Представляя женщин: 4 карьерные стратегии

Женщины-лидеры парламентских фракций в России. Кто они? Отвечают Анастасия Павлюченкова и Антон Тимченко, координаторы проекта "Представляя женщин", которые исследовали карьерные траектории женщин-лидеров фракций региональных парламентов.

Восхождение по лестнице власти для женщин, впоследствии ставших лидерами фракций, часто начиналось с поста помощника депутата. Так начиналось их знакомство с публичной и непубличной сторонами политики. Работа на этом посту позволяет понять механику работы своего представительного органа власти и выстроить отношения с представителями партийных и административных структур. Что не менее важно – работа помощником депутата позволяет хорошо изучить стратегию деятельности патрона.

Этот путь политического роста можно назвать «путём подмастерья».

Другой путь, с которого нередко начинается женская политическая карьера в России, можно назвать «партийными рудниками». Отличить его просто: точкой политического роста является партийная работа. Вначале – председатель местного отделения, потом – партийного аппарата, позже – глава религиозного отделения партии. Эти посты становятся настоящей школой организационной, массовой работы, аппаратной борьбы и участия в избирательных кампаниях. Появляются связи в партийном активе. Всё вместе это закладывает основу для политического роста.

Третий путь, по которому прошли многие женщины-лидеры фракций, можно назвать «конвертацией ресурса». Представительницы этой группы приходят в политику, состоявшись перед тем в бизнесе, журналистике, педагогике и т.д. (главное, что наибольшей «конвертируемостью» обладают: сфера финансов, лидеры общественного мнения и общественно одобряемые профессии). Финансы, аудитория и репутация переводятся в политический капитал. Таких женщин пытаются привлечь к себе партийные структуры, а наличие своего собственного ресурса позволяет проявлять политическую самостоятельность.

Четвёртый путь – «из непубличной плоскости в публичную». Эту стратегию часто выбирают женщины-политики, начинавшие свою карьеру с административной работы и добившиеся в этом определённых успехов. Они показали себя профессионалами, имеют аппаратный вес, обладают большим опытом государственной или муниципальной службы. От первых двух стратегий этот путь отличается тем, что наши героини являются технократами, чья работа до того не предполагала прямого вовлечения в публичную политику (в отличие от партийной работы или места помощника депутата).

Не считая единственного исключения (Ирина Лобанова, председатель фракции ЛДПР в Ярославской областной думе) все женщины, возглавляющие фракции региональных парламентов, получили как минимум одно высшее образование. При этом профиль образования – самый разный, без какой-либо устойчивой закономерности. Получившие второе высшее образование чаще всего делали выбор в пользу «профильной» направленности (государственное и муниципальное управление, либо юриспруденция).

Наиболее распространёнными являются первый и второй треки, часто в сочетании – деятельность в качестве помощника депутата, совмещаемая с активной партийной работой. Также часто бывает, что первый либо второй путь совмещаются с четвёртым, и тогда переход из непубличной политики в публичную является следующим этапом после «пути подмастерья» или «партийных рудников».

#ПредставляяЖенщин
#ЖенщиныПолитикаУспех
#polittech

Один из любимых блоков на семинаре «Минченко Консалтинг».

Товарищи кандидаты, а вы ответили себе уже на этот вопрос?

https://t.iss.one/Politteh/1444

Финал «Политшколы Молодёжи СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ» состоялся 🔥

3 дня командных и индивидуальных заданий, лекций и тренингов от экспертов позади

20 победителей озвучены.

Обо всем этом расскажу завтра, а пока просто хвастаюсь футболкой, которую мне подарили участники нашего проекта 😉