This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Собачники хорошо это поймут!!!!
🤣13🔥2❤1😁1
Первый чемпионат по падлу в KL.
При этом для меня самое важное событие было вчера, — играя с семьей в падл, дошли до ралли по 20 ударов!!!
Результат первого матча: 6/1 в нашу пользу!
При этом для меня самое важное событие было вчера, — играя с семьей в падл, дошли до ралли по 20 ударов!!!
Результат первого матча: 6/1 в нашу пользу!
❤9🔥7🏆2
За меня сегодня приехала болеть вся семья, кроме Макара он в Екатеринбурге у родителей.
Вам возможно сложно представить, но это 5 человек, — Катюша, Александра, Владислава, Глеб, Яромир.
Поспать нормально у меня сегодня не получилось. В дополнение к этому неудобству, пульс, к началу турнира, подскочил до 110.
Мой партнер позвал родителей, свою девушку и братьев и сестёр.
Четверть финал и play off.
Сыграли 1/6. Проиграли.
Для меня очень показательно, что мне сложно даются проигрыши.
При этом я решил, что пока живу здесь, буду играть каждый день, что бы обязательно выиграть. Просто попозже.
Благодарю за ваши огоньки! Так бывает !
ps: я не смог именно играть, — это был классический тильт в лучших традициях!!
Покер нам тоже здесь в помощь!
Пишите мне если вы выиграли в падле, я знаю как вас поддержать!
Вам возможно сложно представить, но это 5 человек, — Катюша, Александра, Владислава, Глеб, Яромир.
Поспать нормально у меня сегодня не получилось. В дополнение к этому неудобству, пульс, к началу турнира, подскочил до 110.
Мой партнер позвал родителей, свою девушку и братьев и сестёр.
Четверть финал и play off.
Сыграли 1/6. Проиграли.
Для меня очень показательно, что мне сложно даются проигрыши.
При этом я решил, что пока живу здесь, буду играть каждый день, что бы обязательно выиграть. Просто попозже.
Благодарю за ваши огоньки! Так бывает !
ps: я не смог именно играть, — это был классический тильт в лучших традициях!!
Покер нам тоже здесь в помощь!
Пишите мне если вы выиграли в падле, я знаю как вас поддержать!
🔥25👍8❤6
Круто самому быть красавчиком?
Кажется, что очевидный ответ - «да».
Это ловушка! Проще, дешевле, быстрее быть с фокусом на себе, а семья приложится!
У меня много примеров глав семейств, совершающих свои мега путешествия жизни в одного, отделяя от семьи свои достижения. Тут, конечно, у каждого свои права, я ни в коей мере не осуждаю.
Стоит ли иметь целостную стратегию семьи или каждому свою - это и есть главный вопрос!
Я свой результат измеряю по целостности семейной команды, это история нескольких сотен лет и многих поколений наших предков.
Этот взгляд дает другой ракурс на спорт, время, бизнес и путешествия!
Вызовы других масштабов!
Эта история про династию!
Не понимаете о чем я, съездите в вашу любимую поездку всемером и еще с собакой!!! Насладитесь процессом!
Примите и решите все организационные проблемы!
Как у нас это охренительно получается вот уже 23 года, расскажу дальше!!!
PS Если у вас много деток или вы планируете, скорее ставьте огни!!!
🔥 Не стоит скрывать что вы крутые!!!
Нам очень нравится видеть красивые и целостные семьи!!! В этом особенная глубокая красота!
Если ваше семья такая, напишите нам обязательно!
Кажется, что очевидный ответ - «да».
Это ловушка! Проще, дешевле, быстрее быть с фокусом на себе, а семья приложится!
У меня много примеров глав семейств, совершающих свои мега путешествия жизни в одного, отделяя от семьи свои достижения. Тут, конечно, у каждого свои права, я ни в коей мере не осуждаю.
Стоит ли иметь целостную стратегию семьи или каждому свою - это и есть главный вопрос!
Я свой результат измеряю по целостности семейной команды, это история нескольких сотен лет и многих поколений наших предков.
Этот взгляд дает другой ракурс на спорт, время, бизнес и путешествия!
Вызовы других масштабов!
Эта история про династию!
Не понимаете о чем я, съездите в вашу любимую поездку всемером и еще с собакой!!! Насладитесь процессом!
Примите и решите все организационные проблемы!
Как у нас это охренительно получается вот уже 23 года, расскажу дальше!!!
PS Если у вас много деток или вы планируете, скорее ставьте огни!!!
🔥 Не стоит скрывать что вы крутые!!!
Нам очень нравится видеть красивые и целостные семьи!!! В этом особенная глубокая красота!
Если ваше семья такая, напишите нам обязательно!
🔥29👍4❤3🥱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень необычные ощущения от поездки на самоуправляемой машине-такси.
Выводы:
1. После нескольких минут доверия больше чем к человеческому водителю.
2. Включается эффект Вау, пока не попробуешь не узнаешь.
3. Для меня лично, очень высокий уровень комфорта за счет уединения в машине, не нужно объяснять, общаться, реагировать на водителя. Дает возможность концентрироваться на себе и своих задачах.
Выводы:
1. После нескольких минут доверия больше чем к человеческому водителю.
2. Включается эффект Вау, пока не попробуешь не узнаешь.
3. Для меня лично, очень высокий уровень комфорта за счет уединения в машине, не нужно объяснять, общаться, реагировать на водителя. Дает возможность концентрироваться на себе и своих задачах.
🔥25❤6
Бывает, расскажут ситуацию и кажется, что со тобой такого точно произойти не может.
Выехал сегодня утром в приподнятом настроении из отеля и продолжил свой путь из Сан-Франциско в Лос-Анджелес. Когда я завел машину, раздался предупреждающий сигнал, о низком уровне топлива.Увлеченный своими мыслями и планами, я вывернул на шоссе N5 и «полетел».
Хотелось кофе, я заскочил на заправку. Но минут через 15 после выезда с неё, машина закряхтела и остановилась….
Дальше звонки в службу поддержки, через пару часов приехал полицейский и предложил водички.
Сейчас меня заправляют. Смеюсь и улыбаюсь!
И в очередной раз понимаю, что чудеса случаются с каждым!!!!
Какие у вас подобные случаи были?
Выехал сегодня утром в приподнятом настроении из отеля и продолжил свой путь из Сан-Франциско в Лос-Анджелес. Когда я завел машину, раздался предупреждающий сигнал, о низком уровне топлива.Увлеченный своими мыслями и планами, я вывернул на шоссе N5 и «полетел».
Хотелось кофе, я заскочил на заправку. Но минут через 15 после выезда с неё, машина закряхтела и остановилась….
Дальше звонки в службу поддержки, через пару часов приехал полицейский и предложил водички.
Сейчас меня заправляют. Смеюсь и улыбаюсь!
И в очередной раз понимаю, что чудеса случаются с каждым!!!!
Какие у вас подобные случаи были?
🔥15❤7👍5🤷♂2
Discord объявил о запуске платформы для игр.
И тут же пост основателя Zynga о наборе ex команды. Совпадение?
Больше контекста в этом посте.
Оставайтесь на связи, новости еще будут.
И тут же пост основателя Zynga о наборе ex команды. Совпадение?
Больше контекста в этом посте.
Оставайтесь на связи, новости еще будут.
❤9🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Принимаем поздравления всей командой и инвесторами MegaMod!
Мы начали получать первые платежи от пользователей!!!!!!
Нет ничего приятнее в стартапе чем получение первого дохода!!!!
Мы дали возможность кидаться деньгами во время игр со стримерами!!!! Продолжаем развивать StreamPlay!
PS Если у вас есть знакомые стримеры или желающими ими стать, смело пишите мне в личку!
Был у вас похожий момент, расскажите скорее….
Мы начали получать первые платежи от пользователей!!!!!!
Нет ничего приятнее в стартапе чем получение первого дохода!!!!
Мы дали возможность кидаться деньгами во время игр со стримерами!!!! Продолжаем развивать StreamPlay!
PS Если у вас есть знакомые стримеры или желающими ими стать, смело пишите мне в личку!
Был у вас похожий момент, расскажите скорее….
🔥32👏9❤8👍3
Forwarded from Пусть будет™
Andrew Ng пишет:
Writing software, especially prototypes, is becoming cheaper. This will lead to increased demand for people who can decide what to build. AI Product Management has a bright future!
Software is often written by teams that comprise Product Managers (PMs), who decide what to build (such as what features to implement for what users) and Software Developers, who write the code to build the product. Economics shows that when two goods are complements — such as cars (with internal-combustion engines) and gasoline — falling prices in one leads to higher demand for the other. For example, as cars became cheaper, more people bought them, which led to increased demand for gas. Something similar will happen in software. Given a clear specification for what to build, AI is making the building itself much faster and cheaper. This will significantly increase demand for people who can come up with clear specs for valuable things to build.
This is why I’m excited about the future of Product Management, the discipline of developing and managing software products. I’m especially excited about the future of AI Product Management, the discipline of developing and managing AI software products.
Many companies have an Engineer:PM ratio of, say, 6:1. (The ratio varies widely by company and industry, and anywhere from 4:1 to 10:1 is typical.) As coding becomes more efficient, teams will need more product management work (as well as design work) as a fraction of the total workforce. Perhaps engineers will step in to do some of this work, but if it remains the purview of specialized Product Managers, then the demand for these roles will grow.
This change in the composition of software development teams is not yet moving forward at full speed. One major force slowing this shift, particularly in AI Product Management, is that Software Engineers, being technical, are understanding and embracing AI much faster than Product Managers. Even today, most companies have difficulty finding people who know how to develop products and also understand AI, and I expect this shortage to grow.
Further, AI Product Management requires a different set of skills than traditional software Product Management. It requires:
- Technical proficiency in AI. PMs need to understand what products might be technically feasible to build. They also need to understand the lifecycle of AI projects, such as data collection, building, then monitoring, and maintenance of AI models.
- Iterative development. Because AI development is much more iterative than traditional software and requires more course corrections along the way, PMs need be able to manage such a process.
- Data proficiency. AI products often learn from data, and they can be designed to generate richer forms of data than traditional software.
- Skill in managing ambiguity. Because AI’s performance is hard to predict in advance, PMs need to be comfortable with this and have tactics to manage it.
- Ongoing learning. AI technology is advancing rapidly. PMs, like everyone else who aims to make best use of the technology, need to keep up with the latest technology advances, product ideas, and how they fit into users’ lives.
Finally, AI Product Managers will need to know how to ensure that AI is implemented responsibly (for example, when we need to implement guardrails to prevent bad outcomes), and also be skilled at gathering feedback fast to keep projects moving. Increasingly, I also expect strong product managers to be able to build prototypes for themselves.
The demand for good AI Product Managers will be huge. In addition to growing AI Product Management as a discipline, perhaps some engineers will also end up doing more product management work.
The variety of valuable things we can build is nearly unlimited. What a great time to build!
source
Writing software, especially prototypes, is becoming cheaper. This will lead to increased demand for people who can decide what to build. AI Product Management has a bright future!
Software is often written by teams that comprise Product Managers (PMs), who decide what to build (such as what features to implement for what users) and Software Developers, who write the code to build the product. Economics shows that when two goods are complements — such as cars (with internal-combustion engines) and gasoline — falling prices in one leads to higher demand for the other. For example, as cars became cheaper, more people bought them, which led to increased demand for gas. Something similar will happen in software. Given a clear specification for what to build, AI is making the building itself much faster and cheaper. This will significantly increase demand for people who can come up with clear specs for valuable things to build.
This is why I’m excited about the future of Product Management, the discipline of developing and managing software products. I’m especially excited about the future of AI Product Management, the discipline of developing and managing AI software products.
Many companies have an Engineer:PM ratio of, say, 6:1. (The ratio varies widely by company and industry, and anywhere from 4:1 to 10:1 is typical.) As coding becomes more efficient, teams will need more product management work (as well as design work) as a fraction of the total workforce. Perhaps engineers will step in to do some of this work, but if it remains the purview of specialized Product Managers, then the demand for these roles will grow.
This change in the composition of software development teams is not yet moving forward at full speed. One major force slowing this shift, particularly in AI Product Management, is that Software Engineers, being technical, are understanding and embracing AI much faster than Product Managers. Even today, most companies have difficulty finding people who know how to develop products and also understand AI, and I expect this shortage to grow.
Further, AI Product Management requires a different set of skills than traditional software Product Management. It requires:
- Technical proficiency in AI. PMs need to understand what products might be technically feasible to build. They also need to understand the lifecycle of AI projects, such as data collection, building, then monitoring, and maintenance of AI models.
- Iterative development. Because AI development is much more iterative than traditional software and requires more course corrections along the way, PMs need be able to manage such a process.
- Data proficiency. AI products often learn from data, and they can be designed to generate richer forms of data than traditional software.
- Skill in managing ambiguity. Because AI’s performance is hard to predict in advance, PMs need to be comfortable with this and have tactics to manage it.
- Ongoing learning. AI technology is advancing rapidly. PMs, like everyone else who aims to make best use of the technology, need to keep up with the latest technology advances, product ideas, and how they fit into users’ lives.
Finally, AI Product Managers will need to know how to ensure that AI is implemented responsibly (for example, when we need to implement guardrails to prevent bad outcomes), and also be skilled at gathering feedback fast to keep projects moving. Increasingly, I also expect strong product managers to be able to build prototypes for themselves.
The demand for good AI Product Managers will be huge. In addition to growing AI Product Management as a discipline, perhaps some engineers will also end up doing more product management work.
The variety of valuable things we can build is nearly unlimited. What a great time to build!
source
Tumbling Training Costs, Desktop AI Supercomputer, Tighter AI Export Restrictions, and more...
The Batch AI News and Insights: Writing software, especially prototypes, is becoming cheaper. This will lead to increased demand for people who can...
❤5👍5🔥2
Подсмотрено у Александра Ларьяновского.
Текст и пунктуация полностью сохранены.
Мамкин инвестор.
Когда-то, лет 7 назад, я услышал от очень успешной инвесторки, что инвестор — это неудавшийся предприниматель.
Меня ужасно поразила эта мысль. Но, как оказалось, сначала я понял только её поверхностную часть.
Ну действительно, инвестируя в чужие бизнесы, ты фактически признаёшь, что, вложив в себя и свой бизнес, по собственному же мнению, заработаешь меньше.
— Чуваки, я в вас верю больше чем в себя, вот вам бабло, заработайте мне что-нибудь.
Майндсет инвестора и предпринимателя разный. И опыт разный. Это нужно помнить, когда инвесторы говорят, как надо делать.
Важно оговориться, что речь идёт во-первых исключительно о моем ͇л͇и͇ч͇н͇о͇м͇ ͇и͇ ͇р͇о͇с͇с͇и͇й͇с͇к͇о͇м͇ опыте. Я не готов его обобщать.
А во-вторых, НЕ о предпринимателях, инвестирующих в таких же, как они сами.
Это отдельный случай. Да, основатель фонда тоже предприниматель. Но вероятность того, что именно с ним вы будете общаться все годы на борту, такая же, как если Маск прилетит чинить вашу Теслу.
И именно с этого ракурса я слушал советы институциональных инвесторов.
Да, в фондах нельзя всех причесывать под одну гребёнку. Да, там встречаются ребята с предпринимательским мышлением и опытом.
Но они скорее исключение, чем правило.
И тут до меня дошла вторая, куда более глубокая часть этой фразы.
Я внезапно понял, что мои самые успешные венчурные инвестиции были сделаны в стартапы, куда я потом сам и пошёл работать.
И пазл сложился.
Это стало для меня истинным и, поэтому, верным критерием.
Если я вижу проект, ради которого я готов всё бросить и изменить траекторию своей жизни, чтобы пойти в него, — можно давать деньги.
Если не готов — не надо мне туда. Совсем не надо. Никак не надо.
Скорее всего, с этим подходом я упущу финансово выгодные проекты.
Но зато это позволяет концентрироваться на важном.
Текст и пунктуация полностью сохранены.
Мамкин инвестор.
Когда-то, лет 7 назад, я услышал от очень успешной инвесторки, что инвестор — это неудавшийся предприниматель.
Меня ужасно поразила эта мысль. Но, как оказалось, сначала я понял только её поверхностную часть.
Ну действительно, инвестируя в чужие бизнесы, ты фактически признаёшь, что, вложив в себя и свой бизнес, по собственному же мнению, заработаешь меньше.
— Чуваки, я в вас верю больше чем в себя, вот вам бабло, заработайте мне что-нибудь.
Майндсет инвестора и предпринимателя разный. И опыт разный. Это нужно помнить, когда инвесторы говорят, как надо делать.
Важно оговориться, что речь идёт во-первых исключительно о моем ͇л͇и͇ч͇н͇о͇м͇ ͇и͇ ͇р͇о͇с͇с͇и͇й͇с͇к͇о͇м͇ опыте. Я не готов его обобщать.
А во-вторых, НЕ о предпринимателях, инвестирующих в таких же, как они сами.
Это отдельный случай. Да, основатель фонда тоже предприниматель. Но вероятность того, что именно с ним вы будете общаться все годы на борту, такая же, как если Маск прилетит чинить вашу Теслу.
И именно с этого ракурса я слушал советы институциональных инвесторов.
Да, в фондах нельзя всех причесывать под одну гребёнку. Да, там встречаются ребята с предпринимательским мышлением и опытом.
Но они скорее исключение, чем правило.
И тут до меня дошла вторая, куда более глубокая часть этой фразы.
Я внезапно понял, что мои самые успешные венчурные инвестиции были сделаны в стартапы, куда я потом сам и пошёл работать.
И пазл сложился.
Это стало для меня истинным и, поэтому, верным критерием.
Если я вижу проект, ради которого я готов всё бросить и изменить траекторию своей жизни, чтобы пойти в него, — можно давать деньги.
Если не готов — не надо мне туда. Совсем не надо. Никак не надо.
Скорее всего, с этим подходом я упущу финансово выгодные проекты.
Но зато это позволяет концентрироваться на важном.
👍11🔥9❤6💯6