Как я помогаю себе на собеседовании на продакта

Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 5

До собеседования я не особо волновался, мне скорее было интересно, о чем мы будем говорить, какие кейсы будут.

В начале собеседования я сразу же после слов "Слышно, видно?" бросил icebreaker "Можно на ты?", чтобы убить неопределенность "А как обращаться?", на что получил положительный ответ.

Вообще, кажется, что собеседование — это игра не в одну сторону, а в две, и моя задача — превратить монолог в диалог, иначе интереса не будет. Этой идеей со мной поделился Юра Клименко, CEO SoftSkills Lab, на мок-интервью

Монолог:

— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Scrum, Kanban

Диалог:

— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Я знаю, что существует достаточно много моделей управления продуктом, например Scrum и Kanban. Однако из них существует куча ответвлений, и каждый из них понимает настолько по-своему, что чистых Scrum'ов по-моему вообще никто никогда не видел. Поэтому я бы хотел немножко обнаглеть и спросить, а какую модель управления продуктом используете вы, а я расскажу, что я о ней знаю? (с)

Как я помогаю себе при решении кейса на собеседовании: коротко записываю условие кейса со слов интервьюера на страничку в ноушене. Так я вижу его у себя перед глазами и могу перечитать пару раз, чтобы начать думать. Туда же пишу варианты, которые я накидываю в процессе ответа, чтобы в конце ответа взглянуть на все, и уверенно выбрать лучший или приоритизировать их.

Моя продуктовая секция прошла интересно, мне понравилось. Кейсы, на самом деле, были базовые — в последующих собеседованиях не раз их встречал. Собеседующий показался открытым, было приятно беседовать, здорово, что в Яндексе работают такие люди. Потом оказалось, что он же будет моим ментором на стажировке — это был приятный сюрприз.

🔻 Поделитесь в комментах, а что вам помогает решать кейсы на собесах и чувствовать себя увереннее?

culture fit yandex as I feel it или Яндекс — это про:

1. Открытость + отзывчивость + большое количество разной экспертизы = супер возможности для развития.

В Яндексе к любому можно прийти с запросом и получить помощь, обменяться опытом. Главное чётко сформулировать запрос и контекст вокруг запроса.

На стажировке это было супер полезно: прежде чем что-то сделать, чего ещё не делали в продукте, я ходил узнавать опыт к тем, кто уже делал что-то подобное, например:

• у исследователей из UX feedback узнал опыт внедрения точек сбора instant feedback'а в продукте → принял решение, что на нашем количестве пользователей внедрять не стоит, сфокусировался на альтернативном способе сбора фидбека

• у хэда исследований из Поиска узнал опыт проведения опроса удовлетворенности пользователей внутреннего продукта (как составляли, как использовали результаты) → это было полезно мне перед составлением подобного опроса в своём продукте + она мне потом поревьюила мой опрос и указала кучу замечаний

• опытный tech PM рассказал vision роли технического менеджера продукта\проекта, погрузил в особенности этого мира и поделился подходами к определению продуктовой стратегии развития для внутреннего технического продукта → я набросал верхнеуровнево 4 варианта дальнейшего развития нашего продукта

2. Откровенность, честность и прозрачность в коммуникациях, т. е. можно открыто задавать вопросы, запрашивать фидбек про результаты по задачам

Здесь я помогал своему лиду так: заранее ставил встречу для фидбека и приносил на неё табличку с заполненными полями "проблема" и "что я сделал" и не заполненными полями "чем было полезно" и "что стоило изменить", чтобы заполнить вместе с лидом на встрече и получить ОС

3. Если ты неравнодушный пользователь продукта Яндекса и у тебя есть какая-то гипотеза, то ей можно поделиться через жучок (кнопку для фидбека) или напрямую написать продакту со стаффа. Таким образом, в каком-то смысле, каждый может повлиять на продукт независимо от должности и грейда

4. Изнутри можно следить за развитием продуктов Яндекса на хуралах (all-hands) и постах во внутренней соц-сети:

Как команды принимают решения изменить продукт, изменить путь пользователя, изменить мир (и, безусловно, себя тоже по дороге изменить, получив новый опыт). Какие цели перед собой ставят, с какими челленджами сталкиваются и как их преодолевают.

/* Далее пункты, которые на личном опыте не подтверждались, но которые ощущаются в общем вайбе в компании (например, на хуралах) */

5. Ошибки допустимы, если ошибочное действие было аргументировано перед совершением, т. е. ошибаться — нормально, так же как и идти на разумный риск. Главное конструктивно объяснить, почему было принято то или иное решение

6. В Яндексе делают, а не говорят — I’m doer, not talker

7. Оцениваем не человека, а его действия и результат

Яндексоиды, а про что Яндекс для вас? Продолжайте этот список в комментах! 🔻

Как поступить в топ-ВУЗы по проектам, а не ЕГЭ/олимпиадам
https://youtube.com/watch?v=jX9L7UDlQks

Про Вову и ценность пет-проектов:
2:55 Вова рассказывает про себя и свой путь
14:48 О чем поговорим на стриме
15:44 Про ценность пет-проектов
31:16 Чем для ВУЗа ценен абитуриент с проектами
32:00 Мнение руководителя ФКН ПМИ ВШЭ про ценность проектов

Поступление по проектам в университеты:
37:17 Куда можно поступить по проектам
37:31 Как Вова поступал в 3 университета по проектам в 2022 году
57:47 Какие ВУЗы берут по проектам
57:57 Как поступить по проектам в МФТИ — физтех
1:03:20 Как поступить по проектам на ФКН ВШЭ
1:06:50 Как поступить по проектам в МИФИ
1:08:20 Как поступить по ITMO.STARS в ИТМО
1:13:00 Как поступить в университет Иннополис
1:18:03 Как поступить в Центральный университет на грант

Как упаковать проекты и мотивационное письмо:
1:22:42 Как написать мотивационное письмо для гранта
1:24:42 Как упаковать проекты в портфолио
1:28:00 Упаковка проектов в питч-презентацию
1:34:44 Как упаковать пет-проекты в резюме
1:50:54 Для 10-классников: где искать проектные олимпиады и конкурсы

Вопросы от зрителей:
1:53:40 Про стажировку в Яндексе, рендом кофе и карьерный путь после школы
1:59:23 Какие барьеры возникают у школьников в работе над проектами
2:10:10 Плюс поступления по проектам — безопасность
2:20:55 Стажировки и опыт работы в 18 лет для портфолио
2:25:52 Напутствие перед поступлением