Из минуса в плюс!

Многие предприниматели знают, как менялась Корпорация эти три года, потому что многое мы меняли вместе. Расскажу о ключевых изменениях [дальше будет много букв].

Первое. Разработали новые финансовые инструменты.

Главный из них – «зонт». До 22-го года предприниматели не понимали, кто и как принимает решения о выдаче поручительств. Сейчас это прозрачный инструмент, который облегчил жизнь всем участникам процесса.

За 3 года Корпорация МСП взяла на себя риск за более чем 90 тысяч предпринимателей, чтобы они получили почти 1 трлн рублей. Каждый 3-й кредит предприниматель без нас просто не получил бы.

Второе. Запустили отраслевые программы кредитования по низким ставкам [несмотря на ограничение бюджетных средств и колебания ключа].

Сначала благодаря фондированию Банка России и субсидии Минэкономразвития появилась «ПСК+1764» на развитие больших инвестиционных проектов в части производства и сферы гостеприимства. За три года 1,4 тыс. предпринимателей получили 161,3 млрд рублей.

Потом стартовал «высокотех». Программа, которая помогает компаниям становится национальными чемпионами и развивать самые амбициозные проекты в сфере технологий. За 3 года 286 компаний получили более чем 48 млрд рублей.

Третье. Открыли международную и межрегиональную кооперацию через МСП.РФ. [инструмент выхода бизнеса на новые рынки сбыта в условиях санкций].

Сервис «Производственная кооперация и сбыт» содержит запросы 96 зарубежных компаний из 14 стран. И уже более 1400 наших предпринимателей нашли новых партнеров и заключили с ними более 1500 соглашений.

Четвертое. Начали работать с проблемными активами, чего не было раньше.

Мы следим за судьбой наших предпринимателей и поддерживаем бизнес, если он переживает кризис. Помогаем с реструктуризацией кредитов, полученных под наши поручительства; ищем новых инвесторов, чтобы перезапустить проект. Такой механизм налажен и в МСП Банке.

На конец 2024 года таким образом мы сохранили проекты на сумму более 6 млрд рублей [это сохраненные рабочие места].

Пятое. Корпорация стала прибыльной. Буквально из большого минуса в большой плюс. И это стало возможным благодаря изменениям нашей концепции управления в целом.

По итогам 2024 года Корпорация получила рекордную чистую прибыль — более 10,2 млрд рублей. И это при рекордных объемах поддержки предпринимателей.

Зафиксировали. Поехали дальше.

Не все поняли

С 2022 года для госзаказчиков установлена квота закупок по 223-ФЗ у МСП. Вроде бы давно, но для кого-то все еще новость.

Проанализировали годовые отчеты региональных заказчиков за 2024 год.

У 307 заказчиков из 65 регионов нашли нарушения требований 223-ФЗ по квоте на закупки у МСП и размещению отчетности. Информацию передали в ФАС.

В топ-5 регионов по количеству выявленных заказчиков-нарушителей входят Новосибирская и Свердловская области, Краснодарский край, Республика Башкортостан и Алтайский край.

Да, с 2022 по 2024 годы мы видим, как число заказчиков-нарушителей снижается. Тем не менее они все еще в статистике.

Где выгодно отшивать свою продукцию?

Сегодня хочу отдельно остановиться на запросах компаний из сферы легкой промышленности. За три года санкций мы научились выстраивать новые горизонтальные связи и альтернативные производственные цепочки.

Через наш сервис на МСП.РФ предприниматели могут найти новых партнеров. Благо, их количество растет. Сейчас там более 100 иностранных компаний из 14 стран, в том числе из Узбекистана.

Так вот по мнению предпринимателей, которые взаимодействуют с иностранными партнерами через нашу платформу, Узбекистан – одна из наиболее комфортных стран для поиска партнеров в сфере легпрома. В частности, для развития контрактного производства, совместного развития бренда, поставок тканей, фурнитуры, пошива одежды.

Почему?

• российские производители ценят отсутствие языкового барьера, наличие свободных площадей на местных предприятиях и готовность отшивать малыми партиями за адекватный чек;

• это позволяет нашим компаниям снижать себестоимость готовой продукции и выходить на рынки третьих стран под своими брендами, а также облегчает сложности с проведением международных расчетов и логистикой;

• сегодня я на Международной промышленной выставке «ИННОПРОМ. Центральная Азия». Мы с министром занятости и трудовых отношений Узбекистана Ботиром Захидом завершили первый этап по интеграции сервиса «Производственная кооперация и сбыт» МСП.РФ и цифровой системы Узбекистана Online Bozor.

Это единое платформенное решение для кооперации поставщиков и заказчиков наших стран, которое еще упростит процесс взаимодействия.

При этом диапазон сфер для кооперации широкий: помимо промышленности, сельское хозяйство, онлайн-торговля.

Заходите!

Первый кредит по новой программе!

В конце марта заработала наша с Банком России и Минэкономразвития
инвестиционная программа. Она выросла на плечах «ПСК+1764» для развития больших проектов, которые зачастую можно реализовать только с поддержкой.

#МСПБанк первым открыл кредитную линию для ИП из Дагестана. 100 млн на строительство бутик-отеля «Камелия».

Для справки! Кредит одобрен нашим банком за 3 недели, что очень быстро для таких проектов. О том, как МСП Банк ворвался в мир цифровизации — писал тут.

Теперь явки/пароли для тех, кто хочет так же:

• Ставка: ключ минус 3,5%. То есть максимум 17,5% при ключевой 21%. Если ключ будет ниже 12% (верим), ставка минус 2,5%

Как формируется ставка: Минэк дает субсидию, Корпорация поручается за аккредитованные банки перед Банком России. А ЦБ в свою очередь дает банкам-участникам более дешевые деньги на кредиты бизнесу.

• Отрасли: наука, туризм, обрабатывающеее производство, транспортировка и хранение, IT-сектор

• Банки: Сбер, ВТБ, Альфа-банк, МСП Банк, МКБ, Совкомбанк, Т-Банк, ПСБ, «Дом.РФ», Новикомбанк, «Россия», «Санкт-Петербург», Челябинвестбанк, Челиндбанк, банк «Ак Барс», Экспобанк и «Центр-инвест».