В эту субботу мой товарищ Станислав Корякин выступает с мастер-классом для кандидатов на DBA. Тема очень интересная, а Станислав рассказывает о ней увлекательно и с опорой на практику. Ниже пост Станислава про мастер-класс.
Forwarded from Смыслы и Стратегии (Koryakin Stanislav)
Два дня в дороге за рулём.
Думается хорошо, а писать неудобно)
Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".
А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика.Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП
Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).
Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.
Начало в 18:00
Регистрация тут.
Персональные
Смыслы и Стратегии
Думается хорошо, а писать неудобно)
Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".
А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика.
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП
Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).
Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.
Начало в 18:00
Регистрация тут.
Персональные
Смыслы и Стратегии
В связи с постепенной эрадикацией из информационного пространства тех, кто радикально против, мы чуть реже стали слышать феминитивы. Конечно эту моду подхватили и менее радикальные слои. Поэтому они сохраняются в нашем инфополе.
Однако в связи с этим у меня есть 2 мысли, которыми хочу поделиться.
1. Мода на феминитивы - возможно, редкий пример того, что у России свой путь. Но это неточно.
2. Это тот редкий случай, когда мне сложно определиться тренд это или мода.
Итак, по порядку.
Сначала про свой путь. Дело в том, что феминитивы при обозначении профессии исчезли из русского языка в связи с эмансипацией в первой половине ХХ века. Позиция была простая: в социалистическом труде и строительстве коммунизма мужчины и женщины равны. Интересно, что похожая история происходит прямо сейчас в английском языке (отстают ребята). Так например женское stewardess рекомендовано заменять на универсальное flight attendant.
Наши же прозападные радикалы пошли своим путём. Получилось интересно. В борьбе против патриархального уклада стремятся вернуть патриархальные феминитивы. Хотя, конечно, с ними благозвучнее.
Если серьезно говорить о самой эмансипации, то это, конечно, же важный мегатренд. Со временем этот тренд перейдет в норму: исчезнет разница в зарплатах, ограничения по профессиям и много других глупых вещей. И вообще будет здорово. Любой адекватный человек понимает, что мужчины и женщины разные, но равные.
Говоря о трендах, вернусь к вопросу феминитивов. По некоторым признакам это похоже на социальный тренд. Но по логике это не может быть ни чем, кроме моды. Феминитивы не решают никакой проблемы и не создают никаких значимых последствий. Кроме того, см.выше, они идут в разрез с логикой эмансипации. Однако, за счёт наслоения на сам этот тренд, они как-будто к нему присоединяются. Я бы скорее поставил на то, что через 3-5 лет про них начнут забывать. Но, честно скажу, не уверен.
Кстати, ещё про развитие трендов. Любая военная кампания всегда была драйвером эмансипации.
Картинка к посту - подтверждение, что чемпион, он и есть чемпион, независимо от пола. 😁
Хорошего понедельника ✨
Однако в связи с этим у меня есть 2 мысли, которыми хочу поделиться.
1. Мода на феминитивы - возможно, редкий пример того, что у России свой путь. Но это неточно.
2. Это тот редкий случай, когда мне сложно определиться тренд это или мода.
Итак, по порядку.
Сначала про свой путь. Дело в том, что феминитивы при обозначении профессии исчезли из русского языка в связи с эмансипацией в первой половине ХХ века. Позиция была простая: в социалистическом труде и строительстве коммунизма мужчины и женщины равны. Интересно, что похожая история происходит прямо сейчас в английском языке (отстают ребята). Так например женское stewardess рекомендовано заменять на универсальное flight attendant.
Наши же прозападные радикалы пошли своим путём. Получилось интересно. В борьбе против патриархального уклада стремятся вернуть патриархальные феминитивы. Хотя, конечно, с ними благозвучнее.
Если серьезно говорить о самой эмансипации, то это, конечно, же важный мегатренд. Со временем этот тренд перейдет в норму: исчезнет разница в зарплатах, ограничения по профессиям и много других глупых вещей. И вообще будет здорово. Любой адекватный человек понимает, что мужчины и женщины разные, но равные.
Говоря о трендах, вернусь к вопросу феминитивов. По некоторым признакам это похоже на социальный тренд. Но по логике это не может быть ни чем, кроме моды. Феминитивы не решают никакой проблемы и не создают никаких значимых последствий. Кроме того, см.выше, они идут в разрез с логикой эмансипации. Однако, за счёт наслоения на сам этот тренд, они как-будто к нему присоединяются. Я бы скорее поставил на то, что через 3-5 лет про них начнут забывать. Но, честно скажу, не уверен.
Кстати, ещё про развитие трендов. Любая военная кампания всегда была драйвером эмансипации.
Картинка к посту - подтверждение, что чемпион, он и есть чемпион, независимо от пола. 😁
Хорошего понедельника ✨
Перед выходными чуть-чуть про тренды и сигналы. Но в новом формате.
Итак, представляю вашему вниманию почти рандомный набор информации о социальных аспектах, которая может принести пользу (а может и не принести - зависит от пользователя).
- к 2050 году количество мусульман и христиан в мире сравняется (Pew Research Centre);
- к 2050 доля нерелигиозных людей сократиться с 16% до 13% (Pew Research Centre);
- существует так называемый эффект Флинна, который заключается в том, что уровень IQ человечества в развитых странах постоянно растет (но это скорее культурный феномен, а не эволюция);
- у поколения Z в России новая мода: православный ретрит (поехать на месяц в монастырь послушником, колоть дрова, доить коров);
- согласно опросу социологов ВШЭ 1/3 россиян поколения Z чувствуют себя одинокими;
- на 2021 год 40% домохозяйств в России состоят из одного человека, что в 2 раза превышает показатели 20-летней давности (ссылка на перепись населения). Кажется, борьба за скрепы не дает результата, экономка сильнее влияет;
- только 20,5% семей в России полные семьи, включая незарегистрированные браки;
- в странах Европы, начиная с 90-х годов боролись за сохранение традиционных семей и тратили на это в среднем около 3% ВВП. Не очень получилось. Политику изменили, но долю сохранили. В России траты на поддержку семьи сейчас около 1,7% ВВП.
- по результатам опроса в 22 странах мира 23% людей считаю виртуальное общение полноценной заменой реальному и 15% категорически с этим не согласны, остальные занимают промежуточные позиции (GfK),
- согласно опросу ВЦИОМ 35% людей до 40 лет негативно относятся к квадроберам, для людей более старшего возраста доля достигает 68%. Вот и размышляй теперь про мудрость…
Я думаю, каждый найдет среди этой информации то, что будет тревожить. Но как показывает историческая практика, с социальными трендами бороться бесполезно, а с модой бессмысленно — уйдет сама. Что делать с этой информацией, решайте сами. Главное не тратьте на переживание свои нервы 🙏🏻😉
Итак, представляю вашему вниманию почти рандомный набор информации о социальных аспектах, которая может принести пользу (а может и не принести - зависит от пользователя).
- к 2050 году количество мусульман и христиан в мире сравняется (Pew Research Centre);
- к 2050 доля нерелигиозных людей сократиться с 16% до 13% (Pew Research Centre);
- существует так называемый эффект Флинна, который заключается в том, что уровень IQ человечества в развитых странах постоянно растет (но это скорее культурный феномен, а не эволюция);
- у поколения Z в России новая мода: православный ретрит (поехать на месяц в монастырь послушником, колоть дрова, доить коров);
- согласно опросу социологов ВШЭ 1/3 россиян поколения Z чувствуют себя одинокими;
- на 2021 год 40% домохозяйств в России состоят из одного человека, что в 2 раза превышает показатели 20-летней давности (ссылка на перепись населения). Кажется, борьба за скрепы не дает результата, экономка сильнее влияет;
- только 20,5% семей в России полные семьи, включая незарегистрированные браки;
- в странах Европы, начиная с 90-х годов боролись за сохранение традиционных семей и тратили на это в среднем около 3% ВВП. Не очень получилось. Политику изменили, но долю сохранили. В России траты на поддержку семьи сейчас около 1,7% ВВП.
- по результатам опроса в 22 странах мира 23% людей считаю виртуальное общение полноценной заменой реальному и 15% категорически с этим не согласны, остальные занимают промежуточные позиции (GfK),
- согласно опросу ВЦИОМ 35% людей до 40 лет негативно относятся к квадроберам, для людей более старшего возраста доля достигает 68%. Вот и размышляй теперь про мудрость…
Я думаю, каждый найдет среди этой информации то, что будет тревожить. Но как показывает историческая практика, с социальными трендами бороться бесполезно, а с модой бессмысленно — уйдет сама. Что делать с этой информацией, решайте сами. Главное не тратьте на переживание свои нервы 🙏🏻😉
Вера в джентльменские договоренности, вера слову ассоциируются с уважением и доверием. И если Вы не демонстрируете эту веру, возникают обиды и вопросы. 🤨
Однако, проблема устных договоренностей не в том, что кто-то обманет, а в том что каждый запоминает и трактует слова по-своему. В этом важное ограничение человеческого мышления. Поэтому все договоренности лучше фиксировать письменно. ✍🏻
При этом не стоит письменную форму возводить в абсолют. Она — лишь гарантия того, что время не так сильно исказит вашу память. А обмануть можно и с письменными договоренностями, если захотеть. 🥸
У меня так недавно было. Я пошел в сотрудничество с человеком, обманувшим меня ранее в денежных вопросах, но в этот раз мы все зафиксировали письменно. Естественно, человек меня снова обманул, хоть и по-другому, не впрямую на деньги. Договор, конечно, позволяет сократить ущерб, но не убережёт от нечистоплотности. 🤷🏻♂️
С теми, кому не доверяешь, лучше вообще не работать, если возможно. А вот с теми, кому доверяешь, лучше все договоренности фиксировать письменно. Поэтому на вопрос: «зачем договор, ты мне что на доверяешь?!» —нужно смело отвечать: «именно потому и нужен договор, что я тебе доверяю». 🤝
Однако, проблема устных договоренностей не в том, что кто-то обманет, а в том что каждый запоминает и трактует слова по-своему. В этом важное ограничение человеческого мышления. Поэтому все договоренности лучше фиксировать письменно. ✍🏻
При этом не стоит письменную форму возводить в абсолют. Она — лишь гарантия того, что время не так сильно исказит вашу память. А обмануть можно и с письменными договоренностями, если захотеть. 🥸
У меня так недавно было. Я пошел в сотрудничество с человеком, обманувшим меня ранее в денежных вопросах, но в этот раз мы все зафиксировали письменно. Естественно, человек меня снова обманул, хоть и по-другому, не впрямую на деньги. Договор, конечно, позволяет сократить ущерб, но не убережёт от нечистоплотности. 🤷🏻♂️
С теми, кому не доверяешь, лучше вообще не работать, если возможно. А вот с теми, кому доверяешь, лучше все договоренности фиксировать письменно. Поэтому на вопрос: «зачем договор, ты мне что на доверяешь?!» —нужно смело отвечать: «именно потому и нужен договор, что я тебе доверяю». 🤝
Сегодня я плохо спал. Проснулся около 4 утра и много думал.
Моя коллега и приятельница давеча рассказала мне о своем новом исследовании, связанном с бессонницей топ-менеджеров. Сам я редко сталкиваюсь с этой проблемой, но случается. Интересно узнать результаты исследования. Однако думал я о другом.
Сначала в голову лезли мысли о разрешении ряда практических проблем с помощью того определения развития, которое предлагает Андрей Георгиевич Теслинов. Это, конечно, по следам его вчерашнего выступления у нас в ИМИСП в рамках мастерской на программе DBA и того обсуждения со слушателями, которое состоялось после.
Затем мысли пошли дальше. Снова я вернулся в памяти к недавно прочитанной работе Бён-Чхоль Хана про общество усталости. Думал про плен деятельной жизни (vita activa), в который мы себя загоняем, про сложность входа в осмысленную жизнь (vita contemplativa) и про превратное понимание её сути. И, конечно, думал, как это все переложить на реальную жизнь.
Пришел к интересным выводам. Если вы считаете, что тапать хомяк - это убогое занятие, посмотрите на то, что делаете вы сами, как руководитель. Наш культ деятельности (как это часто называют «практика») сводит нас к очень примитивному состоянию. Мы делаем какие-то действия в надежде на эфемерный результат, без глубокого осмысления сутевых вопросов. Чем не управленческое тапанье хомяка?
У этого есть и другая сторона, о которой говорит сам Хан: постоянное пребывание в модусе деятельной жизни неминуемо приводит к выгоранию.
Как научиться переходить в модус осмысленной жизни? Пока я нашел только один рецепт: через образование в разных его проявлениях. Тут тоже есть пространство для размышления и обсуждения.
Куда идти за образованием вы и сами, думаю поняли. ;)
Моя коллега и приятельница давеча рассказала мне о своем новом исследовании, связанном с бессонницей топ-менеджеров. Сам я редко сталкиваюсь с этой проблемой, но случается. Интересно узнать результаты исследования. Однако думал я о другом.
Сначала в голову лезли мысли о разрешении ряда практических проблем с помощью того определения развития, которое предлагает Андрей Георгиевич Теслинов. Это, конечно, по следам его вчерашнего выступления у нас в ИМИСП в рамках мастерской на программе DBA и того обсуждения со слушателями, которое состоялось после.
Затем мысли пошли дальше. Снова я вернулся в памяти к недавно прочитанной работе Бён-Чхоль Хана про общество усталости. Думал про плен деятельной жизни (vita activa), в который мы себя загоняем, про сложность входа в осмысленную жизнь (vita contemplativa) и про превратное понимание её сути. И, конечно, думал, как это все переложить на реальную жизнь.
Пришел к интересным выводам. Если вы считаете, что тапать хомяк - это убогое занятие, посмотрите на то, что делаете вы сами, как руководитель. Наш культ деятельности (как это часто называют «практика») сводит нас к очень примитивному состоянию. Мы делаем какие-то действия в надежде на эфемерный результат, без глубокого осмысления сутевых вопросов. Чем не управленческое тапанье хомяка?
У этого есть и другая сторона, о которой говорит сам Хан: постоянное пребывание в модусе деятельной жизни неминуемо приводит к выгоранию.
Как научиться переходить в модус осмысленной жизни? Пока я нашел только один рецепт: через образование в разных его проявлениях. Тут тоже есть пространство для размышления и обсуждения.
Куда идти за образованием вы и сами, думаю поняли. ;)
На этой фотографии 4 ключевых философа спекулятивного реализма: Иэн Хамильтон Грант, Грэм Харман, Квентин Мейясу и Рэй Брассье (слева направо). Прямо сейчас эти 4 человека определяют целое философское течение.
Недавно я решил послушать лекцию Грэма Хармана на YouTube (которые снова работает нормально). Харман — автор концепции Объектно-ориентированной онтологии. Но сейчас не об этом.
Показав эту фотографию в начале своего выступления, Харман уделил где-то 2-3 минуты на то, чтобы оправдаться за отсутствие инклюзивности. Он объяснил, что на этой фотографии четыре белых мужчины только потому, что они давно знакомы и развивали направление совместно, а тогда вообще не были какими-то престижными философами и только начинали публиковаться, и то с большим трудом. Ну а то, что они белые мужчины - это просто так сложилось и ничего этим не подразумевается.
Сразу вспомнились ситуации, когда отечественные НКО, занимающиеся паллиативной помощью, должны были оправдываться за зарубежные пожертвования, чтобы не прослыть инагентами.
Но все это наши западные легкие тревоги. В Ираке исламисты обсуждают принятие возраста согласия 9 лет вместо 18, которые действуют сейчас. И все это ради сохранения нравственности и традиционных ценностей.
Что я этим хочу сказать? В целом то, что наша цивилизация, как была в жоп е, так в ней и остается. И если свободой мысли и равноправием мы называем обязательство брать в соавторы черных трансгендеров, патриотизмом — отказ помогать умирающим на иностранные деньги, а традиционными ценностями — сексуальное насилие над малолетними детьми, то можно смело сказать, что и Библия, и Коран, и Трипитака, и Критика чистого разума прошли для нас, как для цивилизации, почти что мимо.
Добавлю каплю мёда в этот невеселый пост: нынешняя жоп а уже не так глубока, как даже 100 лет назад.
☀️ Поэтому поддержите оптимистичный настрой — пишите в комментариях, самые лучшие, важные и гуманистичные достижения цивилизации за последние 100 лет.
Недавно я решил послушать лекцию Грэма Хармана на YouTube (которые снова работает нормально). Харман — автор концепции Объектно-ориентированной онтологии. Но сейчас не об этом.
Показав эту фотографию в начале своего выступления, Харман уделил где-то 2-3 минуты на то, чтобы оправдаться за отсутствие инклюзивности. Он объяснил, что на этой фотографии четыре белых мужчины только потому, что они давно знакомы и развивали направление совместно, а тогда вообще не были какими-то престижными философами и только начинали публиковаться, и то с большим трудом. Ну а то, что они белые мужчины - это просто так сложилось и ничего этим не подразумевается.
Сразу вспомнились ситуации, когда отечественные НКО, занимающиеся паллиативной помощью, должны были оправдываться за зарубежные пожертвования, чтобы не прослыть инагентами.
Но все это наши западные легкие тревоги. В Ираке исламисты обсуждают принятие возраста согласия 9 лет вместо 18, которые действуют сейчас. И все это ради сохранения нравственности и традиционных ценностей.
Что я этим хочу сказать? В целом то, что наша цивилизация, как была в ж
Добавлю каплю мёда в этот невеселый пост: нынешняя ж
☀️ Поэтому поддержите оптимистичный настрой — пишите в комментариях, самые лучшие, важные и гуманистичные достижения цивилизации за последние 100 лет.
🌍 ИИ и национальный суверенитет: есть ли проблема?
В целом развитие науки и технологий должно быть космополитичным, чтобы вести всю цивилизацию вперед. Но все же проблема нейросетевого суверенитета, на мой взгляд, вполне реальна и значима.
🤔 Шутки про Шедеврум
Недавно услышал шутку про то, что Шедеврум и Кандинский генерируют американских индейцев на запрос «родной». Проверка фактов - наше все. И вот что я получил ☝️
Эти изображения отражают то, как Шедеврум представляет коренное население (России!) и родную женщину.
🔍 Как обучали Шедеврум?
Я начал изучать, что стоит за Шедеврумом и как обучали эту нейросеть. Вроде бы транслируют, что открытые наборы данных использовали только в самом начале, а потом собирали сами. Но тогда возникает вопрос - как именно собирали данные? 🤨
💡 Системная проблема
Конечно, Яндекс придумает заплатку на эту особенность своего приложения, если история дойдет до обсуждения политиками. Но тут есть системная проблема, которую пока не очень ясно как решать.
Для мощного ИИ нужны хорошие и большие наборы данных. А наборы данных на русском языке будут априори слабее, чем на английском - просто потому что данных кратно меньше.
❓ Ключевой вопрос
И вот ключевой вопрос: как сделать так, чтобы отечественные ИИ в принципе отражали российскую ментальность и культуру и при этом были хоть сколько-нибудь продуктивными?
Нужно ли оно? Скорее да. Язык и образы влияют на ментальность. И подмена образов может влиять на изменение ментальности. С дальнейшим распространением ИИ это может стать реальной проблемой 🤯
Пока оставлю это как подвешенный вопрос.
p.s. оформление текста по абзацам, расстановку эмодзи и форматирование выполнял ИИ. Смыслы продуцировал я со своей ментальностью, как она есть сейчас.
В целом развитие науки и технологий должно быть космополитичным, чтобы вести всю цивилизацию вперед. Но все же проблема нейросетевого суверенитета, на мой взгляд, вполне реальна и значима.
🤔 Шутки про Шедеврум
Недавно услышал шутку про то, что Шедеврум и Кандинский генерируют американских индейцев на запрос «родной». Проверка фактов - наше все. И вот что я получил ☝️
Эти изображения отражают то, как Шедеврум представляет коренное население (России!) и родную женщину.
🔍 Как обучали Шедеврум?
Я начал изучать, что стоит за Шедеврумом и как обучали эту нейросеть. Вроде бы транслируют, что открытые наборы данных использовали только в самом начале, а потом собирали сами. Но тогда возникает вопрос - как именно собирали данные? 🤨
💡 Системная проблема
Конечно, Яндекс придумает заплатку на эту особенность своего приложения, если история дойдет до обсуждения политиками. Но тут есть системная проблема, которую пока не очень ясно как решать.
Для мощного ИИ нужны хорошие и большие наборы данных. А наборы данных на русском языке будут априори слабее, чем на английском - просто потому что данных кратно меньше.
❓ Ключевой вопрос
И вот ключевой вопрос: как сделать так, чтобы отечественные ИИ в принципе отражали российскую ментальность и культуру и при этом были хоть сколько-нибудь продуктивными?
Нужно ли оно? Скорее да. Язык и образы влияют на ментальность. И подмена образов может влиять на изменение ментальности. С дальнейшим распространением ИИ это может стать реальной проблемой 🤯
Пока оставлю это как подвешенный вопрос.
p.s. оформление текста по абзацам, расстановку эмодзи и форматирование выполнял ИИ. Смыслы продуцировал я со своей ментальностью, как она есть сейчас.
В этом году коллеги по отрасли вновь отметили мою работу в ИМИСП. Звание Топ-менеджер года от Коммерсантъ — это большая честь. В первую очередь потому, что голосуют за тебя твои коллеги по отрасли.
Особенно приятно становится, когда осознаешь уровень профессионализма этих коллег. Тут, конечно, включается комплекс самозванца. Но с другой стороны, уверенность в себе подкрепляет результат, которого удается достигать. А результат — это всегда работа команды.
Вообще нужно сказать, что менеджер может случиться только тогда, когда рядом с ним есть команда. И несмотря на индивидуальность этой награды, она, конечно, командная. Я не преуменьшаю свою роль ни как вдохновителя, ни как стратега, ни как руководителя по локти в операционке. Но я бы сказал, что в моей голове эта награда звучит как «Команда года». Я люблю свою команду и вижу свою самую основную роль в развитии, поддержке и мотивации своих соратников. И я благодарен им за каждый день, который мы проводим плечом к плечу, работая над общим делом. Спасибо, коллеги 🙏🏻
А еще любого руководителя формируют его близкие, семья, те, кто поддерживает и вдохновляет. И тут благодарность тоже не передать в полном объеме никакими словами.
Дальше не будет легче. Но с теми людьми, которые сейчас рядом со мной, точно будет надежно, интересно и энергично. Будет ли отличный результат? Посмотрим. Как говориться, делай что должно и будь, что будет. ☀️
Особенно приятно становится, когда осознаешь уровень профессионализма этих коллег. Тут, конечно, включается комплекс самозванца. Но с другой стороны, уверенность в себе подкрепляет результат, которого удается достигать. А результат — это всегда работа команды.
Вообще нужно сказать, что менеджер может случиться только тогда, когда рядом с ним есть команда. И несмотря на индивидуальность этой награды, она, конечно, командная. Я не преуменьшаю свою роль ни как вдохновителя, ни как стратега, ни как руководителя по локти в операционке. Но я бы сказал, что в моей голове эта награда звучит как «Команда года». Я люблю свою команду и вижу свою самую основную роль в развитии, поддержке и мотивации своих соратников. И я благодарен им за каждый день, который мы проводим плечом к плечу, работая над общим делом. Спасибо, коллеги 🙏🏻
А еще любого руководителя формируют его близкие, семья, те, кто поддерживает и вдохновляет. И тут благодарность тоже не передать в полном объеме никакими словами.
Дальше не будет легче. Но с теми людьми, которые сейчас рядом со мной, точно будет надежно, интересно и энергично. Будет ли отличный результат? Посмотрим. Как говориться, делай что должно и будь, что будет. ☀️
Поздравляем с наступающим Новым 2025 годом!
https://youtu.be/eRwXKQ7sHBQ
Альтернативная ссылка: https://vkvideo.ru/video-12311_456239216?list=ln-IKpKw94jkB9EdqLcLN
https://youtu.be/eRwXKQ7sHBQ
Альтернативная ссылка: https://vkvideo.ru/video-12311_456239216?list=ln-IKpKw94jkB9EdqLcLN
YouTube
Новогоднее поздравление ректора ИМИСП, Ярослава Павлова, 2024
Когда появляется новая прорывная технология, все начинают на перебой спорить, какая профессия умрет. На деле мы никогда не можем точно предсказать это.
Когда пошел быстрый рост ИИ, все пророчили исчезновение простых профессий типа операционистов. Потом переключились на дизайнеров и проч. Фантазировали много и буйно.
Отчасти фантазии оправданы. Но главное заключается в том, что растворяться будет только нижняя прослойка любых профессий: те, кто создают минимальную ценность своей работой. А лучшие из худших будут постепенно переходить в операторов ИИ. При этом мастера высокого уровня, всегда будут востребованы и дороги (в каких-то случаях ради искусства).
Сейчас, кажется, пришла очередь фитнес-тренеров. Но не тех, которые ставят Вам технику и подбадривают, и не тех бесполезных, которые болтают с клиентами в зале с умным видом. А тех, кто тренирует онлайн.
Вот их замена, знакомьтесь: https://www.impakt.com/
Тренер KaiKai посчитает количество повторений, укажет на ошибки в технике, поможет составить программу. Скоро начну тестировать - посмотрим. Но звучит вполне реалистично.
Я уже несколько лет использую приложение DownDog для йоги. Всем горячо рекомендую. Благодаря нему я смог даже полюбить это странное и противоестественное занятие. А главное темп и набор упражнений можно настроить под себя. И это там еще ИИ нет. А когда добавят?!
Что будут делать онлайн-тренеры, когда такие штуки станут распространены, — большой вопрос. Кто-то, вероятно, будет делать с помощью этих систем свои продукты, кто-то переключится на фитнес-коучинг, кто-то вернется в оффлайн, а кто-то пойдет на более прибыльную работу курьера (если сегодняшние ставки сохранятся).
А вы пошли бы к ИИ-тренеру?
Когда пошел быстрый рост ИИ, все пророчили исчезновение простых профессий типа операционистов. Потом переключились на дизайнеров и проч. Фантазировали много и буйно.
Отчасти фантазии оправданы. Но главное заключается в том, что растворяться будет только нижняя прослойка любых профессий: те, кто создают минимальную ценность своей работой. А лучшие из худших будут постепенно переходить в операторов ИИ. При этом мастера высокого уровня, всегда будут востребованы и дороги (в каких-то случаях ради искусства).
Сейчас, кажется, пришла очередь фитнес-тренеров. Но не тех, которые ставят Вам технику и подбадривают, и не тех бесполезных, которые болтают с клиентами в зале с умным видом. А тех, кто тренирует онлайн.
Вот их замена, знакомьтесь: https://www.impakt.com/
Тренер KaiKai посчитает количество повторений, укажет на ошибки в технике, поможет составить программу. Скоро начну тестировать - посмотрим. Но звучит вполне реалистично.
Я уже несколько лет использую приложение DownDog для йоги. Всем горячо рекомендую. Благодаря нему я смог даже полюбить это странное и противоестественное занятие. А главное темп и набор упражнений можно настроить под себя. И это там еще ИИ нет. А когда добавят?!
Что будут делать онлайн-тренеры, когда такие штуки станут распространены, — большой вопрос. Кто-то, вероятно, будет делать с помощью этих систем свои продукты, кто-то переключится на фитнес-коучинг, кто-то вернется в оффлайн, а кто-то пойдет на более прибыльную работу курьера (если сегодняшние ставки сохранятся).
А вы пошли бы к ИИ-тренеру?
Impakt
Impakt: AI Coach & Social Fitness Platform
Meet your new personal AI Coach who can see and automatically track and analyze all your workouts. Isn't it time to train smarter, not harder? So, have fun, break a sweat, break the ice, meet new people and get in the best shape of your life.
Сегодня вел себя легкомысленно: валялся в кровати до 8 утра, чистил чаты в телеграм, зарядку делал 13 минут, а потом сразу кофе. После гулял. Полезного ничего не сделал.
Итогами и планированием года забиты все телеграм каналы. Все друг друга лечат учат. Я никого учить не буду. Я поделюсь своим способом думать про годовые планы.
Я хочу поставить цели на год. С чего я начинаю? Я думаю о том, чего я хочу достичь к 65, 55, 45 годам. Почему такие цифры? Мне так удобно из текущего возраста.
Как я решаю, чего я хочу достичь к этим горизонтам? Для этого я думаю про свою миссию и видение. Они не меняются сильно, но иногда уточняются и корректируются. Поэтому я проверяю свои «хочу достичь» на соответствие текущим миссии и видению.
Мое «хочу достичь» максимально гибко - без увлечения смартированием. Вполне себе OKR, где ключевые результаты легко уточняются по пути. Мое «хочу достичь» никогда не измеряется деньгами (как думаете почему так? - пишите в комментариях), а иногда заключается в состоянии или деятельности.
Дальше думаю про наличествующие ресурсы и компетенции. Про них я думаю кругами: эти у меня на руках, до этих могу дотянуться, за эти нужно побороться, а эти нужно проверить на факт существования и создать, если возможном оправдано.
А потом уже смотрю в действия этого года. Они должны быть распределены между долгосрочными целями. В зонах, где цели разных горизонтов связаны между собой, обычно больше годовых задач. Но ни одна долгосрочная цель не может быть без годовой задачи. Спросите про процентное соотношение? Я не такой душнила (сейчас модно ими быть, но я не из этих), чтобы считать.
Конечно, нужно посмотреть от чего отказаться, что делать не стоит. У меня тут больше всего промахов. Я люблю вовлекаться в интересную деятельность. Но с опытом и накопленными ошибками я лучше стал принимать такой тип решений. Я осознаю эту свою особенность и делаю над собой усилие.
Поделюсь еще тем, что больше всего сомнений у меня возникает в среднем горизонте. И это нормально с точки зрения психологии: и неопределенность, и значимость очень высокие.
Что вы будете делать с этой информацией? Дело ваше. ;) я просто поделился.
Я хочу поставить цели на год. С чего я начинаю? Я думаю о том, чего я хочу достичь к 65, 55, 45 годам. Почему такие цифры? Мне так удобно из текущего возраста.
Как я решаю, чего я хочу достичь к этим горизонтам? Для этого я думаю про свою миссию и видение. Они не меняются сильно, но иногда уточняются и корректируются. Поэтому я проверяю свои «хочу достичь» на соответствие текущим миссии и видению.
Мое «хочу достичь» максимально гибко - без увлечения смартированием. Вполне себе OKR, где ключевые результаты легко уточняются по пути. Мое «хочу достичь» никогда не измеряется деньгами (как думаете почему так? - пишите в комментариях), а иногда заключается в состоянии или деятельности.
Дальше думаю про наличествующие ресурсы и компетенции. Про них я думаю кругами: эти у меня на руках, до этих могу дотянуться, за эти нужно побороться, а эти нужно проверить на факт существования и создать, если возможном оправдано.
А потом уже смотрю в действия этого года. Они должны быть распределены между долгосрочными целями. В зонах, где цели разных горизонтов связаны между собой, обычно больше годовых задач. Но ни одна долгосрочная цель не может быть без годовой задачи. Спросите про процентное соотношение? Я не такой душнила (сейчас модно ими быть, но я не из этих), чтобы считать.
Конечно, нужно посмотреть от чего отказаться, что делать не стоит. У меня тут больше всего промахов. Я люблю вовлекаться в интересную деятельность. Но с опытом и накопленными ошибками я лучше стал принимать такой тип решений. Я осознаю эту свою особенность и делаю над собой усилие.
Поделюсь еще тем, что больше всего сомнений у меня возникает в среднем горизонте. И это нормально с точки зрения психологии: и неопределенность, и значимость очень высокие.
Что вы будете делать с этой информацией? Дело ваше. ;) я просто поделился.
Если кто-то засиделся дома, советую сходить на выставку «Скрытое» в Третьем месте (классное общественное пространство на Литейном, в Санкт-Петербурге). Именно эту выставку я советовал посетить в последней пятничной рубрике в канале ИМИСП.