Школа трекеров – официальная программа дополнительного профессионального образования от Московского физико-технического института.

«Школа трекеров МФТИ стала для меня не только полезным образовательным курсом, но и точкой входа в профессию трекера в акселераторах МФТИ. Благодарю организаторов за обучение и за удовольствие работать в вашей профессиональной команде в одном из лучших университетов страны»

– Елизавета Саксонова, выпускница программы

Студенческий стартап – грантовый конкурс от Фонда содействия инновациям, в рамках которого обучающиеся могут получить 1 000 000 рублей на идею стартап-проекта

— Расскажем про основы технологического предпринимательства
— Обсудим лайфхаки по заполнению заявки
— Проведем экспертные консультации и дадим обратную связь по вашим заявкам
— Поговорим о том, как подготовиться к онлайн защитам

Энергоклуб МФТИ — это сообщество для тех, кто хочет создавать инновации в энергетике и промышленности. Здесь встречаются студенты, ученые, предприниматели и эксперты, чтобы вместе развивать стартапы, технологии и профессиональные навыки.

- Сложные коммуникации с клиентами?
- Отсутствие четкого позиционирования?
- Нехватка квалифицированных заявок и бесполезные траты на маркетинг?
- Продажи держатся на ручном управлении и "сарафане"?

Генеральным партнером весеннего сезона программы акселератора выступают R•Vision Venture Capital —корпоративный венчурный фонд компании R•Vision — лидера в разработке решений для цифровизации и кибербезопасности.

🎙

В программе

:
• Презентация ТОП-5 проектов-победителей в формате road-show.
• Знакомство с R•Vision —одной из самых технологичных компаний в области AI и кибербезопасности 🔥
• Награждение победителей — узнаем, кто разделит призовой фонд 🏆
• Нетворкинг с предпринимателями и инвесторами: возможность продолжить общение в неформальной обстановке!
• Праздничный фуршет 🍾

1️⃣ Укажите на выгоды
Например, сколько времени, денег и нервов стоит компании текущий «костыль». Команда тратит 200 часов в месяц на ручные отчёты — это Х-рублей в месяц и тонна кофе. Сложите цифры и объясните заказчику: «Покупая нас за Y-рублей, ваша компания будет экономить X-Y=Z рублей в месяц».

2️⃣ Точно определяйте стейкхолдеров
Тот, кто реально «чинит» процесс сегодня, часто не тот, кто ставит подпись. Поговорите с обоими: champion’у продайте удобство, economic buyer’у — экономию. Зная оба звена, вы избегаете лишних кругов согласований.

3️⃣ Выявляйте скрытые костыли
Excel-макросы, самописные скрипты и вручную составленные отчёты — отличные примеры «быстрых побед», которые в любой момент могут дать сбой. Покажите демо, как продукт убирает ручной труд и снижает ошибку по причине человеческого фактора.

4️⃣ Предугадывайте барьеры внедрения
Если текущая система on-prem в закрытом контуре, облачный SaaS не пройдёт требования по ИБ. Понимание процесса заранее поможет предложить гибрид или офлайн-модуль и не застрять на security-ревью (иногда это самый долгий этап в процессе продаж).

5️⃣ Переведите цену на понятный язык
Постарайтесь объяснить заказчику, что он уже тратит $200k в год на поддержание «костыля», а ваше решение стоит всего $80k и окупается за шесть месяцев. После такой математики разговор о скидке становится не таким острым.

6️⃣ Развейте миф «сделаем сами»
Разобрав детали привычного процесса, вы показываете, почему создание внутреннего MVP обойдётся дороже, дольше и потребует компетенций, которых у заказчика нет или их стоимость сильно дороже, чем ваше решение.