Почему я больше не ищу работу в Яндексе
Есть условные три вакансии в Яндексе: копирайтер, редактор и шеф-редактор — грубая лестница любого человека, который работает с текстом. Как думаете, на сколько вакансий из трёх мне отвечали отказом?На все. Суммарно у меня 10 отказов из Яндекса на этапе просмотра заявки отделом HR.
При этом, когда я был вынужденно на собесе с ребятами из Яндекс Образования, они остались в восторге от меня (это не мои слова, мне так передали). А когда попал в Яндекс Практикум, мне сначала отказали «из-за высокой квалификации на позицию», а потом передали резюме сотрудникам внутри продукта и спустя тестовое и еще полтора месяца наняли. То есть оба раза я дошёл до собеса в обход HR.
Не хочу сказать, что я идеальный сотрудник для Яндекса. Но, вероятно, отдел HR упускает массу хороших специалистов из-за каких-то странных внутренних гайдлайнов. Помню, Максим Ильяхов как-то рассказывал, что Яндекс отказывал ему 4 раза.
Мне нравится Яндекс как компания, нравятся их продукты и инициативы, люди, которые работают там. Но, видимо, им не нравлюсь я (или, по крайней мере, их эйчарам).
Урок в том, что, хотя при поиске работы нужно вставлять ногу в каждую дверь, не нужно убиваться ради каждой двери — а то останетесь без ног (потратите время, опустите свою самооценку и сгорите).
Есть условные три вакансии в Яндексе: копирайтер, редактор и шеф-редактор — грубая лестница любого человека, который работает с текстом. Как думаете, на сколько вакансий из трёх мне отвечали отказом?
При этом, когда я был вынужденно на собесе с ребятами из Яндекс Образования, они остались в восторге от меня (это не мои слова, мне так передали). А когда попал в Яндекс Практикум, мне сначала отказали «из-за высокой квалификации на позицию», а потом передали резюме сотрудникам внутри продукта и спустя тестовое и еще полтора месяца наняли. То есть оба раза я дошёл до собеса в обход HR.
Не хочу сказать, что я идеальный сотрудник для Яндекса. Но, вероятно, отдел HR упускает массу хороших специалистов из-за каких-то странных внутренних гайдлайнов. Помню, Максим Ильяхов как-то рассказывал, что Яндекс отказывал ему 4 раза.
Мне нравится Яндекс как компания, нравятся их продукты и инициативы, люди, которые работают там. Но, видимо, им не нравлюсь я (или, по крайней мере, их эйчарам).
Урок в том, что, хотя при поиске работы нужно вставлять ногу в каждую дверь, не нужно убиваться ради каждой двери — а то останетесь без ног (потратите время, опустите свою самооценку и сгорите).
👍11💔6❤2👎1🕊1
Приз за худшие «Итоги года» получает Кинопоиск, в котором половина карточек итогов — это реклама Яндекс Пэй и новых сериалов.
А где вы видели лучшую механику итогов года? Скиньте примеры.
А где вы видели лучшую механику итогов года? Скиньте примеры.
❤4
Если выбор только такой, то вы...
Final Results
50%
Сделаете работу халтурно
50%
Не сделаете работу вовсе
Overedited
Если выбор только такой, то вы...
Не ожидал, что настолько разделю вас: буквально 50 на 50. Будет интересно почитать ваше мнение по теме под следующим постом.
❤1
#спорно, но если выбор только между «сделать работу халтурно» и «не сделать работу вовсе», я выберу второе.
Конечно, в реальности таких ситуаций не бывает. В реальности между этими вариантами огромная пропасть: я попрошу больше времени, предложу альтернативное решение, покранчу на худой конец.
Вопрос не прикладной, потому что он не про рабочую этику, обязанности или ответственность — это всё бытовое. Вопрос про приоритеты (в жизни).
Если отдавать халтурную работу, непонятно, зачем вообще её делать. Наверное, если не любить своё дело и жить для чего-то другого — это допустимый путь. Но хорошей ли будет такая жизнь для вас? А для других? Вокруг много всего сделано халтурно, и я не хочу добавлять свой хлам в эту кучу.
Если говорить о практическом применении, то я всегда стараюсь сделать свою часть работы максимально качественно — чтобы никто далее не страдал от моего недостатка заботы о задаче. И тут не важно, интересна мне задача или нет: если от моей части работы зависит работа других людей — я обязываю себя сделать её качественно (или не делать вовсе).
Такая позиция не всегда применима, мало адаптивна и вообще попахивает пуританством. Но к 25 годам я понял, что не хочу в будущем бояться оглядываться назад, считать свои ошибки и жалеть, что чем-то пожертвовал.
Думаю, такой подход не сделает меня самым приятным человеком в мире. Но счастливым — точно(читайте мой пост про стоицизм).
Конечно, в реальности таких ситуаций не бывает. В реальности между этими вариантами огромная пропасть: я попрошу больше времени, предложу альтернативное решение, покранчу на худой конец.
Вопрос не прикладной, потому что он не про рабочую этику, обязанности или ответственность — это всё бытовое. Вопрос про приоритеты (в жизни).
Если отдавать халтурную работу, непонятно, зачем вообще её делать. Наверное, если не любить своё дело и жить для чего-то другого — это допустимый путь. Но хорошей ли будет такая жизнь для вас? А для других? Вокруг много всего сделано халтурно, и я не хочу добавлять свой хлам в эту кучу.
Если говорить о практическом применении, то я всегда стараюсь сделать свою часть работы максимально качественно — чтобы никто далее не страдал от моего недостатка заботы о задаче. И тут не важно, интересна мне задача или нет: если от моей части работы зависит работа других людей — я обязываю себя сделать её качественно (или не делать вовсе).
Такая позиция не всегда применима, мало адаптивна и вообще попахивает пуританством. Но к 25 годам я понял, что не хочу в будущем бояться оглядываться назад, считать свои ошибки и жалеть, что чем-то пожертвовал.
Думаю, такой подход не сделает меня самым приятным человеком в мире. Но счастливым — точно
❤9💔1
❤3
#увидел обновление коммуникации Яндекса
Слева Яндекс и справа Яндекс, но есть нюанс.
Яндекс начал активно вести Телеграм с 23 года и поначалу строил из себя премиальную компанию: «Мы тут ТЕХНОЛОГИИ создаём, доверяйте нам». Но Яндекс как бренд — ни разу не Apple.
Apple — бренд удобства за большие деньги. Тут спецназ из маркетологов, дизайнеров и редакторов задаёт стиль, которому остальным придётся следовать. Им не нужен фидбэк, они мысли читать умеют. Весь бренд Apple построен на том, что они лучше потребителя знают, чего он хочет.
Яндекс — сервисный бренд для среднего класса. Ребята итерациями улучшают продукты, общаются с клиентами, регулярно ошибаются и исправляются. Поэтому спустя год их коммуникация в соцсетях сменилась на тёплую, цветастую, шутливую, игривую.
Нюанс в том, что слева технонормис, а справа пикмисервис.
Ну и дежурное напоминание, что ToV бренда — не только текст. ToV — в первую очередь эмоция клиентов от вашей продукции. Это реакция, её нельзя насадить. Хотите изменить ToV так, чтобы он работал, — меняйте продукт.
Слева Яндекс и справа Яндекс, но есть нюанс.
Яндекс начал активно вести Телеграм с 23 года и поначалу строил из себя премиальную компанию: «Мы тут ТЕХНОЛОГИИ создаём, доверяйте нам». Но Яндекс как бренд — ни разу не Apple.
Apple — бренд удобства за большие деньги. Тут спецназ из маркетологов, дизайнеров и редакторов задаёт стиль, которому остальным придётся следовать. Им не нужен фидбэк, они мысли читать умеют. Весь бренд Apple построен на том, что они лучше потребителя знают, чего он хочет.
Яндекс — сервисный бренд для среднего класса. Ребята итерациями улучшают продукты, общаются с клиентами, регулярно ошибаются и исправляются. Поэтому спустя год их коммуникация в соцсетях сменилась на тёплую, цветастую, шутливую, игривую.
Нюанс в том, что слева технонормис, а справа пикмисервис.
Ну и дежурное напоминание, что ToV бренда — не только текст. ToV — в первую очередь эмоция клиентов от вашей продукции. Это реакция, её нельзя насадить. Хотите изменить ToV так, чтобы он работал, — меняйте продукт.
❤10
В догонку — короткий совет, как быстро и по-делитански оценить ваш ToV в соцсетях: посмотрите, как ваши соцсети выглядят.
Я предпочитаю использовать вкладку «Медиа» в Телеграме, тк она показывает внутренности карточек, а не только обложки.
Тут мы видим:
1. В Сбере за два года нашли новые оттенки зелёного.
2. Команда Bang Bang Education перешла с удалёнки в офис.
3. В The Setters увлеклись микродозингом.
4. У XYZ появился я (мне по NDA нельзя говорить, как изменились метрики соцсетей, но ребята довольны). Кстати, всё ещё ищу работу.
Я предпочитаю использовать вкладку «Медиа» в Телеграме, тк она показывает внутренности карточек, а не только обложки.
Тут мы видим:
1. В Сбере за два года нашли новые оттенки зелёного.
2. Команда Bang Bang Education перешла с удалёнки в офис.
3. В The Setters увлеклись микродозингом.
4. У XYZ появился я (мне по NDA нельзя говорить, как изменились метрики соцсетей, но ребята довольны). Кстати, всё ещё ищу работу.
❤10
Fake it till you make it
Когда я впервые услышал эту фразу и сопутствующий с ней смысл, подумал: «Какая-то чушь, поощряющая плохую работу. Как без навыков и знаний можно имитировать какую-то полезную деятельность? Совет для тунеядцев».
Позже, когда выходил на одну из работ и был не уверен в себе — сам воспользовался этим советом. Тогда понял, что совет не про хард-скиллы и не про софты — он про страх перед неизвестным, который никогда не закончится.
Как в кино. Бесстрашного героя спрашивают: «В чём твой секрет?» — а он отвечает: «Секрет в том, что мне всегда страшно». Вот и тут так же.
Стоило назвать совет «Fake your confidence in work until you finish it. When done, repeat» — но так длиннее.
Когда я впервые услышал эту фразу и сопутствующий с ней смысл, подумал: «Какая-то чушь, поощряющая плохую работу. Как без навыков и знаний можно имитировать какую-то полезную деятельность? Совет для тунеядцев».
Позже, когда выходил на одну из работ и был не уверен в себе — сам воспользовался этим советом. Тогда понял, что совет не про хард-скиллы и не про софты — он про страх перед неизвестным, который никогда не закончится.
Как в кино. Бесстрашного героя спрашивают: «В чём твой секрет?» — а он отвечает: «Секрет в том, что мне всегда страшно». Вот и тут так же.
Стоило назвать совет «Fake your confidence in work until you finish it. When done, repeat» — но так длиннее.
❤9👍2
Overedited pinned «Мне часто приходится отвечать на одни и те же вопросы про себя. Собрал все ответы в одном месте, чтобы ссылаться на этот пост. 1. Почему не ешь мясо и рыбу? Где-то в 13 лет понял, что хочу более полезно питаться. Вдохновился Джобсом, решил поэкспериментировать…»