Выйдя с праздников, я тут начала постепенно переосмысливать насыщенные предпраздничные будни и огненную работу над проектами. И внезапно вспомнила фразу, от которой до сих пор немного передёргивает: «Поправим/переделаем всё потом, на стадии ППТ».
С такими идеями я сталкиваюсь нечасто во многом потому, что мы стараемся максимально решить ключевые вопросы ещё на стадии ГП или концепции. Транспортные схемы, плотность, обеспеченность, вписывание в нормативы, всё это критично продумывать «на берегу», а не откладывать в надежде, что следующая стадия ✨magically✨ всё исправит.
ППТ это не пространство для радикальных манёвров, а стадия уточнений и фиксации принятых решений. И когда на неё сознательно переносят нерешённые проблемы, особенно в сложных проектах, это уже не стратегия, а риск.
Если добавить сюда сжатые сроки из-за большого количества рассмотрений, объёма согласований, а в случае коммерческих проектов по КРТ ещё и договорные обязательства перед городом, получается крайне сомнительное мероприятие. Времени «спокойно подумать потом» просто не существует.
И вот это «докрутим на ППТ» нередко выливается в жёсткий коллапс, когда уже на самой ранней пред-предстадии видны очевидные косяки: по транспорту, нормативам, логике территории. Исправлять их поздно, дорого и болезненно и для проекта, и для команды.
Пропустит ли город такие идеи? Вопрос риторический.
Но каждый раз почему-то продолжающий оставаться насущным.
А у вас в работе бывает это самое «решим потом»? И если да, то на какой стадии оно обычно превращается в проблему?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
С такими идеями я сталкиваюсь нечасто во многом потому, что мы стараемся максимально решить ключевые вопросы ещё на стадии ГП или концепции. Транспортные схемы, плотность, обеспеченность, вписывание в нормативы, всё это критично продумывать «на берегу», а не откладывать в надежде, что следующая стадия ✨magically✨ всё исправит.
ППТ это не пространство для радикальных манёвров, а стадия уточнений и фиксации принятых решений. И когда на неё сознательно переносят нерешённые проблемы, особенно в сложных проектах, это уже не стратегия, а риск.
Если добавить сюда сжатые сроки из-за большого количества рассмотрений, объёма согласований, а в случае коммерческих проектов по КРТ ещё и договорные обязательства перед городом, получается крайне сомнительное мероприятие. Времени «спокойно подумать потом» просто не существует.
И вот это «докрутим на ППТ» нередко выливается в жёсткий коллапс, когда уже на самой ранней пред-предстадии видны очевидные косяки: по транспорту, нормативам, логике территории. Исправлять их поздно, дорого и болезненно и для проекта, и для команды.
Пропустит ли город такие идеи? Вопрос риторический.
Но каждый раз почему-то продолжающий оставаться насущным.
А у вас в работе бывает это самое «решим потом»? И если да, то на какой стадии оно обычно превращается в проблему?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
1❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мне уже не раз попадались фрагменты интервью представителей бюро ХВОЯ, и либо ради кликбейта, либо по каким-то иным причинам это почти всегда одни и те же тезисы, подаваемые как норма:
В итоге снова и снова транслируется идея, что архитектура это не про адекватные условия труда и достойную оплату, а исключительно про ✨идею✨.
И почему-то до сих пор считается нормальным образ архитектора как некоего эфемерного мегачеловека-терпилы: ему не нужно спать, есть, где-то жить, заводить семью и платить по счетам.
Да ну бросьте!
Меня искренне интересует, почему это всё ещё живо в российской архитектурной среде (за зарубеж не берусь судить).
Да, переработки это реальность профессии. Но одно дело «дожать» проект в критический момент, и совсем другое хронически плохой менеджмент, который не умеет контролировать нагрузку, планировать сроки и вовремя набирать команду.
Да, в начале карьеры многим действительно интересно поработать в идейных бюро, набить руку, получить опыт. Но тогда и уровень задач, и масштаб проектов, и честность условий должны быть соответствующими, а не подменяться абстрактным «зато идея».
Мы живём в вполне себе капиталистическом мире, и апелляция к «ну ты же архитектор» звучит странно, когда ею оправдывают отсутствие оплаты или уважения к базовым потребностям человека.
Желание получать нормальные деньги и жить вне работы не делает специалиста плохим или «недостаточно идейным».
Архитектурой действительно нужно жить, любить её, вовлекаться и показывать результат.
Но ездить на человеке бесконечно невозможно и рано или поздно он либо выгорит, либо уйдёт. И никакая идея этого не компенсирует.
А вы что думаете?
Сталкивались с работой в «идейных» бюро?
Или считаете, что архитектор это особая каста, где говорить о потребностях не принято, а нужно только творить?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
✹ наше бюро просто надо полюбить
✹ как и у всех архитекторов, у нас бессонные ночи и переработки
✹ у нас низкие зарплаты, неконкурентные рынку
✹ иногда мы не платим зарплату, потому что нет денег
В итоге снова и снова транслируется идея, что архитектура это не про адекватные условия труда и достойную оплату, а исключительно про ✨идею✨.
И почему-то до сих пор считается нормальным образ архитектора как некоего эфемерного мегачеловека-терпилы: ему не нужно спать, есть, где-то жить, заводить семью и платить по счетам.
«Вы же знали, на что шли, когда выбирали эту профессию».
Да ну бросьте!
Меня искренне интересует, почему это всё ещё живо в российской архитектурной среде (за зарубеж не берусь судить).
Да, переработки это реальность профессии. Но одно дело «дожать» проект в критический момент, и совсем другое хронически плохой менеджмент, который не умеет контролировать нагрузку, планировать сроки и вовремя набирать команду.
Да, в начале карьеры многим действительно интересно поработать в идейных бюро, набить руку, получить опыт. Но тогда и уровень задач, и масштаб проектов, и честность условий должны быть соответствующими, а не подменяться абстрактным «зато идея».
Мы живём в вполне себе капиталистическом мире, и апелляция к «ну ты же архитектор» звучит странно, когда ею оправдывают отсутствие оплаты или уважения к базовым потребностям человека.
Желание получать нормальные деньги и жить вне работы не делает специалиста плохим или «недостаточно идейным».
Архитектурой действительно нужно жить, любить её, вовлекаться и показывать результат.
Но ездить на человеке бесконечно невозможно и рано или поздно он либо выгорит, либо уйдёт. И никакая идея этого не компенсирует.
А вы что думаете?
Сталкивались с работой в «идейных» бюро?
Или считаете, что архитектор это особая каста, где говорить о потребностях не принято, а нужно только творить?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
❤9🔥5
Вынужденные путешествия по лофтам Москвы (кажется, я уже почти эксперт по площадкам для мероприятий) периодически заводят в действительно интересные места.
Завод «Кристалл» - территория бывшего ликёро-водочного завода, которая сейчас находится в стадии зарождения нового лофт-пространства.
Офисы творческих компаний, шоурумы, арт-пространства и прочие атрибуты классического редевелопмента с тем самым ощущением «времени между», когда место ещё живое, не отполированное и не застроенное очередным элитным ЖК.
Чаще всего о «Кристалле» говорят в контексте ДК Кристалл, недавно отремонтированного пространства под концерты и мероприятия. Но сама территория куда интереснее, если выйти за пределы афиши.
Что смотреть и куда идти:
✹ Летом приятно просто бродить по территории: заглядывать в кафе, рассматривать корпуса, ловить масштаб промышленной застройки. Мы заезжали сюда еще летом на велосипедах.
✹ Музей автомобилей - даже если вы не фанат авто, коллекция действительно впечатляющая. Нам даже повезло прокатиться на раритетной «Чайке».
✹ Зимой открывается другой слой: в главном здании можно рассмотреть монументальные мозаичные панно на темы истории Москвы и России, а на территории муралы современных художников.
✹ Сюда водят экскурсии, в том числе «Москва глазами инженера», если хочется более структурированного погружения.
Но, пожалуй, самое ценное здесь это само состояние места.
Это редкий шанс побродить по территории, которая только становится арт-кластером и ещё не забита под завязку модниками и тусовщиками, как Винзавод или Красный Октябрь.
Тот самый момент, когда пространство ещё можно почувствовать, а не просто «потребить».
#план_прогуляться
#план_прогуляться@plannotok
Завод «Кристалл» - территория бывшего ликёро-водочного завода, которая сейчас находится в стадии зарождения нового лофт-пространства.
Офисы творческих компаний, шоурумы, арт-пространства и прочие атрибуты классического редевелопмента с тем самым ощущением «времени между», когда место ещё живое, не отполированное и не застроенное очередным элитным ЖК.
Чаще всего о «Кристалле» говорят в контексте ДК Кристалл, недавно отремонтированного пространства под концерты и мероприятия. Но сама территория куда интереснее, если выйти за пределы афиши.
Что смотреть и куда идти:
✹ Летом приятно просто бродить по территории: заглядывать в кафе, рассматривать корпуса, ловить масштаб промышленной застройки. Мы заезжали сюда еще летом на велосипедах.
✹ Музей автомобилей - даже если вы не фанат авто, коллекция действительно впечатляющая. Нам даже повезло прокатиться на раритетной «Чайке».
✹ Зимой открывается другой слой: в главном здании можно рассмотреть монументальные мозаичные панно на темы истории Москвы и России, а на территории муралы современных художников.
✹ Сюда водят экскурсии, в том числе «Москва глазами инженера», если хочется более структурированного погружения.
Но, пожалуй, самое ценное здесь это само состояние места.
Это редкий шанс побродить по территории, которая только становится арт-кластером и ещё не забита под завязку модниками и тусовщиками, как Винзавод или Красный Октябрь.
Тот самый момент, когда пространство ещё можно почувствовать, а не просто «потребить».
#план_прогуляться
#план_прогуляться@plannotok
🔥3❤1🤡1
Вчера, наконец-то, впервые побывала в кинотеатре «Художественный», и это тот редкий случай, когда ожидания полностью совпали с реальностью.
Шик, блеск, красота.
Очень хорошо ощущается, откуда вообще пошло слово киноТЕАТР. Не просто зал с экраном, а полноценное пространство для ритуала. Красивые интерьеры, камерная атмосфера, предельно вежливые бармены, билетёры и гардеробщики, уютный зал и даже свой бильярдный стол для пула, жаль, не успели поиграть.
Само посещение принесло массу удовольствия.
Если не считать… фильм.
Так что это будет ещё и моя АНТИ-рекомендация на недавно вышедший «Возвращение в Сайлент-Хилл».
Как человек, присутствовавший при полном прохождении Silent Hill 2, могу поставить фильму 5/10 исключительно из уважения к первоисточнику.
Если же не знать вообще ничего о вселенной, то это уверенные 2/10.
Что пошло не так:
- катастрофически недостаточный хронометраж для такой сложной истории (всего 1,5 часа);
- бесконечные рывки и скачки повествования;
- слабая графика;
- отсутствие важных и интересных линий персонажей.
Ощущение, будто кто-то хаотично разрезал весь сюжет, вытащил из этой кучи процентов 20 и попытался слепить из них фильм «как получится».
Да и для хоррора он получился совсем не страшный.
Зато теперь очень хочется посмотреть Marty Supreme, ведь в кулуарах «Художественного» шептались о том, какой он великолепный, особенно в оригинале.
Кажется, кинотеатр свою магию выполнил.
Осталось подобрать фильм.
Шик, блеск, красота.
Очень хорошо ощущается, откуда вообще пошло слово киноТЕАТР. Не просто зал с экраном, а полноценное пространство для ритуала. Красивые интерьеры, камерная атмосфера, предельно вежливые бармены, билетёры и гардеробщики, уютный зал и даже свой бильярдный стол для пула, жаль, не успели поиграть.
Само посещение принесло массу удовольствия.
Если не считать… фильм.
Так что это будет ещё и моя АНТИ-рекомендация на недавно вышедший «Возвращение в Сайлент-Хилл».
Как человек, присутствовавший при полном прохождении Silent Hill 2, могу поставить фильму 5/10 исключительно из уважения к первоисточнику.
Если же не знать вообще ничего о вселенной, то это уверенные 2/10.
Что пошло не так:
- катастрофически недостаточный хронометраж для такой сложной истории (всего 1,5 часа);
- бесконечные рывки и скачки повествования;
- слабая графика;
- отсутствие важных и интересных линий персонажей.
Ощущение, будто кто-то хаотично разрезал весь сюжет, вытащил из этой кучи процентов 20 и попытался слепить из них фильм «как получится».
Да и для хоррора он получился совсем не страшный.
Зато теперь очень хочется посмотреть Marty Supreme, ведь в кулуарах «Художественного» шептались о том, какой он великолепный, особенно в оригинале.
Кажется, кинотеатр свою магию выполнил.
Осталось подобрать фильм.
❤6
Рекомендасьон (внезапно) не выходного дня
За пару дней проглотила несколько повестей Джорджа Мартина - автора культового цикла «Песнь льда и пламени» - «Рыцарь семи королевств».
Признаюсь, когда книга впервые всплыла у меня в рекомендациях, я даже слегка возмутилась.
Гений прокрастинации, подумала я, снова пишет что угодно, кроме кульминации известнейшего цикла романов. Но, как оказалось, зря.
Три повести цикла были изданы ещё в:
- 1998 году - «Межевой рыцарь»,
- 2003 - «Присяжный рыцарь»,
- 2010 - «Таинственный рыцарь».
А их внезапное появление в топах читален связано с выходом экранизации цикла в формате сериала.
Так что теперь буду подкреплять прочитанное просмотром, удовольствие вдвойне.
О чём сборник?
О межевом рыцаре и событиях за сто лет до восстания Баратеона, но уже после Пляски драконов.
О рыцарских турнирах, многочисленных наследниках династии Таргариенов, чести и заговорах и о простых людях, далёких от трона и больших политических игр.
Читается легко, увлекательно и с большим удовольствием. Отличный способ отвлечься от рабочих будней и ненадолго погрузиться в романтику странствий межевых рыцарей.
Честно скажу, рыцарское фэнтези не самое любимое направление для меня.
Но для Сапковского и Мартина у меня всегда заготовлено исключение из правил.
И, как говорится, чем бы дитя ни тешилось, лишь бы уже наконец цикл дописало.
А то снова пошли новости, что автор не уверен, что сумеет его закончить.
#план_почитать
#план_почитать@plannotok
За пару дней проглотила несколько повестей Джорджа Мартина - автора культового цикла «Песнь льда и пламени» - «Рыцарь семи королевств».
Признаюсь, когда книга впервые всплыла у меня в рекомендациях, я даже слегка возмутилась.
Гений прокрастинации, подумала я, снова пишет что угодно, кроме кульминации известнейшего цикла романов. Но, как оказалось, зря.
Три повести цикла были изданы ещё в:
- 1998 году - «Межевой рыцарь»,
- 2003 - «Присяжный рыцарь»,
- 2010 - «Таинственный рыцарь».
А их внезапное появление в топах читален связано с выходом экранизации цикла в формате сериала.
Так что теперь буду подкреплять прочитанное просмотром, удовольствие вдвойне.
О чём сборник?
О межевом рыцаре и событиях за сто лет до восстания Баратеона, но уже после Пляски драконов.
О рыцарских турнирах, многочисленных наследниках династии Таргариенов, чести и заговорах и о простых людях, далёких от трона и больших политических игр.
Читается легко, увлекательно и с большим удовольствием. Отличный способ отвлечься от рабочих будней и ненадолго погрузиться в романтику странствий межевых рыцарей.
Честно скажу, рыцарское фэнтези не самое любимое направление для меня.
Но для Сапковского и Мартина у меня всегда заготовлено исключение из правил.
И, как говорится, чем бы дитя ни тешилось, лишь бы уже наконец цикл дописало.
А то снова пошли новости, что автор не уверен, что сумеет его закончить.
#план_почитать
#план_почитать@plannotok
В последнее время всё яснее выходит на поверхность неустойчивость архитектурного рынка, и вместе с ней всё чаще сталкиваются лбами две оптики:
оптика работяг и оптика руководителей бюро. Одни смотрят снизу, из производственного процесса и личной жизни, другие сверху, через обороты, выручку и риски бизнеса.
И обе эти оптики, как ни странно, одновременно правдивы.
Прочитала пост с расчётами про ФОТ, капучино за 520 и «200К выпускника МАРХИ»и, честно, с цифрами спорить сложно. Экономика архитектурного бюро правда жёсткая, маржинальность низкая, рынок нестабилен, проекты неритмичны. Это всё реальность, с которой бессмысленно спорить.
Сразу отмечу: это не упрёк и не наезд на автора поста. Скорее попытка продолжить разговор уже с другой стороны баррикад.
Я не владелец бюро, не партнёр, не CEO. Я, как говорит мой закреп, простой работяга. И, возможно, именно поэтому смотрю на ситуацию с другой стороны.
Если бюро пока не может платить 200К - это нормально. Если обороты не позволяют - это реальность рынка. Если рост возможен только постепенно - тоже понятно.
Но тогда у меня всё равно остаётся один вопрос не про математику, а про ответственность.
Почему финансовые риски бизнеса так часто перекладываются на сотрудников? Почему «денег нет» внезапно становится проблемой тех, кто: ✹ не управляет потоками, ✹ не подписывает договоры, ✹ не выбирает стратегию роста, ✹ не решает, брать ли проект с сомнительной экономикой?
Мне кажется, ключевая проблема даже не в уровне зарплат, а в нечестных ожиданиях.
Не «пару лет за 50, а потом до 200», а честно: ✹ вот реальная вилка сейчас, ✹ вот потолок при текущей модели, ✹ вот условия роста, ✹ вот риски.
Без романтизации. Без «вы же ради идеи». Без сакрального «архитектура это призвание».
Да, архитектура сложный бизнес. Да, не каждый рынок способен прокормить бюро с высокими зарплатами.
Но тогда и позиция должна быть взрослой: либо мы растём постепенно и честно, либо не обещаем того, чего не можем обеспечить.
Потому что сотрудник не инвестор и не венчурный фонд. Он не обязан «дотерпеть», «войти в положение» и «пожить без зарплаты», чтобы бизнес-модель когда-нибудь сошлась.
И, возможно, главный вопрос здесь даже не «готовы ли сотрудники обеспечивать 650–700К выработки в месяц», а готовы ли бюро брать на себя ответственность за управленческие решения, не перекладывая их последствия вниз.
Интересно, как вы это видите: честная постепенность утопия? Или всё-таки возможная взрослая модель для архитектурного бизнеса?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
оптика работяг и оптика руководителей бюро. Одни смотрят снизу, из производственного процесса и личной жизни, другие сверху, через обороты, выручку и риски бизнеса.
И обе эти оптики, как ни странно, одновременно правдивы.
Прочитала пост с расчётами про ФОТ, капучино за 520 и «200К выпускника МАРХИ»и, честно, с цифрами спорить сложно. Экономика архитектурного бюро правда жёсткая, маржинальность низкая, рынок нестабилен, проекты неритмичны. Это всё реальность, с которой бессмысленно спорить.
Сразу отмечу: это не упрёк и не наезд на автора поста. Скорее попытка продолжить разговор уже с другой стороны баррикад.
Я не владелец бюро, не партнёр, не CEO. Я, как говорит мой закреп, простой работяга. И, возможно, именно поэтому смотрю на ситуацию с другой стороны.
Если бюро пока не может платить 200К - это нормально. Если обороты не позволяют - это реальность рынка. Если рост возможен только постепенно - тоже понятно.
Но тогда у меня всё равно остаётся один вопрос не про математику, а про ответственность.
Почему финансовые риски бизнеса так часто перекладываются на сотрудников? Почему «денег нет» внезапно становится проблемой тех, кто: ✹ не управляет потоками, ✹ не подписывает договоры, ✹ не выбирает стратегию роста, ✹ не решает, брать ли проект с сомнительной экономикой?
Мне кажется, ключевая проблема даже не в уровне зарплат, а в нечестных ожиданиях.
Не «пару лет за 50, а потом до 200», а честно: ✹ вот реальная вилка сейчас, ✹ вот потолок при текущей модели, ✹ вот условия роста, ✹ вот риски.
Без романтизации. Без «вы же ради идеи». Без сакрального «архитектура это призвание».
Да, архитектура сложный бизнес. Да, не каждый рынок способен прокормить бюро с высокими зарплатами.
Но тогда и позиция должна быть взрослой: либо мы растём постепенно и честно, либо не обещаем того, чего не можем обеспечить.
Потому что сотрудник не инвестор и не венчурный фонд. Он не обязан «дотерпеть», «войти в положение» и «пожить без зарплаты», чтобы бизнес-модель когда-нибудь сошлась.
И, возможно, главный вопрос здесь даже не «готовы ли сотрудники обеспечивать 650–700К выработки в месяц», а готовы ли бюро брать на себя ответственность за управленческие решения, не перекладывая их последствия вниз.
Интересно, как вы это видите: честная постепенность утопия? Или всё-таки возможная взрослая модель для архитектурного бизнеса?
#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok
Telegram
Truh is true
Всем, кому архитекторы когда-либо нагадили в еду, и у кого я лично отбираю его кровные 200К в месяц.
И в следующий раз, когда в комментариях куда-то захочется насовать хуев пачку, то просто перечитайте.
Это история про капучино на безлактозном.
Вы в курсе…
И в следующий раз, когда в комментариях куда-то захочется насовать хуев пачку, то просто перечитайте.
Это история про капучино на безлактозном.
Вы в курсе…
👍6🔥6💯1
Пока Миусскую дюну насыпают снова и закрывают забором, на Павелецкой уже сформировалась дюна «Высокой жизни»!
Да, это не прилегающая к объекту территория, но какая геопластика, какое пространство для различных сценарных взаимодействий со средой даже на отдалении от двора! Проект явно замыкает на себе событийную жизнь не квартала, но района!
Да, это не прилегающая к объекту территория, но какая геопластика, какое пространство для различных сценарных взаимодействий со средой даже на отдалении от двора! Проект явно замыкает на себе событийную жизнь не квартала, но района!