💋Придумал идею, собрал команду, а что же дальше?

Как только вы нашли команду единомышленников, важно распределить роли, учитывая навыки и способности каждого человека.

☝️Важно помнить, что каждая руководящая роль имеет свою значимость и важность для развития компании, и только совместные усилия всех членов команды позволяют достичь поставленных целей и обеспечить долгосрочный успех на рынке. Поэтому сегодня мы расскажем вам о руководящих должностях в стартапе.

1. Генеральный директор (CEO) — определяет видение компании, разрабатывает её миссию, следит за успехами других руководителей и выступает в качестве связующего звена между лидерами компании.

2. Главный директор по продукту (CPO) — контролирует создание продуктов, которые решают проблемы целевого рынка.

3. Финансовый директор (CFO) — готовит бюджет и прогнозы доходов для различных этапов развития бизнеса, а затем представляет эту информацию инвесторам.

4. Главный операционный директор (COO) — создаёт операционную инфраструктуру стартапа и определяет логистику работы компании.

5. Главный технический директор (CTO) — управляет всеми аспектами технологий, необходимых для работы современного стартапа.

6. Главный специалист по маркетингу (CMO) — контролирует продажи, рекламу и маркетинг по нескольким каналам для продвижения бизнеса.

7. Менеджер по работе с клиентами — отвечает за разработку лучших практик ответа на любые вопросы или проблемы, которые могут возникнуть у клиента по поводу продукта.

8. Менеджер по персоналу — устанавливает практику рекрутинга, найма и отношений с сотрудниками.

А какую роль вы занимаете в вашей команде стартапа? Делитесь в комментариях👇

#ДвижениеПервых
#ПредпринимателиПервых

Предприниматель, сегодня на Марафоне «Запускай» мы обсудим SWOT-анализ

Наверняка, ты уже сталкивался с этим инструментом разработки и совершенствования проекта

А мы напомним, SWOT — это аббревиатура:

🔠
Strengths — сильные стороны. Факторы, которые обеспечивают устойчивость на рынке и экономический рост предпринимательского проекта. Это те аспекты, которые команда проекта планирует усиливать, укреплять и улучшать.

Примеры: выгодное расположение, опытная команда, широкий ассортимент, доступные цены.

🔠
Weaknesses — слабые стороны. Уязвимости, которые могут мешать развитию проекта, росту прибыли или приводят к снижению объема продаж. Это то, что команде стоит исправить, устранить или модернизировать в проекте.

Примеры: низкая ликвидность, некачественное обслуживание, слабое продвижение товара, нехватка персонала

🔠
Opportunities — возможности. События в мире, стране, на рынке, которые косвенно могут способствовать развитию проекта. Это факторы, которые команда должна быть готов обратить в свою пользу.

Примеры: введение особого налогового режима, выход в новый канал продаж, появление новой технологии, уход с рынка зарубежных компаний, падение доходов населения (если вы работаете в экономсегменте, то получите дополнительную аудиторию).

🔠
Threats — угрозы. Любые внешние события, которые несут риски для проекта, но которые он не в силах предотвратить. Это те факторы, которые команде стоит спрогнозировать.

Примеры: появление сильного конкурента, высокая инфляция, повышение налогов, пандемия.

Выше ты найдешь информацию о том, как на практике можно применить этот инструмент

#МарафонЗапускай
#ДвижениеПервых
#ПредпринимателиПервых

✅Нас ждут длинные выходные, но предприниматели не отдыхают!

Мы подготовили шаблон презентации для оформления ваших идей и проектов, он прикреплен в комментариях!

💬В дальнейшим по данным презентациям вас ждут защиты проектов и отборы на очные активности и форумы, так что не тяните с подготовкой идеальной презентации вашего проекта.

#МарафонЗапускай
#ДвижениеПервых
#ПредпринимателиПервых

💋Предприниматели!

Мы знаем, что вы этого очень ждете

Наконец наступил тот самый день, когда мы готовы объявить координаторов региональных Клубов молодых предпринимателей «Действуй»

❗️Но, все не так просто

Пост с результами отбора мы опубликуем только тогда, когда здесь наберется 300 огненных реакций🔥

Скорее ставь реакции и уже совсем скоро будут опубликованы долгожданные результаты!

#ДвижениеПервых
#ПредпринимателиПервых

Первые, надеемся, все отлично провели майские выходные и готовы к новой рабочей недели!

💡Сегодня мы с вами обсудим ресурсы проекта, что это, какие виды есть и как ими управлять

Ресурсы проекта — это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении мероприятий по проекту и обеспечивающие возможность реализации цели проекта

Стандартной классификации ресурсов нет, но мы хотели бы выделить 6 видов, которые достаточно раскрывают их сущность

💬Материальные
это сырье, материалы, комплектующие, конструкции,
устанавливаемое оборудование, энергетические ресурсы, топливо, технологические ресурсы
пример: автомобиль, кабинеты школы

💬Интеллектуальные
нематериальные активы в виде знаний и сведений,
которые составляют основу для формирования технологий работы с материально-техническими ресурсами и методологии работы трудовых ресурсов
пример: знания экспертов, опыт педагога, наставника

💬Информационные
доступ к важной информации, записям и дополнительным материалам, которые помогают вашей команде принимать решения и беспрепятственно продвигаться вперед
пример: библиотека, СМИ

💬Человеческие
люди, вовлеченные в реализацию проекта
пример: команда проекта, волонтеры

💬Административные
Ресурсы, которые предоставляют органы власти,
подведомственные учреждения, организации и
предприятия
пример: местная администрация, руководство школы

💬Денежные (финансовые)
денежные расходы на приобретение всех необходимых видов ресурсов
пример: гранты, собственные вложения

⌨️А в следующем посте мы разберем управление ресурсами проекта и как это поможет в успешной реализации вашего предпринимательского проекта

💋Привет предприниматель!

Мы подготовили онлайн-курс по проектной деятельности, который могут пройти все желающие

🗣В курсе, состоящем из 12 тем, есть полезные материалы, шаблоны и лайфхаки для реализации твоего проекта

скорее проходи по ссылке и начинай обучение

#МарафонЗапускай
#ДвижениеПервых
#ПредпринимателиПервых