📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Внедряем Kanban с помощью STATIK

Мы использовали системный подход STATIK, но адаптировали его с учётом специфики инженерной работы. В статье рассказываю, какие шаги добавили в базовый алгоритм, и на что важно обращать внимание, когда меняешь сложные процессы.

LinkedIn: Андрей Муликов, TeamLead & Project Manager - Точка Банк

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🚫 Что Scrum команды делают неправильно

Scrum помогает командам решать сложные задачи, но даже опытные специалисты допускают ошибки, которых можно было бы избежать. Эти ошибки Scrum'а могут ограничить прогресс, снизить эффективность совместной работы и помешать созданию реальной ценности. Вот как распознать их и исправить то, что сдерживает вашу команду.

LinkedIn: Robert Pieper, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~5 минут)

🎮 Играем в Канбан на работе

Всё началось с появления нескольких игровых комплектов в офисе, а сейчас это стало регулярной активностью со своей командой организаторов, онлайн-версией и удобными инструментами. Игра стала популярной благодаря своей механике: она в доступной форме объясняет базу Kanban-метода и помогает выявить узкие места в реальных процессах команды. В статье расскажем о том, какую пользу приносит игра, кто больше всего интересуется ею в Контуре и как организован процесс.

LinkedIn: Любовь Агалакова, Senior Project Manager - Контур

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👶 Не для детских ушей

С самого детства я проводил семейные праздники не с другими детьми, а рядом со взрослыми. Мои родственники были людьми умными, читающими, с интересными взглядами, и гости у нас бывали такие же. Их разговоры я слушал, затаив дыхание - это было как попадание в другой мир, полный идей, историй и опыта. Наверное, именно тогда я впервые понял, как много можно узнать просто слушая.

Не у всех было так: знакомые семьи часто отправляли детей в другую комнату - "Пусть не мешают взрослым. Не для детских ушей". Позиция понятная, но, как по мне, их дети многое упустили.

Вчера на работе у нас была похожая ситуация. Мы обсуждали предстоящую стратегическую встречу. Один из руководителей предложил пригласить Никиту - молодого руководителя, который недавно перешёл в нашу команду. Другой сразу возразил: "Не стоит. Там будут обсуждаться стратегические вопросы, он пока не дотягивает. Зачем его звать, если он всё равно ничего не поймёт?"

Тогда первый сказал: "Смотри, взрослому человеку странно играть в песочнице как ребёнок. Но если ребёнок сядет рядом со взрослыми, послушает, как они говорят, как решают вопросы, - он вырастет быстрее. Если мы хотим, чтобы Никита стал хорошим руководителем, нужно его посадить за один стол со старшими"

Это было попадание в точку. Хочешь вырастить хорошего менеджера - не прячь его от сложных разговоров. Пусть наблюдает, как принимаются решения, впитывает стиль общения, задаёт вопросы, даже если поначалу будет скромно молчать. Сегодня он просто слушает за взрослым столом, а завтра уже сам будет формировать повестку таких встреч.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 7 рабочих привычек, которые ненавидит каждый

Scrum помогает командам решать сложные задачи, но даже опытные специалисты допускают ошибки, которых можно было бы избежать. Эти ошибки Scrum'а могут ограничить прогресс, снизить эффективность совместной работы и помешать созданию реальной ценности. Вот как распознать их и исправить то, что сдерживает вашу команду.

LinkedIn: Александр Кутасов, Senior Product Manager - YouGile

📖 Читать статью (~6 минут)