Заведомо проигрышная задача 😹

У вас есть 100 ₽ и конструктор LEGO LEAD
Соберёте идеальный вариант руководителя для себя?
Больше стольника тратить нельзя, сдачи нет и не кредитуемся!

Прайс-лист:

37 ₽ — спокойно относится к удалёнке
85 ₽ — не микроменеджерит
7 ₽ — здоровается по утрам
63 ₽ — умеет давать нормальную обратную связь
25 ₽ — не пишет «?» через 4 минуты после сообщения
90 ₽ — стабильно повышает зарплату раз в год
22 ₽ — работает не по сраму, а по скраму
40 ₽ — не позорит публично на встречах
1 ₽ — помнит, как вас зовут
75 ₽ — не врёт про ваш карьерный рост
18 ₽ — не заставляет скачивать MAX
95 ₽ — защищает перед руководством и берёт ответственность на себя
48 ₽ — не курит айкос в переговорке и не знает слово пэпэ
70 ₽ — умеет делегировать и не лезет руками в ваши задачи
35 ₽ — не внедряет ИИ, потому что надо ИИ
89 ₽ — пишет не просто 👌, а «ты лучший сотрудник, что бы я без тебя делал?»
5 ₽ — сильно грустит, если ты засиделся до 22:00

105 ₽ — ваш вариант идеального лида, но придётся найти щедрого спонсора в комментариях 😎

Очень сложное из анонимного инбокса для вас

Вопрос: меня недавно сделали тимлидом. Разговоров о повышении до этого не было, я согласовал решение за неделю, никого не предупредив. И теперь я руковожу манагерами, с которыми мы вместе ходили по барам и хуесосили начальство. Сейчас меня не то что не уважают, меня откровенно подъёбывают. На созвонах кидают “о, важный перец пришёл”. Я чувствую, что меня считают предателем и вообще не понимаю, как это разрулить

Ух, ну это один из самых болезненных управленческих переходов... не чужой, но и не свой)

Тут вам сразу комбо из трёх ударов: резкая смена роли, непроговорённые ожидания
и токсичный фон
который был нормой, пока ты был своим, а теперь обидненько 🤧

Что предлагаю сделать:

1️⃣Признать, что всё поменялось

Забудь про мы такие же, как и раньше — 👎
Собери команду и спокойно, без оправданий, скажи: «Да, мы были коллегами. Да, формат поменялся. Теперь я отвечаю за результат всей команды. И давайте договоримся, как будем работать дальше». Просто констатация факта без соплей

2️⃣Завязывать со старыми ритуалами

Если раньше вы вместе обсуждали, какой начальник чмудак, то теперь ты — часть системы)
Увы, но больше нельзя участвовать в подколах, поддерживать сарказм про менеджмент или играть в мы против них 🔪

3️⃣Выстроить границы

Эти «ооо, важный перец» — это тест. Если ты ржёшь вместе — твой статус падает.
Если агрессивно огрызаешься — вот те конфликт в подарок!
Рабочий вариант: спокойно остановить
«Я понимаю, что формат поменялся, но давайте без личных комментариев. По задачам — обсудим»
Просто возвращай к делу команду без нотаций

4️⃣Самых орущих — в союзники

Чаще всего возмущается не самый токсичный, а самый амбициозный.
Тот, кто сам хотел эту роль или чувствует, что его обошли.

Если человек влияет на команду — лучше иметь его рядом, а для этого:

🔻поговорить лично и честно ожидания
🔻признать его вклад
🔻дать видимую зону ответственности

Люди меньше воюют там, где у них есть влияние ✌️

5️⃣Не впадать в крайности

Не надо сразу становиться «жёстким начальником», чтобы доказать серьёзность.
И не надо компенсировать всё гиперлояльностью, потому что «ну, друганы же»
Ты не предатель, а человек, который взял ответственность.
А вот токсичная атмосфера — это уже твоя новая работа, которую придётся аккуратно настраивать)

Скажу честно: самое сложное в таком переходе —— выдержать личные сомнения и желание всем понравиться 👉

А теперь вопрос к вам: кто проходил такое — что оказалось самым тяжёлым? Дружба? Подколы? Или ощущение, что ты боролся со злом, а потом примкнул к нему?
Давайте помогать 🤲