🔖 Почитать:
▪️“Поражены твоей неудачей”: провальные проекты Apple, Sony, Ford, и Бориса Джонсона
▪️Как устроены бизнес-процессы в одной из крупнейших нефтехимических компаний мира
▪️Руководитель группы аналитиков - его задачи
▪️Личный опыт подготовки и сдачи PMP Exam в 2023
▪️Не Jira единой: какие продукты формируют рынок систем управления проектами
▪️Как разработать кастомный бэкофис, если сильно ограничены в ресурсах
▪️Управление ресурсами проекта: планирование, распределение, контроль
▪️"Обнаружили интересный факт – Jira это не только отдельный продукт, но и вся экосистема вокруг неё"
▪️Графовый анализ для борьбы с фродом и внезапными увольнениями
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤4🔥4
🔖 Почитать:
▪️Поставили цели → ничего не делали → огорчились, что цели не работают
▪️Как не развалить команду, когда тебе фигово
▪️Эпопея прощания с Atlassian. Таблица киллер-фич российских систем проджект-менеджмента
▪️Также: таблицы инструментов таск-менеджмента, планирования и интеллект-карт
▪️Как не запутаться в реализации ТэЗэ
▪️Как я делал медицинско-технологический стартап (неудачно)
▪️Хороший сотрудник - не охотничья собака и не расходный ресурс
▪️50 самых удачных проектов последних 50 лет
▪️Ошибки управления проектами на примере трансатлантического яхтенного перехода
▪️PM-хаки
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥4
🔖 Почитать:
▪️Реальный лидер: когда коллектив работает не за страх, а за совесть
▪️Эпопея с уходом Atlassian. Плагины для Confluence
▪️Управлять можно только тем, что можно измерить, или Как оцифровать проект
▪️Авторизация пользователей за копейки: как бизнесу отказаться от дорогих SMS
▪️Инструкция для проджект-менеджеров: как выстроить эффективную коммуникацию с заказчиком
▪️Когда не стоит экономить на аналитике
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥4
🔖 Почитать:
▪️Как параллелить процессы и бежать впереди паровоза
▪️Как избежать саботажа сотрудников
▪️Шаблоны досок Miro для кроссфункциональных команд
▪️Как синхронизировать несколько команд между собой
▪️Что будет, если ПМу не удается работать с ЛПР
▪️Туториал по созданию карты зависимостей
▪️Почему не получается вести за собой команду
▪️Как ужиться с боссом-идеалистом
▪️Отвечаем, «когда наконец-то будет готово» — через метрики и 85й перцентиль
▪️Как найти инвестора на 200 миллионов рублей
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥4
🔖 Почитать:
▪️Трудности агентского бизнеса в IT
▪️Как ставят цели Google, Intel и Amazon? Разбираемся в методе OKR
▪️Ситуация в ИТ-секторе госзакупок
▪️Как мы построили свой лунапарк (с блекджеком, разумеется) или опыт внедрения системы управления ИТ-проектами
▪️ШвабрОпс – новое направление в IT-индустрии
▪️Метрики эффективности в Data driven методике
▪️Техническое задание в картинках
▪️Истории должны умереть
▪️Сделали 30+ стартапов на аутсорсинге и похоронили 5 из них. Честно рассказываю про проекты, которые не взлетели
▪️Как мы придумали LEGO-подход к разработке и успешно внедряем его
▪️«На сколько баллов ты сдал понимание этого регламента?»: как вдохновить сотрудников на чтение документов
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥4
🔖 Почитать:
▪️В яблочко или как правильно запускать проекты
▪️28 вредных советов для пээмов
▪️Как объединять роли
▪️Бывшие гуманитарии "всегда правы" и это проблема
▪️Вопросы для опроса
▪️Особенности национального менталитета при запуске продукта на новом рынке (уже топ-1)
▪️The roof is on fire. А вы на испытательном
▪️Дизайн должен начинаться с исследования, даже когда всё очевидно
▪️Принимайте несбытие мечт за свершившийся факт и отправную точку
▪️Разоряться на новых или богатеть на старых
▪️А вы вцепились в якорь: что делать с неэффективными
▪️Аналог Tableau LOD в FineBI: 15 типичных кейсов
▪️О команде разработки. Часть 1: Роли и Часть 2: Место команды в матричной структуре компании
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4👏4
🔖 Почитать:
▪️Продуктовый дизайн B2B с точки зрения Касперского
▪️ИТ-проекты в Озоне. Кросс-доменный координатор
▪️Управление закупками проекта
▪️Сроки без вуду, астрологии, гаданий и экспертов
▪️Теория Металлических Струн
▪️Хард-скиллы проектного менеджера (в версии Projecto)
▪️История провала стартапа mpAdvisor
▪️Как справиться с тревогой и вернуться в работу
▪️Как средство аналитики ИИ не оправдал надежд
▪️Не мешайте работать - трехчасовых созвонов быть не должно
👀 Посмотреть:
Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🔥2👌1
🔖 Почитать:
▪️Краткое (на 10 страниц) изложение Project Management Body of Knowledge
▪️Обзор спорной, но иногда работающей Теории Ограничений (ТОС)
▪️Сложно об управлении знаниями по Щедровицкому
▪️Проблемный скрам-мастер на проекте
▪️Гайд по требованиям на две странички
▪️Антикризисная резилентность
▪️От «чайка-менеджера» до «servant leader»
▪️90% компаний вознамерились вернуть сотрудников в офис к концу следующего года
▪️Корпоративный дух. Соперника вызывают на бой через телеграм-бота, система оповещает таски звуками Fight! из «Мортал Комбат»
▪️Апп для Суши-Шоп. Разбор кейса
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥2
🔖 Почитать:
▪️Передача проекта из аутсорса. Чеклист
▪️Требовать от разработчиков урезать сроки – всё равно что торговаться с метеорологом о погоде
▪️Огромный гайд по созданию ТЗ
▪️Еще один гайд по ТЗ, поменьше, «для тех, кто не сильно разбирается в разработке»
▪️Проектирование REST API: спорные вопросы с проектов и собеседований
▪️Гендиректор Microsoft рассказал об эмпатии — как отец ребенка с церебральным параличом
▪️Щедрые премии и выдача ноутбуков сотрудникам повышают прибыль компании (по крайней мере Альфа банка)
▪️Как должен быть по моему скромному мнению устроен хороший онбординг (спойлер: «общекомпанейский завтрак. Или обед»)
▪️Кейсы. Rambler. Как 15 человек справляются с 1000 фрилансеров и 45 млн пользователей
▪️Смотри регби, если хочешь управлять командами с живыми людьми
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤2👌1
🔖 Почитать:
▪️ПМ-прорицатель. Уточнение оценки таймлайна разработки проекта
▪️Переход на эфемерную среду тестирования. К чему готовиться ПМ'у
▪️Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ
▪️"Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня"
▪️Проектирование архитектуры через User Stories с привлечением заказчика
▪️WIP-лимиты, как внедрить, и возможные ошибки
▪️Антисоветы для ПМ, как не надо с разработчиками
▪️Осмысленная визуализация при анализе и проектировании
▪️Команда уверена, что их лид некомпетентен. Как действовать
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3👏2
🔖 Почитать:
▪️Как оценить продуктивность dev-команды. Методики Google
▪️Ёмкий гайд по составлению ТЗ (в мобильной разработке)
▪️Scrum сложен только для тех, кто не соблюдает Манифест
▪️Правильно брифуйте клиента и проблем не будет
▪️Согласование на крупном проекте
▪️Презентация дизайн-концепта. Чеклист
▪️Новый руководитель сложившегося коллектива
▪️Накопление микрострессов
▪️Типичные ошибки начинающих проджектов
▪️Душилы и душнилы
▪️Что делать с легаси-проектом (создать 3 команды)
▪️Трекинг окупаемости проектов
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2
🔖 Почитать:
▪️Triforce-встречи, или встречи трех амигос, как они помогают согласовать критерии приемки
▪️Спектральный анализ должен снизить стресс в команде
▪️Дауншифтинг из ПМа в разрабы. Причем в джуны. В EPAM
▪️Продакт — это не директор
▪️Идеальные отношения со стейкхолдерами
▪️Как проджекту найти нормальный проект на удаленке
▪️Бывший разработчик не станет успешным предпринимателем, пока не научится управлять командой
▪️Не бойтесь брать джунов — просто смотрите на них по другому
▪️Команда, разбросанная по всему миру — может быть эффективной
▪️Плохой девелопмент и ChatGPT
▪️Сколько стоит «минимальный набор» для IT-бизнеса
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2🔥2
🔖 Почитать:
▪️Непрерывный рефакторинг: семь принципов
▪️Рынок заставил сделать аналог Jira
▪️Сложности планирования
▪️Метод «помидора» повышения эффективности продуктовых команд
▪️Распространённые проблемы разработки, связанные с людьми
▪️Плоская модель управления организацией
▪️Как проводить диагностику команды при помощи ролевых игр
▪️Опыт Kaiten, как избавиться от стресса и лишних созвонов
▪️Токсичность в российском ИТ безусловно присутствует
▪️Что такое HADI-циклы
▪️Покер-планирование спринтов
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3❤2
🔖 Почитать:
▪️Если процесс нельзя роботизировать, то он кривой
▪️Идеальное резюме бизнес-аналитика
▪️Управление командой. Weekly-встреча
▪️Как добавить Impact Map, CJM и USM в документ и не пострадать
▪️Правильное проектирование
▪️Почему в Google и Intel любят OKR
▪️Микроменеджмент — зло
▪️Как выиграть дуэль с тимлидом и клиентом
▪️Как российская IT-компания выстраивает корпоративную культуру для удаленных сотрудников, не хуже, чем в Google
▪️Как общаться с коллегами, которые бесят, и не перейти на КАПСЛОК
▪️Как предупредить негативные настроения в команде - они заразные
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥2
🔖 Почитать:
▪️Важное на старте нового проекта
▪️История методологий. Что дальше? LLM-модели и безработица
▪️Уточнение требований. Вопросы закрытые и открытые
▪️Карта пути клиента на примере покупки Tesla
▪️Выполнение задач можно прогнозировать с вероятностью 80-90%
▪️Когда проект растет — надо менять подходы
▪️Есть такой стиль лидерства — служение
▪️Дневник эмоций и эмоциональная безопасность
▪️Полное руководство по фидбеку
▪️Нетворкинг и личный бренд реально влияют на ЗП. Просто у этих вещей есть плохие названия
▪️Я добился успеха как ПМ вообще без негатива
▪️Тирания маргинального юзера. Почему всё вокруг становится примитивнее (крайне субъективная точка зрения, тем не менее заслуживающая обсуждения)
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2
🔖 Почитать:
▪️Power skills - предлагается новое понимание soft skills
▪️Не хайп. Delivery Manager – новый тренд управления
▪️«Переключатель не срабатывает, но это решаемо» — советы по эффективности команды на удаленке
▪️Подход MAD (Масштаб-Действие-Направление) в управлении продуктом
▪️Коммуникация с заказчиком и PI-планирование
▪️Наведение порядка в процессах. Целевая модель
▪️Пиксельное руководство по ретроспективам
▪️Уволить, проигнорировать или завалить работой?
▪️Архитектурный кат. Отсекаем всё лишнее в Agile
▪️Как мы сервис крупного проекта коллегам из Индии передавали
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2
🔖 Почитать:
▪️Метрики для оценки эффективности команд на удаленке и не только
▪️Продуктовый подход в государственном банке
▪️Как завоевать доверие команды: 9 правил, которые я усвоил за полгода
▪️О саботаже
▪️Проектный менеджмент. Новогодние тезисы
▪️12 принципов Agile: как приготовить новогодний оливье
▪️Забыл, когда последний раз выходил из дома: большое исследование удаленки в 2023 году
▪️Как сфокусировать команду на результате
▪️Какие навыки проджект-менеджеров ценятся работодателями: исследование Я.П.
▪️Продукт 2.0: как разработать стратегию, чтобы в неё поверили
▪️Как быстро и недорого проверить продуктовую гипотезу, не считая А/B-тестов
▪️Кейс со своевременностью доставки 92% в Москве
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3😁2
🔖 Почитать:
▪️Почему Тime and Materials и почасовая оплата не спасёт компанию, если вы ошибаетесь в сроках разработки
▪️Одна модель, чтобы править IT-проектами, и наш долгий путь к ней
▪️Использование теории очередей для оптимизации опросов в клиентском сервисе
▪️Настроить обратную связь от пользователей так, чтобы не пропустить главное
▪️Как мы упрощаем взаимодействие команд и приходим к единому мнению
▪️Наши заказчики любят работать по T&M
▪️Как не про…пустить все дедлайны. Таск-трекер в деле
▪️Разработка сайта для фудтеха. Сложности
▪️Кто за что отвечает? Как наладить коммуникацию
▪️Почему люди не пользуются вашим продуктом (даже если он может спасти тысячи жизней)
▪️Опросы с использованием метода Дельфи
▪️Должна ли программа помогать сокращать затраты
▪️Бегущий по витринам. Как контент попадает на витрины приложений
▪️5 методик, которые необходимо использовать в 2024
▪️История одной гипотезы
▪️Бразильское понимание Agile — eXtreme Go Horse
▪️Как мы решили развивать продукт, который уже 15 лет на рынке
▪️Чтиво: как разваливаются команды
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3👀2
🔖 Почитать:
▪️Из кодеров в лидеры: как разработчики становятся Project и Product менеджерами
▪️Главные инструменты Project и Product Manager: что нужно освоить для старта
▪️С чего начать, если впервые стал руководителем/начальником (поговорить с предыдущим руководителем)
▪️Как улучшить цели команды с помощью обратной связи
▪️Агильные методологии: повышаем проектную гибкость во время кризиса
▪️По KPI
▪️DevX: подход к измерению производительности
▪️CIO — career is over
▪️Научные исследования по дизайну нужно читать
▪️15 свежих подкастов про стартапы и развитие ИТ-проектов на русском
▪️Осмысленный выбор коробочного решения
▪️Чтиво. Становится ли ПО хуже?
▪️Непраздничная история. Бизнес, успех, быстрый рост и трагический конец: история русского предпринимателя в Америке
▪️На краю мира. Приемо-сдаточные на Сахалине
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2
🔖 Почитать:
▪️Есть ли будущее у архитекторов и на кого их можно заменить
▪️Кроличья нора автоматизации бизнес-процессов
▪️Как мы запускали серьезный проект в Telegram
▪️Чек-лист: как определить недобросовестного подрядчика в IT. И что делать, если вы уже работаете с таким
▪️Зачем? И весь ужас удара бритвой по Оккаму
▪️Ставить задачи и заканчивать проекты в срок
▪️Разметка событий
▪️Оригинальные методы повышения продуктивности: не только матрица Эйзенхауэра
▪️Инструменты принятия решений
▪️Почему ваш проект тонет или как начать фиксировать требования, когда у вас ничего нет
▪️ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2🔥2
🔖 Почитать:
▪️Автоматизация построения архитектурных схем в системе из 300 микросервисов
▪️Microsoft Copilot для офисных приложений теперь доступен любому бизнесу (30$)
▪️Любые оценки сроков разработки ПО — неверны
▪️Как поддерживать стабильную прибыль на уровне 20% от оборота
▪️Скрам-стендапы — пустая трата времени
▪️Ключи в базе данных: практический обзор для начинающих системных аналитиков
▪️Оркестровая разработка
▪️Окей, я джуниор, как начать управлять? (Создать свод правил)
▪️«В IT-индустрии сложилось настороженное отношение к продакт-менеджерам»
▪️Кейс рассылки спецпредложений Авито
▪️«Я не психолог для своей команды». Как соблюдать баланс эмпатии
▪️Теория Ограничений Элияху Голдратта — опыт применения
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2