Это самое, продукт кемп лето 2023?
Я еду с докладом про нетворк тусы в группе волонтёров по нетворкингу, мы будем:
- бегать по вотерфолу на скорости 2 шага в секунду,
- создавать утренний танцевальный небосклон,
- собирать и зачитывать продуктовые грехи (ведь нет спринта без греха) на исповедальне,
- клеить на себямалярный скотч наклейки для обнимашек и запросов,
- слушать прикольную лекцию про историю дейтинг игрулек,
- узнавать друг друга поближе с помощью вопросиков из @dogpsybot,
- смотреть и слушать доклады на Lightning Talks,
- окунаться в иную реальность волшебных миров,
- тренировать стрессоустойчивость и учиться коммуницировать в самых сложных ситуациях,
- нетворкаться несколько часов на межгендерной бане,
- под трескот кузнечиков слушать звуки природы и костра.
Если вы тоже едете на продукт кемп — пишите мне (@piofant), увидимся!
Я еду с докладом про нетворк тусы в группе волонтёров по нетворкингу, мы будем:
- бегать по вотерфолу на скорости 2 шага в секунду,
- создавать утренний танцевальный небосклон,
- собирать и зачитывать продуктовые грехи (ведь нет спринта без греха) на исповедальне,
- клеить на себя
- слушать прикольную лекцию про историю дейтинг игрулек,
- узнавать друг друга поближе с помощью вопросиков из @dogpsybot,
- смотреть и слушать доклады на Lightning Talks,
- окунаться в иную реальность волшебных миров,
- тренировать стрессоустойчивость и учиться коммуницировать в самых сложных ситуациях,
- нетворкаться несколько часов на межгендерной бане,
- под трескот кузнечиков слушать звуки природы и костра.
Если вы тоже едете на продукт кемп — пишите мне (@piofant), увидимся!
Вова Луценко → дискавери трипы и рефлексия
Это самое, продукт кемп лето 2023? Я еду с докладом про нетворк тусы в группе волонтёров по нетворкингу, мы будем: - бегать по вотерфолу на скорости 2 шага в секунду, - создавать утренний танцевальный небосклон, - собирать и зачитывать продуктовые грехи…
Продукт кемп лето 2023 это какой-то трип на 2 дня в хорошее состояние, контекст знакомства задан 24/7.
- Открытые люди и приятные, полезные знакомства
- Инсайты, меняющие майнсет и расширяющие сознание
- Гиперактивные небезынтересные воркшопы и интерактивы
Понравилось. Дальше в обычной жизни уже чувствую, что стало ещё проще знакомиться с людьми [без контекста, но с запросом].
×××
Познакомился на кемпе с тремя школьниками, заряженные-перезаряженные 10-классники, приехали кастдевить идею своего продукта.
Очень круто, что они:
- Единомышленники, объединились, все энергичные и плывут вместе, ходят на эвенты, вписываются в движухи, делятся инсайтами
- Итеративно и командно исследуют эту жизнь и то, что нравится, делятся друг с другом открытиями, это сразу х3 буст исследования
×××
Вообще, кажется, что год-два назад в школьные годы [и сейчас все ещё частично остаётся] мой неосознанный фокус был на исследовании этой жизни и попытках понять свое состояние в разных контекстах, определить, что драйвит и куда хочется идти.
Я задавал вопросы:
- Какой у тебя был путь?
- На что ты обращал внимание, что было важно, как делал выбор?
- Что бы ты сказал себе в прошлое?
Кажется, что в начале пути это какая-то необходимость — сориентироваться как можно скорее, разметить карту, и двигаться в более конкретном направлении, переживать опыт и смотреть на своё состояние.
- Открытые люди и приятные, полезные знакомства
- Инсайты, меняющие майнсет и расширяющие сознание
- Гиперактивные небезынтересные воркшопы и интерактивы
Понравилось. Дальше в обычной жизни уже чувствую, что стало ещё проще знакомиться с людьми [без контекста, но с запросом].
×××
Познакомился на кемпе с тремя школьниками, заряженные-перезаряженные 10-классники, приехали кастдевить идею своего продукта.
Очень круто, что они:
- Единомышленники, объединились, все энергичные и плывут вместе, ходят на эвенты, вписываются в движухи, делятся инсайтами
- Итеративно и командно исследуют эту жизнь и то, что нравится, делятся друг с другом открытиями, это сразу х3 буст исследования
×××
Вообще, кажется, что год-два назад в школьные годы [и сейчас все ещё частично остаётся] мой неосознанный фокус был на исследовании этой жизни и попытках понять свое состояние в разных контекстах, определить, что драйвит и куда хочется идти.
Я задавал вопросы:
- Какой у тебя был путь?
- На что ты обращал внимание, что было важно, как делал выбор?
- Что бы ты сказал себе в прошлое?
Кажется, что в начале пути это какая-то необходимость — сориентироваться как можно скорее, разметить карту, и двигаться в более конкретном направлении, переживать опыт и смотреть на своё состояние.
Фреймворк хорошего состояния и куча ссылок на комьюнити про ННО, эпатию к себе и другим
Летом прошлого года мы работали с Ваней Глушенковым над совместными проектами. Попутно я довольно много взаимодействовал с ним и видел, как Ваня уделяет внимание своему состоянию, как слушает себя и свои чувства, строит баланс и углубляется во всякие штуки типа чувств к чувствам (расширенная КПТ-мозаика).
Помню однажды ходил кругами, находился в состоянии хаоса и неопределенности, и Ваня брал ручку и говорил:
«Вот тебе лист, ручка, пиши таблицу чувства-мысли-поведение. Не думай, не говори, а делай — пиши».
До Вани я однажды сходил на психчас — это был мой первый опыт групповых практик — а после него я соприкоснулся с открытым питерским комьюнити ННОшников-рационалистов-полиаморов-айтишников и начал заглядывать на открытые практики ННО и эмпатии.
Всякие групповые упражнения типа 4 стула эмпатии, волны гласности, ясности, честности — на них я пробовал понимать свои чувства в моменте и проявлять эмпатию к другим. На самом деле, до сих пор это комьюнити мне кажется удивительным — в Москве такого нет или развито сильно слабее. Вместе с этим, пару раз сходил на встречу по запросу в «Кафе Эмпатии», где получил эмпатию по своему кейсу в моменте. Также про важность уделять внимание своему состоянию слышал от Вани Замесина в его тренинге и от Андрея Бреслава в лекции «Эмпатия в IT».
Постепенно я стал больше смотреть на себя и своё текущее состояние. Сейчас, если меня спросят «Что важно?», я отвечу:
«Моё состояние сейчас, сегодня, завтра. Мне важно чувствовать себя хорошо, быть в ресурсном состоянии».
В процессе рефлексии я поисследовал и нашел 7 сфер жизни, удовлетворение которых влияет на моё состояние:
- исследование
- взаимодействие
- капасити
- безопасность
- изменчивость
- движение
- близость
Их пока 7, и может быть это много, но они частично пересекаются и схлопнуть две-три в одну я не могу — они все-таки про разное. Условно, если в моей жизни есть Движение {регулярная физическая активность + передвижение пассивно в поезде\троллейбусе\велосипеде}, то я чувствую себя лучше. И так со всеми остальными сферами жизни.
Я буквально определил для себя штуки, которые важны для меня, чтобы я чувствовал себя хорошо. Это похоже на колесо баланса Майера, однако не все части этого колеса для меня подходят, я собрал свои сферы.
Отсюда же собирается концепция принятия решений и борьбы с неопределенностью. Теперь, когда мне нужно сделать какой-то выбор и я сомневаюсь, я могу пробежаться по каждой сфере жизни и посмотреть, как тот или иной выбор влияет на каждую из сфер жизни: прибыльно или убыточно. И дальше по сумме решить, какой выбор будет более прибыльный для меня и моего состояния.
Летом прошлого года мы работали с Ваней Глушенковым над совместными проектами. Попутно я довольно много взаимодействовал с ним и видел, как Ваня уделяет внимание своему состоянию, как слушает себя и свои чувства, строит баланс и углубляется во всякие штуки типа чувств к чувствам (расширенная КПТ-мозаика).
Помню однажды ходил кругами, находился в состоянии хаоса и неопределенности, и Ваня брал ручку и говорил:
«Вот тебе лист, ручка, пиши таблицу чувства-мысли-поведение. Не думай, не говори, а делай — пиши».
До Вани я однажды сходил на психчас — это был мой первый опыт групповых практик — а после него я соприкоснулся с открытым питерским комьюнити ННОшников-рационалистов-полиаморов-айтишников и начал заглядывать на открытые практики ННО и эмпатии.
Всякие групповые упражнения типа 4 стула эмпатии, волны гласности, ясности, честности — на них я пробовал понимать свои чувства в моменте и проявлять эмпатию к другим. На самом деле, до сих пор это комьюнити мне кажется удивительным — в Москве такого нет или развито сильно слабее. Вместе с этим, пару раз сходил на встречу по запросу в «Кафе Эмпатии», где получил эмпатию по своему кейсу в моменте. Также про важность уделять внимание своему состоянию слышал от Вани Замесина в его тренинге и от Андрея Бреслава в лекции «Эмпатия в IT».
Постепенно я стал больше смотреть на себя и своё текущее состояние. Сейчас, если меня спросят «Что важно?», я отвечу:
«Моё состояние сейчас, сегодня, завтра. Мне важно чувствовать себя хорошо, быть в ресурсном состоянии».
В процессе рефлексии я поисследовал и нашел 7 сфер жизни, удовлетворение которых влияет на моё состояние:
- исследование
- взаимодействие
- капасити
- безопасность
- изменчивость
- движение
- близость
Их пока 7, и может быть это много, но они частично пересекаются и схлопнуть две-три в одну я не могу — они все-таки про разное. Условно, если в моей жизни есть Движение {регулярная физическая активность + передвижение пассивно в поезде\троллейбусе\велосипеде}, то я чувствую себя лучше. И так со всеми остальными сферами жизни.
Я буквально определил для себя штуки, которые важны для меня, чтобы я чувствовал себя хорошо. Это похоже на колесо баланса Майера, однако не все части этого колеса для меня подходят, я собрал свои сферы.
Отсюда же собирается концепция принятия решений и борьбы с неопределенностью. Теперь, когда мне нужно сделать какой-то выбор и я сомневаюсь, я могу пробежаться по каждой сфере жизни и посмотреть, как тот или иной выбор влияет на каждую из сфер жизни: прибыльно или убыточно. И дальше по сумме решить, какой выбор будет более прибыльный для меня и моего состояния.
Я в Яндексе, стажёр менеджер продукта
Почему я вижу себя в роли продакта — рассказывал здесь, а в следующих постах поделюсь мыслями про путь до стажера-джуна продакта
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе:
Часть 1. Все начинается с ментора
Часть 2. Как найти работу стажером/джуном продактом
Часть 3. Как подготовиться к кейс-секции интервью на продакта
Часть 4. Как я собрал свой кейс-клуб для подготовки к интервью
Часть 5. Как я помогаю себе на собеседовании на продакта
Далее. Про что для меня работа в Яндексе
Почему я вижу себя в роли продакта — рассказывал здесь, а в следующих постах поделюсь мыслями про путь до стажера-джуна продакта
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе:
Часть 1. Все начинается с ментора
Часть 2. Как найти работу стажером/джуном продактом
Часть 3. Как подготовиться к кейс-секции интервью на продакта
Часть 4. Как я собрал свой кейс-клуб для подготовки к интервью
Часть 5. Как я помогаю себе на собеседовании на продакта
Далее. Про что для меня работа в Яндексе
🔥28❤7👍4👎2
Все начинается с ментора
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 1
Ещё с прошлого года я собрал список источников, где можно найти себе бесплатного ментора в этом посте. Сначала думал над запросом, потом выбрал несколько ребят, чей опыт мне показался классным и интересным, и написал им. В запросе я написал пункты о себе, где я сейчас [статус своих проектов], почему написал именно этому ментору (какой опыт понравился) и моя цель. Так я нашел себе ментора. На созвоне мы познакомились, ментор рассказал про свой опыт, обсудили запрос, дальнейшие шаги.
Формат взаимодействия выбрали по запросу. Я прихожу в чат к ментору с вводными, говорю, что решаю вот такую проблему, уже потыкался сюда, вот тут получилось, вот тут не получилось, тут не понял. Дальше мы созваниваемся, я ещё раз задаю контекст вокруг запроса и ментор начинает накидывать советы, иногда даже рассказывать кейсы из своего опыта, а я записываю его инсайты как на кастдеве. После созвона сажусь распарсивать записанные заметки и раскидывать их по мини-таскам\action points в роде посмотреть про метрику NPS, прочитать книгу «Первые 90 дней» или заполнить свой скилл-сет продакта.
На менторских консультациях мы разбирали кейсы из моих проектов, ментор давал ОС по выполненным тестовым заданиям, обсуждали какие-то общие вопросы про PM. Когда я приносил новые вводные по проектам и своим планам, самый частый вопрос от ментора был про целеполагание. "Для чего?", "С какой целью?", "Как это повлияет на твой продукт\тебя?", "Какую проблему ты решаешь?", "Какого результата ты хочешь достичь и как ты будешь его измерять?", "Это сейчас точно важно для тебя?". Со временем я стал сам задавать подобные вопросы себе, также это пригодилось на кейсовых интервью, о которых расскажу в 3 части.
Помимо обмена опытом во взаимодействии с ментором мне важен обмен энергией. Это супер классное ощущение, когда после созвона с ментором выходишь заряженным и вдохновленным. Ментор накидывает тебе инсайты по твоему запросу один за другим, и ты потом выходишь после созвона и еще несколько раз прокручиваешь в голове то, что он тебе накинул.
Для меня ментор — в том числе это драйвер и источник энергии. Мне приятно чувствовать, что я могу структурно собрать запрос и прийти с ним к ментору за ревью, помощью и поддержкой и возможными дальнейшими шагами.
P. S. Забегая вперёд, я сам развиваюсь в роли ментора и помогаю entry-lvl продактам, подробнее на страничке 🔗
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 1
Ещё с прошлого года я собрал список источников, где можно найти себе бесплатного ментора в этом посте. Сначала думал над запросом, потом выбрал несколько ребят, чей опыт мне показался классным и интересным, и написал им. В запросе я написал пункты о себе, где я сейчас [статус своих проектов], почему написал именно этому ментору (какой опыт понравился) и моя цель. Так я нашел себе ментора. На созвоне мы познакомились, ментор рассказал про свой опыт, обсудили запрос, дальнейшие шаги.
Формат взаимодействия выбрали по запросу. Я прихожу в чат к ментору с вводными, говорю, что решаю вот такую проблему, уже потыкался сюда, вот тут получилось, вот тут не получилось, тут не понял. Дальше мы созваниваемся, я ещё раз задаю контекст вокруг запроса и ментор начинает накидывать советы, иногда даже рассказывать кейсы из своего опыта, а я записываю его инсайты как на кастдеве. После созвона сажусь распарсивать записанные заметки и раскидывать их по мини-таскам\action points в роде посмотреть про метрику NPS, прочитать книгу «Первые 90 дней» или заполнить свой скилл-сет продакта.
На менторских консультациях мы разбирали кейсы из моих проектов, ментор давал ОС по выполненным тестовым заданиям, обсуждали какие-то общие вопросы про PM. Когда я приносил новые вводные по проектам и своим планам, самый частый вопрос от ментора был про целеполагание. "Для чего?", "С какой целью?", "Как это повлияет на твой продукт\тебя?", "Какую проблему ты решаешь?", "Какого результата ты хочешь достичь и как ты будешь его измерять?", "Это сейчас точно важно для тебя?". Со временем я стал сам задавать подобные вопросы себе, также это пригодилось на кейсовых интервью, о которых расскажу в 3 части.
Помимо обмена опытом во взаимодействии с ментором мне важен обмен энергией. Это супер классное ощущение, когда после созвона с ментором выходишь заряженным и вдохновленным. Ментор накидывает тебе инсайты по твоему запросу один за другим, и ты потом выходишь после созвона и еще несколько раз прокручиваешь в голове то, что он тебе накинул.
Для меня ментор — в том числе это драйвер и источник энергии. Мне приятно чувствовать, что я могу структурно собрать запрос и прийти с ним к ментору за ревью, помощью и поддержкой и возможными дальнейшими шагами.
P. S. Забегая вперёд, я сам развиваюсь в роли ментора и помогаю entry-lvl продактам, подробнее на страничке 🔗
Как найти работу стажером/джуном продактом
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 2
Текущая ситуация на рынке джунов и так не простая, а вакансии на стажера-джуна продакта это вообще что-то супер редкое, потому что чаще всего в продакты переходят из проджектов, маркетологов, аналитиков и разработчиков и др.
Вакансии на джуна-стажера продакта не доходят до прода, поэтому тут нужно идти максимально неочевидными путями. Есть опция находить CPO\Head of product на Facebook'е или LinkedIn'е из тех сфер или продуктов, которые интересны, и спрашивать у них, нужна ли им с чем-то помощь в продукте. Писать можно в формате:
- где нашел твой контакт,
- чем заинтересовал продукт X (+ занести какой-то инсайт о сфере\продукте\конкуренте),
- вкратце о себе и своем опыте,
- запрос про то, что хочешь помочь с развитием продукта X,
- что сам хочешь от работы джуном\стажером + ссылка на CV,
- и поблагодарить за время и внимание (опционально).
По моему опыту, этот способ давал ~ 60% собеседований по сравнению с другими способами, когда я искал джуновскую роль. А если уж получилось найти вакансию на джуна-стажера (они правда бывают, я периодически встречаю их), то стоит найти кого-то из компании и попросить пореферить, а в идеале найти контакт нанимающего или хотя бы рекрутера и написать в личку с интро про себя. Ещё стоит понимать, что в первые дни или даже часы на такие вакансии набирается много откликов, поэтому откликаться нужно быстро.
Ещё из опций: ходить на продуктовые митапы, конференции и оффлайн нетворкать прямо на них. Например, можно поехать волонтёром на Product Camp, Product Sense или Epic Growth, — там собирается огромное количество продактов, в том числе тимлидов, и это отличная возможность занетворкаться. Летом 2023 я ездил на Product Camp и после него у меня были собесы в две компании — после рекомендаций ребят, с которыми я занетворкался на кемпе.
Помимо резюме можно также собрать страничку с кейсами из своих проектов или жизни: как я сгенерировал и проверил гипотезу, как я задизайнил и провел исследование и как использовал его результаты, как я сделал маркет ресерч и т. д. Это может в том числе помочь ответить на вопрос формата "расскажи, как ты проверял гипотезу" на собеседовании.
допом: пост с саммари доклада Глеба Кудрявцева про текущий рынок продактов со стороны кандидата и нанимающего https://t.iss.one/not_tldr/413
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 2
Текущая ситуация на рынке джунов и так не простая, а вакансии на стажера-джуна продакта это вообще что-то супер редкое, потому что чаще всего в продакты переходят из проджектов, маркетологов, аналитиков и разработчиков и др.
Вакансии на джуна-стажера продакта не доходят до прода, поэтому тут нужно идти максимально неочевидными путями. Есть опция находить CPO\Head of product на Facebook'е или LinkedIn'е из тех сфер или продуктов, которые интересны, и спрашивать у них, нужна ли им с чем-то помощь в продукте. Писать можно в формате:
- где нашел твой контакт,
- чем заинтересовал продукт X (+ занести какой-то инсайт о сфере\продукте\конкуренте),
- вкратце о себе и своем опыте,
- запрос про то, что хочешь помочь с развитием продукта X,
- что сам хочешь от работы джуном\стажером + ссылка на CV,
- и поблагодарить за время и внимание (опционально).
По моему опыту, этот способ давал ~ 60% собеседований по сравнению с другими способами, когда я искал джуновскую роль. А если уж получилось найти вакансию на джуна-стажера (они правда бывают, я периодически встречаю их), то стоит найти кого-то из компании и попросить пореферить, а в идеале найти контакт нанимающего или хотя бы рекрутера и написать в личку с интро про себя. Ещё стоит понимать, что в первые дни или даже часы на такие вакансии набирается много откликов, поэтому откликаться нужно быстро.
Ещё из опций: ходить на продуктовые митапы, конференции и оффлайн нетворкать прямо на них. Например, можно поехать волонтёром на Product Camp, Product Sense или Epic Growth, — там собирается огромное количество продактов, в том числе тимлидов, и это отличная возможность занетворкаться. Летом 2023 я ездил на Product Camp и после него у меня были собесы в две компании — после рекомендаций ребят, с которыми я занетворкался на кемпе.
Помимо резюме можно также собрать страничку с кейсами из своих проектов или жизни: как я сгенерировал и проверил гипотезу, как я задизайнил и провел исследование и как использовал его результаты, как я сделал маркет ресерч и т. д. Это может в том числе помочь ответить на вопрос формата "расскажи, как ты проверял гипотезу" на собеседовании.
допом: пост с саммари доклада Глеба Кудрявцева про текущий рынок продактов со стороны кандидата и нанимающего https://t.iss.one/not_tldr/413
❤4
Вова Луценко → дискавери трипы и рефлексия
Как найти работу стажером/джуном продактом Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 2 Текущая ситуация на рынке джунов и так не простая, а вакансии на стажера-джуна продакта это вообще что-то супер редкое, потому что чаще всего в продакты переходят…
Вова Луценко → дискавери трипы и рефлексия
Продукт кемп лето 2023 это какой-то трип на 2 дня в хорошее состояние, контекст знакомства задан 24/7. - Открытые люди и приятные, полезные знакомства - Инсайты, меняющие майнсет и расширяющие сознание - Гиперактивные небезынтересные воркшопы и интерактивы…
Топ-8 причин почему я поеду на продукт кемп весна 2024
> утилизировать выходные с пользой
> посмотреть на красивых людей
> окунуться в трип бесконечного контекста знакомства
> встретить старых знакомых
> найти работу продактом (подробнее здесь)
> залутать мерч компаний (не пробовал, кстати)
> нытинг без фасилитации
> это просто весело
В этот раз я буду в команде волонтёров прикладных блоков — будем делать небезынтересный воркшоп по АБ, постараемся сделать больше фокус на реальные кейсы
Если вы тоже едете на продукт кемп — пишите мне (@piofant), увидимся!
> утилизировать выходные с пользой
> посмотреть на красивых людей
> окунуться в трип бесконечного контекста знакомства
> встретить старых знакомых
> найти работу продактом (подробнее здесь)
> залутать мерч компаний (не пробовал, кстати)
> нытинг без фасилитации
> это просто весело
В этот раз я буду в команде волонтёров прикладных блоков — будем делать небезынтересный воркшоп по АБ, постараемся сделать больше фокус на реальные кейсы
Если вы тоже едете на продукт кемп — пишите мне (@piofant), увидимся!
Подготовка к кейс-секции интервью на продакта
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 3
Продуктовая секция чаще всего проходит в формате решения кейсов, и здесь важно сформировать насмотренность, попрактиковаться и отработать механику мышления.
Я изучал продуктовые подходы по статьям и лекциям (во многом ШМЯ), а затем пробовал применять их в своих проектах на практике. Для развития насмотренности и получения опыта решения кейсов можно разбирать кейсы компаний, брать их можно отсюда:
• productmanagementexercises.com — тут вопросы прям с собеседований, и есть ответы пользователей, — это те самые короткие вопросы, где не хватает вводных и нужно снижать уровень неопределенности, очерчивая границу самостоятельно
• Карьерный цех — тут есть большие кейсы компаний и решения участников
- UX/UI кейсы: growth.design/case-studies
- A/B тесты с результатами: abtest.design
Также полезно посмотреть тестовые интервью, их можно найти в YT по запросу product manager mock interview. Например, в этом видео про кейс с Google maps чувак классно и быстро снижает уровень неопределенности, сужая сегмент пользователей и выбирая конкретную проблему.
А ещё, вот доклад Глеба Кудрявцева про опыт найма продакта и допом описание текущего статуса рынка продактов от него же.
В след. посте рассказываю про свой кейс-клуб для подготовки к интервью на продакта и как в него вступить
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 3
Продуктовая секция чаще всего проходит в формате решения кейсов, и здесь важно сформировать насмотренность, попрактиковаться и отработать механику мышления.
Я изучал продуктовые подходы по статьям и лекциям (во многом ШМЯ), а затем пробовал применять их в своих проектах на практике. Для развития насмотренности и получения опыта решения кейсов можно разбирать кейсы компаний, брать их можно отсюда:
• productmanagementexercises.com — тут вопросы прям с собеседований, и есть ответы пользователей, — это те самые короткие вопросы, где не хватает вводных и нужно снижать уровень неопределенности, очерчивая границу самостоятельно
• Карьерный цех — тут есть большие кейсы компаний и решения участников
- UX/UI кейсы: growth.design/case-studies
- A/B тесты с результатами: abtest.design
Также полезно посмотреть тестовые интервью, их можно найти в YT по запросу product manager mock interview. Например, в этом видео про кейс с Google maps чувак классно и быстро снижает уровень неопределенности, сужая сегмент пользователей и выбирая конкретную проблему.
А ещё, вот доклад Глеба Кудрявцева про опыт найма продакта и допом описание текущего статуса рынка продактов от него же.
В след. посте рассказываю про свой кейс-клуб для подготовки к интервью на продакта и как в него вступить
Как я собрал свой кейс-клуб для подготовки к интервью
Если вы уже захотели вступить в клуб — сразу заполняйте форму. Если пока не понятно, читайте пост дальше.
Чтобы готовиться к продуктовой секции в неодиночестве, я год назад раскидал по продуктовым чатикам предложение разбирать кейсы вместе, ведь так веселее и продуктивнее. Собрал тех, кто откликнулся, в небольшой чатик, где мы периодически собираемся в зуме и разбираем кейсы, разобрали уже 15+ кейсов
Немного про наше комьюнити:
• Цель встреч: повысить продуктовую насмотренность и подготовиться к собеседованиям, где подобные кейсы будут задавать в реальном времени. Нам важно отработать механику мышления
• Никто никого не оценивает, это место — безопасная среда, где нет соревновательной/конкурентной модели. Мы здесь думаем друг об друга
• На встречах нет экспертов, которые дадут фидбек, и мы не узнаем правильный ответ, но можем поревьюить мысли друг друга в peer-to-peer формате
• Помимо обсуждения кейсов, мы вместе следим за возможностями для entry-продактов от крупных компаний (ШМЯ и буткемп от Avito, лидерская программа в Yango, бесплатные курсы для продактов от Тинькофф и VK) и мотивируем друг друга решать отборочные кейсы туда
Если вам тоже интересно разбирать кейсы вместе — присоединяйтесь к комьюнити, у нас все открыто и бесплатно. Заполните форму, если хотите вступить
Если вы уже захотели вступить в клуб — сразу заполняйте форму. Если пока не понятно, читайте пост дальше.
Чтобы готовиться к продуктовой секции в неодиночестве, я год назад раскидал по продуктовым чатикам предложение разбирать кейсы вместе, ведь так веселее и продуктивнее. Собрал тех, кто откликнулся, в небольшой чатик, где мы периодически собираемся в зуме и разбираем кейсы, разобрали уже 15+ кейсов
Немного про наше комьюнити:
• Цель встреч: повысить продуктовую насмотренность и подготовиться к собеседованиям, где подобные кейсы будут задавать в реальном времени. Нам важно отработать механику мышления
• Никто никого не оценивает, это место — безопасная среда, где нет соревновательной/конкурентной модели. Мы здесь думаем друг об друга
• На встречах нет экспертов, которые дадут фидбек, и мы не узнаем правильный ответ, но можем поревьюить мысли друг друга в peer-to-peer формате
• Помимо обсуждения кейсов, мы вместе следим за возможностями для entry-продактов от крупных компаний (ШМЯ и буткемп от Avito, лидерская программа в Yango, бесплатные курсы для продактов от Тинькофф и VK) и мотивируем друг друга решать отборочные кейсы туда
Если вам тоже интересно разбирать кейсы вместе — присоединяйтесь к комьюнити, у нас все открыто и бесплатно. Заполните форму, если хотите вступить
Вова Луценко → дискавери трипы и рефлексия
Photo
Как я помогаю себе на собеседовании на продакта
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 5
До собеседования я не особо волновался, мне скорее было интересно, о чем мы будем говорить, какие кейсы будут.
В начале собеседования я сразу же после слов "Слышно, видно?" бросил icebreaker "Можно на ты?", чтобы убить неопределенность "А как обращаться?", на что получил положительный ответ.
Вообще, кажется, что собеседование — это игра не в одну сторону, а в две, и моя задача — превратить монолог в диалог, иначе интереса не будет. Этой идеей со мной поделился Юра Клименко, CEO SoftSkills Lab, на мок-интервью
Монолог:
— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Scrum, Kanban
Диалог:
— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Я знаю, что существует достаточно много моделей управления продуктом, например Scrum и Kanban. Однако из них существует куча ответвлений, и каждый из них понимает настолько по-своему, что чистых Scrum'ов по-моему вообще никто никогда не видел. Поэтому я бы хотел немножко обнаглеть и спросить, а какую модель управления продуктом используете вы, а я расскажу, что я о ней знаю? (с)
Как я помогаю себе при решении кейса на собеседовании: коротко записываю условие кейса со слов интервьюера на страничку в ноушене. Так я вижу его у себя перед глазами и могу перечитать пару раз, чтобы начать думать. Туда же пишу варианты, которые я накидываю в процессе ответа, чтобы в конце ответа взглянуть на все, и уверенно выбрать лучший или приоритизировать их.
Моя продуктовая секция прошла интересно, мне понравилось. Кейсы, на самом деле, были базовые — в последующих собеседованиях не раз их встречал. Собеседующий показался открытым, было приятно беседовать, здорово, что в Яндексе работают такие люди. Потом оказалось, что он же будет моим ментором на стажировке — это был приятный сюрприз.
🔻 Поделитесь в комментах, а что вам помогает решать кейсы на собесах и чувствовать себя увереннее?
Мой путь до стажировки продактом в Яндексе. Часть 5
До собеседования я не особо волновался, мне скорее было интересно, о чем мы будем говорить, какие кейсы будут.
В начале собеседования я сразу же после слов "Слышно, видно?" бросил icebreaker "Можно на ты?", чтобы убить неопределенность "А как обращаться?", на что получил положительный ответ.
Вообще, кажется, что собеседование — это игра не в одну сторону, а в две, и моя задача — превратить монолог в диалог, иначе интереса не будет. Этой идеей со мной поделился Юра Клименко, CEO SoftSkills Lab, на мок-интервью
Монолог:
— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Scrum, Kanban
Диалог:
— Какие модели управления продуктом ты знаешь?
— Я знаю, что существует достаточно много моделей управления продуктом, например Scrum и Kanban. Однако из них существует куча ответвлений, и каждый из них понимает настолько по-своему, что чистых Scrum'ов по-моему вообще никто никогда не видел. Поэтому я бы хотел немножко обнаглеть и спросить, а какую модель управления продуктом используете вы, а я расскажу, что я о ней знаю? (с)
Как я помогаю себе при решении кейса на собеседовании: коротко записываю условие кейса со слов интервьюера на страничку в ноушене. Так я вижу его у себя перед глазами и могу перечитать пару раз, чтобы начать думать. Туда же пишу варианты, которые я накидываю в процессе ответа, чтобы в конце ответа взглянуть на все, и уверенно выбрать лучший или приоритизировать их.
Моя продуктовая секция прошла интересно, мне понравилось. Кейсы, на самом деле, были базовые — в последующих собеседованиях не раз их встречал. Собеседующий показался открытым, было приятно беседовать, здорово, что в Яндексе работают такие люди. Потом оказалось, что он же будет моим ментором на стажировке — это был приятный сюрприз.
🔻 Поделитесь в комментах, а что вам помогает решать кейсы на собесах и чувствовать себя увереннее?