Forwarded from Блуждающий нерв
Пузырь генеративного ИИ начал лопаться, считает Маркус. Он упрекает обучателей крупнейших нейросеток в том, что у них нет внятной бизнес-модели, которая окупила бы гигантские затраты этого сектора. Вложены уже сотни млрд. $, а главный вопрос надежности/галлюцинаций так и не решен, что резко ограничивает применимость технологии.
Он и не будет решен, т.к. это неотъемлемое свойство GenAI, настаивает Маркус.
В целом он твердит об этом давно, но теперь предрекает крах уже в этом году: “Пользователи потеряли веру, клиенты потеряли веру, венчурные инвесторы потеряли веру”. Возможно, его сподвиг недавний отчет Goldman Sachs “Gen AI: too much spend, too little benefit?”, где проводится та же мысль, более мягкими словами (см. также разбор отчета).
Несмотря на ряд успехов GenAI, например, в генеративной (био)химии, можно видеть, как тускнеют ожидания и как меняется тон комментариев, не только у Маркуса. Все наигрались в генерацию картинок/текстов и хотят, наконец, использовать ИИ в реальных задачах. Но этот переход не дается — в силу самой природы GenAI. Ключевой изъян в том, что GenAI беззащитен перед т.н. “выбросами”. Если на входе паттерн, сильно отличный от паттернов в обучающей выборке, на ответ нельзя положиться. Такой ИИ не понимает и не мыслит, он создает новые данные по шаблону старых.
Масштабирование не избавит от проблем (см. “AI scaling myths”). Метрики, где ИИ превосходит людей в решении задач, не измеряют интеллект/мышление, а превосходство может быть хрупким. Синтетические данные — не панацея от дефицита данных для обучения, такой маневр быстро ведет к коллапсу, т.к. каждая следующая модель учится не на реальности, а на предсказании реальности предыдущей моделью, и даже малые ошибки итеративно усиливаются.
Я бы не использовал слово “пузырь”. GenAI очень интересный инструмент, со временем мы поймем, как сделать его не просто удивляющим, но и полезным. Но отрезвление ожиданий — хороший признак.
Он и не будет решен, т.к. это неотъемлемое свойство GenAI, настаивает Маркус.
В целом он твердит об этом давно, но теперь предрекает крах уже в этом году: “Пользователи потеряли веру, клиенты потеряли веру, венчурные инвесторы потеряли веру”. Возможно, его сподвиг недавний отчет Goldman Sachs “Gen AI: too much spend, too little benefit?”, где проводится та же мысль, более мягкими словами (см. также разбор отчета).
Несмотря на ряд успехов GenAI, например, в генеративной (био)химии, можно видеть, как тускнеют ожидания и как меняется тон комментариев, не только у Маркуса. Все наигрались в генерацию картинок/текстов и хотят, наконец, использовать ИИ в реальных задачах. Но этот переход не дается — в силу самой природы GenAI. Ключевой изъян в том, что GenAI беззащитен перед т.н. “выбросами”. Если на входе паттерн, сильно отличный от паттернов в обучающей выборке, на ответ нельзя положиться. Такой ИИ не понимает и не мыслит, он создает новые данные по шаблону старых.
Масштабирование не избавит от проблем (см. “AI scaling myths”). Метрики, где ИИ превосходит людей в решении задач, не измеряют интеллект/мышление, а превосходство может быть хрупким. Синтетические данные — не панацея от дефицита данных для обучения, такой маневр быстро ведет к коллапсу, т.к. каждая следующая модель учится не на реальности, а на предсказании реальности предыдущей моделью, и даже малые ошибки итеративно усиливаются.
Я бы не использовал слово “пузырь”. GenAI очень интересный инструмент, со временем мы поймем, как сделать его не просто удивляющим, но и полезным. Но отрезвление ожиданий — хороший признак.
Substack
Why the collapse of the Generative AI bubble may be imminent
An update from the person who first called the bubble
Overedited
Немного #бесит наклейка на столе в Surf Coffee Идея хорошая. Одиночки с ноутами часто занимают большие столы, поэтому надо им мягко напомнить, что это не для них места. Заведение так потенциально деньги теряет. Исполнение смущает. Если у нас компания из…
Из-за чего #бесит московский Surf, из-за того нравятся питерские заведения «Колокол» и «Футура». Вот, что в них #увидел.
В обоих заведениях понимают, что к ним могут прийти удалёнщики или просто забежать люди, не выкладывающие из рюкзака ноутбук.
«Колокол» поступает прям как я советовал: отводит людей за отдельный стол, старается позаботиться о них, и одновременно себе в ногу не выстрелить.
«Футура» выбирает иной путь. Это fancy заведение: еда там стоит дорого, персонала много, заполненность постоянная. Им ребята с ноутами не нужны вообще: поел — уйди. Поэтому и памятка стоит на входе, аж в двух экземплярах.
Оба решения хорошие, оба решают проблему и не вводят в заблуждение.
В обоих заведениях понимают, что к ним могут прийти удалёнщики или просто забежать люди, не выкладывающие из рюкзака ноутбук.
«Колокол» поступает прям как я советовал: отводит людей за отдельный стол, старается позаботиться о них, и одновременно себе в ногу не выстрелить.
«Футура» выбирает иной путь. Это fancy заведение: еда там стоит дорого, персонала много, заполненность постоянная. Им ребята с ноутами не нужны вообще: поел — уйди. Поэтому и памятка стоит на входе, аж в двух экземплярах.
Оба решения хорошие, оба решают проблему и не вводят в заблуждение.
❤9
❤2
Это дизайнеры развлекаются. Первый голос нейросетевой, второй — реальный. Использовали платный сервис ElevenLabs.
Мне нравится качество результата, но в нём нет панковости. Отлично использовать для чего-то информативного, плохо — для эмпатичного.
Мне нравится качество результата, но в нём нет панковости. Отлично использовать для чего-то информативного, плохо — для эмпатичного.
❤7
Не прошло и полгода, а я с новой рубрикой — #сделал
Когда вернулся в XYZ, увидел, что работа между отделами дизайна и СММ не налажена:
1. Дизайнеры в своих шаблонах верстают контент в соцсети, не вникая в суть материалов — получается пресный визуал.
2. Редакторы создают контент не учитывая, как это потом переносить в дизайн — получаются статьи в рамке вместо визуального повествования.
Как исправил:
1. Глубоко вдохнул, тк понял, что процесс перехода не будет быстрым.
2. Первое время брал дизайн на себя, чтобы задавать планку качества: за квартал мы перешли с 80% шортов на мне до 0%. А дизайны стали лучше, чем я бы мог сделать.
3. Провёл воркшопы с отделом дизайна. Разобрал проблемы выпущенных дизайнов, показал свой дизайн процесс и рассказал, как редакторы мыслят о контенте.
4. Ввёл процесс «прогрессивного джипега» — дизайнеры стали скидывать не готовый дизайн, а промежуточные варианты, чтобы обсуждать их с редакторами и тратить меньше времени на переделки.
5. Давал горячие правки к новым дизайнам или вносил их самостоятельно — чтобы показать «как можно» на актуальном примере.
6. Редакторов просил не кидать материал после сдачи текста, а дорабатывать его вместе с дизайнерами.
По итогу соцсети XYZ стали привлекательней, бренд выделился на фоне других похожих школ, дизайнеры разбирают задачи от СММ как горячие пирожки, редакторы довольны оформлением своих материалов, а я могу заняться другими задачами и не думать об этой части работы.
Но этих изменений не случилось бы без руководителя отдела дизайна Аюра, вот его коммент:
Цена хорошего контент-маркетинга — увлечённые задачами люди. Именно поэтому случился, например, Дизайн-вторник — и поэтому же быстро заглох после моего ухода. Но об этом в следующий раз.
Когда вернулся в XYZ, увидел, что работа между отделами дизайна и СММ не налажена:
1. Дизайнеры в своих шаблонах верстают контент в соцсети, не вникая в суть материалов — получается пресный визуал.
2. Редакторы создают контент не учитывая, как это потом переносить в дизайн — получаются статьи в рамке вместо визуального повествования.
Как исправил:
1. Глубоко вдохнул, тк понял, что процесс перехода не будет быстрым.
2. Первое время брал дизайн на себя, чтобы задавать планку качества: за квартал мы перешли с 80% шортов на мне до 0%. А дизайны стали лучше, чем я бы мог сделать.
3. Провёл воркшопы с отделом дизайна. Разобрал проблемы выпущенных дизайнов, показал свой дизайн процесс и рассказал, как редакторы мыслят о контенте.
4. Ввёл процесс «прогрессивного джипега» — дизайнеры стали скидывать не готовый дизайн, а промежуточные варианты, чтобы обсуждать их с редакторами и тратить меньше времени на переделки.
5. Давал горячие правки к новым дизайнам или вносил их самостоятельно — чтобы показать «как можно» на актуальном примере.
6. Редакторов просил не кидать материал после сдачи текста, а дорабатывать его вместе с дизайнерами.
По итогу соцсети XYZ стали привлекательней, бренд выделился на фоне других похожих школ, дизайнеры разбирают задачи от СММ как горячие пирожки, редакторы довольны оформлением своих материалов, а я могу заняться другими задачами и не думать об этой части работы.
Но этих изменений не случилось бы без руководителя отдела дизайна Аюра, вот его коммент:
Классно наблюдать каким интересным может быть работа с контентом. Когда за словом SMM скрываются не просто красивые картинки в инстаграмме, а полноценная редакция. Когда дизайнеры и редакторы делают вместе осмысленный результат. Когда все заинтересованы, чтобы делать по кайфу)
Так объединяется смысл и форма. Дизайнерам — классный текст на входе, редакторам — крутой нетиповой дизайн на выходе.
Ну и всё сверху приправлено уютным чатиком с мемами без корпоративного налёта. Это очень ценно.
Цена хорошего контент-маркетинга — увлечённые задачами люди. Именно поэтому случился, например, Дизайн-вторник — и поэтому же быстро заглох после моего ухода. Но об этом в следующий раз.
🔥12👍4❤3
Если вам интересно читать не только про работу, я вернул свой блог. Теперь он про игры и геймдизайн https://t.iss.one/mrjoneck_blog
Telegram
Не только про работу
Про работу @overedited
❤2
Почему Notion стал незаменим
Вы наверняка слышали, что «работа команды настолько хороша, насколько хороша работа самого неспособного её участника». Но верно и другое: команда работает настолько быстро, насколько быстро выполняет рутину самый неспособный её участник.
Notion появился в моей жизни около 2018 года. Тогда мне уже порядком надоели другие предложения на рынке, которые предлагали набор решений того, как я должен решать свои задачи: канбан, скрам, вотерфлоу и другие. А продуктам без готовых решений нехватало интегрированности и связности файлов внутри экосистемы — например, как в офисных инструментах гугла. Я искал продукт, который позволяет создавать свои решения менеджерских, авторских и административных задач. И нашёл Notion.
За долгие годы на рынке ни один другой инструмент даже близко по функционалу не дотянул до Notion. Мне кажется, это во многом из-за отсутствия философии за многими продуктами. Тогда как команда Notion и их основатели корпят над ценностями и путём развития своего продукта: я это замечал, когда общался с ними на старте ещё в чатах тет-а-тет, и это же прослеживается в их подкасте.
Если вы думаете, что Notion легко заменить — вы не пользовались и половиной его функций. Notion — золотой стандарт инструмента для организации работы, так же как Figma для дизайна цифровых продуктов, а YouTube для видеоконтента.
Я никогда не получал спонтанные благодарности за свою менеджерскую работу пока не начал показывать свои решения в Notion. Для меня были удивительны и приятны случайные сообщения от коллег, которые благодарили или хвалили созданные мной страницы в Notion. Для меня это было очередным напоминанием, что готовые решения — далеко не лучшие, а организация рабочего пространства важна не только в физической, но и в цифровой среде.
Пока у меня не отберут Notion насильно, я продолжу им пользоваться. Заменить его одним сервисом сейчас невозможно, а снова использовать набор костылей — значит значительно снижать свою эффективность и комфорт. Се ля ви.
Вы наверняка слышали, что «работа команды настолько хороша, насколько хороша работа самого неспособного её участника». Но верно и другое: команда работает настолько быстро, насколько быстро выполняет рутину самый неспособный её участник.
Notion появился в моей жизни около 2018 года. Тогда мне уже порядком надоели другие предложения на рынке, которые предлагали набор решений того, как я должен решать свои задачи: канбан, скрам, вотерфлоу и другие. А продуктам без готовых решений нехватало интегрированности и связности файлов внутри экосистемы — например, как в офисных инструментах гугла. Я искал продукт, который позволяет создавать свои решения менеджерских, авторских и административных задач. И нашёл Notion.
За долгие годы на рынке ни один другой инструмент даже близко по функционалу не дотянул до Notion. Мне кажется, это во многом из-за отсутствия философии за многими продуктами. Тогда как команда Notion и их основатели корпят над ценностями и путём развития своего продукта: я это замечал, когда общался с ними на старте ещё в чатах тет-а-тет, и это же прослеживается в их подкасте.
Если вы думаете, что Notion легко заменить — вы не пользовались и половиной его функций. Notion — золотой стандарт инструмента для организации работы, так же как Figma для дизайна цифровых продуктов, а YouTube для видеоконтента.
Я никогда не получал спонтанные благодарности за свою менеджерскую работу пока не начал показывать свои решения в Notion. Для меня были удивительны и приятны случайные сообщения от коллег, которые благодарили или хвалили созданные мной страницы в Notion. Для меня это было очередным напоминанием, что готовые решения — далеко не лучшие, а организация рабочего пространства важна не только в физической, но и в цифровой среде.
Пока у меня не отберут Notion насильно, я продолжу им пользоваться. Заменить его одним сервисом сейчас невозможно, а снова использовать набор костылей — значит значительно снижать свою эффективность и комфорт. Се ля ви.
👍11❤6
Топоры
PALC
Хотел опубликовать несколько текстов на этой неделе, но вместо этого будем слушать на повторе «Топоры» PALC.
Вернусь на следующей неделе с новыми постами. Терпения всем выгрузить тысячи страниц из Notion.
Вернусь на следующей неделе с новыми постами. Терпения всем выгрузить тысячи страниц из Notion.
❤5
Мне часто приходится отвечать на одни и те же вопросы про себя. Собрал все ответы в одном месте, чтобы ссылаться на этот пост.
1. Почему не ешь мясо и рыбу? Где-то в 13 лет понял, что хочу более полезно питаться. Вдохновился Джобсом, решил поэкспериментировать с питанием. Тогда уже понимал, что мяса и рыбы ем мало и ничего плохого не случится, если перестану. Прошло 10 лет, я всё ещё лакто-ово-вегетарианец и чувствую себя отлично. Какой-то мощной идеологии под этим нет, но от фильма «Земляне» разрывает сердце, конечно.
2. Почему не куришь? Вредно и не затягивает. Мне повезло, что у меня нет склонности к зависимостям и есть гиперреактивность дыхательных путей на внешние раздражители. Поэтому, попробовав сигареты один раз в жизни, я сразу понял, что это мне никогда не будет интересно.
3. Почему не пьёшь? Тоже вредно, тоже не затягивает, да ещё и не вкусно. Весь алкоголь — это спирт + газировка или тоник разной степени естественности. Газировку и тоник я люблю, спирт — нет.
4. Почему не материшься? Русский мат звучит резко для моего уха, произносить его мне так же неприятно, как, например, скрести вилкой по тарелке. При этом спокойно могу слушать его от других. Моё аудиальное восприятие перенеслось на письмо, поэтому в тексте тоже не использую. Зато могу обложить вас трёхэтажными ругательствами на английском.
5. Почему ты Евгений, а не Женя? Мне не нравится сокращённая форма моего имени, поэтому представляюсь везде «Евгений». Не бойтесь обращаться ко мне по имени «Женя», просто знайте, что «Евгений» приятней.
6. Почему Mr.Joneck? Ник придуман, когда я плохо знал английский, и думал, что имя Евгений переводится как John. Но Джонов уже было много, поэтому для уникальности добавил ck в конец — такого ника не было ни у кого. Приставка Mr появилась позже, чтобы добавить запоминаемости нику. Ещё позже оказалось, что инициалы ника, MJ, классно переносятся на инициалы моего имени, ЕР. Поэтому для подписи в паспорте придумал анаграмму MJ/ЕР — и теперь этот ник со мной навсегда.
1. Почему не ешь мясо и рыбу? Где-то в 13 лет понял, что хочу более полезно питаться. Вдохновился Джобсом, решил поэкспериментировать с питанием. Тогда уже понимал, что мяса и рыбы ем мало и ничего плохого не случится, если перестану. Прошло 10 лет, я всё ещё лакто-ово-вегетарианец и чувствую себя отлично. Какой-то мощной идеологии под этим нет, но от фильма «Земляне» разрывает сердце, конечно.
2. Почему не куришь? Вредно и не затягивает. Мне повезло, что у меня нет склонности к зависимостям и есть гиперреактивность дыхательных путей на внешние раздражители. Поэтому, попробовав сигареты один раз в жизни, я сразу понял, что это мне никогда не будет интересно.
3. Почему не пьёшь? Тоже вредно, тоже не затягивает, да ещё и не вкусно. Весь алкоголь — это спирт + газировка или тоник разной степени естественности. Газировку и тоник я люблю, спирт — нет.
4. Почему не материшься? Русский мат звучит резко для моего уха, произносить его мне так же неприятно, как, например, скрести вилкой по тарелке. При этом спокойно могу слушать его от других. Моё аудиальное восприятие перенеслось на письмо, поэтому в тексте тоже не использую. Зато могу обложить вас трёхэтажными ругательствами на английском.
5. Почему ты Евгений, а не Женя? Мне не нравится сокращённая форма моего имени, поэтому представляюсь везде «Евгений». Не бойтесь обращаться ко мне по имени «Женя», просто знайте, что «Евгений» приятней.
6. Почему Mr.Joneck? Ник придуман, когда я плохо знал английский, и думал, что имя Евгений переводится как John. Но Джонов уже было много, поэтому для уникальности добавил ck в конец — такого ника не было ни у кого. Приставка Mr появилась позже, чтобы добавить запоминаемости нику. Ещё позже оказалось, что инициалы ника, MJ, классно переносятся на инициалы моего имени, ЕР. Поэтому для подписи в паспорте придумал анаграмму MJ/ЕР — и теперь этот ник со мной навсегда.
❤13👎2🔥1🕊1
Вчера нашёл письма из 2018 года с ребятами из Notion, тогда команда продукта ещё напрямую общалась с пользователями.
Мне казалось, из изменений ноушена, я повлиял только на межстрочный интервал между обычными блоками и цитатами. Но нет, я много изменений предложил, которые ребята внесли и потом радостно писали «Thank you for make it happen by requesting it».
Вот некоторые:
- Добавили хайлайты текста в панель быстрого доступа
- Добавили кликабельные ссылки на карточках в базы данных
- Добавили возможность начинать нумерованный список с любой цифры, а не только с единицы
- Изменили расстояния внутри блока цитат, увеличили межстрочный интервал от других блоков и добавили опцию large
- Улучшили типографику и увеличили межстрочный интервал между заголовками разных уровней и обычным текстом
Однажды мне даже подарили бесплатный месяц подписки, за то что я активно помогал команде создавать ноушн таким, каким он стал. Ноушену понадобилось для этого больше 7 лет, но сегодня я уже на второй работе прощаюсь с ним в пользу решения похуже.
O Captain! My Captain!
Мне казалось, из изменений ноушена, я повлиял только на межстрочный интервал между обычными блоками и цитатами. Но нет, я много изменений предложил, которые ребята внесли и потом радостно писали «Thank you for make it happen by requesting it».
Вот некоторые:
- Добавили хайлайты текста в панель быстрого доступа
- Добавили кликабельные ссылки на карточках в базы данных
- Добавили возможность начинать нумерованный список с любой цифры, а не только с единицы
- Изменили расстояния внутри блока цитат, увеличили межстрочный интервал от других блоков и добавили опцию large
- Улучшили типографику и увеличили межстрочный интервал между заголовками разных уровней и обычным текстом
Однажды мне даже подарили бесплатный месяц подписки, за то что я активно помогал команде создавать ноушн таким, каким он стал. Ноушену понадобилось для этого больше 7 лет, но сегодня я уже на второй работе прощаюсь с ним в пользу решения похуже.
O Captain! My Captain!
❤10🕊2
Книги из подкаста
Когда продюсировал подкаст «Дизайн городов», приносил на запись книги про дизайн и урбанистику, которые мы с моей со-ведущей Дианой Кучиной любим и рекомендуем. К сожалению, разглядеть их названия было сложно, поэтому вот они все списком:
Первый эпизод. Зачем городу дизайн-система
— «Дизайн сегодня», Мария Савостьянова
— «Город в деталях», Роман Марс
Второй. Зачем сохранять историческое наследие
— «Путеводитель по Екатеринбургу и Свердловску», Полина Иванова
— «Индустриальное наследие», Елена Алексеева и Татьяна Быстрова
Третий. Из чего состоит городская айдентика
— «Дизайн для реального мира», Виктор Папанек
Четвёртый. Как создать «умный» город и не потерять человечность
— «Город завтрашнего дня», Карло Ратти и Мэтью Клодел
Пятый. Как создают уличное искусство — на примере «ЧО»
— «Искусство формы», Иоханнес Иттен
— «Искусство цвета», Иоханнес Иттен
Шестой. Общественные пространства
— «От мегалита до мегаполиса», Дмитрий Швидковский
Седьмой. Как решить транспортные проблемы и не создать новые
— «Космический корабль "Земля". Руководство по эксплуатации», Р. Бакминстер Фуллер
— «Среда обитания: Как архитектура влияет на наше поведение и самочувствие», Колин Эллард
Восьмой. Какой должна быть доступная среда
— «100 главных принципов дизайна», Сьюзан Уэйншенк
— «Ещё 100 главных принципов дизайна», Сьюзан Уэйншенк
Девятый. Главный архитектор Екатеринбурга про работу над городской средой
— «Проектировать беспорядок», Пабло Сендра и Ричард Сеннет
Десятый. Как устроен городской активизм, на примере ФГИ. Тут на столе без книжек, потому что весь выпуск про замечательных людей, которые делают городскую среду комфортней. Но за кадром в рюкзаках были:
— «Феминистский город. Полевое руководство для горожанок», Лесли Керн
— «Когда соборы были белыми. Путешествие в край нерешительных людей», Ле Корбюзье
Когда продюсировал подкаст «Дизайн городов», приносил на запись книги про дизайн и урбанистику, которые мы с моей со-ведущей Дианой Кучиной любим и рекомендуем. К сожалению, разглядеть их названия было сложно, поэтому вот они все списком:
Первый эпизод. Зачем городу дизайн-система
— «Дизайн сегодня», Мария Савостьянова
— «Город в деталях», Роман Марс
Второй. Зачем сохранять историческое наследие
— «Путеводитель по Екатеринбургу и Свердловску», Полина Иванова
— «Индустриальное наследие», Елена Алексеева и Татьяна Быстрова
Третий. Из чего состоит городская айдентика
— «Дизайн для реального мира», Виктор Папанек
Четвёртый. Как создать «умный» город и не потерять человечность
— «Город завтрашнего дня», Карло Ратти и Мэтью Клодел
Пятый. Как создают уличное искусство — на примере «ЧО»
— «Искусство формы», Иоханнес Иттен
— «Искусство цвета», Иоханнес Иттен
Шестой. Общественные пространства
— «От мегалита до мегаполиса», Дмитрий Швидковский
Седьмой. Как решить транспортные проблемы и не создать новые
— «Космический корабль "Земля". Руководство по эксплуатации», Р. Бакминстер Фуллер
— «Среда обитания: Как архитектура влияет на наше поведение и самочувствие», Колин Эллард
Восьмой. Какой должна быть доступная среда
— «100 главных принципов дизайна», Сьюзан Уэйншенк
— «Ещё 100 главных принципов дизайна», Сьюзан Уэйншенк
Девятый. Главный архитектор Екатеринбурга про работу над городской средой
— «Проектировать беспорядок», Пабло Сендра и Ричард Сеннет
Десятый. Как устроен городской активизм, на примере ФГИ. Тут на столе без книжек, потому что весь выпуск про замечательных людей, которые делают городскую среду комфортней. Но за кадром в рюкзаках были:
— «Феминистский город. Полевое руководство для горожанок», Лесли Керн
— «Когда соборы были белыми. Путешествие в край нерешительных людей», Ле Корбюзье
🔥6
Приятно, когда я могу не рассказывать сам про свою работу, а про неё радостно рассказывают сотрудники. Организовал новый формат ревью:
❤8
Forwarded from Разрешите проветрить
У нас в XYZ новый формат анализировать работу
Каждый редактор отвечает за свою соцсеть. Теперь каждый месяц мы подготавливаем тезисы по аналитике, прописываем, что отработало хорошо, а что плохо, и какие будем тестировать гипотезы.
Каждый может опровергать, дополнять и просто комментировать тезисы других — мы за культуру диалога.
Сегодня решили ввести пару новых рубрик и видоизменить некоторые форматы. Кайф.
Каждый редактор отвечает за свою соцсеть. Теперь каждый месяц мы подготавливаем тезисы по аналитике, прописываем, что отработало хорошо, а что плохо, и какие будем тестировать гипотезы.
Каждый может опровергать, дополнять и просто комментировать тезисы других — мы за культуру диалога.
Сегодня решили ввести пару новых рубрик и видоизменить некоторые форматы. Кайф.
🔥3