🔻 آمازون امروز اعلام کرد که یکی از بزرگ‌ترین خرید‌های خودش تا این لحظه را انجام داده است. این شرکت با مبلغ ۱۳٫۷ میلیارد دلار فروشگاه‌های زنجیره‌ای «هول فودز مارکت» (Whole Foods) را خریداری کرد. این فروشگاه‌های زنجیره‌ای به واسطه تولید مواد غذایی ارگانیک و طبیعی شهرت دارد. بد نیست به این موضوع اشاره کنیم که آمازون ۱۰ برابر بیشتر از مبلغی که برای خرید شرکت Zappos پرداخت کرد، برای این فروشگاه زنجیره‌ای هزینه کرده است.

🔻 با خرید این فروشگاه‌های زنجیره‌ای آمازون بالاخره راه خودش را به جایی که مدت‌های بود می‌خواست برود، باز کرد. این شرکت بالاخره می‌تواند به جز فروش اینترنتی، فروش فیزیکی هم داشته باشد. حتی آمازون می‌تواند از شعبه‌های مختلف این فروشگاه برای سریع‌تر آماده کردن سفارش‌های آنلاین خودش در حوزه خاروبار و خوراکی‌های مختلف استفاده کند. فروشگاه هول فودز نزدیک به ۴۶۰ شعبه دارد.

🔻 صنایع غذایی و خاروبار در کشور آمریکا سالانه ۶۰۰ میلیارد دلار درامد دارد. بسیاری از شرکت‌های بزرگ تکنولوژی آرزو دارند که بتوانند خودشان را وارد این حوزه کنند. براساس پیش بینی‌های صورت گرفته تا سال ۲۰۲۵ نزدیک به ۱۰ خرید خوراکی‌ها آنلاین خواهند بود که این میزان درآمد ۱۰۰ میلیارد دلاری به همراه دارد.

🔻 پیش بینی می‌شود که آمازون تا سال ۲۰۲۵ خودش را به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فروش خوارکی در آمریکا تبدیل کند.
📝منبع: دیجی‌کالامگ

👉 @platform_revolution

🎙#مصاحبه

🎙به بهانه رفع فیلتر شدن پیپینگ، مصاحبه 👤 حسام الدين خرم با 👤 محمدمهدي باريده هم‌بنیان‌گذار پیپینگ را بخوانید❗️

❓چالش مرغ و تخم مرغ را چگونه حل کردید

👤 ما در شروع کار از برند #آواتک کمک گرفتیم. مثلا ما #توئیت می کردیم آواتک ریتوئیت می کرد و همه فالوورهای آواتک مطلع می شدند. در فاز اول از آشنایان استفاده کردیم. در واقع شروع کار ما به شکل C2C بود. بعد به مرور زمان همین مشتریان برای کسب و کار خودشون هم به این سیستم روی آوردند. بعد از مدتی که اعتماد و شناخت ایجاد شد به سمت B2C رفتیم. مزیت کار ما این بود که ما ابتدا یک سرویس ساده ایجاد کردیم بعد بر اساس نیاز مشتریها توسعه دادیم. یکی از چالشهای مهم سیستمهای پرداخت #اعتماد است. ما تلاش کردیم با فراهم کردن سیستم #چت_آنلاین این مشکل را حل کنیم.

❓بسته شدن سیستمهای پرداخت چه تاثیری در فعالیت شما گذاشت

👤 بعد از اون ما به صورت کلی تغییر سگمنت داشتیم. تا قبل از اون پرداختمون آنی و در لحظه بود و درواقع رقیب شبکه #شتاب بودیم ولی وقتی بسته شدیم به ما گفتن شما نمی توانید تسویه در لحظه داشته باشید و عملا شد تسویه روز بعد. تسویه روز بعد باعث شد ما سگمنتمون از شبکه شتاب بیوفته روی شبکه #شاپرک؛ درواقع مشتریهای ما شدن بیزنسها. اتفاق دیگه ای که افتاد ما مجبور شدیم شماره #شبا بگیریم.

❓همین اضافه شدن شماره شبا چه تاثیری در نتوورک افکت شما داشت

👤 این یکی دیگه از چالش های ما بود. این اتفاق روی #نتوورک_افکت ما تاثیر زیادی گذاشت. این کار باعث شد یک مرحله به #آنبوردینگ اضافه بشه و موجب ریزش مشتریهای ما شد. ما قبل از بسته شدن به مشتری هامون گفتیم که داریم بسته می شیم. قبل از باز شدنمون هم یه ایمیل سراسری به مشتری هامون زدیم که برای استفاده از سرویس باید #شماره_شبا داشته باشید. سعی کردیم به تدریج این فضا رو آماده کنیم.

👤 ما یک ابتکار زدیم برای ثبت نام. تایید رو ۲ مرحله ای کردیم. این کار خیلی به نفعمون شد. گفتیم قبل از تایید شدن ایمیل و شماره موبایلت می توانی در هر نوبت حداکثر ۵۰ هزار تومان پول دریافت کنی اما تو صفحه پرداختت شماره موبایلت می خوره. پس از تایید شماره شبا هم می توانی بدون محدودیت پول دریافت کنی. بعد از تایید نهایی و ثبت شماره شبا هم پول به حسابش واریز می شد. در واقع طرف برای دریافت پولش مجبور می شد بره شماره شباش رو بگیره.

❓روشهای #درآمدزایی شما به چه شکل هست

🔺 ۱ درصد به ازای هرپرداخت در حالت #تجاری

🔺 ۵۰۰ تومان به ازای هر پرداخت در حالت #شخصی

🔺پنل سه ماهه ۵۰ هزارتومان با کارمزد صفر

🔺 یک ساله ۱۵۰ هزارتومان با کارمزد صفر

❓ اخیرا چرا فیلتر شدید

👤 پس از پیگیری از کمیته #فیلترینگ دلیل این موضوع متأسفانه تخلف یکی از #کاربران پی پینگ بود. یکی از مشتریانی که درگاه پرداخت گرفته بود از این طریق محصولی رو میفروخت که طبق قوانین جمهوری اسلامی ایران جرم محسوب می شد. به همین دلیل ما رو فیلتر کردند.

✏️حسام‌الدین خرم_ کارشناس استراتژی

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری

🔺 از هفته پیش، آمازون با رونمایی از Prime Wardrobe برای کاربران آمازون پرایم خود، این امکان را فراهم کرده که بیشتر از 3 قلم لباس، کفش، کیف و .. را سفارش دهند، بدون آنکه واقعاً آنها را خریداری کرده باشند.

مشتریان می‌توانند بعد از پرو، لباس‌هایی که متناسبشان نبوده را به شرکت پس بدهند و در نهایت فقط هزینه اقلامی را که توسط مشتری انتخاب می‌شوند، پرداخت کنند.

✏️منبع: @dideoblog

◀️ این سرویس را تماشا کنید:

https://m.dideo.ir/DBo

🎙 #خبری

فیس‌بوک رکورد زد؛ ۲ میلیارد کاربر فعال

🔹زاکربرگ اعلام کرد که تعداد کاربرانی که ماهانه از این سرویس استفاده‌ می‌کنند از ۱.۹۴ میلیارد به عدد ۲ میلیارد تن رسیده است.

👉 @platform_revolutiom

💡#دانستنی

💡با پلتفرم واقعیت افزوده اپل بیشتر آشنا شوید❗️

💡حتما تا به حال کلمه #AR به گوشتان خورده است. این کلمه که مخفف Augmented Reality است تلاش می نماید تا #تصاویر، #اشیا و #موجودات_دیجیتال را از طریق لنز دوربین ها و همچنین صفحات نمایشگر به دنیای حقیقی پیرامون ما بیفزاید.

✍🏻 می توان کاربردهای زیادی را برای چنین #تکنولوژی متصور شد، و به همین دلیل است که شرکت های بزرگی چون #مایکروسافت و #گوگل سالها در تلاش بوده اند تا این تکنولوژی را بپرورانند، بدین ترتیب که مایکروسافت دستگاه #هولولنز (HoloLens) خود را که وسیله ای برای لمس و مشاهده هرچه بهتر این تکنولوژی است بارها به بهانه های مختلف به نمایش گذاشته و گوگل نیز در تلاش بوده است تا از طریق پلتفرم #تانگو (Tango) خود جایگاهی برای خود در این حوزه پیدا کند، اما تا به امروز موفقیت چشمگیری نداشته است❗️

🎙اما در هفته های پیش شاهد بودیم که یکی دیگر از غول های تکنولوژی یعنی #اپل نیز به طور رسمی با معرفی پلتفرم ARKit وارد این رقابت شد. با استفاده از امکانات این پلتفرم، توسعه دهندگان اپلیکیشن ها می توانند با دردسر کمتری به نسبت سایر پلتفرم‌های مشابه، اپلیکیشن های واقعیت افزوده خود را برای پلتفرم #iOS ایجاد نمایند. اما چه چیزی موجب شده است تا اپل تصور کند می‌تواند کاری که سال هاست #گوگل در انجام آن چندان موفق نبوده است انجام دهد❓

✏️ پاسخ در تفاوت بنیادین زیر ساخت های لازم برای این دو پلتفرم است. پلتفرم تانگو به گونه ای طراحی شده است تا دستگاه هایی بتوانند از آن بهره ببرند که از لحاظ سخت‌افزاری قابلیت های ویژه ای را دارا باشند، برای مثال دوربین های اضافی بر روی دستگاه هایی که تانگو را ساپورت می نمایند قرار دارند تا اطلاعات مربوط به عمق را ثبت کنند. همین مساله موجب شده است تا دستگاه های نسبتا کمی که توسط شرکت هایی مانند #ایسوس و #لنوو با این قابلیت ساخته شده اند بتوانند خیلی دقیق کار خود را انجام دهند. اما به علت همین محدودیت ها، استقبال عموم از این پلتفرم زیاد نبوده است و اپلیکیشن های محدودی نیز برای این پلتفرم توسعه یافته اند.

✍🏻 اما اپل رویکرد دیگری را برگزیده است و آن هم استفاده از تعداد بسیار زیاد دستگاه های iOS موجود در بازار به عنوان بستری برای ایجاد بزرگ ترین پلتفرم AR حال حاضر در دنیا می باشد، به این صورت که دستگاه های #آیفون و #آیپد موجود در بازار می توانند به راحتی از قابلیت های این پلتفرم و همچنین اپلیکیشن هایی که برای آن ایجاد خواهد شد استفاده نمایند. کاری که تانگو به صورت سخت‌افزاری انجام می دهد، در ARKit با استفاده از #الگوریتم های نرم افزاری انجام خواهد گرفت و شاید گفته شود که دقت آن پایین تر خواهد بود، ولی سوال اینجاست که آیا بازار هدف اپل که مصرف کننده های عادی می باشد، مادامی که نیازشان بدون مشکل برطرف شود اهمیتی به این مساله خواهند داد❓

📖 #اپلیکیشن هایی که در حال طراحی برای این پلتفرم از سمت سازمان های بزرگی چون #IKEA می باشد نشان دهنده این مساله است که توسعه دهندگان به پتانسیل این پلتفرم پی برده اند و در حال برنامه ریزی برای بهره برداری از آن می باشند.

❓ سوال دیگری که برای بسیاری ایجاد شد این بود چرا اپل با توجه به شایعات موجود، ابتدا دستگاه و یا عینک AR خود را به بازار نداد تا بعد از آن به فکر ایجاد پلتفرمی مبتنی بر واقعیت افزوده بیفتد

به نظر می رسد برای یافتن پاسخ این سوال لازم است افراد سابقه نه چندان درخشان Google Glass را مشاهده نمایند که هر چند دستگاهی متفاوت با بازاری متفاوت بود، اما هیچ وقت نتوانست دوره گذار خود را به سمت یک محصول عامه پسند طی کند و یکی از دلیل آن هم نبود اپلیکیشن مناسبی برای نمایش توانایی های آن بود، مساله ای که اپل از آن آگاه است و سعی دارد ابتدا با ایجاد این پلتفرم، این مشکل را حل کرده و سپس محصول خود را به بازار عرضه نماید.

❓ حال باید منتظر بود و دید که با انتشار رسمی این پلتفرم سرنوشت آن و همچنین سرنوشت حوزه واقعیت افزوده به چه صورت خواهد بود

✍🏻ارسالی از: مهدی نیک نژاد کارشناس دیجیتال مارکتینگ

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری

🔺شبکه‌های اجتماعی ۵ میلیون نفری مجوز "فعالیت مالی" می‌گیرند

محمود واعظی وزیر ارتباطات: شبکه‌های اجتماعی داخلی که اعضای آنها از پنج میلیون نفر بگذرد، اجازه فعالیت در زمینه خدمات مالی را دریافت خواهند کرد.

👉 @platform_revolutiom

📢 قابل توجه دوستان عزیز 📢
🎯 آغاز فعالیت «Iran Blockchain Labs» با همکاری «مجموعه پَنتِد دانشگاه صنعتی شریف»
🎯 با توجه به رشد سریع فناوری Blockchain در سال‌های اخیر و موفقیت‌های روزافزون بسترهایی همچون Bitcoin و Ethereum که بر مبنای این فناوری توسعه یافته‌اند، مجموعه «Iran Blockchain Labs» با همکاری «دفتر پژوهش‌ها و نوآوری‌های تجارت الکترونیک و دولت الکترونیک دانشگاه شریف» فعالیت خود را آغاز نموده است. پیش‌بینی می‌شود این فناوری طی سال‌های آتی انقلابی عظیم در حوزه‌های مالی ایجاد کند. به عنوان نمونه مدرسه کسب و کار هاروارد (Harvard Business School) در ماه مارچ ۲۰۱۷ وسعت اثرگذاری این پدیده را با انقلاب ناشی از اینترنت طی دهه‌های گذشته هم‌تراز دانسته است.
🎯 کانال رسمی مجموعه، با تمرکز بر حوزه Blockchain به پوشش مباحث زیر می‌پردازد:
📌 معرفی و آموزش مبانی این حوزه
📌 اخبار شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های مرتبط
📌 اخبار آزمایشگاه‌ها و مراکز پژوهشی این حوزه
📌 اطلاع‌رسانی سمینارها و کارگاه‌های در حال برگزاری توسط مجموعه
🎯 برای عضویت در کانال یا معرفی به دوستان و علاقه‌مندان می‌توانید از لینک زیر استفاده کنید:

@IranBlockchainLabs

🎙 #خبری

امروز صبح، زرین‌پال، باهمتا و آی‌دی‌پی؛ ظاهراً بدون هشدار قبلی فیلتر شدند.

👉 @platform_revolution

📉 #تحلیلی

✍🏻 توئيتر به مثابه ابزار مذاكره سياسى❗️

امروزه #شبکه‌های_اجتماعی به عنوان یکی از راه‌های برقراری ارتباط به صورت گسترده استفاده می‌شود. سیاست‌مداران و دولت‌مردان نیز از این روش در ایجاد ارتباط، بی‌نصیب نماندند.

✍🏻 شاید شاخص‌ترین این افراد را، 👤دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور ایالات متحده آمریکا دانست.

💡خصوصیت اصلی این رسانه‌ها، جهانی بودن و در دسترس بودن است که می‌تواند محدودیت‌های ارتباط و مذاکره چهره‌به‌چهره را پوشش دهد. تأثیرگذاری آنها در حدی بوده است که ادعا می‌شود توافق هسته‌ای ایران و کشورهای ۵+۱ را می‌توان تا حدی مدیون #توئیتر دانست❗️

💡نگاه‌ها به پلتفرم‌های شبیه به #توئیتر، می‌تواند فراتر از حدی باشد که در حال حاضر هست. احتمالا با رشد بیشتر این شبکه‌ها و استفاده از تمام ظرفیت‌ها و قبول کردن آنها به عنوان یک ابزار مذاکره، کارایی آنها می‌تواند هم افزایش یابد و هم کاهش.❗️

💡کاهش بازده از آنجا سرچشمه می‌گیرد که افراد سطح بالا، توئیت‌های بیشتری با هدف مذاکره ایجاد می‌کنند و همین موضوع سبب کاهش توجه و تحلیل سایرین نسبت به هر پست می‌شود. از طرف دیگر، همه حساب‌شده‌تر عمل می‌کنند، چون می‌دانند آنها به عنوان ابزاری نیمه‌رسمی شناخته می‌شوند.

💡افزایش کارایی هم چیزیست که کاربران رقم می‌زنند و نمی‌توان از آن غافل شد. رجوع به #پست‌ ها و ارسال #ویروس‌وار آنها می‌تواند انتشار خود‌جوش اخبار را دوچندان کند. اگر مهم‌ترین موضوع در #انقلاب_پلتفرم‌ها را انقلاب #شبکه‌های_اجتماعی ندانیم، قطعا یکی از مهم‌ترین‌ها بوده است. چند نمونه از توئیت‌ها در طی فرآیند مذاکرات هسته‌ای را می‌بینیم:

🔺Rouhani: For us, there are red lines that cannot be crossed. Our national interests are our red lines—incl enrichment & other rights under intl law

🔺Zarif: Mr. Secretary, was it Iran that gutted over half of US draft on Thursday night? And publicly commented against it Friday morning?

🔺Rouhani: We want the world to know that our nuclear activities are solely for peaceful purposes, & that we're ready to address any rational concerns.

🔺Zarif: As #IAEA has once again confirmed, we're keeping our pledges—intend to continue doing so. Expecting reciprocity in this regard. #JPA

📉 شاید کسی چنین صحنه‌ای را، در چند سال قبل، متصور نمی‌شد. تفاوت عمده توئیت‌ها با پایگاه‌های اطلاع‌رسانی شخصیت‌های مهم، این است که در پایگاه‌ها عموما گزارش یک سخنرانی نوشته می‌شود و مطلبی به صورت مختصر و مفید و به صورت نسبتا مستقیم، به ندرت دیده می‌شود.

💡خاصیت دیگر توئیت‌ها و امثال آن، در دسترس بودن است که موجب می‌شود برخی مطالب به صورت در لحظه برای پاسخ یا واکنش نسبت به توئیتی دیگر ارسال شود. #ریتوئیت نیز پدیده‌ایست که غوغا می‌کند! بهترین شعاری که می‌توان به آن نسبت داد این است: هر کاربر، یک #خبرنگار❗️
❓ حال باید دید که #توئیتر، چه اتفاقات مهم دیگری را رقم خواهد زد. آیا می‌تواند معادلات جهانی را برهم زند❓ آیا رقیبی سرسخت برایش پیدا خواهد شد یا به امپراطوری خود ادامه خواهد داد؟

✍🏻 مقاله‌ای در این زمینه نوشته شده است که می‌توانید از طریق لینک زیر مطالعه کنید

👉 https://goo.gl/wKprMt

👤 ارسالی از علیرضا رضوی_مدیر بازاریابی

👉 @platform_revolution

اخیرا شماری از استارت‌آپ‌های ایرانی از جمله جاباما، پی‌پینگ، زرین‌پال...
فیلتر شده‌اند. ظاهراً در برخی موارد فیلترینگ بدون اطلاع قبلی بوده است.

📉 #تحلیلی

✍🏻 افت قيمت احتمالي بيت كوين❗️

با اینکه قیمت بیت کوین به صورت حبابی در طی سال گذشته 290 درصد افزایش یافته، ولی هنوز هم شانس خوبی برای کسب سود وجود دارد. بنا به تحليل‌هاي Goldman Sachs، ممکن است قیمت بیت کوین از 2,568دلار فعلی، به 1,857دلار کاهش یافته و پس از مدتی به قیمتی بین 3,212 و 3,915 دلار برسد. به این معنی که اگر سرمایه گذاران به موقع اقدام به سرمایه گذاری در این زمینه کنند ممکن است تا 110 درصد سود خالص داشته باشند. ولی افزایش قیمت به 3,915دلار مدتی زمان می برد و نیازمند صبر است.

مطالعه مقاله اصلی:
https://goo.gl/aDRN6d

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری (#ارسالی_مخاطبان)

⚠️ پیام زیر توسط​ یکی از همراهان کانال ارسال شده است؛ ما این پیام را تأیید یا رد نمی‌کنیم.

سايت www.tidex.com كه اكسچنج هست و ٦ ماه هست كه راه اندازى شده اقدام به كلاهبردارى كرده
بعد از قراردادن اكانت تلگرام در قسمت كانتكت سايت مقدار زيادى كلاهبردارى كرده و بعد از چند روز اكانت تلگرام خود را از سايت حذف كرده و پولهايى كه از مردم گرفته هم رفته
لطفا اطلاع رسانى كنيد و جهت جزييات به تاپيك زير مراجعه كنيد:

https://bitcointalk.org/index.php?topic=2011042.0

👉 @Platform_Revolution

📚 #آموزشی

🖌 پلتفرم #BlockChain چینی #Antshares، طی یک هفته 400 درصد افزایش قیمت یافت‼️

💡 این جهش قیمت باعث شد تا تصمیم بگیریم نگاهی به پروژه Antshares بیاندازیم و آن را بررسی کنیم.

🔹 #ارز_دیجیتال Antshares ویژگی هایی دارد که آن را از #Ethereum و #Bitcoin متمایز می کند:

1⃣ پلتفرم Antshares هم مانند پلتفرم Ethereum یک قرارداد هوشمند است با این تفاوت که به گروه های مختلف دارایی اجازه می دهد در یک زنجیره قرار بگیرند.

2⃣ پلتفرم Antshares، بومی است.

3⃣ پلتفرم Antshares بر روی "ثبت #دارایی_دیجیتال" (digital asset registration) تمرکز کرده است و به سازمان های مختلفی در این راستا کمک کرده است.

4⃣ گردش عرضه Antshares نصف عرضه کل آن است.

💎 منبع: cryptocoinsnews.com

👤 نویسنده: احمد رجعتی

@IranBlockchainLabs

📚 #آموزشی

🖌 #تکنولوژی ها و ارزهای بومی

🔹 رشد یک #ارز بسیار وابسته به اقبال اجتماعی و تاثیر شبکه است. تاثیر شبکه #فیس_بوک به طور کامل همه ی دنیا را پوشش نمی دهد، مردم #چین از شبکه های اجتماعی خودشان مانند Weibo و Renren استفاده می کنند، در #روسیه مردم از #شبکه_اجتماعی روسی VK استفاده می کنند. فیس‌بوک در این مناطق گسترش پیدا نکرده است، اما در عوض، این، رقابت را برای بومیان این مناطق جذاب تر می کند.

🔹 یادگیری در مورد #Bitcoin برای غیر انگلیسی زبانان سخت تر است. به همین دلیل پروژه هایی مانند #Antshares ممکن است فرصتی مناسب و قانونی برای آنان برای حفظ جایگاهشان حداقل در منطقه باشد. همین امر می تواند در روسیه هم اتفاق بیفتد؛ مردم به جای استفاده و سازگاری با #بیت_کوین می توانند از دیگر ارزهای دیجیتال بومی که تمام قابلیت های بیت کوین را دارد استفاده کنند.

🔹 یقینا اگر Antshares به طور گسترده تری در چین استفاده شود، #ارزش آن می تواند چندین برابر شود، و ما ممکن است امروز تنها شاهد آغاز صعود آن باشیم.

💎 منبع: cryptocoinsnews.com

👤 نویسنده: احمد رجعتی

@IranBlockchainLabs

🎙 #خبری

✍🏻 فروشگاه جدید آمازون همه را متحیر کرد /جنس را بردار و برو❗️

تقريبا يک ماهي است که صنعت فین‌تک دنیا از رونمایی سرویس جدید آمازون به نام «Amazon Go» شوکه است؛ سرویس جدیدی که قاعده بازی را برهم زده است. تاکنون بحث‌ها سر این بود که پرداخت در محل فروش از طریق کدام ابزار پرداختی صورت گیرد ولی سؤالی که آمازون با محصول جدیدش مطرح کرده، این است که اصلاً چه کسی گفته که باید در محل فروش پرداختی انجام شود؟

'آمازون گو' درواقع یک فروشگاه فیزیکی است که فرد با داشتن اپلیکیشن آمازون گو روی تلفن همراهش، می‌تواند به این فروشگاه وارد شود و بعد از ورود هر چه می‌خواهد برمی‌دارد و بدون اینکه کسی چک کند او چه چیزی برداشته، از فروشگاه خارج می‌شود؛ بدون اینکه رسیدی در کار باشد یا کارتی بکشد!

آمازون می‌گوید این فروشگاه به پیشرفته‌ ترین تکنولوژی‌های تجربه خرید مجهز است و خریداران با نصب اپلیکیشن Amazon Go در هنگام ورود به‌طور خودکار وارد حساب آمازون‌ شان می‌شوند و با استفاده از تکنولوژی یادگیری ماشینی و همچنین سنسور فیوژن جنس برداشته شده به‌طور خودکار در سبد فرد خریدار قرار می‌گیرد و سپس هزینه آن از روی کارت اعتباری تعریف‌شده کم می‌شود. در زمان ترک فروشگاه نیز صورتحساب مجازی به موبایل مشتری ارسال می‌شود.در فیلمی که آمازون از این فروشگاه منتشر کرده شاهد آن هستیم که خریداران اجناس را از روی قفسه برمی‌دارند و داخل کیف خود می‌گذارند؛ چیزی که در فروشگاه‌های امروزی ممنوع است.

البته این سرویس فعلاً در مرحله پایلوت فقط برای کارکنان آمازون در یک فروشگاه در شهر سیاتل، مقر اصلی آمازون راه‌اندازی شده ‌و قرار است از اوایل سال ۲۰۱۷ برای عموم‌ نیز افتتاح شود.آمازون ادعا کرده است که حدود چهار سال روی این ایده کار کرده که صف و صندوق را از فروشگاه‌ها حذف کند تا مردم بتوانند تجربه خرید بهتری با استفاده از یادگیری ماشینی داشته باشند...

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری

✍🏻 فروشگاه جدید آمازون همه را متحیر کرد /جنس را بردار و برو❗️

https://t.iss.one/platform_revolution/444

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری

شنیده‌ها حاکی از آن است که به زودی، تاچ‌سی (استارتاپ car hailing مشهدی) محدوده خدمات‌دهی خود را به تهران گسترش خواهد داد❗️

👉 @Platform_Revolution

📈 #گزارش

✍🏻 وضعیت #اینترنت کاربران #کافه_بازار در خرداد ۹۶

👥#رفتار_مصرف_کننده

✏️منبع: کافه بازار

👉 @Platform_Revolution

🎙 #مصاحبه

✅ مصاحبه 👤محمدرضا بیات با 👤مهدی مظاهری – از اعضای پلتفرم "میاره" ✅

1️⃣ لطفا معرفی مختصری از پلتفرم میاره بفرمایید؟ چند وقت می شود که شروع به کار کرده؟

🔸#میاره یک پلتفرم برای #OnDemandDelivery با استفاده از #پیک_موتوری است. میاره کار خود را از هسته های #مرکز_کارآفرینی_شریف شروع کرده و الان نزدیک به یک سال هست که از فعالیتش میگذرد و الان تیم میاره بیش از 10 نفرند. سرویس دهی "میاره" الان به کسب و کارهای محلی هست.

2️⃣میاره چطور راه افتاد؟ رستوران ها و پیک موتوری ها با چه استراتژی ای به میاره اضافه شدند؟ مسئله #مرغ_و_تخم_مرغ را چطور حل کردید؟

🔹ابتدای کار به صورت دستی تعدادی کسب و کار را با تعدادی پیک موتوری ارتباط دادیم و از طریق یک سرویس ساده و ابتدایی در بستر #ربات_تلگرام پلتفرم را ایجاد کردیم. در واقع با کوچک شروع کردن، مسئله مرغ و تخم مرغ را حل کردیم.

3️⃣با توجه به ظهور رقبایی مثل #الوپیک، #حملو و ... و اخیرا هم #اسنپ_باکس، به نظرتون شما توان #رقابت در این بازار را دارید و چرا؟ رقبای اصلی شما همین پلتفرم ها هستند؟

🔸در فضای کسب و کار امروزی مخصوصا حوزه کسب و کارهای نوپا و پلتفرمی رقابت اجتناب ناپذیر است و مجبوریم که با اینها رقابت کنیم. رقابت برای هر کسب و کار جذابی که بازار بزرگی دارد پیش می آید، اما فعلا بازار این حوزه خیلی بزرگ است و کل پلتفرم های موجود درصد کمی از #سهم_بازار را دارند و برای نظر دادن راجع به رقابت زود است. در واقع در حال حاضر ما در حال رقابت با #پیک_تلفنی هستیم.

🔹یک اتفاقی که الان بین پلتفرمهای این حوزه افتاده است، تعداد زیاد آنها و رخ دادن بازی دوسر باخت #جنگ_قیمتی بین آنهاست.بعضا قیمت ها تا یک سوم قیمت پیک بادپا هم شکسته شده است. در واقع می توان گفت کسب و کار پیک موتوری الان ارزش محور نیست و قیمت محور است، هر کسی بیشتر پول داشته باشه تخفیف بیشتر میدهد و بیشتر توسعه می یابد. رفتارها جوری است که پیش بینی ها می گویند کسی که بیشتر از همه پول بسوزاند از این بازی نجات پیدا می کند.

🔸اما از مزایای رقابتی میاره میتوان به کیفیت سرویس اشاره کرد. میاره با مشتری هایی کار میکند که کیفیت برای آن ها از قیمت مهم تر است.

4️⃣متریکهای اصلی ای که شما دنبال میکنید تا عملکرد و رشد پلتفرم را ارزیابی کنید، چه متریک هایی هستند؟

🔹متریک های زیادی وجود دارند که ما آنها را مانیتور میکنیم. اما سه متریک اصلی که از بقیه برای ما مهمتر هستند تعداد سفرهای موفق در روز، قیمت سفر به کیلومتر در هر روز و زمان رسیدن هر موتوری به مبدا هست.


5️⃣برنامه میاره برای #monetization پلتفرم چیست؟ میاره چطور پول در می آورد؟

🔸 به ازای هر سفر موفق کمیسیون دریافت میکنیم.

6️⃣راجع به اثر شبکه ای که میاره ایجاد کرده بگید:

🔹با اینکه این کسب وکار خیلی به قیمت حساس است اما میاره به خاطر کیفیتش اثر شبکه ای مثبتی در سمت تقاضا ایجاد کرده است و از این طریق مشتری جذب میکند.میاره تا به حال برای #مارکتینگ هیچ هزینه ای نکرده و مشتری ها بیشتر با معرفی و نیروی فروش به دست آمده اند!

7️⃣با توجه به این یک سالی که در میاره فعال هستید، چه صحبتی برای افرادی که میخواهند وارد فضای کسب و کارهای پلتفرمی بشوند دارید؟

🔸کسب و کارهای پلتفرمی با این که در ظاهر جذاب هستند، اما سطح فعالیت در آنها بسیار بالاست ، خودمانی اش می شود کار گِل زیاد دارند ، در تئوری خیلی جذاب اند اما در عمل سختی های زیادی دارند.

🔹کسانی که دنبال کار گِل کردن و اهل کارهای سخت نیستند در این کسب و کارها وارد نشوند، کسب وکارهای پلتفرمی دنبال آدم های کار گِل کن می گردند!

✍🏻ارسالی از: محمدرضا بیات_ کارشناس سرمایه‌گذاری

👉 @Platform_Revolution

🎙 #خبری

🎯 #اسنپ و #زودفود تحت یک نام تجاری مشترک به فعالیت خود ادامه خواهند داد.

✏️ منبع : تکراسا

👉 @Platform_Revolution

📖 #آموزشی

✍ مدل‌های درآمدی #اینترنت_اشیاء

✏️ #آی_او_تی یا #اینترنت_اشیاء، به اشیاء و وسایل اطرافمان که به اینترنت متصل هستند، اشاره دارد.

💡 هدف اصلی در این حوزه، برقراری ارتباط اشیاء با یکدیگر و انسان‌هاست.

💡 سنسورها در #اینترنت_اشیاء، نقش قابل توجهی دارند. با توجه به رشد روزافزون این تکنولوژی و مزایای زیاد آن، پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۲۰، نزدیک به سی میلیارد شیء، به شبکه اینترنت متصل شوند و توانایی ارتباط با دنیا اعم از اشیاء دیگر و انسان‌ها را خواهند داشت.

📈 #گارتنر، این عدد را ۸.۲ میلیارد شیء پیش‌بینی کرده است.

💰اهمیت این حوزه، موجب توجه زیاد غول‌های #تکنولوژی به آن شده است و سرمایه‌گذاری‌هایی انجام شده است.

📈 سیسکو، تخمین زده است که بازار #اینترنت_اشیاء، چهارده تریلیون دلار سود وارد بازارهای سرمایه کند. #گارتنر اقبال این صنعت در ارزش افزوده برای اقتصاد را ۱.۹ تریلیون دلار تا سال ۲۰۲۰ می‌داند.

مؤسسه مشاوره #کمپگنینی، ۴ مدل درآمد معرفی کرده که برای #اینترنت_اشیاء قابل استفاده است. این ۴ مدل را می‌بینیم:

🔺 ۱) ایجاد #اکوسیستم یا #پلتفرم:

در این مدل، سازمان با ایجاد یک #پلتفرم از تأمین‌کنندگان و مصرف‌کنندگان #کسب_درآمد می‌کنند. SmarThings با فروش محصولات خود و محصولات سایر تأمین‌کنندگان، از این روش استفاده می‌کند.

👥 سازمان‌های مناسب این مورد، سازمان‌هایی هستند که طیف وسیعی از محصولات را ارائه می‌دهند. شاخص #قیمت، می‌تواند عامل موفقیت این نوع کسب‌و‌کار تلقی شود.

🔺 ۲) درآمد داده‌ای:

در این مدل، سازمان با جمع‌آوری داده‌های حاصل از سنسورها و دسته‌بندی، اقدام به فروش آنها می‌کنند و #کسب_درآمد می‌کنند. Michellin با جمع‌آوری داده‌های قرار گرفته در وسایل نقلیه، از این روش استفاده می‌کند.

👥 سازمان‌های مناسب این مورد، سازمان‌هایی هستند که در موقعیتی قرار گرفتند که می‌توانند داده‌های زیادی از مشتریان خود جمع‌آوری کنند. حفظ حریم شخصی مشتریان و مصرف‌کنندگان را می‌توان عامل موفقیت این نوع کسب‌و‌کار دانست.

🔺 ۳) درآمد خدماتی:

در این مدل، سازمان‌هایی که محصولی سنتی می‌فروختند، با ایجاد ویژگی‌های خاص، آن را به یک سرویس تبدیل می‌کنند و به صورت دوره‌ای #کسب_درآمد می‌کنند. Car-Net که متعلق به شرکت فولکس‌واگن است، ویژگی‌های امنیتی و ابزارهای ناوبری را به محصولات خود اضافه کرده است و از این روش استفاده می‌کند.

👥 سازمان‌های مناسب این مورد، سازمان‌هایی هستند که محصولاتی دارند که موجب تعامل بالای مشتریان می‌شود. قیمت‌گذاری‌های متفاوت و ارائه پکیج‌های متنوع حتی رایگان، می‌تواند عامل موفقیت این نوع کسب‌و‌کار شناخته شود.

🔺 ۴) سخت‌افزار ویژه:

در این مدل، سازمان با تولید یک سخت‌افزار مخصوص، از فروش آن #کسب_درآمد می‌کند.

💡 این مدل رایج‌ترین مدل کسب درآمد در این حوزه است. LIFX با تولید یک لامپ حبابی قابل برنامه‌ریزی که از طریق تلفن همراه هوشمند قابل کنترل است، از این روش استفاده می‌کند.

👥 سازمان‌های مناسب این مورد، سازمان‌هایی هستند که تولید سخت‌افزار می‌کنند و می‌خواهند خود را متمایز کنند. ارائه محصول دارای ارزش افزوده نسبت به محصولات قدیمی مشابه، می‌تواند عامل موفقیت این نوع کسب‌و‌کار باشد.

✍ علیرضا رضوی_مدیر بازاریابی

👉 @Platform_Revolution