ДЕНЬ ХИРОСИМЫ: как 80 тысяч людей испарились в несколько секунд.
В моем школьном детстве в 80-х годах самым большим хтонических ужасом детей был удар ядерной бомбой. Нам в деталях рассказывали об эффектах поражения, в том числе неостановимого проникновения радиацией, от которой практически невозможно уберечься. Рассказывали про немыслимые жертвы Хиросимы и Нагасаки. И эти впечатления транслировались в детские ночные кошмары. Дети писали письма политика, чтобы они сделали все возможное, чтобы не допустить ядерной войны.
Предположу, что сейчас страх перед ядерным апокалипсисом значительно снизился. Применение ядерного оружия уже может не казаться чем-то немыслимым. Международные институты безопасности ломаются, а новых пока не несут. Политики все больше говорят о готовности к эскалации до конца и все меньше говорят о мире. Тем более, никто не говорит о мире любой ценой.
Тем более ценно напомнить, что ровно 77 лет назад, 6 августа 1945 президент США Гарри Трумэна принял решение впервые в истории применить ядерную бомбу против гражданского населения Хиросимы для устрашения Японии.
Бомба Little Boy силой более 15 000 тонн тротила взорвалась на высоте 2000 футов прямо над хирургической клиникой, в 500 футах от моста Айой. Менее двух процентов урана бомбы расщепилось, но в результате реакции город охватила ослепляющая вспышка тепла и света. Температура на уровне земли достигла 7000 градусов по Фаренгейту менее чем за секунду. Бомба испарила людей в полумиле от эпицентра. Бронзовые статуи расплавились, черепица слилась воедино, а обнаженная кожа людей, живущих за много миль, сгорела от высвобожденной интенсивной инфракрасной энергии. Мгновенно погибло не менее 80 000 человек.
Совокупные жертвы от бомбардировок Хиросимы и Нагасаки оцениваются около 450'000 человек.
Спасибо изданию Orda за напоминание об этом трагическом дне.
В моем школьном детстве в 80-х годах самым большим хтонических ужасом детей был удар ядерной бомбой. Нам в деталях рассказывали об эффектах поражения, в том числе неостановимого проникновения радиацией, от которой практически невозможно уберечься. Рассказывали про немыслимые жертвы Хиросимы и Нагасаки. И эти впечатления транслировались в детские ночные кошмары. Дети писали письма политика, чтобы они сделали все возможное, чтобы не допустить ядерной войны.
Предположу, что сейчас страх перед ядерным апокалипсисом значительно снизился. Применение ядерного оружия уже может не казаться чем-то немыслимым. Международные институты безопасности ломаются, а новых пока не несут. Политики все больше говорят о готовности к эскалации до конца и все меньше говорят о мире. Тем более, никто не говорит о мире любой ценой.
Тем более ценно напомнить, что ровно 77 лет назад, 6 августа 1945 президент США Гарри Трумэна принял решение впервые в истории применить ядерную бомбу против гражданского населения Хиросимы для устрашения Японии.
Бомба Little Boy силой более 15 000 тонн тротила взорвалась на высоте 2000 футов прямо над хирургической клиникой, в 500 футах от моста Айой. Менее двух процентов урана бомбы расщепилось, но в результате реакции город охватила ослепляющая вспышка тепла и света. Температура на уровне земли достигла 7000 градусов по Фаренгейту менее чем за секунду. Бомба испарила людей в полумиле от эпицентра. Бронзовые статуи расплавились, черепица слилась воедино, а обнаженная кожа людей, живущих за много миль, сгорела от высвобожденной интенсивной инфракрасной энергии. Мгновенно погибло не менее 80 000 человек.
Совокупные жертвы от бомбардировок Хиросимы и Нагасаки оцениваются около 450'000 человек.
Спасибо изданию Orda за напоминание об этом трагическом дне.
Яндекс Дзен
В Хиросиме вспоминают атомную бомбардировку и боятся повторения
Сегодня в мире отмечается День Хиросимы – всемирный день борьбы за запрещение ядерного оружия. Это 77-я годовщина первой в мире атомной бомбардировки. В этот день в 1945 году американская авиация по согласию президент США Гарри Трумэна (1945-1953гг) начала…
КАК УПРАВЛЯЕТСЯ НАЦФОНД КАЗАХСТАНА?
Суверенный фонд Норвегии владеет акциями более 9000 компаний по всему миру. Норвежскому фонду принадлежит 1,3% всех акций, листингованных на всех фондовых биржах мира.
Каждый раз, когда я читаю новость про норвежский фонд, где накоплено больше $1 трлн, кажется, что они из параллельной вселенной.
В Казахстане Национальный фонд создан в 2001 году и в те времена называли его "Нефтяной фонд будущих поколений". По принятой тогда еще концепции поступлении и использовании Нацфонда, его объем в 2020 году должен был составить (!) 180 млрд долларов США. Но на самом деле все не так просто.
Начиная с 2014 года валютные активы Нацфонда сократились с $77 млрд. до $52 млрд. Это связано с тем, что средства Нацфонда активно потребляются бюджетом через трансферты. Минус $25 млрд. Это с учетом поступлений от непрекращающегося потока налогов.
Но помимо налогов, должен быть и инвестиционный доход. Активами Нацфонда управляет Нацбанк. Почти все средства Нацфонда размещены на зарубежных рынках. 93% активов приходится на валютный портфель.
До 2019 года действовало консервативное распределение активов Нацфонда – 80% облигации развитых стран и 20% акций. Такая стратегия привела к тому, что доходность по Нацфонду очень низкая.
Средняя доходность активов за 2001-2018 годы составила около 3% годовых. В 2018 году инвестиционный доход вообще был отрицательным – (-)2,64%.
Насколько известно, с 2019 года действует новая аллокация активов Нацфонда с распределением между облигациями с долей 60% и высокодоходными активами 40%. В 2019 и 2020 году инвестиционная доходность составила уже 7,4% и 7,6%.
Публичная информация дает лишь минимальное представление об инвестиционной стратегии и структуре активов Нацфонда. Мы не видим в какие конкретно бумаги, в какие страны и компании размещены средства Нацфонда.
Отсюда основной вывод - потрачено много, но непонятно на что, накоплено много, непонятно куда вложено.
Суверенный фонд Норвегии владеет акциями более 9000 компаний по всему миру. Норвежскому фонду принадлежит 1,3% всех акций, листингованных на всех фондовых биржах мира.
Каждый раз, когда я читаю новость про норвежский фонд, где накоплено больше $1 трлн, кажется, что они из параллельной вселенной.
В Казахстане Национальный фонд создан в 2001 году и в те времена называли его "Нефтяной фонд будущих поколений". По принятой тогда еще концепции поступлении и использовании Нацфонда, его объем в 2020 году должен был составить (!) 180 млрд долларов США. Но на самом деле все не так просто.
Начиная с 2014 года валютные активы Нацфонда сократились с $77 млрд. до $52 млрд. Это связано с тем, что средства Нацфонда активно потребляются бюджетом через трансферты. Минус $25 млрд. Это с учетом поступлений от непрекращающегося потока налогов.
Но помимо налогов, должен быть и инвестиционный доход. Активами Нацфонда управляет Нацбанк. Почти все средства Нацфонда размещены на зарубежных рынках. 93% активов приходится на валютный портфель.
До 2019 года действовало консервативное распределение активов Нацфонда – 80% облигации развитых стран и 20% акций. Такая стратегия привела к тому, что доходность по Нацфонду очень низкая.
Средняя доходность активов за 2001-2018 годы составила около 3% годовых. В 2018 году инвестиционный доход вообще был отрицательным – (-)2,64%.
Насколько известно, с 2019 года действует новая аллокация активов Нацфонда с распределением между облигациями с долей 60% и высокодоходными активами 40%. В 2019 и 2020 году инвестиционная доходность составила уже 7,4% и 7,6%.
Публичная информация дает лишь минимальное представление об инвестиционной стратегии и структуре активов Нацфонда. Мы не видим в какие конкретно бумаги, в какие страны и компании размещены средства Нацфонда.
Отсюда основной вывод - потрачено много, но непонятно на что, накоплено много, непонятно куда вложено.
ХОТИТЕ КАК В НОРВЕГИИ?
Средняя годовая доходность Нацфонда до 2019 года составила около 3%. Для сравнения, доходность Государственного пенсионного фонда Норвегии с 1998 года превысила 6%.
Норвежский пенсионный фонд традиционно считается эталоном суверенного фонда. На конец 2021 года стоимость его активов превысила 1,4 трлн долл. США. Он также формируется за счет доходов от продажи нефти.
НО:
1) Норвежский фонд управляется институционально обособленной структурой Банка Норвегии (центрального банка страны) – Norges Bank Investment Management (NBIM). Представительства NBIM расположены в Осло, Лондоне, Нью-Йорке, Сингапуре и Шанхае. В организации работают 520 сотрудников из 33 стран мира. В Казахстане Нацфонд управляется самим Нацбанком. Этим занимается Департамент монетарных операций, который помимо Нацфонда еще управляет ЗВР и активами ЕНПФ. Но фактически управление средствами Нацфонда передано внешним управляющим. Какие это компании и управляющие не раскрывается.
2) Норвежский фонд реализует активную стратегию инвестирования. Его активы инвестированы в акции 9000 компаний по всему миру. Недавно фонд приобрел 50%-ую долю в берлинском комплексе коммерческих и жилых зданий Sony Center. В то время как инвестиционная стратегия Нацбанка была сведена к формуле «купил бумагу – пошел пить чай – забыл, что и куда разместил». До 2019 года 80% активов Нацфонда были инвестированы в облигации с очень низкой доходностью. В акции инвестировалось всего 20%. Доходность соответствующая.
3) С 2001 года в Норвегии действует фискальное правило, согласно которому в бюджет может перечисляться сумма нефтяных доходов, не превышающая ожидаемого дохода по инвестиционному портфелю GPFG. Изначально ожидаемый доход по портфелю фонда устанавливался исходя из уровня годовой рентабельности 4%, однако в 2017 году этот показатель был снижен до 3%. В Казахстане c 2014 года Нацфонд активно проедался с 2014 года. Концепция формирования и использования средств Нацфонда 2016 года предполагала снижение размера трансфертов из Нацфонда до 2 трлн. тенге. Но эти параметры постоянно нарушались.
4) Часть активов инвестируется внутри страны. Для этого создан специальный Правительственный пенсионный фонд – Норвегия. Он управляется компанией Folketrygdfondet, имеющей особый юридический статус и находящейся в подчинении Министерства финансов Норвегии. Folketrygdfondet является крупнейшим институциональным инвестором на Фондовой бирже Осло. Согласно действующим регуляторным нормам, 85% активов GPFN должны размещаться внутри Норвегии, а 15% – в граничащих с ней Швеции, Дании и Финляндии.
В Казахстане активы Нацфонда размещались внутри страны только в Самрук-Казына. С 2009 года по 2016 год Самрук-Казына продал Нацфонду облигации на 2,3 трлн тенге со ставкой 0,01%. Эти облигации до сих пор находятся на балансе Нацфонда. Погашение по ним начнется с 2026 года. Учитывая, что облигации в тенге и под нулевые проценты, эти вложениях имеют априори ты ГЛУБОКО ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ ДОХОДНОСТЬ. Умышленный ущерб интересам народа Казахстана очевиден. Вопрос в другом — кто несет ответсвенность?!
Средняя годовая доходность Нацфонда до 2019 года составила около 3%. Для сравнения, доходность Государственного пенсионного фонда Норвегии с 1998 года превысила 6%.
Норвежский пенсионный фонд традиционно считается эталоном суверенного фонда. На конец 2021 года стоимость его активов превысила 1,4 трлн долл. США. Он также формируется за счет доходов от продажи нефти.
НО:
1) Норвежский фонд управляется институционально обособленной структурой Банка Норвегии (центрального банка страны) – Norges Bank Investment Management (NBIM). Представительства NBIM расположены в Осло, Лондоне, Нью-Йорке, Сингапуре и Шанхае. В организации работают 520 сотрудников из 33 стран мира. В Казахстане Нацфонд управляется самим Нацбанком. Этим занимается Департамент монетарных операций, который помимо Нацфонда еще управляет ЗВР и активами ЕНПФ. Но фактически управление средствами Нацфонда передано внешним управляющим. Какие это компании и управляющие не раскрывается.
2) Норвежский фонд реализует активную стратегию инвестирования. Его активы инвестированы в акции 9000 компаний по всему миру. Недавно фонд приобрел 50%-ую долю в берлинском комплексе коммерческих и жилых зданий Sony Center. В то время как инвестиционная стратегия Нацбанка была сведена к формуле «купил бумагу – пошел пить чай – забыл, что и куда разместил». До 2019 года 80% активов Нацфонда были инвестированы в облигации с очень низкой доходностью. В акции инвестировалось всего 20%. Доходность соответствующая.
3) С 2001 года в Норвегии действует фискальное правило, согласно которому в бюджет может перечисляться сумма нефтяных доходов, не превышающая ожидаемого дохода по инвестиционному портфелю GPFG. Изначально ожидаемый доход по портфелю фонда устанавливался исходя из уровня годовой рентабельности 4%, однако в 2017 году этот показатель был снижен до 3%. В Казахстане c 2014 года Нацфонд активно проедался с 2014 года. Концепция формирования и использования средств Нацфонда 2016 года предполагала снижение размера трансфертов из Нацфонда до 2 трлн. тенге. Но эти параметры постоянно нарушались.
4) Часть активов инвестируется внутри страны. Для этого создан специальный Правительственный пенсионный фонд – Норвегия. Он управляется компанией Folketrygdfondet, имеющей особый юридический статус и находящейся в подчинении Министерства финансов Норвегии. Folketrygdfondet является крупнейшим институциональным инвестором на Фондовой бирже Осло. Согласно действующим регуляторным нормам, 85% активов GPFN должны размещаться внутри Норвегии, а 15% – в граничащих с ней Швеции, Дании и Финляндии.
В Казахстане активы Нацфонда размещались внутри страны только в Самрук-Казына. С 2009 года по 2016 год Самрук-Казына продал Нацфонду облигации на 2,3 трлн тенге со ставкой 0,01%. Эти облигации до сих пор находятся на балансе Нацфонда. Погашение по ним начнется с 2026 года. Учитывая, что облигации в тенге и под нулевые проценты, эти вложениях имеют априори ты ГЛУБОКО ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ ДОХОДНОСТЬ. Умышленный ущерб интересам народа Казахстана очевиден. Вопрос в другом — кто несет ответсвенность?!
ПАРАЗИТЫ
Если строго смотреть на назначение целевых трансфертов с Нацфонда, то становится очевидным, что с момента создания Нацфонда за его счет идет постоянная финансовая подпитка квазигосударственных структур и банковской системы.
Самрук-Казына, Байтерек и БВУ, а не народ Казахстана стали основными выгодоприобретателями от накопленой нефтяной ренты.
С 2008 года Правительство напрямую или косвенно через бюджет внесло в уставный капитал Самрук-Казына 2,32 ТРЛН ТЕНГЕ, из которых 1,48 трлн приходилось на денежные средства и 0,84 трлн – на основные средства и доли участия государства в капитале.
Большая часть от этих сумм была направлена на капитализацию дочерних организаций. К примеру, КТЖ получило 540 млрд тенге.
Формально, все вливания в капитал КТЖ направлялись на реализацию инвестиционных проектов. Иными словами, КТЖ (равно как и многие другие квазигосударственные структуры) получал деньги от правительства фактически безвозмездно, причем эти деньги либо шли напрямую из Нацфонда, либо косвенно способствовали росту привлечения средств из него.
Нормальной практикой стало получение дешевого долгового финансирования из Нацфонда. ФНБ «Самрук-Казына», НУХ «Байтерек» и АО «Казагро» выпускали облигации под 0,01% В ТЕНГЕ, которые покупал Нацфонд. В 2009 году было приобретено облигаций на сумму 750 млрд тенге, в 2010 году – 220 млрд тенге, 2012 году – 73 млрд тенге, в 2013 году – 225 млрд тенге, в 2014 году – 473 млрд тенге, в 2015 году – 1 067 млрд тенге, в 2016 году – 352 млрд тенге.
Нацфонд также косвенно использовался для проведения трех известных мероприятий – выставки ЭКСПО, зимней Азиады и Универсиады.
Зимняя Азиада была проведена в 2011 года в Алматы и Астане. Расходы на ее проведение составили 234 млрд тенге или примерно 1,7 млрд долл. по курсу на тот момент времени.
В 2017 году в Алматы была проведена зимняя Универсиада, для проведения которой в рамках целевого трансферта из Нацфонда в 2016 году было выделено около 26,1 млрд тенге. В целом же в 2014–2016 годах на мероприятия, так или иначе связанные с проведением универсиады, было затрачено по различным оценкам от 100 до 150 млрд тенге.
На выставку «ЭКСПО-2017», проведенную в Астане, было потрачено свыше 500 млрд тенге, из которых 60 млрд было выделено в форме целевого трансферта из Национального фонда.
Когда мы говорим о повышении эффективности квазигоссектора, то главным и очевидным шагом должно стать прекращение государственного финансирования квазигосструктур в любом виде. Либо они продолжат высасывать деньги из Нацфонда.
Если строго смотреть на назначение целевых трансфертов с Нацфонда, то становится очевидным, что с момента создания Нацфонда за его счет идет постоянная финансовая подпитка квазигосударственных структур и банковской системы.
Самрук-Казына, Байтерек и БВУ, а не народ Казахстана стали основными выгодоприобретателями от накопленой нефтяной ренты.
С 2008 года Правительство напрямую или косвенно через бюджет внесло в уставный капитал Самрук-Казына 2,32 ТРЛН ТЕНГЕ, из которых 1,48 трлн приходилось на денежные средства и 0,84 трлн – на основные средства и доли участия государства в капитале.
Большая часть от этих сумм была направлена на капитализацию дочерних организаций. К примеру, КТЖ получило 540 млрд тенге.
Формально, все вливания в капитал КТЖ направлялись на реализацию инвестиционных проектов. Иными словами, КТЖ (равно как и многие другие квазигосударственные структуры) получал деньги от правительства фактически безвозмездно, причем эти деньги либо шли напрямую из Нацфонда, либо косвенно способствовали росту привлечения средств из него.
Нормальной практикой стало получение дешевого долгового финансирования из Нацфонда. ФНБ «Самрук-Казына», НУХ «Байтерек» и АО «Казагро» выпускали облигации под 0,01% В ТЕНГЕ, которые покупал Нацфонд. В 2009 году было приобретено облигаций на сумму 750 млрд тенге, в 2010 году – 220 млрд тенге, 2012 году – 73 млрд тенге, в 2013 году – 225 млрд тенге, в 2014 году – 473 млрд тенге, в 2015 году – 1 067 млрд тенге, в 2016 году – 352 млрд тенге.
Нацфонд также косвенно использовался для проведения трех известных мероприятий – выставки ЭКСПО, зимней Азиады и Универсиады.
Зимняя Азиада была проведена в 2011 года в Алматы и Астане. Расходы на ее проведение составили 234 млрд тенге или примерно 1,7 млрд долл. по курсу на тот момент времени.
В 2017 году в Алматы была проведена зимняя Универсиада, для проведения которой в рамках целевого трансферта из Нацфонда в 2016 году было выделено около 26,1 млрд тенге. В целом же в 2014–2016 годах на мероприятия, так или иначе связанные с проведением универсиады, было затрачено по различным оценкам от 100 до 150 млрд тенге.
На выставку «ЭКСПО-2017», проведенную в Астане, было потрачено свыше 500 млрд тенге, из которых 60 млрд было выделено в форме целевого трансферта из Национального фонда.
Когда мы говорим о повышении эффективности квазигоссектора, то главным и очевидным шагом должно стать прекращение государственного финансирования квазигосструктур в любом виде. Либо они продолжат высасывать деньги из Нацфонда.
От инфляции до инвестиций
Недавно в Алматы прошел круглом столе «Курсива» по базовой ставке и инфляции. Материал по круглому столу по ссылке в комментарии.
Ключевой вывод, о котором мы говорим с 2015 года, - высокая базовая ставка в сочетании с плавающим курсом не помогает сдерживать инфляцию, а наоборот, разгоняет ее.
Вклад немонетарных факторов в инфляцию более 50%. Две основные составляющие инфляции – это ослабление курса тенге и импорт.
В 2021 году Казахстан импортировал продовольствие на $4 млрд., одежды – на $2,2 млрд., строительных материалов – на $2,1 млрд. При этом доля России в импорте этих товарных групп составляет 50-60%. Рубль резко укрепился на 60% – и товары из России соответственно для нас дорожают. На фоне высокой доли импорта каждый скачок тенге разгоняет инфляцию.
Что с этим делать? Основным инструментом антиинфляционной политики должно стать сглаживание колебаний валютного курса.
Это позволит создать условия для развития внутреннего производства. Постепенно снижать базовую ставку, делая доступным кредит, - и привлекать внешние инвестиции.
Прежде всего, из России. Российский бизнес и так для нас основной партнер, и сейчас надо сделать все необходимое, чтобы он вкладывал деньги к нам. Мы не единственные претенденты. Турция, ОАЭ, Узбекистан тоже ждут инвесторов с распростертыми объятьями. Но у нас есть преимущества – прежде всего, общее экономическое пространство и тесные связи.
Но пока крупный бизнес и новые серьезные инвесторы за редкими исключениями К НАМ НЕ ИДУТ. Хотя, находясь между Россией и Китаем, у нас есть все возможности превратить Казахстан в реальный центр притяжения инвестиций. Это уникальный исторический шанс, и его нельзя упустить. Но пока особых подвижек тут незаметно.
P.S.
Сегодня вот пришла новость: Казахстан ведет работу по переводу 250 западных компаний, покинувших Россию, на казахстанский рынок. Good Luck 🤞🤞
Материал Курсива: https://kz.kursiv.media/2022-08-25/neokonchennaya-pesa-o-chem-govorili-eksperty-na-kruglom-stole-kursiva/
Полная запись круглого стола: https://www.youtube.com/watch?v=IPLX1YxIXz0
Слайды спикеров:
• «Инфляция – все везде и сразу» https://clck.ru/sYxaD
• «Почему денежно-кредитная политика неэффективна?» https://clck.ru/sZJLk
• Презентация Freedom Finance https://clck.ru/sYxco
• «Facebook индекс инфляционных ожиданий» https://clck.ru/sYxdc
• «On macroeconomic regulation and monetary policy» https://clck.ru/sYxeE
Недавно в Алматы прошел круглом столе «Курсива» по базовой ставке и инфляции. Материал по круглому столу по ссылке в комментарии.
Ключевой вывод, о котором мы говорим с 2015 года, - высокая базовая ставка в сочетании с плавающим курсом не помогает сдерживать инфляцию, а наоборот, разгоняет ее.
Вклад немонетарных факторов в инфляцию более 50%. Две основные составляющие инфляции – это ослабление курса тенге и импорт.
В 2021 году Казахстан импортировал продовольствие на $4 млрд., одежды – на $2,2 млрд., строительных материалов – на $2,1 млрд. При этом доля России в импорте этих товарных групп составляет 50-60%. Рубль резко укрепился на 60% – и товары из России соответственно для нас дорожают. На фоне высокой доли импорта каждый скачок тенге разгоняет инфляцию.
Что с этим делать? Основным инструментом антиинфляционной политики должно стать сглаживание колебаний валютного курса.
Это позволит создать условия для развития внутреннего производства. Постепенно снижать базовую ставку, делая доступным кредит, - и привлекать внешние инвестиции.
Прежде всего, из России. Российский бизнес и так для нас основной партнер, и сейчас надо сделать все необходимое, чтобы он вкладывал деньги к нам. Мы не единственные претенденты. Турция, ОАЭ, Узбекистан тоже ждут инвесторов с распростертыми объятьями. Но у нас есть преимущества – прежде всего, общее экономическое пространство и тесные связи.
Но пока крупный бизнес и новые серьезные инвесторы за редкими исключениями К НАМ НЕ ИДУТ. Хотя, находясь между Россией и Китаем, у нас есть все возможности превратить Казахстан в реальный центр притяжения инвестиций. Это уникальный исторический шанс, и его нельзя упустить. Но пока особых подвижек тут незаметно.
P.S.
Сегодня вот пришла новость: Казахстан ведет работу по переводу 250 западных компаний, покинувших Россию, на казахстанский рынок. Good Luck 🤞🤞
Материал Курсива: https://kz.kursiv.media/2022-08-25/neokonchennaya-pesa-o-chem-govorili-eksperty-na-kruglom-stole-kursiva/
Полная запись круглого стола: https://www.youtube.com/watch?v=IPLX1YxIXz0
Слайды спикеров:
• «Инфляция – все везде и сразу» https://clck.ru/sYxaD
• «Почему денежно-кредитная политика неэффективна?» https://clck.ru/sZJLk
• Презентация Freedom Finance https://clck.ru/sYxco
• «Facebook индекс инфляционных ожиданий» https://clck.ru/sYxdc
• «On macroeconomic regulation and monetary policy» https://clck.ru/sYxeE
Курсив
Неоконченная пьеса: о чем говорили эксперты на круглом столе «Курсива»
Участники рынка обсуждали инфляционное таргетирование и эффективность базовой ставки
Я точно знаю, кто сегодня искренне ликует по поводу послания президента Касым-Жомарта Токаева народу и разливает шампанское. Это более 17 тысяч воспитателей детских садов по всей стране, которые летом отчаянно собирали "живые" подписи под петицией к президенту, бились с чиновниками и, наконец, БЫЛИ УСЛЫШАНЫ.
Для них именно эти тезисы послания являются одними из самых важных: "…следует принять действенные меры для повышения социального статуса и заработной платы воспитателей (детских садов). При этом нужно установить четкие требования к специалистам данной сферы и поэтапно снижать рабочую нагрузку. Движущей силой прогресса в образовании являются преданные своему делу педагоги.
Поэтому аттестовывать нужно не детские сады, а воспитателей."
Хочу поздравить С ПОБЕДОЙ Казахстанскую ассоциацию непрерывного образования (КАНО), Лейлу Куленову и её коллег, объединивших свыше 2'780 частных детских садов в 17 областях, и которые от лица этой забытой и забитой чиновниками отрасли ВСЕ ЛЕТО бились в неравной схватке с чиновниками в публичном поле, чтобы показать масштаб проблемы в детских садах, при этом одновременно предлагая правительству свои системные решения.
Но диалога не было. Это был разговор глухого с немым, я сам был этому свидетель, пытаясь организовать конструктивную коммуникацию.
Вместо этого была развязана информационная кампания по дискредитации частных детских садов и введение бесполезного, формального и коррупционного лицензирования, как некий "универсальный ответ" на все вопросы отрасли. А реальные проблемы дошколы тщательно "подметались под ковер", что видно из бравурных реляций чиновников о 100% исполнении Нацпроекта образования и 99% охвате дошкольным воспитанием.
КАНО добился своего - привлек внимание к ключевой проблеме - катастрофической нехватки воспитателей, их самый низкооплачиваемый статус, дискриминация перед гос.дет.садами и отсутствия мер по повышению их квалификации. И эти проблемы никаким лицензированием садиков не решить.
Поэтому в этом раунде публичного спора сегодня также была поставлена точка.
Для экономистов же не менее важными тезисами являются официальная констатация президентом, что "Сегодня в Казахстане ДОШКОЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ОХВАЧЕНО ЛИШЬ ЧУТЬ БОЛЬШЕ ПОЛОВИНЫ ДЕТЕЙ в возрасте от 2 до 6 лет. Подобная ситуация недопустима. Необходимо кардинально решить вопрос обеспеченности детскими садами."
Почему это важно?!
Потому что те редкие фрики, вроде нас, которые еще пытаются внимательно отсматривать продукты, генерируемые казахстанским гос.управлением, хорошо помнят дату 09 августа 2022 года. Тогда на трансляции прямого эфира с заседания правительства в части дошкольного образования было ничтоже сумняшеся заявлено, что "охват детей в возрасте от 2 до 6 лет составил 88,4%, 3-6 лет – 99%", а текущее исполнение нацпроекта «Качественное образование «Образованная нация» по детским садам, школам, колледжам и организациям дополнительного образования составляет 100%: «Из 10 показателей исполнено 100%" (ссылка в первом комментарии).
После этих цифр многие, кто смотрел этот эфир, должны были поперхнуться. Потому что точно известно, что в Казахстане одна из самых острых проблем - это катастрофическая нехватка детских садов. Реальный охват дошкольным обучением и воспитанием, как его считают по метрикам развитых стран ОЭСР, составляет 52,8%, но никак не 85-99%. Наиболее критическая ситуация в Астане: там охват составляет всего 38,5%, и дефицит детских садов равен 500+. В столице только в электронной очереди стоят 68 тысяч детей, а вообще не посещают детские сады 77 тысяч детей.
Такое откровенное очковтирательство чиновников в прямом эфире давало повод для грустных мыслей, что наше госуправление уже настолько гротескно деградировало, что можно безболезненно писать в отношении любых показателей цифру "99%", "ура, товарищи!", "все показатели выполнены, а какие-то уже перевыполнены". И это ВСЕ "ПРОКАТИТ". Потому что "а кто возразит?".
Для них именно эти тезисы послания являются одними из самых важных: "…следует принять действенные меры для повышения социального статуса и заработной платы воспитателей (детских садов). При этом нужно установить четкие требования к специалистам данной сферы и поэтапно снижать рабочую нагрузку. Движущей силой прогресса в образовании являются преданные своему делу педагоги.
Поэтому аттестовывать нужно не детские сады, а воспитателей."
Хочу поздравить С ПОБЕДОЙ Казахстанскую ассоциацию непрерывного образования (КАНО), Лейлу Куленову и её коллег, объединивших свыше 2'780 частных детских садов в 17 областях, и которые от лица этой забытой и забитой чиновниками отрасли ВСЕ ЛЕТО бились в неравной схватке с чиновниками в публичном поле, чтобы показать масштаб проблемы в детских садах, при этом одновременно предлагая правительству свои системные решения.
Но диалога не было. Это был разговор глухого с немым, я сам был этому свидетель, пытаясь организовать конструктивную коммуникацию.
Вместо этого была развязана информационная кампания по дискредитации частных детских садов и введение бесполезного, формального и коррупционного лицензирования, как некий "универсальный ответ" на все вопросы отрасли. А реальные проблемы дошколы тщательно "подметались под ковер", что видно из бравурных реляций чиновников о 100% исполнении Нацпроекта образования и 99% охвате дошкольным воспитанием.
КАНО добился своего - привлек внимание к ключевой проблеме - катастрофической нехватки воспитателей, их самый низкооплачиваемый статус, дискриминация перед гос.дет.садами и отсутствия мер по повышению их квалификации. И эти проблемы никаким лицензированием садиков не решить.
Поэтому в этом раунде публичного спора сегодня также была поставлена точка.
Для экономистов же не менее важными тезисами являются официальная констатация президентом, что "Сегодня в Казахстане ДОШКОЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ОХВАЧЕНО ЛИШЬ ЧУТЬ БОЛЬШЕ ПОЛОВИНЫ ДЕТЕЙ в возрасте от 2 до 6 лет. Подобная ситуация недопустима. Необходимо кардинально решить вопрос обеспеченности детскими садами."
Почему это важно?!
Потому что те редкие фрики, вроде нас, которые еще пытаются внимательно отсматривать продукты, генерируемые казахстанским гос.управлением, хорошо помнят дату 09 августа 2022 года. Тогда на трансляции прямого эфира с заседания правительства в части дошкольного образования было ничтоже сумняшеся заявлено, что "охват детей в возрасте от 2 до 6 лет составил 88,4%, 3-6 лет – 99%", а текущее исполнение нацпроекта «Качественное образование «Образованная нация» по детским садам, школам, колледжам и организациям дополнительного образования составляет 100%: «Из 10 показателей исполнено 100%" (ссылка в первом комментарии).
После этих цифр многие, кто смотрел этот эфир, должны были поперхнуться. Потому что точно известно, что в Казахстане одна из самых острых проблем - это катастрофическая нехватка детских садов. Реальный охват дошкольным обучением и воспитанием, как его считают по метрикам развитых стран ОЭСР, составляет 52,8%, но никак не 85-99%. Наиболее критическая ситуация в Астане: там охват составляет всего 38,5%, и дефицит детских садов равен 500+. В столице только в электронной очереди стоят 68 тысяч детей, а вообще не посещают детские сады 77 тысяч детей.
Такое откровенное очковтирательство чиновников в прямом эфире давало повод для грустных мыслей, что наше госуправление уже настолько гротескно деградировало, что можно безболезненно писать в отношении любых показателей цифру "99%", "ура, товарищи!", "все показатели выполнены, а какие-то уже перевыполнены". И это ВСЕ "ПРОКАТИТ". Потому что "а кто возразит?".
Но сегодня правительству "возразили". Пусть это формальность, но сегодняшнее признание масштаба проблемы с охватом дошкольным воспитанием принципиально важно, если мы хотим говорить хоть о каком-то "evidence based" гос.управлении и экономполитике, основанных на данных.
Вопрос, что последует за этим со стороны правительства и акиматов? Признают ли они реальное положение дел? Покажут ли реальный дефицит детских садов? Начнут ли разрабатывать реальную программу по улучшению ситуации в дошколе? Боюсь, это риторические вопросы.
Вопрос, что последует за этим со стороны правительства и акиматов? Признают ли они реальное положение дел? Покажут ли реальный дефицит детских садов? Начнут ли разрабатывать реальную программу по улучшению ситуации в дошколе? Боюсь, это риторические вопросы.
МАЙКЛ ОБЕРШТАЙМЕР - суперзвезда в области экономики изменения климата, автор концепции "negative emission", профессор Оксфордского университета, который входит в 1% наиболее цитируемых экономистов в Web of Science выступит в понедельник, 3 октября в 09:00 на международной конференции “УГЛЕРОДНЫЕ БИРЖИ И ПЕРСПЕКТИВЫ КАРБОНОВОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ”.
Фокус конференции – перспективы и возможные сценарии формирования рынка углеродных единиц, включающего страны Евразии, его интеграция с другими национальными и международными углеродными рынками и организация биржи углеродных единиц на площадке Республики Казахстан. Дискуссия будет опираться на международный опыт функционирования систем торговли квотами на выбросы и углеродными офсетами. Также на конференции будут затронуты вопросы развития индустрии карбонового земледелия на евразийском пространстве – могущая стать новым большим бизнесом для аграриев Казахстана – и возможности международного сотрудничества по созданию карбоновых полигонов как в рамках межгосударственного диалога, так и по линии научных институтов и бизнеса.
Время и место: 3.10.22 с 9.00 ч., МФЦА, блок С3.4, схема проезда здесь.
Программа мероприятия здесь.
Регистрация на мероприятие здесь.
СООРГАНИЗАТОРЫ:
- Международный институт прикладного системного анализа (IISASA)
- Международный центр конкурентного права и политики БРИКС
- Центр прикладных исследований "TALAP"
- Центр зеленых финансов МФЦА
- Национальный ESG-Клуб
Фокус конференции – перспективы и возможные сценарии формирования рынка углеродных единиц, включающего страны Евразии, его интеграция с другими национальными и международными углеродными рынками и организация биржи углеродных единиц на площадке Республики Казахстан. Дискуссия будет опираться на международный опыт функционирования систем торговли квотами на выбросы и углеродными офсетами. Также на конференции будут затронуты вопросы развития индустрии карбонового земледелия на евразийском пространстве – могущая стать новым большим бизнесом для аграриев Казахстана – и возможности международного сотрудничества по созданию карбоновых полигонов как в рамках межгосударственного диалога, так и по линии научных институтов и бизнеса.
Время и место: 3.10.22 с 9.00 ч., МФЦА, блок С3.4, схема проезда здесь.
Программа мероприятия здесь.
Регистрация на мероприятие здесь.
СООРГАНИЗАТОРЫ:
- Международный институт прикладного системного анализа (IISASA)
- Международный центр конкурентного права и политики БРИКС
- Центр прикладных исследований "TALAP"
- Центр зеленых финансов МФЦА
- Национальный ESG-Клуб
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КАЗАХСТАН - СТРАНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ - новый эфир с Е. Шульман, Т. Турловым и А. Байтасовым уже на Youtube.
Поговорили об экономических изменениях, политической трансформации и об открывшихся возможностях для нашей страны.
"Расширение парламентских полномочий, более внятных механизмов ответственности Правительства перед Парламентом. Возвращение или создание системы местного самоуправления. Таким образом люди учатся избирать и быть избранными, таким образом формируется доверие институтам, таким образом распределяется ответственность за политические решения. Опасно, когда всё доверие и вся ответственность сконцентрированны только на вершине.
Ну и независимая судебная система это гарант функциональности двух других ветвей власти. Суды, которым люди доверяют и которые действительно независимы.
Вот собственно 3 элемента - парламентаризм, местное самоуправление, судебная реформа" - Екатерина Шульман.
https://youtu.be/eQaSBFXDIIo
Поговорили об экономических изменениях, политической трансформации и об открывшихся возможностях для нашей страны.
"Расширение парламентских полномочий, более внятных механизмов ответственности Правительства перед Парламентом. Возвращение или создание системы местного самоуправления. Таким образом люди учатся избирать и быть избранными, таким образом формируется доверие институтам, таким образом распределяется ответственность за политические решения. Опасно, когда всё доверие и вся ответственность сконцентрированны только на вершине.
Ну и независимая судебная система это гарант функциональности двух других ветвей власти. Суды, которым люди доверяют и которые действительно независимы.
Вот собственно 3 элемента - парламентаризм, местное самоуправление, судебная реформа" - Екатерина Шульман.
https://youtu.be/eQaSBFXDIIo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Главное преимущество сейчас Казахстана
в том, что он способен быть сфокусированным
на решении своих внутренних проблем. Нам очень повезло сейчас. Но мне правда так кажется, что нам очень
повезло с тем, что в этот очень непростой, с точки зрения международной обстановки период,
нашим президентом является один из выдающихся дипломатов.
Сами по себе возможности Казахстана будут очень сильно зависеть от того,
что будет происходить с соседями, которые окружают сейчас Казахстан" - Тимур Турлов в новом выпуске Freedom Talk
Ссылка на эфир
в том, что он способен быть сфокусированным
на решении своих внутренних проблем. Нам очень повезло сейчас. Но мне правда так кажется, что нам очень
повезло с тем, что в этот очень непростой, с точки зрения международной обстановки период,
нашим президентом является один из выдающихся дипломатов.
Сами по себе возможности Казахстана будут очень сильно зависеть от того,
что будет происходить с соседями, которые окружают сейчас Казахстан" - Тимур Турлов в новом выпуске Freedom Talk
Ссылка на эфир
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
НОВЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОГОВОР
"Я слышу какие вещи, у нас есть какой-то большой запрос на справедливость.
Слово "Справедливый" Президент начал употреблять очень часто, всё последнее время Справедливый Казахстан. Это история про то, что бизнес должен быть больше вовлечен в реализацию социальных проектов,
принципиально больше, чем раньше, особенно сырьевой. Наверное это какая-то попытка нащупать как раз
наш новый общественный договор
в рамках которого, государство должно построить, создать какие-то социальные лифты, крупный бизнес должен в этом государству
пытаться помогать.
И только так мы можем попробовать сделать нашу страну вот какой-то
страной равных возможностей" - Тимур Турлов
https://youtu.be/eQaSBFXDIIo
"Я слышу какие вещи, у нас есть какой-то большой запрос на справедливость.
Слово "Справедливый" Президент начал употреблять очень часто, всё последнее время Справедливый Казахстан. Это история про то, что бизнес должен быть больше вовлечен в реализацию социальных проектов,
принципиально больше, чем раньше, особенно сырьевой. Наверное это какая-то попытка нащупать как раз
наш новый общественный договор
в рамках которого, государство должно построить, создать какие-то социальные лифты, крупный бизнес должен в этом государству
пытаться помогать.
И только так мы можем попробовать сделать нашу страну вот какой-то
страной равных возможностей" - Тимур Турлов
https://youtu.be/eQaSBFXDIIo