон должен использовать возможности, не требующие присутствия в стране, включая удаленные консультации, удаленное наставничество и доступ к программному обеспечению для моделирования и имитации (например, AFSIM) для содействия проектам быстрого развития потенциала на Украине.
В целом, МО США должно сотрудничать с Украиной для поддержки целевых программ быстрого развития возможностей (похожих на Replicator). Они могут стать источником быстрого масштабирования успешных оборонных инноваций в ВСУ, внедрения инноваций в министерство обороны и более целостного понимания частых, но разрозненных оборонных предложений, наблюдаемых на Украине.
@poisk_mil
Успехи Украины на поле боя подкреплены конверсией и интеграцией легкодоступных коммерческих технологий в военный потенциал, моделью быстрого развития возможностей (RCD), основанной на прямом взаимодействии между программистами, инженерами, менеджерами проектов и военнослужащими в передовых районах. Эта модель поддерживается волонтерами и стартапами и финансируется из частных источников.
Однако этот важный низовой подход, хотя и эффективен именно из-за отсутствия государственного контроля и бюрократической волокиты, трудно масштабировать на национальном уровне и может быть непрозрачным для иностранных партнеров, тем самым ограничивая потенциал международного сотрудничества.
В то время как Brave1 проделал колоссальную работу по развитию украинской оборонной инновационной экосистемы, содействуя международным контактам и ускоряя аспекты процесса национальных оборонных закупок, у МО и ГШ Украины отсутствует последовательный подход к быстрому развитию возможностей.
Такие проблемы, как постоянное наблюдение российскими беспилотниками «Орлан» и ZALA, не анализируются систематически. Усилия по разработке решений в рамках ВПК плохо финансируются и не координируются. Последовательные требования, проблемы и сигналы спроса не доводятся до промышленности или иностранных партнеров.
Кроме того, МО и ГШ Украины лишили приоритет коалиции контактной группы обороны Украины (UDCG) по дронам и ИТ-средствам, отдав приоритет группам, занимающимся такими основными платформами, как бронетехника, артиллерия и боеприпасы. Такая расстановка приоритетов отражает острую потребность в основных боевых платформах, но также показывает отсутствие возможностей у МО и ГШ Украины сформулировать и возглавить быстрый процесс развития возможностей (потенциала).
Для решения этой неизбежной проблемы:
1. Пентагон должен взять за правило сотрудничать с Украиной в области быстрого развития потенциала и донести эту политику до руководства украинской обороны. МО и ГШ Украины не будут фокусироваться на этой теме, пока не поймут, что это приоритет США.
2. МО США должно запустить проекты по наращиванию оборонного и технологического потенциала, которые помогут Украине развивать персонал, ИТ и оборудование, необходимые для быстрого развития и полевых возможностей. Представители Пентагона должны быть действующими практиками, хорошо разбираться в передовых технологиях, быть способными проиллюстрировать передовой опыт украинским коллегам и правильно понимать извлеченные уроки, имеющие отношение к оборонному ведомству. Этими проектами не должны управлять отставные офицеры по зарубежным странам, составляющие презентации PowerPoint о процессах PPBE и JCIDS. Соответствующие области фокусировки должны включать: 1) анализ операций, 2) поиск технологий, 3) моделирование и имитация, 4) тестирование и оценка, 5) извлеченные уроки. Предоставление зарубежными партнерами грантов украинским НПО для реализации программ по наращиванию оборонного потенциала является устоявшейся практикой, причем такие страны, как Канада, Великобритания и Норвегия, активно используют подобные структуры.
3. Пентагон должен использовать возможности, не требующие присутствия в стране, включая удаленные консультации, удаленное наставничество и доступ к программному обеспечению для моделирования и имитации (например, AFSIM) для содействия проектам быстрого развития потенциала на Украине.
В целом, МО США должно сотрудничать с Украиной для поддержки целевых программ быстрого развития возможностей (похожих на Replicator). Они могут стать источником быстрого масштабирования успешных оборонных инноваций в ВСУ, внедрения инноваций в министерство обороны и более целостного понимания частых, но разрозненных оборонных предложений, наблюдаемых на Украине.
@poisk_mil
❗️Основная инфографика из доклада совета по оборонным инновациям США.
На заметку. Palantir, Google, Microsoft, Amazon, Starlink и множество других технологических компаний активно участвуют в военных действиях на территории Украины.
Среди украинских инновационных проектов в сфере обороны отмечены: Brave1, Фонд развития инноваций, Парк инноваций UNIT.City, Группа быстрых возможностей RCG.
@poisk_mil
На заметку. Palantir, Google, Microsoft, Amazon, Starlink и множество других технологических компаний активно участвуют в военных действиях на территории Украины.
Среди украинских инновационных проектов в сфере обороны отмечены: Brave1, Фонд развития инноваций, Парк инноваций UNIT.City, Группа быстрых возможностей RCG.
@poisk_mil
Системи_і_технології_зв’язку,_інформатизації_та_кібербезпеки_2024.pdf
9.5 MB
🇺🇦 Сборник военного института телекоммуникаций и информатизации им. Героев Крут «Системы и технологии связи, информатизации и кибербезопасности», выпуск №5 2024.
Содержит статьи по следующим научным направлениям:
• перспективы развития телекоммуникационных систем, комплексов и средств специального назначения;
• защита информации в специальных информационно-коммуникационных системах;
• состояние и развитие автоматизированных систем управления войсками и оружием;
• информационные системы и сети, системы поддержки принятия решений специального назначения;
• боевое применение систем связи и автоматизации ВСУ;
• теория и практика кибербезопасности и информационной борьбы в компьютеризированных системах и сетях.
@poisk_mil
Содержит статьи по следующим научным направлениям:
• перспективы развития телекоммуникационных систем, комплексов и средств специального назначения;
• защита информации в специальных информационно-коммуникационных системах;
• состояние и развитие автоматизированных систем управления войсками и оружием;
• информационные системы и сети, системы поддержки принятия решений специального назначения;
• боевое применение систем связи и автоматизации ВСУ;
• теория и практика кибербезопасности и информационной борьбы в компьютеризированных системах и сетях.
@poisk_mil
Forwarded from Что-то знаю / Павел Данилин (Pavel Danilin)
В 2023-2024 годах почти все планы ВСУ были разработаны в Висбадене. Там сейчас находится Программа помощи и подготовки НАТО в области безопасности для Украины (НСАТУ). Изначально США хотели назвать эту программу «Миссия НАТО на Украине», но тут Шольц выступил против, мол, будет очень трудно обманывать немцев, что мы не участвуем в войне против России и русских. Так что оставили такое вот название. Однако американские генералы, дислоцированные в Висбадене, неоднократно принимали ведущих украинских военных офицеров и политиков, чтобы «обсудить» их военную стратегию. А на самом деле, чтобы дать им стратегические планы действий. Сейчас командование США в Висбадене, которое организует военную поддержку Украины, преобразуется в командование НАТО. В будущем это командование будет координировать из Висбадена действия украинских вооруженных сил против России. А может быть, и не только украинских вооруженных сил. Но в любом случае, этот факт говорит нам о том, насколько США планируют растягивание конфликта – как минимум до 2027 года. А то и на более поздний срок.
#германия #мо
#германия #мо
🇺🇸 К вопросу планирования и проведения киберопераций вооруженными силами США. По сравнению с 2021 годом имеются некоторые изменения. Теперь в соответствии с разделом 14 Кодекса США предусмотрено привлечение береговой охраны к предупреждению преступлений и задержанию преступников, действующих в киберпространстве.
@poisk_mil
@poisk_mil