Когда ищешь работу не в EdTech, но за неделю написали 4 рекрутёра из EdTech:
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💔8🔥1
Эстетика прикола
Меня зовут Аня, я дизайнер✌️Ищу работу в сильной дизайн-студии или IT-компании. Разрабатываю сайты, брендинги, спецпроекты, развиваю айдентику в цифровых продуктах и офлайн. Веду проекты с нуля, менторю других дизайнеров, продвигаю эстетику прикола и делаю…
Моя подруга-дизайнерка и просто хороший человек ищет работу в дизайне. Если у вас есть предложения — пишите @Anya_chrp
❤6👍3🕊3
Планёрки по вторникам — стратегический ход
Сотрудники в штате со временем вырабатывают привычку на основе процессов компании. Например:
- Если в чатах много оффтопа — чаты игнорируют.
- Если опоздания не наказываются — они становятся нормой.
- Если проактивность не поощряется — она исчезает.
Одна из таких привычек — горизонт планирования.
Если вы созваниваетесь по понедельникам, горизонт планирования — конец этой же недели. Про задачи следующей недели вспоминают только в следующий понедельник. Это неплохо, когда работа не зависит от подготовки и подрядчиков — мало что изменит ваши планы. Но в ином случае вырастает риск переносов.
Некоторые настаивают на понедельнике, потому что так «настраивают команду на работу» — но я никогда не видел, чтобы это у кого то получалось. Понедельник — это вторая пятница, неизбежно, что каждый будет въезжать обратно в работу в своём темпе.
Планёрки по вторникам лечат обе проблемы: сотрудники приходят уже погруженными в работу и хотят говорить о задачах следующей недели. А когда такие планёрки проходят регулярно, они экономят время, и в будущем появляется возможность провести качественную ретроспективу, небольшой брейншторм и даже воркшоп на том же звонке.
Сотрудники в штате со временем вырабатывают привычку на основе процессов компании. Например:
- Если в чатах много оффтопа — чаты игнорируют.
- Если опоздания не наказываются — они становятся нормой.
- Если проактивность не поощряется — она исчезает.
Одна из таких привычек — горизонт планирования.
Если вы созваниваетесь по понедельникам, горизонт планирования — конец этой же недели. Про задачи следующей недели вспоминают только в следующий понедельник. Это неплохо, когда работа не зависит от подготовки и подрядчиков — мало что изменит ваши планы. Но в ином случае вырастает риск переносов.
Некоторые настаивают на понедельнике, потому что так «настраивают команду на работу» — но я никогда не видел, чтобы это у кого то получалось. Понедельник — это вторая пятница, неизбежно, что каждый будет въезжать обратно в работу в своём темпе.
Планёрки по вторникам лечат обе проблемы: сотрудники приходят уже погруженными в работу и хотят говорить о задачах следующей недели. А когда такие планёрки проходят регулярно, они экономят время, и в будущем появляется возможность провести качественную ретроспективу, небольшой брейншторм и даже воркшоп на том же звонке.
❤8👎1
Overedited
Планёрки по вторникам — стратегический ход Сотрудники в штате со временем вырабатывают привычку на основе процессов компании. Например: - Если в чатах много оффтопа — чаты игнорируют. - Если опоздания не наказываются — они становятся нормой. - Если проактивность…
Казалось бы, какая разница, когда планёрки. Но нет: «Пока вы не решите узкие проблемы, бесполезно менять другие части [системы], это едва ли изменит общую ситуацию» — этот совет я принял на вооружение очень давно, когда читал про Сатору Ивата, самого успешного президента Nintendo.
❤4
Екатеринбург, в пятницу 23 мая буду тут. Участие бесплатное, регистрация: https://leader-id.ru/events/548730
❤4
Давайте попробуем ещё раз
Предыдущий пост про поиск работы опубликован аж в ноябре, но работу я всё ещё не нашёл. Поэтому нужно снова прорекламировать себя — в лучших традициях екатеринбуржца.
Кто я? Меня зовут Евгений. Я 6 лет работал в игровых медиа, 2,5 года был главредом theBatya. 2 года помогал вести проекты в «Дизайн-коде Екатеринбурга». Последние 3 года занимался контент-маркетингом для EdTech компаний: в Яндекс Практикуме и XYZ School.
Откуда? Мой опыт — на стыке медиа, дизайна и продукта. Я управлял редакциями и подрядчиками, продюсировал проекты, писал новости, статьи и сценарии, вёл и руководил SMM, записывал подкасты, менеджерил продукты, дизайнил контент. Выбирал работать там, где был смысл что-то улучшать или менять.
Куда я иду? Ищу работу в дизайне, геймдеве или проектах, связанных с урбанистикой. Интересуют роли, где можно влиять на смысл, продукт и визуальный стиль. Открыт к фрилансу и консультированию.
Документы для ваших эйчаров:
- Моё резюме в Notion
- Портфолио с некоторыми проектами, о которых могу публично рассказывать (поэтому «Палиндрома» там нет)
- Что-то из дизайна в Figma
Предыдущий пост про поиск работы опубликован аж в ноябре, но работу я всё ещё не нашёл. Поэтому нужно снова прорекламировать себя — в лучших традициях екатеринбуржца.
Кто я? Меня зовут Евгений. Я 6 лет работал в игровых медиа, 2,5 года был главредом theBatya. 2 года помогал вести проекты в «Дизайн-коде Екатеринбурга». Последние 3 года занимался контент-маркетингом для EdTech компаний: в Яндекс Практикуме и XYZ School.
Откуда? Мой опыт — на стыке медиа, дизайна и продукта. Я управлял редакциями и подрядчиками, продюсировал проекты, писал новости, статьи и сценарии, вёл и руководил SMM, записывал подкасты, менеджерил продукты, дизайнил контент. Выбирал работать там, где был смысл что-то улучшать или менять.
Куда я иду? Ищу работу в дизайне, геймдеве или проектах, связанных с урбанистикой. Интересуют роли, где можно влиять на смысл, продукт и визуальный стиль. Открыт к фрилансу и консультированию.
Документы для ваших эйчаров:
- Моё резюме в Notion
- Портфолио с некоторыми проектами, о которых могу публично рассказывать (поэтому «Палиндрома» там нет)
- Что-то из дизайна в Figma
❤7💔4👍2🔥1
Overedited
Давайте попробуем ещё раз Предыдущий пост про поиск работы опубликован аж в ноябре, но работу я всё ещё не нашёл. Поэтому нужно снова прорекламировать себя — в лучших традициях екатеринбуржца. Кто я? Меня зовут Евгений. Я 6 лет работал в игровых медиа,…
Последний месяц проходил по одному из двух сценариев:
1. «Здравствуйте, нам очень понравилось ваше тестовое и интервью было замечтальным, но у вас слишком высокая квалификация для позиции»
2. «Здравствуйте,мы даже не смотрели ваше резюме мы внимательно посмотрели ваше резюме и вынуждены отказать»
Чувствую себя редким кубиком лего из лимитированной серии наборов: незаменим, но никуда не подходит.
P.S. Пользуясь случаем, приглашаю подписаться на мою доску в Pinterest с забавными картинками.
1. «Здравствуйте, нам очень понравилось ваше тестовое и интервью было замечтальным, но у вас слишком высокая квалификация для позиции»
2. «Здравствуйте,
Чувствую себя редким кубиком лего из лимитированной серии наборов: незаменим, но никуда не подходит.
P.S. Пользуясь случаем, приглашаю подписаться на мою доску в Pinterest с забавными картинками.
💔17🕊3
🔥1
Overedited
Выступил. Запись будет +- через неделю.
Появилась запись. Вместе с Никитой Харисовым (Фестиваль «ЧÖ»), Ольгой Гордиенко (UralRuin) и Анной Клец (STENOGRAFFIA) рассуждаю, как продюсировать города: https://vkvideo.ru/video-211090878_456239230
VK Видео
Продюсирование городов
Смотрите онлайн Продюсирование городов 1 ч 12 мин 16 с. Видео от 5 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 52 — просмотрели.
❤5🔥1
Кто не стесняется, скиньте свои резюме в комментарии. Нужно обновить насмотренность для небольшого проекта.
❤2
Как написать вообще любому человеку
В приключенческой классике «Прицесса-невеста» испанский фехтовальщик Иниго Монтойя двадцать лет искал убийцу своего отца — и всё это время полировал и репетировал речь, чтобы при встрече тот точно понял, кто перед ним и за что его собираются убить.
Плохой автор вложил бы в эту речь длинный пассаж. Но тогда она не стала бы такой запоминающейся:
И это — лучшая формула для обращения к любому человеку по любому поводу. Не больше и не меньше:
1. Поздоровайтесь
2. Представьтесь
3. Погрузите в контекст
4. Объясните намерения
Совет, жалоба, благодарность, извинение, просьба о помощи, завязывание дружбы, расставание, признание в любви — не важно.
Чтобы вас всегда поняли, пользуйтесь этой формулой:
В приключенческой классике «Прицесса-невеста» испанский фехтовальщик Иниго Монтойя двадцать лет искал убийцу своего отца — и всё это время полировал и репетировал речь, чтобы при встрече тот точно понял, кто перед ним и за что его собираются убить.
Плохой автор вложил бы в эту речь длинный пассаж. Но тогда она не стала бы такой запоминающейся:
Здравствуйте. Меня зовут Иниго Монтойя. Вы убили моего отца. Приготовьтесь умереть.
И это — лучшая формула для обращения к любому человеку по любому поводу. Не больше и не меньше:
1. Поздоровайтесь
2. Представьтесь
3. Погрузите в контекст
4. Объясните намерения
Совет, жалоба, благодарность, извинение, просьба о помощи, завязывание дружбы, расставание, признание в любви — не важно.
Чтобы вас всегда поняли, пользуйтесь этой формулой:
Здравствуйте. Меня зовут… Вот что происходит. Вот зачем я пишу.
❤12👍3
Как выбраться из информационного мусора?
Информации становится геометрически много. Сначала у нас были имейлы и сайты, потом соцсети и ютуб, теперь мы имеем твиттер и тикток, а. AI slop только обостряет эту проблему.
Во всём этом потоке бесконечных лент с дофамином Телеграм был местом медленной и вдумчивой информации. Но теперь каждый канал бренда, медиа или блогера считает своей обязанностью стать отдельной соцсетью (или информационной мусоркой).
Вынужден признаться: я уже не вывожу. Опыт работы в журналистике не помогает мне фильтровать так много информации на фоне, не делая это отдельной работой.
Когда я руководил theBatya, нас критиковали, потому что мы начали мало писать: не реагировали на мейнстрим, не падали в каждый тренд, не общучивали каждую новость. Но в этом был план: у медиа должна быть последовательная повестка, и если обменивать её на каждый немного вирусный чих, вы начнёте по чуть-чуть предавать доверие своей аудитории к компетентности издания.
Я потерял доверие к части каналов в Телеграме, на которые когда-то подписывался. По разным причинам: пишут много, нерелевантно или об одном и том же, что и остальные. И я начал ценить людей, медиа и бренды, которые не разменивают моё внимание на метрику в дашборде. Наверное, поэтому у меня никак не получается писать что-то регулярно, я всегда думаю: «А оно вам надо?».
Как выбраться из информационного мусора, как оставаться информированным, но не перегруженным? Я не знаю. Пока я только пробую разные решения, но они все держатся на костылях. У меня есть соображения о том, как выстроить такие обоюдно доверительные и выгодные отношения с информационными каналами, но таких инструментов/платформ/сервисов нет.
Поделитесь своим опытом, болью или решениями в комментариях. Будет ценно.
Информации становится геометрически много. Сначала у нас были имейлы и сайты, потом соцсети и ютуб, теперь мы имеем твиттер и тикток, а. AI slop только обостряет эту проблему.
Во всём этом потоке бесконечных лент с дофамином Телеграм был местом медленной и вдумчивой информации. Но теперь каждый канал бренда, медиа или блогера считает своей обязанностью стать отдельной соцсетью (или информационной мусоркой).
Вынужден признаться: я уже не вывожу. Опыт работы в журналистике не помогает мне фильтровать так много информации на фоне, не делая это отдельной работой.
Когда я руководил theBatya, нас критиковали, потому что мы начали мало писать: не реагировали на мейнстрим, не падали в каждый тренд, не общучивали каждую новость. Но в этом был план: у медиа должна быть последовательная повестка, и если обменивать её на каждый немного вирусный чих, вы начнёте по чуть-чуть предавать доверие своей аудитории к компетентности издания.
Я потерял доверие к части каналов в Телеграме, на которые когда-то подписывался. По разным причинам: пишут много, нерелевантно или об одном и том же, что и остальные. И я начал ценить людей, медиа и бренды, которые не разменивают моё внимание на метрику в дашборде. Наверное, поэтому у меня никак не получается писать что-то регулярно, я всегда думаю: «А оно вам надо?».
Как выбраться из информационного мусора, как оставаться информированным, но не перегруженным? Я не знаю. Пока я только пробую разные решения, но они все держатся на костылях. У меня есть соображения о том, как выстроить такие обоюдно доверительные и выгодные отношения с информационными каналами, но таких инструментов/платформ/сервисов нет.
Поделитесь своим опытом, болью или решениями в комментариях. Будет ценно.
❤7💔2