сегодня открываем #книжныйклуб@duosapiens

начну с себя и странной книжки, которую когда-то купил из-за названия — «руководство по управлению космическим кораблём земля».

вероятно, это самые трудные сто страниц, которые я когда-либо читал. потому что бакминстер фуллер рассказывает сказку на языке инженера: на одной странице у него уживаются «пираты» и «приключения» с «синтезом» и «экономической моделью».

но это и самые важные сто страниц в моей жизни. до фуллера со мной никто не говорил об ответственности в дизайне, никто не объяснял, что «специализация мешает масштабному и образному мышлению», никто не делился опытом в такой наставнической манере. да, он критикует и осуждает, но вместе с этим анализирует и предлагает взгляд на будущее.

главная мысль книги — угроза специализации. фуллер буквально называет её «рабством». перефразируя его: когда слишком полагаешься на чужие компетенции, легко оказаться в системе, где никто толком ничего не понимает — и изменить её уже невозможно.

фуллер написал эту книгу в 1969 году, до интернета, соцсетей и ии — поэтому видел решение проблем человечества в компьютере. мы же сегодня, полагаясь на алгоритмы компьютеров, утопаем в ии-слопе и теряем время, внимание и смыслы.

и тут вторая важная мысль: руководства к эксплуатации земли нет. мы пишем его на ходу. и хотя часто вынуждены отдавать ответственность за какие-то части своей жизни, мы должны сохранять за собой ответственность за понимание контекста. иначе важные решения за нас будут принимать другие.

мне повезло прочитать эту книжку рано. благодяря фуллеру я научился пользоваться технологиями ответственно, ратовать за людей и не замыкаться на одном навыке.

рекомендую: и прочесть книжку, и найти ментора, который так же позитивно повлияет на вас, как фуллер на меня

Приходите послушать, расскажу в кой-то веки про тексты и процессы работы не только коллегам.

А вот и запись: https://youtu.be/jCyBK9gynN0

Фоллоуап к лекции

Концепция Арне Дитриха про 4 типа творчества — не единственная и не доминирующая, и даже сам Арне в 2019 выпустил новое исследование: сократил типизацию до 3 и глубже связал её с обычными когнитивными процессами.

Но главная мысль во всех исследованиях — творческие процессы очень сложно устроены. Такие типизации создают, чтобы потом проще изучать творчество. Напрямую их трудно применять в быту и работе — требуются упрощения и ещё более грубая типизация.

Тк я не знал про последнее исследование Дитриха (у него меньше цитирований, чем у первого), рассказывал про первое. А в лекции попытался дать инструменты для «бытового» применения этой концепции: на что обратить внимание, за что не стоит себя корить, в чём могут быть сильные и слабые стороны.

Спасибо одному из зрителей, что скинул мне новое исследование. Изучу его тоже, и если снова позовут куда-нибудь рассказывать про процессы, скомпилирую знания, и расскажу по-новому.

Как вы пользуетесь нейросетями, когда работаете с текстом?

Моя коллега Иоланта проводит сейчас исследование о работе копирайтеров, редакторов, сценаристов, переводчиков с нейросетями.

Тк исследование делается не на отвали, тут важна выборка — и не хватает ещё 30 ответов для планки.

Пройдите, пожалуйста, это не займёт больше 10 минут: https://forms.gle/bTEhdtvCpzgfg1p9A — и поставьте голубя 🕊, когда пройдёте.

Результатами обязательно поделюсь.

Если вы в Екатеринбурге, приходите 11 ноября слушать Дмитрия Фогеля, Диану Кучину, Илью Полянских и немного меня.

На неделе отсмотрел 60 откликов, выбрал 11 кандидатов и из них нанял 3 авторов — параллельно делал основные задачки и не сломался. Эйчары, вам за что платят?

Как сказала одна мудрая руководительница:

Папу римского выбирают за два дня, а менеджера выбирают полгода.

Но хороших эйчаров я тоже встречал. Их можно иногда увидеть на опушке леса с первыми лучами Солнца, их переливающиеся лазурью волосы испускают ласковые пинги, их голос струится заботой, а глаза — пониманием. Говорят, что увидеть такого — большая редкость и знамение перемен.

i'm too old for this smm

Мистер Жоничек

Девиз контент-маркетинга: «работа таинственна и важна»

Немного похвастуюсь, что для @duosapiens за неделю организовал ¡Portfolio Hero 7! — серию эфиров и кейс-челлендж для дизайнеров.

А хвастовство в том, что за эту неделю я:
- связался полусотней партнёров для инфо-поддержки
- договорился с 23 дизайнерами на 11 эфиров (и это в декабре, когда все заняты)
- задизайнил материалы для промо
- написал тексты для бота и промо

По итогу получился самый мощный и плотный по экспертизе ¡Portfolio Hero! за всё время.

Можно ли было сделать меньше? Можно. Но организацию и контроль качества поручили мне — а я только так умею.

Если вы дизайнер или хотите им стать — приходите делать кейсы для портфолио, слушать, как их разбирают, и учиться новому. Регистрация и подробности в боте: @portfolioherobot

Почему я не «продаю» себя

Если вам нужен личный бренд и социальное внимание — делайте всё как я, но наоборот.

Этот канал и свои соцсети я веду не ради охватов и не чтобы меня заметили — и я долго думал почему так. Оказалось, мне просто комфортно оставаться (или пытаться быть) панком. И мне кажется, нельзя быть панком через социальную активность, тк она априори конформна. Панк — это артефакты.

Парадокс в том, что при моей основной работе в контент-маркетинге этот канал — мой минус. Я не могу использовать его в портфолио и он не помогает мне находить выгодные знакомства и возможности (если бы помогал — не искал бы работу восемь месяцев; хотя моё упрямство не меньше помогло затянуть процесс).

Ведь на самом деле, нарастить аудиторию и влияние не так сложно. Много времени уходит только на стратегию и поиск сути. Но как только они найдены — никакой проблемы:

1. Найдите 1-3 области, о которых можете говорить бесконечно — это ваш бренд

2. Научитесь рассказывать интересные истории — это инструмент привлечения внимания

3. Делайте контент на темы, о которых не можете молчать прямо сейчас — это ваш unique selling point

4. Используйте популярные форматы — это ваша виральность

5. Делайте контент регулярно и предсказуемо для аудитории — это ваш рост

6. Пересматривайте стратегию раз в полгода — это ваша актуальность

Хотите привлечь аудиторию — используйте этот план. Так я делаю на всех своих работах, и это чаще работает, чем нет.

А для себя я сознательно выбрал путь андердога.

в моём выгорании прошу винить культуру контент-маркетинга

Работать нужно так, чтобы стать в компании именем нарицательным (лучше в хорошем смысле).

не люблю подводить итоги, их подведут в моей эпитафии. гораздо важнее задать себе вопрос «хочу ли я прожить этот день, месяц, год так, как собираюсь?» — и если ответ «нет», поменять что-то

сегодня работаю, 31 работаю, 1 работаю и далее буду. главное — работать над чем-то значимым, важным и искренне любимым. тогда и жизнь напрасно не проходит, и часто оглядываться не надо, потому что все решения были если не правильными, то верными себе

c наступающим нг. 2026 от христа и 12 026 от осёдлости