Приятно, что в жизни я расту не только вширь 🐽
Или как я довела канал до 1600 подписчиков за 3 месяца
История началась 2 года назад, когда я завела телегу, бодро писала месяц и… забросила. На странице осталось около 50 душ.
Когда решила запустить Руковожоп, просто переименовала тот канал, сменила ссылку — и вуаля, стартовала с 30 подписчиков.
Эти 30 человек сыграли роль психологического буфера. Я очень боялась, что если за неделю активного ведения не наберу хотя бы полсотни людей — разочаруюсь и брошу всё к чертям.
Честно ли это? Да вообще ни разу! Комфортнее ли мне было начать — в разы!🥰
Факторы, которые реально повлияли на рост:
〰️ Участие в бесплатном челлендже по ведению ТГ
Неделю нам давали задания, мы их выполняли и ставили друг другу лайки, писали, что посты супер.
Когда челлендж стал платным — я ушла, но заряд мотивации остался.
Если тут остались девочки из этого челленджа, дайте знать, мне будет очень приятно👉
〰️ Из четырёх рекламных интеграций только две оказались по-настоящему продуктивными — мои друзья по каналам, спасибо вам. Суммарно добавилось около 120 человек ✔️
Остальные две покупала через биржу рекламы #telegain — опыт так себе, но опыт
〰️ Я подписана на 150+ каналов
и — внимание! — действительно их читаю.
Когда оставляю комментарии, это всегда мои настоящие мысли после прочтения, а не сгенерированная GPT-херобора от успешного эксперта
Если мне нечего прокомментировать по теме, я этого не делаю
〰️ Я при каждом удобном случае говорю, что у меня есть канал и он классный
Если я хожу на конференции, у меня 100% в кармане будут мои стикеры или визитка с QR-кодом.
И, да, даже футболка есть, но код с неё не читается🤨
Главная побочка: я просто постоянно сижу в телеграме🥴
Утром читаю каналы, вечером читаю каналы. Это не очень-то здорово влияет на жизнь, и я слабо представляю, как вести канал при работе 5/2 и также активно набирать аудиторию, хотя пара😳 примеров таких авторов есть!
🔻 А вот секретов нет — я не верю ни в многозадачность, ни в T-shaped специалистов.
Верю только в то, что растёшь на дрожжах, когда фокус на чём-то одном🔻
У меня есть ещё мысли и даже пара антисоветов для тех, кто хочет вести телеграм.
На плохих примерах учиться легче — с вас😳 к посту, если надо будет написать продолжение в следующий вторник
И последнее:
я безумно благодарна каждому, кто здесь. Я искренне люблю абсолютно всех тех, кто не боится написать своё имхо, ставит любую реакцию или просто читает меня.
➡️ Но есть одна важная история для вас
Я завела отдельный канал про развитие каналов — сразу после Product Camp, где у меня появилось аж3️⃣ 0️⃣ менти новичков-авторов
Вас в своём канале тоже жду — приходите поржать хотя бы с названия 😄
Или как я довела канал до 1600 подписчиков за 3 месяца
Сразу дисклеймер: тут не будет волшебных формул и универсальных рецептов. Просто мой опыт — берите, что пригодится
История началась 2 года назад, когда я завела телегу, бодро писала месяц и… забросила. На странице осталось около 50 душ.
Когда решила запустить Руковожоп, просто переименовала тот канал, сменила ссылку — и вуаля, стартовала с 30 подписчиков.
Эти 30 человек сыграли роль психологического буфера. Я очень боялась, что если за неделю активного ведения не наберу хотя бы полсотни людей — разочаруюсь и брошу всё к чертям.
Честно ли это? Да вообще ни разу! Комфортнее ли мне было начать — в разы!
Факторы, которые реально повлияли на рост:
Неделю нам давали задания, мы их выполняли и ставили друг другу лайки, писали, что посты супер.
Когда челлендж стал платным — я ушла, но заряд мотивации остался.
Если тут остались девочки из этого челленджа, дайте знать, мне будет очень приятно
Остальные две покупала через биржу рекламы #telegain — опыт так себе, но опыт
и — внимание! — действительно их читаю.
Когда оставляю комментарии, это всегда мои настоящие мысли после прочтения, а не сгенерированная GPT-херобора от успешного эксперта
Если мне нечего прокомментировать по теме, я этого не делаю
Если я хожу на конференции, у меня 100% в кармане будут мои стикеры или визитка с QR-кодом.
И, да, даже футболка есть, но код с неё не читается
Главная побочка: я просто постоянно сижу в телеграме
Утром читаю каналы, вечером читаю каналы. Это не очень-то здорово влияет на жизнь, и я слабо представляю, как вести канал при работе 5/2 и также активно набирать аудиторию, хотя пара
Верю только в то, что растёшь на дрожжах, когда фокус на чём-то одном
У меня есть ещё мысли и даже пара антисоветов для тех, кто хочет вести телеграм.
На плохих примерах учиться легче — с вас
И последнее:
я безумно благодарна каждому, кто здесь. Я искренне люблю абсолютно всех тех, кто не боится написать своё имхо, ставит любую реакцию или просто читает меня.
Я завела отдельный канал про развитие каналов — сразу после Product Camp, где у меня появилось аж
Вас в своём канале тоже жду — приходите поржать хотя бы с названия 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 117 33 15 7 3 3 2
Корпоративный зоопарк 🐽
У вас новая масштабная задача на четыре плюса на ревью: вам нужно собрать первый в мире
мини-зоопарк плохих боссов✔️
Люди готовы заплатить любые деньги, дай только поглядеть на самых жутких менеджеров.
Претендентов много, но вот беда: у вас осталось только три вольера
Тем временем в зале ожидания сидят:
🔻 Чайка-менеджер
Прилетел, наорал, всё обосрал и улетел. Легендарная классика управленческого фольклора. Прилетает редко, но срёт едко
🔻 Попугай-менеджер
Повторяет то, что сказал генеральный. Или ещё кто.
Своих идей нет, но зато громко и уверенно цитирует чужие слова
Помочь ничем не может — попка-дурак
🔻 Осьминог-менеджер
Каждым щупальцем держит процесс, всё контролирует, везде суёт свои присоски.
Результат? Душит команду, залезая во все щели
🔻 Павлин-менеджер
Красиво распускает перья на встречах, впечатляет масштабными речами, а работать, увы, не умел и не умеет.
Хорош собой, но на рабочем столе больше зеркал, чем задач
🔻 Заяц-менеджер
Боится принимать решения, трясётся над каждым шагом.
Всё откладывает, прячется за чужими мнениями.
Любое предложение отвергает — страшно же
🔻 Анаконда-менеджер
На встречах улыбается и кивает, а потом за кулисами медленно и верно душит любую инициативу.
Главная задача — чтобы никто не выпендривался.
Все разговоры с 1+1 передаёт своему руководителю, сссссплетник настоящий
Помните: задача собрать худших из худших под одной крышей, но всех точно не увезём💯
Ваше решение?
У вас новая масштабная задача на четыре плюса на ревью: вам нужно собрать первый в мире
мини-зоопарк плохих боссов
Люди готовы заплатить любые деньги, дай только поглядеть на самых жутких менеджеров.
Претендентов много, но вот беда: у вас осталось только три вольера
Тем временем в зале ожидания сидят:
Прилетел, наорал, всё обосрал и улетел. Легендарная классика управленческого фольклора. Прилетает редко, но срёт едко
Повторяет то, что сказал генеральный. Или ещё кто.
Своих идей нет, но зато громко и уверенно цитирует чужие слова
Помочь ничем не может — попка-дурак
Каждым щупальцем держит процесс, всё контролирует, везде суёт свои присоски.
Результат? Душит команду, залезая во все щели
Красиво распускает перья на встречах, впечатляет масштабными речами, а работать, увы, не умел и не умеет.
Хорош собой, но на рабочем столе больше зеркал, чем задач
Боится принимать решения, трясётся над каждым шагом.
Всё откладывает, прячется за чужими мнениями.
Любое предложение отвергает — страшно же
На встречах улыбается и кивает, а потом за кулисами медленно и верно душит любую инициативу.
Главная задача — чтобы никто не выпендривался.
Все разговоры с 1+1 передаёт своему руководителю, сссссплетник настоящий
Помните: задача собрать худших из худших под одной крышей, но всех точно не увезём
Ваше решение?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ещё чуть-чуть про телеграм и вёрнемся к Руковожопам 🤬
Вы сами наваукали этот пост в предыдущий раз, так что потерпите и вернёмся к базе.
И, да, опять тут будет чисто моё мнение — но оно выстрадано!
Что делать, чтобы канал не взлетел:
Будь безликим⬅️
Ставь жутко триггерящие всех
одинаковые яркие аватарки.
Возьми просто своё селфи с кухни 17 килограммов назад и запихни в GPT с промптом «сделай фото, как будто я в профессиональной фотостудии»💅
Поставь эту ИИ-картинку в качественном пикс-арте с розовыми тонами на аватарку и выдыхай.
Не указывай себя в авторах📌 Вообще, убери человека из канала. Люди идут за людьми? Даже за самыми бестолковыми, которые херачат посты в жэпэте: есть имя, есть лицо — есть коннект? Бред! Сделай анонимный канал, будь загадочным N-O NAME
Кстати, название. Не бери яркое.
Хотел вести канал
🔻 Ильина хуй-на-на🔻 , но увидел, что такое никто не читает? Супер.
Выбери что-то нейтральное, базовое:
🔻 Ильина.TEAM лид со стажем
🔻 Аня Ильина | Про карьеру
🔻 Карьерный коуч. Ильина АА
🔻 Тимлидский контент от эксЯндексовой PROфессионалки Анны Ильиной
Будь фееричным⬅️
Выбрать свою нишу и писать экспертный контент? Нет, друг😬
Вся эта скукотень абсолютно неинтересна, не цепляет глаз и вяло отражает твою авторскую изюмишку
Сегодня напиши про любимые трусы с бегемотом из детства.
Завтра про перфоманс ревью.
На выходных покажи в канале, как строишь дачу, а в следующий понедельник — распаковку блузки жены с Амазона.
Читатели буквально каждый день должны забывать, нахуя они на тебя подписаны, чтобы читать твой канал заново и заново😳
Поэтому закреп в канале тоже не нужен — пусть разгадывают тебя,
не упрощай жизнь📌
Пиши так часто,
как сам хочешь⬅️
Так почему бы этого не делать?
Устал? Отлично, бери паузу недели на 3.. подождут💯
Будь не только фееричным, но ещё и непредсказуемым! Сколько ты сегодня постов напишешь? 10 или 0? Вау, вот это и предстоит узнать читателям
Будь пиплплизером⬅️
Всё ж таки наглеть не надо слишком сильно, поэтому посты должны быть вылизаны под твою аудиторию.
Знаешь, что после «пиплплизера» в тексте отпишется 2 человека? Не пиши так.
Напиши «человеко-угождателем»
Всегда пиши так, чтобы читатели были довольны.
Никакого авторского слога, никаких чисто твоих мыслей, от которых зудит пятка👎
Угождай текстом каждый раз, а ещё лучше: попроси жипити тебе помочь, с аватаркой-то ВОТ как хорошо вышло😎
Ни в коем случае не общайся с аудиторией в комментах⬅️
Написать комментарий — сложная работа. Не надо побуждать людей это делать, не надо оценивать их мнение и, упаси Господи, вступать в диалоги с ними.
А ещё банальное «с вас лайк, чтобы я больше не писала хуйни » тоже не используй, ты же не лох какой-то 👿 Написал, опубликовал, ушёл.
Пусть эти два бота сами с собой собачатся в комментах и предлагают лёгкий заработок только сегодня.
И напоследок: задумайся, на какую тему ты можешь говорить 10 лет, невзирая на мнение других? Несмотря на количество лайков, отписок и ласкающих сердце комментариев?
Вот об этом и не пиши.
Лучше пишите про AI и как его использовать в жизни —💯
А я, вот она, с волосами до копчика, с нектарином на голове, который в фотошопе превратила в персик, и всегда в чёрной одежде.
Даже сейчас — в толстовке того самого чёрного цвета, сижу пью чай из пакетика и жду ваше мнение в комментах, пока печатаю следующий пост. Выйдет он нестандартно сегодня же и я снова буду вас ждать на том же месте🔽
Вы сами наваукали этот пост в предыдущий раз, так что потерпите и вернёмся к базе.
И, да, опять тут будет чисто моё мнение — но оно выстрадано!
Что делать, чтобы канал не взлетел:
Будь безликим
Ставь жутко триггерящие всех
одинаковые яркие аватарки.
Возьми просто своё селфи с кухни 17 килограммов назад и запихни в GPT с промптом «сделай фото, как будто я в профессиональной фотостудии»
Поставь эту ИИ-картинку в качественном пикс-арте с розовыми тонами на аватарку и выдыхай.
Не указывай себя в авторах
Кстати, название. Не бери яркое.
Хотел вести канал
Выбери что-то нейтральное, базовое:
Будь фееричным
Выбрать свою нишу и писать экспертный контент? Нет, друг
Вся эта скукотень абсолютно неинтересна, не цепляет глаз и вяло отражает твою авторскую изюмишку
Сегодня напиши про любимые трусы с бегемотом из детства.
Завтра про перфоманс ревью.
На выходных покажи в канале, как строишь дачу, а в следующий понедельник — распаковку блузки жены с Амазона.
Читатели буквально каждый день должны забывать, нахуя они на тебя подписаны, чтобы читать твой канал заново и заново
Поэтому закреп в канале тоже не нужен — пусть разгадывают тебя,
не упрощай жизнь
Пиши так часто,
как сам хочешь
Я понимаю, что многим нравится писать в канал как в дневничок: "Я сегодня пописал", "Меня обидели на работе", "Смотрите, какой свитерочек я заказала" и делать это 10 раз на дню
Так почему бы этого не делать?
Устал? Отлично, бери паузу недели на 3.. подождут
Будь не только фееричным, но ещё и непредсказуемым! Сколько ты сегодня постов напишешь? 10 или 0? Вау, вот это и предстоит узнать читателям
Будь пиплплизером
Всё ж таки наглеть не надо слишком сильно, поэтому посты должны быть вылизаны под твою аудиторию.
Знаешь, что после «пиплплизера» в тексте отпишется 2 человека? Не пиши так.
Напиши «человеко-угождателем»
Всегда пиши так, чтобы читатели были довольны.
Никакого авторского слога, никаких чисто твоих мыслей, от которых зудит пятка
Угождай текстом каждый раз, а ещё лучше: попроси жипити тебе помочь, с аватаркой-то ВОТ как хорошо вышло
Ни в коем случае не общайся с аудиторией в комментах
Написать комментарий — сложная работа. Не надо побуждать людей это делать, не надо оценивать их мнение и, упаси Господи, вступать в диалоги с ними.
А ещё банальное «
Пусть эти два бота сами с собой собачатся в комментах и предлагают лёгкий заработок только сегодня.
И напоследок: задумайся, на какую тему ты можешь говорить 10 лет, невзирая на мнение других? Несмотря на количество лайков, отписок и ласкающих сердце комментариев?
Вот об этом и не пиши.
Лучше пишите про AI и как его использовать в жизни —
Кстати, мне тут недавно дали ОС, что в канале не видно человека
А я, вот она, с волосами до копчика, с нектарином на голове, который в фотошопе превратила в персик, и всегда в чёрной одежде.
Даже сейчас — в толстовке того самого чёрного цвета, сижу пью чай из пакетика и жду ваше мнение в комментах, пока печатаю следующий пост. Выйдет он нестандартно сегодня же и я снова буду вас ждать на том же месте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 31 24 10 8 1 1
Лучший карьерный совет? Как будто я знаю... 🤧
Меня тут спросили, какой карьерный совет я бы дала себе в начале пути.
Я отвечу в конца поста, но из одного моего совета не получился бы целый текст, так что покажу вам ещё цитаты тех, кто построил корпорации, а не просто вёл планёрки по понедельникам
✔️ Стив Джобс
«The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet — keep looking. Don’t settle»
Красиво? Да. Банально? Возможно. Но вы сами пробовали любить работу, которую ненавидите?
Не работает
Пока не любишь — не «оставайся где есть», а ищи дальше. Работа только по любви
✔️ Шерил Сэндберг, экс-COO Facebook
«Careers are a jungle gym, not a ladder»
Карьерная лестница — это для многих «вверх или провал»
Но жизнь — она по канатам, боком, вниз, снова вверх, и иногда по голове.
Зачастую даже на работе шаг в сторону — это не провал. Это маршрут
✔️ Сатья Наделла, CEO Microsoft
«Don’t be a know-it-all. Be a learn-it-all»
Чувствуешь себя Руковожопом?
А это и неплохо — главное не делать вид, что ты всё знаешь.
Быть любопытным, учиться и узнавать новое — база даже для самого опытного руководителя
✔️ Уоррен Баффетт
«The best investment you can make is in yourself»
И не в «срочные курсы», не в «сертификаты на стену», а в то, что ты реально умеешь.
Лучшее, что можно прокачать — это свои скиллы, мышление и осознанность. Это не отберут. Даже налоговая, да даже, если вы блоггер-миллионник
Заметили, что никто из мудрецов не говорит: «вкалывай до потери пульса», «становись машиной» или «бери вторую смену»
Все советы про рост, гибкость, любопытство и уважение к себе в процессе📌
Ну, а теперь совет от автора:
✔️ Аня, просто человек
«Прежде чем строить карьеру, построй контакт с собой»
Мой совет не обвешан регалиями, но я в него верю на💯
Прежде чем встретить своего лучшего руководителя, выгореть на своём первом проекте или словить звёздочку от успеха — надо познакомиться с собой
Кто ты? Что тобой движет? Где заканчиваются твои силы и начинается саморазрушение?
А теперь — ваша очередь.
➡️ Какой карьерный совет вы бы дали себе в начале пути?
А может, кто-то однажды сказал вам фразу, которая реально изменила курс?
Пишите — сделаем коллекцию мудростей, не хуже Уоррена Баффетта (ремарка: я реально сделаю пост по вашим советам. Ощутите всю ответственность )
Меня тут спросили, какой карьерный совет я бы дала себе в начале пути.
Я отвечу в конца поста, но из одного моего совета не получился бы целый текст, так что покажу вам ещё цитаты тех, кто построил корпорации, а не просто вёл планёрки по понедельникам
«The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet — keep looking. Don’t settle»
Красиво? Да. Банально? Возможно. Но вы сами пробовали любить работу, которую ненавидите?
Не работает
Пока не любишь — не «оставайся где есть», а ищи дальше. Работа только по любви
«Careers are a jungle gym, not a ladder»
Карьерная лестница — это для многих «вверх или провал»
Но жизнь — она по канатам, боком, вниз, снова вверх, и иногда по голове.
Зачастую даже на работе шаг в сторону — это не провал. Это маршрут
«Don’t be a know-it-all. Be a learn-it-all»
Чувствуешь себя Руковожопом?
А это и неплохо — главное не делать вид, что ты всё знаешь.
Быть любопытным, учиться и узнавать новое — база даже для самого опытного руководителя
«The best investment you can make is in yourself»
И не в «срочные курсы», не в «сертификаты на стену», а в то, что ты реально умеешь.
Лучшее, что можно прокачать — это свои скиллы, мышление и осознанность. Это не отберут. Даже налоговая, да даже, если вы блоггер-миллионник
Заметили, что никто из мудрецов не говорит: «вкалывай до потери пульса», «становись машиной» или «бери вторую смену»
Все советы про рост, гибкость, любопытство и уважение к себе в процессе
Ну, а теперь совет от автора:
«Прежде чем строить карьеру, построй контакт с собой»
Мой совет не обвешан регалиями, но я в него верю на
Прежде чем встретить своего лучшего руководителя, выгореть на своём первом проекте или словить звёздочку от успеха — надо познакомиться с собой
Кто ты? Что тобой движет? Где заканчиваются твои силы и начинается саморазрушение?
Карьерные вершины — это круто.
Но без внутреннего компаса можно забраться высоко — и не понять, зачем вообще туда полз
А теперь — ваша очередь.
А может, кто-то однажды сказал вам фразу, которая реально изменила курс?
Пишите — сделаем коллекцию мудростей, не хуже Уоррена Баффетта (
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 26 8 5 2 1
Хотела 77, но будет 17 🔪
В честь красивой цифры подписчиков, ловите 17 привычек человека, который хочет стать руководителем в ближайшие полгода
1. Записывать задачи и мысли.
Голова — не корзина для мусора, пусть ноутбук или заметки страдают вместо вас
🔻
2. Давать обратную связь и запрашивать её самому.
Хотите расти — научитесь говорить «тут получилось здорово, а здесь ты знатно наруковожопил» и слышать то же самое в ответ
🔻
3. Слушать до конца и задавать вопросы.
Не перебивать и не скакать с советами, пока человек ещё даже добрый день не договорил
🔻
4. Раз в неделю устраивать себе честный разбор полётов.
Ваши ошибки — те же кейсы для рефлексии, ну или для будущего нанимающего
🔻
5. Читать книги по менеджменту и лидерству.
Ну, или мою рубрику #рукочтение@peachyleader
🔻
6. Брать на себя мелкие орг-вещи. Вести стендап, фиксировать итоги — вот эти маленькие кирпичики, из которых потом вырастает ваша лидерская башня
🔻
7. Видеть потребности своего +1.
И бежать их закрывать в числе первых
🔻
8. Не ныть, а искать варианты решений.
Нытьё повышает влажность офиса, но не ваши шансы на рост
🔻
9. Управлять своим временем. Календарь — это не враг, а помощник. Ведите его так, будто он виден всему офису
🔻
10. Раз в месяц проводить
мини-ретро команды.
Просто спросите: ребята, что было норм, а что вышло стрём? — и слушайте
🔻
11. Говорить👎 без чувства вины.
И людям, и задачам.
База любого лида
🔻
12. Развивать стрессоустойчивость.
Простите, это всё ещё актуально
Спорт, сон, секс > стресс
🔻
13. Учиться публично выступать и формулировать мысли.
Я искренне верю, что хороший руководитель = хороший оратор. Попробуйте переубедить?
🔻
14. Ставить цели и держать фокус. Если сами не понимаете, куда бежите — команда точно разбежится в разные стороны. Дедлайны, смарты, вот это всё
🔻
15. Благодарить людей за работу.
Вы не представляете, как мотивирует похвала людей
🔻
16. Иногда оглядываться назад.
Анализировать, сверять компас и размышлять, что в следующий раз сделать по-другому
🔻
17. Делать жизнь команды лучше.
Своими усилиями.
Даже если у вас как будто нет на это «полномочий»
Заменить старые стулья, самому распределить задачи и сводить всех в бар в пятницу.
Потому что навсегда в сердечке каждого только тот руководитель, с которым было
лучше, чем без него🧡
В честь красивой цифры подписчиков, ловите 17 привычек человека, который хочет стать руководителем в ближайшие полгода
1. Записывать задачи и мысли.
Голова — не корзина для мусора, пусть ноутбук или заметки страдают вместо вас
2. Давать обратную связь и запрашивать её самому.
Хотите расти — научитесь говорить «тут получилось здорово, а здесь ты знатно наруковожопил» и слышать то же самое в ответ
3. Слушать до конца и задавать вопросы.
Не перебивать и не скакать с советами, пока человек ещё даже добрый день не договорил
4. Раз в неделю устраивать себе честный разбор полётов.
Ваши ошибки — те же кейсы для рефлексии, ну или для будущего нанимающего
5. Читать книги по менеджменту и лидерству.
Ну, или мою рубрику #рукочтение@peachyleader
6. Брать на себя мелкие орг-вещи. Вести стендап, фиксировать итоги — вот эти маленькие кирпичики, из которых потом вырастает ваша лидерская башня
7. Видеть потребности своего +1.
И бежать их закрывать в числе первых
8. Не ныть, а искать варианты решений.
Нытьё повышает влажность офиса, но не ваши шансы на рост
9. Управлять своим временем. Календарь — это не враг, а помощник. Ведите его так, будто он виден всему офису
10. Раз в месяц проводить
мини-ретро команды.
Просто спросите: ребята, что было норм, а что вышло стрём? — и слушайте
11. Говорить
И людям, и задачам.
База любого лида
12. Развивать стрессоустойчивость.
Простите, это всё ещё актуально
Спорт, сон, секс > стресс
13. Учиться публично выступать и формулировать мысли.
Я искренне верю, что хороший руководитель = хороший оратор. Попробуйте переубедить?
14. Ставить цели и держать фокус. Если сами не понимаете, куда бежите — команда точно разбежится в разные стороны. Дедлайны, смарты, вот это всё
15. Благодарить людей за работу.
Вы не представляете, как мотивирует похвала людей
16. Иногда оглядываться назад.
Анализировать, сверять компас и размышлять, что в следующий раз сделать по-другому
17. Делать жизнь команды лучше.
Своими усилиями.
Даже если у вас как будто нет на это «полномочий»
Заменить старые стулья, самому распределить задачи и сводить всех в бар в пятницу.
Потому что навсегда в сердечке каждого только тот руководитель, с которым было
лучше, чем без него
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 74 16 10 3 2 1 1 1
Зоопарк уехал, а зверьё осталось 🐽
В прошлый раз мы похихикали на тему чаек и павлинов, но смех смехом, а инструкцию по выживанию среди менеджеров животного звена я вам пообещала — ловите✔
🔻 Чайка-менеджер
Не пытайтесь спорить во время налёта — это как махать руками с хлебными крошками на орду голубей.
Сохраняйте факты: протоколы, переписку, договорённости и спокойно возвращайте разговор в конструктив.
Подобно настоящей беде со срущими чайками — обзаведитесь крепким зонтом, который спасёт вашу голову отдерьма во всех смыслах
🔻 Попугай-менеджер
Запоминайте, чьи слова он повторяет — это прямой проводник в реальную повестку топов.
Работайте не с попугаем, а с тем, чьи мысли он ретранслирует.
Говоруна же накройте тёмнымодеялом манёвром — да-да, ага-ага, молодец, попка
🔻 Осьминог-менеджер
Не боритесь с его щупальцами — дайте игрушку. Пусть контролирует отчётик или чатик, а стратегию и сложные процессы держите у себя.
Если игрушки мало, можно добавить ещё мишуры — бегайте совещаться по любым мелким вопросам, подкармливая идею значимости фантиками
🔻 Павлин-менеджер
Нуждается в публике? Дайте её. Пускай красуется на встрече, пока вы готовите аналитику и факты. После совещания внимание уйдёт, но ваши цифры останутся работать.
Главное не пытаться делить корону: красотулечкин только один, вы же просто самая эффективная пташка
🔻 Заяц-менеджер
Здесь тактика одна: готовить варианты решений «под ключ», где сразу будут просчитаны риски, прописаны стратегии и дальнейшие шаги.
Пусть ему останется только выбрать. И да — не ждите от него смелости, её вам придётся привносить самим
🔻 Анаконда-менеджер
Его сила в кулуарах и тёмных уголках, а значит, всё вытаскиваем в публичное поле: письма, общие чаты, встречи.
При свидетелях он не так ядовит, а ваши идеи имеют шанс выжить
Без шуток: единственный настоящий зверёк из зоопарка — это чайка-менеджер
Всех остальных выдумала моя фантазия, поэтому я была крайне удивлена, что вам такие попадались — либо я оракул, либо эти менеджеры ну совсем озверели🔪
В прошлый раз мы похихикали на тему чаек и павлинов, но смех смехом, а инструкцию по выживанию среди менеджеров животного звена я вам пообещала — ловите
Чтобы вы не подумали, что автор тю-тю,
надо прочитать тот пост — тык
Не пытайтесь спорить во время налёта — это как махать руками с хлебными крошками на орду голубей.
Сохраняйте факты: протоколы, переписку, договорённости и спокойно возвращайте разговор в конструктив.
Подобно настоящей беде со срущими чайками — обзаведитесь крепким зонтом, который спасёт вашу голову от
Запоминайте, чьи слова он повторяет — это прямой проводник в реальную повестку топов.
Работайте не с попугаем, а с тем, чьи мысли он ретранслирует.
Говоруна же накройте тёмным
Не боритесь с его щупальцами — дайте игрушку. Пусть контролирует отчётик или чатик, а стратегию и сложные процессы держите у себя.
Если игрушки мало, можно добавить ещё мишуры — бегайте совещаться по любым мелким вопросам, подкармливая идею значимости фантиками
Нуждается в публике? Дайте её. Пускай красуется на встрече, пока вы готовите аналитику и факты. После совещания внимание уйдёт, но ваши цифры останутся работать.
Главное не пытаться делить корону: красотулечкин только один, вы же просто самая эффективная пташка
Здесь тактика одна: готовить варианты решений «под ключ», где сразу будут просчитаны риски, прописаны стратегии и дальнейшие шаги.
Пусть ему останется только выбрать. И да — не ждите от него смелости, её вам придётся привносить самим
Его сила в кулуарах и тёмных уголках, а значит, всё вытаскиваем в публичное поле: письма, общие чаты, встречи.
При свидетелях он не так ядовит, а ваши идеи имеют шанс выжить
Без шуток: единственный настоящий зверёк из зоопарка — это чайка-менеджер
Всех остальных выдумала моя фантазия, поэтому я была крайне удивлена, что вам такие попадались — либо я оракул, либо эти менеджеры ну совсем озверели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 24 18 10 7 3 2 1
Текст, цифра или лайк? 😒
Помните детскую игру поцеловать, обнять, убить?
Играем, но только на Руковожопный лад✔️
У вас три варианта:
〰️ Расскажите о своих итогах лета в комментах
〰️ Напишите цифру от 1 до 10 — насколько вас заколебали посты с итогами лета
〰️ Или просто оставьте любую реакцию и флёр таинственности
Поехали!
Помните детскую игру поцеловать, обнять, убить?
Играем, но только на Руковожопный лад
У вас три варианта:
Поехали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 43 20 13 7 6 3 2
1 сентября — не только День знаний, но и день, когда на школьной линейке стоят будущие руководители 😎
Если приглядеться, детские привычки часто выдают будущие управленческие паттерны:
🔻 Та, что собирает вокруг себя полк одноклассников и решает, кто будет кошкой в догонялках — будущий тимлид
🔻 Тот, кто спорит с учителем и требует объяснить «а зачем вообще эта математика» — стратег или продукт
🔻 Тихий ребёнок, который не лезет вперёд, но всегда знает, где чей пенал, и мирит друзей на переменках — классический PM
🔻 Организатор списков дежурств, рисователь планов класса и главный следящий, чтобы все поели в столовой, — управленец по натуре
Важно: лидерские паттерны проявляются очень рано.
Это не значит, что ребёнок обязан стать руководителем — выбор, окружение и желание решают больше✔️
Кстати, была бы ваша воля, вернулись бы на денёк в школу?
Я —👍
Если приглядеться, детские привычки часто выдают будущие управленческие паттерны:
Важно: лидерские паттерны проявляются очень рано.
Это не значит, что ребёнок обязан стать руководителем — выбор, окружение и желание решают больше
Совет руководителям: попробуйте понаблюдать за детьми так же, как за будущими коллегами. Это упражнение тренирует навык замечать поведенческие паттерны, а не только результаты
Кстати, была бы ваша воля, вернулись бы на денёк в школу?
Я —
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бу, не ждали! 🤨
А сезон найма смотрит на вас из-под страницы календаря…
Я бы могла написать вам пост про то, как подойти к поиску, какие ИИ использовать и вот это всё, но я хочу кое-чего фундаментального раздать в эту среду — простите меня?
Пожалуйста, молю: смотрите на руководителя
Потому что руководитель — это не фон к вашей новой работе, а ваш главный проводник к корпоративному счастью… или стагнации
🔻 На что обратить внимание уже на собеседовании 🔻
〰️ Как он говорит о команде
Если там струнки, KPI головного мозга и подчинение даже на этапе вашего открытого рта — подумайте
〰️ Как он принимает возражения
Да, на интервью можно осторожно поспорить.
Если человек давит или уходит в агрессию — дальше будет только веселее
〰️ Какие вопросы он задаёт вам
Настоящий лидер интересуется не только опытом, но и тем, что вас драйвит и как вы работаете
〰️ Искренность
Тут тооооонкая грань.
Доверьтесь своему чутью, когда будете наблюдать за реакцией на сложный вопрос. Интуиция — не миф, а важный индикатор
Никакой магической тройки вопросов не будет.
Руковожопы тоже учатся врать на собеседованиях — ровно так же, как мы учимся врать им🤧
И всё же напишу, что у своего будущего босса спросила бы лично я:
〰️ Расскажите о последнем сотруднике, который вырос в вашей команде
Мой руководитель сразу вспомнит конкретные примеры и расскажет, как именно помогал человеку развиваться
〰️ Что самое сложное в вашей работе руководителя?
Если будет много слов, но ни одного упоминания людей и микроклимата в команде — это тревожный звоночек для меня
〰️ Как выглядит ваш рабочий день?
Тут шутка есть:доподлинно знаю, что есть руководитель, который на такой вопрос ответил: «пока указаний всем раздам, пока пожурю… не день, а скотинство» ☠️
И смех, и грех — жалко бедолагу
И, надеюсь, вы это знаете, но повторю:
собеседование — это не кастинг, где вы продаёте себя любыми способами🔻
🔻 Это двусторонний выбор🔻
Плюшки, деньги, ДМС-ки — кайф. И всё же, люди приходят в компанию, а уходят от людей✔️
Ищете сейчас работу? Если есть, чем ещё дополнить инструкцию по поиску своего-своего, я вас жду🔽
А сезон найма смотрит на вас из-под страницы календаря…
Я бы могла написать вам пост про то, как подойти к поиску, какие ИИ использовать и вот это всё, но я хочу кое-чего фундаментального раздать в эту среду — простите меня?
Пожалуйста, молю: смотрите на руководителя
Потому что руководитель — это не фон к вашей новой работе, а ваш главный проводник к корпоративному счастью… или стагнации
Если там струнки, KPI головного мозга и подчинение даже на этапе вашего открытого рта — подумайте
Да, на интервью можно осторожно поспорить.
Если человек давит или уходит в агрессию — дальше будет только веселее
Настоящий лидер интересуется не только опытом, но и тем, что вас драйвит и как вы работаете
Тут тооооонкая грань.
Доверьтесь своему чутью, когда будете наблюдать за реакцией на сложный вопрос. Интуиция — не миф, а важный индикатор
Никакой магической тройки вопросов не будет.
Руковожопы тоже учатся врать на собеседованиях — ровно так же, как мы учимся врать им
И всё же напишу, что у своего будущего босса спросила бы лично я:
Мой руководитель сразу вспомнит конкретные примеры и расскажет, как именно помогал человеку развиваться
Если будет много слов, но ни одного упоминания людей и микроклимата в команде — это тревожный звоночек для меня
Тут шутка есть:
И смех, и грех — жалко бедолагу
И, надеюсь, вы это знаете, но повторю:
собеседование — это не кастинг, где вы продаёте себя любыми способами
Плюшки, деньги, ДМС-ки — кайф. И всё же, люди приходят в компанию, а уходят от людей
И, да, я уже готова к вою в комментах, но я считаю, что встретиться визави с руководителем до оффера — норм.
В идеале, сразу в офисе. Посмотреть на зверька в естественной среде обитания.
А вдруг, он чайка?
Ищете сейчас работу? Если есть, чем ещё дополнить инструкцию по поиску своего-своего, я вас жду
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 52 19 14 5 3
Самый неважный вопрос утра — покажите, как у вас выглядит мой канал? 🥴
Сделайте, пожалуйста, скрин любого поста, даже этого.
Хочется посмотреть на ваши используемые задние фоны в тг.
С одной стороны — единый стиль, упаковка канала и просто желание, чтобы красиво было👉
Кринж картинки не ставила бы — однотонный симпатичный цвет серого или персикового оттенка
С другой стороны — не хочу, чтобы канал перестали читать, потому что «ой, блять, че за фигню тут наделали, а »
Всё ж таки, да, мой канал, но девайсы — ваши
В общем, жду фотки и ваши мысли в формате реакции — меняем (👍 ) или не меняем фон (👎 )
Сделайте, пожалуйста, скрин любого поста, даже этого.
Хочется посмотреть на ваши используемые задние фоны в тг.
Я уже неделю думаю, надо менять задний фон, чтобы он у всех был одинаковый, или нет…
С одной стороны — единый стиль, упаковка канала и просто желание, чтобы красиво было
Кринж картинки не ставила бы — однотонный симпатичный цвет серого или персикового оттенка
С другой стороны — не хочу, чтобы канал перестали читать, потому что «
Всё ж таки, да, мой канал, но девайсы — ваши
В общем, жду фотки и ваши мысли в формате реакции — меняем (
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 86 20 7
Вечерний гость рубрики #рукотермин — witherwill
И почему это про каждого руководителя🐽
Это неформальный термин, придуманный Джоном Кёнигом, автором словаря
неясных печалей😳
Он описывает состояние, когда ты смертельно устал от необходимости постоянно принимать решения и нести ответственность
Как проявляется witherwill у руководителей:
〰️ Откладывание важных решений на последний момент
〰️ Зависть к подчиненным, которые «просто выполняют задачи»
〰️ Погружение в рутину, чтобы избежать стратегических вопросов
〰️ Желание, чтобы кто-то другой взял ответственность
〰️ Поиск ситуаций, где можно побыть безответственным
Financial Times назвал witherwill ответом на глобальное
выгорание — форму психологической усталости, вызванную рабочим стрессом и цифровым давлением
Для руководителей это знакомая история: ты принимаешь решения не только за себя, но и за всю команду. И чем выше ты взобрался по карьернойвиселице лестнице, тем сильнее может проявляться этот самый виуэрвилл? Или как его? 🤬
Первый шаг — осознать это состояние. Принять, что усталость от ответственности — это👌
Важно научиться делегировать не только задачи, но и часть ответственности.
Создавать в своей жизни пространство, где можно временно снять с себя роль лидера и просто быть собой
Второй шаг — сказать себе:👍 , я устал быть взрослым. И это нормально
Третьим шагом разрешаю выпустить безответственную часть себя и побыть шкодником. Нашкодничайте мне в комментах, что сами захотите🤨
И почему это про каждого руководителя
Это неформальный термин, придуманный Джоном Кёнигом, автором словаря
неясных печалей
Он описывает состояние, когда ты смертельно устал от необходимости постоянно принимать решения и нести ответственность
Это не медицинский диагноз, а точное описание того, что чувствует каждый, кто долго находится в позиции ответственного человека
Как проявляется witherwill у руководителей:
Financial Times назвал witherwill ответом на глобальное
выгорание — форму психологической усталости, вызванную рабочим стрессом и цифровым давлением
Для руководителей это знакомая история: ты принимаешь решения не только за себя, но и за всю команду. И чем выше ты взобрался по карьерной
Первый шаг — осознать это состояние. Принять, что усталость от ответственности — это
Важно научиться делегировать не только задачи, но и часть ответственности.
Создавать в своей жизни пространство, где можно временно снять с себя роль лидера и просто быть собой
Второй шаг — сказать себе:
Третьим шагом разрешаю выпустить безответственную часть себя и побыть шкодником. Нашкодничайте мне в комментах, что сами захотите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ваша лучшая версия понедельника
Начинается ещё с утра. Давайте кратко о хороших и плохих ритуалах🔻
Тут было много текста, что понедельник — это как первые страницы книги и бла-бла-бла, а потом я подумала — за что я так с вами?🤨
Обещала же кратко — значит кратко
С чего точно не стоит начинать неделю:
〰️ коллективных стенаний о том, как быстротечны выходные и жизнь вообще ужасна, ээээх
〰️ длинных и бессистемных встреч на 10 рыл тел
〰️ срочных дедлайнов «на вчера» с письмами КОЛЛЕГИ ASAP
〰️ тяжёлых стратегических обсуждений
〰️ ретроспективы прошлой недели на час
Что делать вместо этого?
Начните рабочее утро с короткого синка:
〰️ один позитивный момент из выходных (5 минут)
〰️ одна главная задача на день (ещё 5 минут)
Исследования показывают: мозг лучше встраивается в работу, если переход плавный, а не в режиме вот прям сейчас упал и отжался🔪
Верю, что у руководителя есть возможность сделать понедельник нормальным: у нас, например, была традиция мак-завтраков на работе по понедельникам
Удивительно, но именно
в эти дни практически никто не опаздывал🐽
У кого понедельник всегда в режиме встали-застонали,
с вас —😭
У кого дела получше: делитесь секретами в комментариях
Начинается ещё с утра. Давайте кратко о хороших и плохих ритуалах
Тут было много текста, что понедельник — это как первые страницы книги и бла-бла-бла, а потом я подумала — за что я так с вами?
Обещала же кратко — значит кратко
С чего точно не стоит начинать неделю:
Что делать вместо этого?
Начните рабочее утро с короткого синка:
Исследования показывают: мозг лучше встраивается в работу, если переход плавный, а не в режиме вот прям сейчас упал и отжался
Верю, что у руководителя есть возможность сделать понедельник нормальным: у нас, например, была традиция мак-завтраков на работе по понедельникам
Удивительно, но именно
в эти дни практически никто не опаздывал
У кого понедельник всегда в режиме встали-застонали,
с вас —
У кого дела получше: делитесь секретами в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Есть такая вещь — база называется
Эти проблемы решаются не опытом и не харизмой, а конкретными управленческими инструментами, коих просто миллион.
Сегодня всего 5 базовых техник, которые должен освоить каждый руководитель в первую очередь
🔻 Scrum — старая добрая классика
Суть в коротких спринтах (обычно 1-2 недели), когда команда фокусируется на конкретных задачах и регулярно проверяет результаты.
Как применять:
〰️ Разбивайте проект на недельные спринты
〰️ Проводите планирование в начале спринта
〰️ Не пропускайте ежедневные стендапы
〰️ Делайте демо результатов и ретроспективы
🔻 RACI-матрица — когда всем понятно, кто за что отвечает
Распределение ролей для каждой задачи:
• Responsible — кто непосредственно делает
• Accountable — кто отвечает за результат
• Consulted — с кем нужно советоваться
• Informed — кого держать в курсе
Применяйте для всех задач проекта, и магическим образом исчезнут фразы я думал, это не моя задача и а почему меня не спросили☠️
🔻 Матрица Эйзенхауэра — потому что приоритизация решает всё
Срочное ≠ Важное
Разделите все задачи на 4 квадранта:
• Срочно и важно — делать немедленно
• Важно, но не срочно — планировать
• Срочно, но не важно — делегировать
• Не срочно и не важно —выкинуть к херам пересмотреть
🔻 SMART-цели — чтобы цели были понятны и прозрачны всем вокруг
Каждая цель должна быть:
• Specific — конкретной
• Measurable — измеримой
• Achievable — достижимой
• Relevant — актуальной
• Timebound — ограниченной по времени
Улучшить показатели — это не SMART
Увеличить конверсию на 15% к концу квартала — это SMART
🔻 Каскадирование целей — чтобы цели команды работали на компанию
Особенно это важно для тех, у кого в ревью есть пункт «вклад в общие цели компании»
Берёте большие цели той самой компании и последовательно разбиваете их:
Цели поднебесной➡️ Цели отдела ➡️ Цели команды ➡️ Цели сотрудника
Так каждый человек понимает, как его работа влияет на общий результат, а не просто пилит задачки из жиры
Ни одна из этих механик не работает идеально сама по себе, конечно же
Но когда вы комбинируете их и адаптируете под свою команду — вы уже не руковожоп, а руководитель, который понимает, что делает✔️
Если ничего нового не узнали — с вас😍 к посту, чтобы я не грустила
Размытые задачи, непонятные зоны ответственности, хаос в приоритетах — не база, но часто встречающаяся история лида на любом уровне😩
Эти проблемы решаются не опытом и не харизмой, а конкретными управленческими инструментами, коих просто миллион.
Сегодня всего 5 базовых техник, которые должен освоить каждый руководитель в первую очередь
Суть в коротких спринтах (обычно 1-2 недели), когда команда фокусируется на конкретных задачах и регулярно проверяет результаты.
Как применять:
Распределение ролей для каждой задачи:
• Responsible — кто непосредственно делает
• Accountable — кто отвечает за результат
• Consulted — с кем нужно советоваться
• Informed — кого держать в курсе
Применяйте для всех задач проекта, и магическим образом исчезнут фразы я думал, это не моя задача и а почему меня не спросили
Срочное ≠ Важное
Разделите все задачи на 4 квадранта:
• Срочно и важно — делать немедленно
• Важно, но не срочно — планировать
• Срочно, но не важно — делегировать
• Не срочно и не важно —
Каждая цель должна быть:
• Specific — конкретной
• Measurable — измеримой
• Achievable — достижимой
• Relevant — актуальной
• Timebound — ограниченной по времени
Улучшить показатели — это не SMART
Увеличить конверсию на 15% к концу квартала — это SMART
Берёте большие цели той самой компании и последовательно разбиваете их:
Цели поднебесной
Так каждый человек понимает, как его работа влияет на общий результат, а не просто пилит задачки из жиры
Ни одна из этих механик не работает идеально сама по себе, конечно же
Но когда вы комбинируете их и адаптируете под свою команду — вы уже не руковожоп, а руководитель, который понимает, что делает
Если ничего нового не узнали — с вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 60 29 15 9 2
Таааак-с… чистосердечное сейчас будет 👉
Мне тяжело игнорировать факт, что вас здесь уже две тысячи. Это шок.
Чем больше цифра, тем сильнее ощущение: вы меня не знаете, а я не знаю вас. И ещё это микроинфлюенсерство — слегка в башку бьёт, знаете ли🤨
Так вот, хочу сегодня чуть показать вам человека по ту сторону экрана, а не эксперта с длинными волосами и персиком на башке.
Руковожоп — это я.
Нет, канал я назвала не в честь себя, а в честь своего бывшего начальника.
Он был нааааааастолько ярким примером, как не надо руководить людьми, что меня реально жмыхнуло — и появился канал, который вы читаете🤭
Но Руковожоп — это не про одного конкретного человека. Это состояние, которое бывает у каждого. И у меня особенно
Вот вам правда про эту девчулю, которая 24/7 пишет посты в телефоне и с упоением читает ваши комменты:
🔻 истерично сплетничала с коллегами — хуже Бородиной на бревне дома-2;
🔻 дружила с подчинённым и теряла границы;
🔻 тянула с увольнением откровенно слабенького сотрудника, потому что жалела себя;
🔻 превращалась из требовательного руководителя в мамочку, которая всем жопки подтирает и думала, что это 👌
И список можно продолжать ещё поста на три
Но суть в том, что важно не «никогда не быть руковожопом», а видеть свои косяки, признавать и работать с ними
Из этой идеи и вырос канал: идеальных руководителей нет и не будет, но и совсем говном с руками из жопы быть нельзя
Так что сенсация четверга:
➡️ в канале «Руковожоп» вы подписаны на руковожопа ⬅️
А раз уж пошли чистосердечные: ненавижу голубей, люблю фисташки и мечтаю о собственном кабинете в офисе Москва-Сити
Приятно познакомиться. Люблю вас.
Если вы хотите в чём-то признаться, я вас заранее обнимаю через экран и жду в комментах. Как и всегда🧡
Мне тяжело игнорировать факт, что вас здесь уже две тысячи. Это шок.
Чем больше цифра, тем сильнее ощущение: вы меня не знаете, а я не знаю вас. И ещё это микроинфлюенсерство — слегка в башку бьёт, знаете ли
Так вот, хочу сегодня чуть показать вам человека по ту сторону экрана, а не эксперта с длинными волосами и персиком на башке.
Руковожоп — это я.
Нет, канал я назвала не в честь себя, а в честь своего бывшего начальника.
Он был нааааааастолько ярким примером, как не надо руководить людьми, что меня реально жмыхнуло — и появился канал, который вы читаете
Но Руковожоп — это не про одного конкретного человека. Это состояние, которое бывает у каждого. И у меня особенно
Вот вам правда про эту девчулю, которая 24/7 пишет посты в телефоне и с упоением читает ваши комменты:
Я жестко Руковожопила, когда:
И список можно продолжать ещё поста на три
Но суть в том, что важно не «никогда не быть руковожопом», а видеть свои косяки, признавать и работать с ними
Из этой идеи и вырос канал: идеальных руководителей нет и не будет, но и совсем говном с руками из жопы быть нельзя
Так что сенсация четверга:
А раз уж пошли чистосердечные: ненавижу голубей, люблю фисташки и мечтаю о собственном кабинете в офисе Москва-Сити
Приятно познакомиться. Люблю вас.
Если вы хотите в чём-то признаться, я вас заранее обнимаю через экран и жду в комментах. Как и всегда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8 67 36 25 5 3
Вчера я вдруг захотела вернуться в Яндекс 😭
Спасибо за это big tech night и моему любимому, самому тусовочному офису — Красной Розе
Мой план был — Яндекс + Т-Банк. Сбер, X5 и Lamoda — мимо
Но дальше Розы я так и не уехала🔪
Во-первых, Яндекс как организатор мероприятий — реально №1.
Можно спорить про Яндекс как работодателя (часто заслуженно) или как явление в целом.
Но факт: тусовки, конференции и корпоративы у них — топ, и вспоминаешь их ещё на трёх следующих ревью😎
Во-вторых, я впервые была на таком ивенте как MEDIA — и это отдельный вид кайфа.
Стендап от С-левелов, разговор с Павлом Кушелевым — «батей» Яндекса (хоть он так себя и не называет),
и тусовка на до боли родной крыше с коллегами по цеху — теми, до кого мне ещё расти: по подписчикам, по опыту, по отношению к Телеграму как к продукту💯
Честно, до сих пор не верю, что это было со мной. Чёртово микроинфлюенсерство, люблю тебя!
И да — словив этот ажиотаж от места, людей и атмосферы, поймала себя на мысли: ччччёрт, Яндекс, я так по тебе скучаю
Итого: ваша непокорная слуга вернулась домой в 2 часа ночи, преисполненная благодарности организаторам big tech night
Сколько сил, людей и бессонных ночей стоит за этим событием — я даже не гадаю. Но то, что это был титанический труд, видно по деталям
Жду обязательно следующую большую ночную вылазку: это бесплатная и очень крутая возможность заглянуть за фасад чужого офиса.
Вчера, например, на экскурсии по Розе показывали всё: от семи бюстов Сегаловича до разноцветных переговорок
Если вы ещё сомневаетесь, зачем ходить на такие мероприятия — не сомневайтесь. Это способ быть в тусовке, учиться нетворкать и даже работу искать
С вас рассказ в комментарии, если тоже были в каком-то офисе вчера!
Или 🧡 к посту, если такие движухи не для вас
А я ещё расскажу, где меня искать сегодня⬇️
Спасибо за это big tech night и моему любимому, самому тусовочному офису — Красной Розе
Что такое BigTechNight?
Это ночная митап-вечеринка в офисах IT-компаний.
Можно было прийти в гости, послушать доклады, понетворкать и поехать дальше🤓
Мой план был — Яндекс + Т-Банк. Сбер, X5 и Lamoda — мимо
Но дальше Розы я так и не уехала
Во-первых, Яндекс как организатор мероприятий — реально №1.
Можно спорить про Яндекс как работодателя (часто заслуженно) или как явление в целом.
Но факт: тусовки, конференции и корпоративы у них — топ, и вспоминаешь их ещё на трёх следующих ревью
Во-вторых, я впервые была на таком ивенте как MEDIA — и это отдельный вид кайфа.
Стендап от С-левелов, разговор с Павлом Кушелевым — «батей» Яндекса (хоть он так себя и не называет),
и тусовка на до боли родной крыше с коллегами по цеху — теми, до кого мне ещё расти: по подписчикам, по опыту, по отношению к Телеграму как к продукту
Честно, до сих пор не верю, что это было со мной. Чёртово микроинфлюенсерство, люблю тебя!
И да — словив этот ажиотаж от места, людей и атмосферы, поймала себя на мысли: ччччёрт, Яндекс, я так по тебе скучаю
Но бывшие на то и бывшие: плохое забывается, счастливое манит, а гарантий, что любимый абьюзер исправился, всё равно
👎
Итого: ваша непокорная слуга вернулась домой в 2 часа ночи, преисполненная благодарности организаторам big tech night
Сколько сил, людей и бессонных ночей стоит за этим событием — я даже не гадаю. Но то, что это был титанический труд, видно по деталям
Жду обязательно следующую большую ночную вылазку: это бесплатная и очень крутая возможность заглянуть за фасад чужого офиса.
Вчера, например, на экскурсии по Розе показывали всё: от семи бюстов Сегаловича до разноцветных переговорок
Если вы ещё сомневаетесь, зачем ходить на такие мероприятия — не сомневайтесь. Это способ быть в тусовке, учиться нетворкать и даже работу искать
С вас рассказ в комментарии, если тоже были в каком-то офисе вчера!
Или 🧡 к посту, если такие движухи не для вас
А я ещё расскажу, где меня искать сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 41 21 14 5