Что я #сделал с соцсетями XYZ, чтобы оживить их
XYZ как бренд часто менялся, несколько раз отменяя своё легаси. Поэтому к концу 2023 года у меня на руках не было актуального брендбука.
Из этой ситуации было два выхода:
1. Начать выстраивать идентичность бренда. Это классическое решение, но оно занимает много времени и итераций, на которые не было ресурсов.
2. Мимикрировать под уже известные аудитории сущности: делать мемы, инфоповоды, отсылки и прочий массмаркет-контент.
Мне не нравился ни один из вариантов, потому что первый был дорогим, а второй уже перегрет другими брендами. Поэтому моя «гениальная» идея была в том, чтобы их совместить. Очевидно же.
От брендового подхода я взял качество проработки контента и формирование общей повестки и нарратива, а от массмаркета — ADHD-оформление и выбор тем. Каждый пост должен был отличаться от предыдущего, сохраняя только шрифт, кегль и сетку — а иногда ничего из этого. В теории, такой стратегией мы первично охватываем больше людей, а уже через само содержание контента отсеиваем нашу целевую аудиторию.
Похожий подход использует канал Linus Tech Tips: снаружи это mr.beast про технологии, а внутри — нёрды на энергетиках рассказывают про девайс, который до пылинки изучили за последний месяц.
Остальные же мои решения были обычной работой над СММ: оптимизировал ресурсы, создавал воронки, выстраивал сетку, налаживал работу с другими отделами и тд.
P.S. Всё ещё ищу работу
XYZ как бренд часто менялся, несколько раз отменяя своё легаси. Поэтому к концу 2023 года у меня на руках не было актуального брендбука.
Из этой ситуации было два выхода:
1. Начать выстраивать идентичность бренда. Это классическое решение, но оно занимает много времени и итераций, на которые не было ресурсов.
2. Мимикрировать под уже известные аудитории сущности: делать мемы, инфоповоды, отсылки и прочий массмаркет-контент.
Мне не нравился ни один из вариантов, потому что первый был дорогим, а второй уже перегрет другими брендами. Поэтому моя «гениальная» идея была в том, чтобы их совместить. Очевидно же.
От брендового подхода я взял качество проработки контента и формирование общей повестки и нарратива, а от массмаркета — ADHD-оформление и выбор тем. Каждый пост должен был отличаться от предыдущего, сохраняя только шрифт, кегль и сетку — а иногда ничего из этого. В теории, такой стратегией мы первично охватываем больше людей, а уже через само содержание контента отсеиваем нашу целевую аудиторию.
Похожий подход использует канал Linus Tech Tips: снаружи это mr.beast про технологии, а внутри — нёрды на энергетиках рассказывают про девайс, который до пылинки изучили за последний месяц.
Остальные же мои решения были обычной работой над СММ: оптимизировал ресурсы, создавал воронки, выстраивал сетку, налаживал работу с другими отделами и тд.
❤9🔥1
Большое обновление библиотеки
1. База сайтов теперь поделена на три разные коллекции: материалы для работы, нишевые магазины и плагины для фигмы.
2. Внутри материалов для работы три секции: для дизайнеров, для редакторов и для остальных. Все материалы отмечены одним из тегов: инструкция, обучение, референс, чтиво, инструмент, ресурс.
3. Нишевые магазины — это набор онлайн-магазинов с товарами, которых либо нет на маркетплейсах, либо их сложно найти. В основном там книги.
4. Плагины для фигмы — это плагины для фигмы. Только те, которыми я сам пользуюсь. Все бесплатные.
Библиотека.
1. База сайтов теперь поделена на три разные коллекции: материалы для работы, нишевые магазины и плагины для фигмы.
2. Внутри материалов для работы три секции: для дизайнеров, для редакторов и для остальных. Все материалы отмечены одним из тегов: инструкция, обучение, референс, чтиво, инструмент, ресурс.
3. Нишевые магазины — это набор онлайн-магазинов с товарами, которых либо нет на маркетплейсах, либо их сложно найти. В основном там книги.
4. Плагины для фигмы — это плагины для фигмы. Только те, которыми я сам пользуюсь. Все бесплатные.
Библиотека.
👍4🔥4❤2
Сложно сегодня думать о чём-то, кроме третьего года ужаса, но 24 февраля Стиву Джобсу могло исполниться 70 лет
Я узнал про Стива, когда мне было 11 лет, и с тех пор мечтал с ним однажды встретиться, потому что он оказался первым человеком, о котором я мог сказать: «Мы бы друг друга поняли».
Позже, когда прочёл биографию про Стива от Уолтера Айзексона, утвердился в этой мысли. А когда прочёл «Make something wonderful», его посмертную автобиографию, собранную родственниками, друзьями и коллегами, — сомнений не осталось.
Если бы мне нужно было описать Стива в одном абзаце, я бы перефразировал его самого:
«Он говорил на языке, который не изобрёл сам, он носил одежду, ел пищу и лечился медикаментами, которые создал не сам, он использовал науки, механизмы и технологии придуманные не им, и он был движим искусством и идеями, порождёнными другими людьми. Он любил и почитал труд человечества, зависел от него и всю свою жизнь старался отплатить человечеству такой же заботой».
И всё-таки я решил написать это сегодня, потому что сегодня, как никогда, нам нужно больше людей, которые ставят уважение к труду человечества выше собственных амбиций. И это #напоминаниесебе быть таким.
P.S. Steve Jobs Archive
Я узнал про Стива, когда мне было 11 лет, и с тех пор мечтал с ним однажды встретиться, потому что он оказался первым человеком, о котором я мог сказать: «Мы бы друг друга поняли».
Позже, когда прочёл биографию про Стива от Уолтера Айзексона, утвердился в этой мысли. А когда прочёл «Make something wonderful», его посмертную автобиографию, собранную родственниками, друзьями и коллегами, — сомнений не осталось.
Если бы мне нужно было описать Стива в одном абзаце, я бы перефразировал его самого:
«Он говорил на языке, который не изобрёл сам, он носил одежду, ел пищу и лечился медикаментами, которые создал не сам, он использовал науки, механизмы и технологии придуманные не им, и он был движим искусством и идеями, порождёнными другими людьми. Он любил и почитал труд человечества, зависел от него и всю свою жизнь старался отплатить человечеству такой же заботой».
И всё-таки я решил написать это сегодня, потому что сегодня, как никогда, нам нужно больше людей, которые ставят уважение к труду человечества выше собственных амбиций. И это #напоминаниесебе быть таким.
P.S. Steve Jobs Archive
❤11👍1
#увидел коммуникацию бренда Late Checkout
Late Checkout — бренд одежды, от которого ожидаешь красивой эмоциональной картинки без глубокого содержания или сквозного нарратива. Но всё не так.
Сайт, соцсети и коммуникация бренда подаётся так, будто это мерч некого отеля. В соцсетях публикуют мини-истории с гостями и работниками «отеля», в коммуникации обращаются к покупателям как к постояльцам «отеля», а сайт не показывает анонс следующей истории вместо одежды: покупателям предлагается дойти до магазина ножками — ну, знаете, как до отеля.
Бренд даже начал делать коллаборации с реальными отелями. Первая — с сетью Ritz.
Late Checkout — отличный пример того, как можно переизобрести велосипед.
Late Checkout — бренд одежды, от которого ожидаешь красивой эмоциональной картинки без глубокого содержания или сквозного нарратива. Но всё не так.
Сайт, соцсети и коммуникация бренда подаётся так, будто это мерч некого отеля. В соцсетях публикуют мини-истории с гостями и работниками «отеля», в коммуникации обращаются к покупателям как к постояльцам «отеля», а сайт не показывает анонс следующей истории вместо одежды: покупателям предлагается дойти до магазина ножками — ну, знаете, как до отеля.
Бренд даже начал делать коллаборации с реальными отелями. Первая — с сетью Ritz.
Late Checkout — отличный пример того, как можно переизобрести велосипед.
❤7
Зачем переизобретать велосипед?
Дорогой дневник, словами не передать, как я ненавижу этот вопрос. Сейчас объясню на примере маркетинга.
Продукт всегда диктует аудиторию бренда и ценности, которые будут в коммуникации. Но форму коммуникации определяет маркетинг.
Можно пойти безопасным путём: посмотреть популярные форматы маркетинга на вашем рынке, украсть их идеи, добавить свои ценности и слепить из этого свою коммуникацию.
Но интересней пойти рисковым путём: переизобрести велосипед — найти что-то, в чём аудитория отчаянно нуждается, но о чём пока не знает. В дизайне это называется «латентные потребности пользователей» — потребности, о которых не знает ни дизайнер, ни пользователь.
Если переизобрести велосипед получится успешно, ваш бренд окажется в исключительной позиции: никто не делает маркетинг как вы, потому что вы создали новую форму, которую не с кем сравнить. Например, Apple создаёт новые термины, чтобы контролировать их коннотацию в медиа.
Нет ничего плохого в том, чтобы пользоваться уже придуманными решениями — они для этого и придуманы. Но меня больше привлекает создание решений, чем их копирование и применение.
Такой уж я человек: не люблю компромиссы, упарываюсь по качеству, стараюсь создать что-то новое, красивое и полезное и всё ещё ищу работу.
Дорогой дневник, словами не передать, как я ненавижу этот вопрос. Сейчас объясню на примере маркетинга.
Продукт всегда диктует аудиторию бренда и ценности, которые будут в коммуникации. Но форму коммуникации определяет маркетинг.
Можно пойти безопасным путём: посмотреть популярные форматы маркетинга на вашем рынке, украсть их идеи, добавить свои ценности и слепить из этого свою коммуникацию.
Но интересней пойти рисковым путём: переизобрести велосипед — найти что-то, в чём аудитория отчаянно нуждается, но о чём пока не знает. В дизайне это называется «латентные потребности пользователей» — потребности, о которых не знает ни дизайнер, ни пользователь.
Если переизобрести велосипед получится успешно, ваш бренд окажется в исключительной позиции: никто не делает маркетинг как вы, потому что вы создали новую форму, которую не с кем сравнить. Например, Apple создаёт новые термины, чтобы контролировать их коннотацию в медиа.
Нет ничего плохого в том, чтобы пользоваться уже придуманными решениями — они для этого и придуманы. Но меня больше привлекает создание решений, чем их копирование и применение.
Такой уж я человек: не люблю компромиссы, упарываюсь по качеству, стараюсь создать что-то новое, красивое и полезное и всё ещё ищу работу.
❤5
Напоминаю, что я даю консультации
Могу помочь с редпроцессами или контент-планом, проанализировать ваши площадки или аудиторию. Могу проконсультировать по всему, что связанно с контентом: от фактуры и дизайна до эффективности для бизнеса и интересности для аудитории.
- Цена вопроса: 5к за двухчасовой звонок
- Если нужно, можем договориться на другой формат, например, на воркшоп
- Пишите мне в личку @mrjoneck или в сообщения канала
Чтобы не быть голословным, попросил бывших коллег коротко поделиться их опытом работы со мной:
Никита Журавель, бывший шеф-редактор видео-отдела XYZ
Аюр, арт-директор XYZ
#консультации@overedited
Могу помочь с редпроцессами или контент-планом, проанализировать ваши площадки или аудиторию. Могу проконсультировать по всему, что связанно с контентом: от фактуры и дизайна до эффективности для бизнеса и интересности для аудитории.
- Цена вопроса: 5к за двухчасовой звонок
- Если нужно, можем договориться на другой формат, например, на воркшоп
- Пишите мне в личку @mrjoneck или в сообщения канала
Чтобы не быть голословным, попросил бывших коллег коротко поделиться их опытом работы со мной:
Никита Журавель, бывший шеф-редактор видео-отдела XYZ
Женя был моим руководителем в XYZ, он организовал эффективные процессы, создал общую, простую и обновляемую базу данных для нашей команды и помогал решать сложные операционные и креативные проблемы. Его системный подход к делам работает чаще чем я ему обычно признаюсь. Поэтому обращаюсь к его советам даже после ухода из XYZ.
Аюр, арт-директор XYZ
В прошлом году работал с Женей в XYZ над процессами между дизайном и редакцией. Он помог наладить воркфлоу между отделами и построить открытую коммуникацию — это когда дизайнеры знают какой результат ожидают редакторы, а редакторы своевременно и правильно ставят задачи. Когда дизайнеры могут влиять на текст, а редактор на дизайн. Ну и когда в рабочем чате проскакивают мемы.
Также Женя делился практическими советами — например, показал, как можно работать с текстом на этапе дизайна. Мы стали больше экспериментировать в дизайне и дали себе пространство для творческих решений: в СММ, акциях и спецпроектах.
#консультации@overedited
🔥6
Написал для It's My City колонку про метро Екатеринбурга.
Отдельное спасибо Владимиру Злоказову за комментарии, вот его канал про транспорт и городскую среду, а вот эпизод подкаста «Дизайн городов» с ним же.
Отдельное спасибо Владимиру Злоказову за комментарии, вот его канал про транспорт и городскую среду, а вот эпизод подкаста «Дизайн городов» с ним же.
Telegram
It's My City
Почему мы так зациклены на метро, стоит ли его строить и чем можно компенсировать его недостаток?
Метро в Екатеринбурге — любимая тема обещаний, не просто так схему с двумя перспективными ветками годами не убирали из вагонов и со станций. Иногда можно подумать…
Метро в Екатеринбурге — любимая тема обещаний, не просто так схему с двумя перспективными ветками годами не убирали из вагонов и со станций. Иногда можно подумать…
❤8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#увидел, что Яндекс Go подсказывает, как себя вести в поездках с глухим/слабослышащим водителем
За что я бесконечно ценю Яндекс — так это за их инициативы в инклюзивном дизайне. На последнем YaC рассказали, что Алису обучили распознавать команды от людей с нарушением речи, и она даже справляется лучше, чем человек. А недавно в такси увидел обратный пример: подсказывают, как вести себя с глухим/слабослышащим водителем.
Если бы меня попросили наглядно показать, как хорошо отрабатывать в дизайне контекст взаимодействия — я бы показал эти экраны.
Мы в России уже имеем некоторые системные ограничения людей с постоянными или временными физиологическими особенностями, потому что городская среда почти всегда не приспособлена для них. И проблемы тут варьируются от банальных 45-градусных пандусов и отсутствия разметки для слепых/слабовидящих до скромных средств гигиены в уборных и отсутствия комнат или хотя бы минимальных условий для ухода за младенцами.
Если добавить к этому скрытые особенности, например, чувствительность к сенсорным стимулам, то появляется ещё один слой инклюзии. В некоторых заведениях в Европе стали появляться «тихие комнаты» — чтобы в кафе, ресторане, коворкинге и других публичных местах у таких людей был комфортный уголок.
Бизнесу выгодно создавать инклюзивные решения, потому что так их продукты и услуги становятся доступными большему количеству людей. К счастью, в Яндексе работают люди, которые это понимают.
Большие изменения начинаются в том числе с таких скромных решений, потому что они вынуждают людей сталкиваться с проблемами друг друга.
P.S. Эпизод «Дизайна-городов» про доступную среду с женщиной, которая передвигается на коляске.
За что я бесконечно ценю Яндекс — так это за их инициативы в инклюзивном дизайне. На последнем YaC рассказали, что Алису обучили распознавать команды от людей с нарушением речи, и она даже справляется лучше, чем человек. А недавно в такси увидел обратный пример: подсказывают, как вести себя с глухим/слабослышащим водителем.
Если бы меня попросили наглядно показать, как хорошо отрабатывать в дизайне контекст взаимодействия — я бы показал эти экраны.
Мы в России уже имеем некоторые системные ограничения людей с постоянными или временными физиологическими особенностями, потому что городская среда почти всегда не приспособлена для них. И проблемы тут варьируются от банальных 45-градусных пандусов и отсутствия разметки для слепых/слабовидящих до скромных средств гигиены в уборных и отсутствия комнат или хотя бы минимальных условий для ухода за младенцами.
Если добавить к этому скрытые особенности, например, чувствительность к сенсорным стимулам, то появляется ещё один слой инклюзии. В некоторых заведениях в Европе стали появляться «тихие комнаты» — чтобы в кафе, ресторане, коворкинге и других публичных местах у таких людей был комфортный уголок.
Бизнесу выгодно создавать инклюзивные решения, потому что так их продукты и услуги становятся доступными большему количеству людей. К счастью, в Яндексе работают люди, которые это понимают.
Большие изменения начинаются в том числе с таких скромных решений, потому что они вынуждают людей сталкиваться с проблемами друг друга.
P.S. Эпизод «Дизайна-городов» про доступную среду с женщиной, которая передвигается на коляске.
❤10👍1🔥1💔1
Незапланированный пост из кафе
Сижу дизайню фриланс и слышу, как напротив меня неиронично используют «зумерский сленг». Но суть не в этом.
Суть в том, что в этом «сленге» есть фразы, которые я в 13–15 лет использовал, играя в доту и другие игры: изи катка, npc, агр, лут, лив, скилл и прочее. Ещё одно напоминание, что в России сильно распространена игровая культура — и она меняет речь и быт. От появления сленговых выражений до коллабораций Додо с Genshin.
Этот эффект в основном создан социальными играми: сессионками, мобилками и ММО. Но крупные проекты тоже оставляют след: The Witcher, Cyberpunk 2077, Atomic Heart, Dishonored, Fallout — периодически вижу у людей атрибуты этих франшиз в одежде, тату, фразах.
Вывод простой: видеоигры — новое кино (и уже давно).
Кстати, Яндекс недавно купил выставки «Игромир» и «Комиккон». Жду Игропоиск.
Сижу дизайню фриланс и слышу, как напротив меня неиронично используют «зумерский сленг». Но суть не в этом.
Суть в том, что в этом «сленге» есть фразы, которые я в 13–15 лет использовал, играя в доту и другие игры: изи катка, npc, агр, лут, лив, скилл и прочее. Ещё одно напоминание, что в России сильно распространена игровая культура — и она меняет речь и быт. От появления сленговых выражений до коллабораций Додо с Genshin.
Этот эффект в основном создан социальными играми: сессионками, мобилками и ММО. Но крупные проекты тоже оставляют след: The Witcher, Cyberpunk 2077, Atomic Heart, Dishonored, Fallout — периодически вижу у людей атрибуты этих франшиз в одежде, тату, фразах.
Вывод простой: видеоигры — новое кино (и уже давно).
Кстати, Яндекс недавно купил выставки «Игромир» и «Комиккон». Жду Игропоиск.
❤7
Стал на год старше
Забавно, но когда мне было 15-16, я и представить не мог, что доживу до 26. Тогда идея о короткой и яркой жизни казалась куда более привлекательной. Но сейчас, глядя на свою коллекцию непрочитанных книг и незаконченных проектов, я думаю, что мне понадобится это дополнительное время — и, может, мне стоит принять идею более размеренной жизни.
Мне нравится, что чем старше я становлюсь тем больше ненужного бреда мне удаётся отсеять. На фразы типа «Ты должен быть таким» или «Тебе следует заботиться об этом» я уже давно отвечаю «Нет». Мне повезло, что в юности я обнаружил близким один простой принцип: всё, что я создаю, должно способствовать благу человечества — спасибо влиянию идей Ричарда Докинза, Виктора Папанека и Стива Джобса. Всё это может звучать напыщенно, но этот принцип лишь означит, что нужно достигать прогресса не причиняя вреда нынешним и будущим поколениям. И я полностью привержен этому правилу.
Мне не нравится, что я склонен слишком много рассуждать (overthinking), и поэтому быстро теряю интерес к темам, вещам и людям, как бы выжимая их до суха в своём анализе. Ещё я часто бываю чрезмерно критичен ко всему и ко всем, включая самого себя. И хотя моя критика исходит из заботы, я не всегда умею выражать её так, чтобы она не воспринималась токсично. А моё желание оставаться «независимым до мозга костей» иногда портит мои отношения с людьми. Хотя, я не уверен, что хочу утратить эту черту.
Ещё за недолгое прожитое время я понял, что комфорт разрушает дисциплину. И это проблема, ведь единственный способ действовать свободно и свободно мыслить — не инстинктивно реагировать на доступные стимулы, а осознанно лишаться комфорта ради контроля за собой, своими реакциями и мыслями. Мне кажется, что опыт последних лет сделал меня мягче, менее дисциплинированным, чем я был раньше. Но я исправлю это в следующем патче.
В свои 26 лет я хочу
- Сменить индустрию, в которой работаю
- Создать подкаст,потому что мне нравится объяснять вещи и испытывать мнения людей
- Запустить какой-нибудь продукт: сервис, мини-игру или что-то ещё. что я могу создать в одиночку
- Наконец прочитать все свои бумажные книги, или, будем реалистами, хотя бы четверть
- Задизайнить как можно больше артефактов
Свой новый оборот вокруг Солнца я начинаю песней «Like a Rolling Stone», потому что если кто-то сейчас спросит меня «How does it feel?», я отвечу: «It feels real».
Забавно, но когда мне было 15-16, я и представить не мог, что доживу до 26. Тогда идея о короткой и яркой жизни казалась куда более привлекательной. Но сейчас, глядя на свою коллекцию непрочитанных книг и незаконченных проектов, я думаю, что мне понадобится это дополнительное время — и, может, мне стоит принять идею более размеренной жизни.
Мне нравится, что чем старше я становлюсь тем больше ненужного бреда мне удаётся отсеять. На фразы типа «Ты должен быть таким» или «Тебе следует заботиться об этом» я уже давно отвечаю «Нет». Мне повезло, что в юности я обнаружил близким один простой принцип: всё, что я создаю, должно способствовать благу человечества — спасибо влиянию идей Ричарда Докинза, Виктора Папанека и Стива Джобса. Всё это может звучать напыщенно, но этот принцип лишь означит, что нужно достигать прогресса не причиняя вреда нынешним и будущим поколениям. И я полностью привержен этому правилу.
Мне не нравится, что я склонен слишком много рассуждать (overthinking), и поэтому быстро теряю интерес к темам, вещам и людям, как бы выжимая их до суха в своём анализе. Ещё я часто бываю чрезмерно критичен ко всему и ко всем, включая самого себя. И хотя моя критика исходит из заботы, я не всегда умею выражать её так, чтобы она не воспринималась токсично. А моё желание оставаться «независимым до мозга костей» иногда портит мои отношения с людьми. Хотя, я не уверен, что хочу утратить эту черту.
Ещё за недолгое прожитое время я понял, что комфорт разрушает дисциплину. И это проблема, ведь единственный способ действовать свободно и свободно мыслить — не инстинктивно реагировать на доступные стимулы, а осознанно лишаться комфорта ради контроля за собой, своими реакциями и мыслями. Мне кажется, что опыт последних лет сделал меня мягче, менее дисциплинированным, чем я был раньше. Но я исправлю это в следующем патче.
В свои 26 лет я хочу
- Сменить индустрию, в которой работаю
- Создать подкаст,
- Запустить какой-нибудь продукт: сервис, мини-игру или что-то ещё. что я могу создать в одиночку
- Наконец прочитать все свои бумажные книги, или, будем реалистами, хотя бы четверть
- Задизайнить как можно больше артефактов
Свой новый оборот вокруг Солнца я начинаю песней «Like a Rolling Stone», потому что если кто-то сейчас спросит меня «How does it feel?», я отвечу: «It feels real».
1❤10🔥3💔2