Охота за возможностями
Часть 5
Привет, мы самый крутой издатель приложений в России и у нас топ команда и мы поможем вам выйти с вашим продуктом на Российский рынок!!!
Три письма с таким содержанием отправлены. Через пару часов прилетел первый ответ.
«Мы - крутейший разработчик игровых приложений в Китае, спасибо за ваш интерес, давайте работать вместе.»
В игре, которую мы нашли, было десяток миллионов пользователей, доход команды составлял лишь несколько тысяч долларов в месяц и все эти деньги уходили на сервера.
Саша придумал давать шесть соток земли бесплатно, а каждую следующую продавать с увеличением цены в прогрессии. Второе изменение было продавать удобрения.
Игру решили назвать- «Счастливый фермер». Катюша Костарева помогла с переводом названий цветов, а остальное переводили с китайского на русский с помощью google. Первые пару недель голубь в игре был пингвином.
Вся команда к тому моменту находилась в общей договоренности не пить алкоголь до первого миллиона долларов:). Пост к тому моменту длился уже 11 месяцев.
9 апреля 2009 года. Запускаем игру в 16.00 по Екатеринбургу. Нас в компании десять человек, офис-квартира на ул. Малышева. Все, как обычно, едем домой. В тот момент во ВКонтакте не было системы приема платежей и мы долго договаривались с агрегатором A1, убеждая подключить нам смс платежи.
Саша сделал ссылку для просмотра статистики платежей. Вечером, я решил посмотреть и обнаружил в статистике несколько сотен платежей. Странно, позвонил Саше, он подтвердил, сказал что не ошибка.
Первый миллион долларов случился через 2 недели. Событие значимое и мы решили отметить, пройдясь по самым модным ресторанам Екатеринбурга.
Утром, когда я пришел в офис, увидел Сашу, сидящего за компьютером, но цвет лица синевато-испуганный. Что-то случилось, мелькнуло в голове. Через несколько минут я ехал в 23 больницу навещать Диму, моего партнера, который попал туда с ножевым ранением. Оказалось, что шарахаясь по городу с новым телефоном, он нашел приключений.
На следующий день у меня и у Саши были куплены билеты в Пекин, нужно было подписать документы c нашими разработчиками и развивать успех с новыми продуктами.
Дима настоял на том, чтобы мы летели.
Следующая глава… Пекин.
#ohota
Часть 5
Привет, мы самый крутой издатель приложений в России и у нас топ команда и мы поможем вам выйти с вашим продуктом на Российский рынок!!!
Три письма с таким содержанием отправлены. Через пару часов прилетел первый ответ.
«Мы - крутейший разработчик игровых приложений в Китае, спасибо за ваш интерес, давайте работать вместе.»
В игре, которую мы нашли, было десяток миллионов пользователей, доход команды составлял лишь несколько тысяч долларов в месяц и все эти деньги уходили на сервера.
Саша придумал давать шесть соток земли бесплатно, а каждую следующую продавать с увеличением цены в прогрессии. Второе изменение было продавать удобрения.
Игру решили назвать- «Счастливый фермер». Катюша Костарева помогла с переводом названий цветов, а остальное переводили с китайского на русский с помощью google. Первые пару недель голубь в игре был пингвином.
Вся команда к тому моменту находилась в общей договоренности не пить алкоголь до первого миллиона долларов:). Пост к тому моменту длился уже 11 месяцев.
9 апреля 2009 года. Запускаем игру в 16.00 по Екатеринбургу. Нас в компании десять человек, офис-квартира на ул. Малышева. Все, как обычно, едем домой. В тот момент во ВКонтакте не было системы приема платежей и мы долго договаривались с агрегатором A1, убеждая подключить нам смс платежи.
Саша сделал ссылку для просмотра статистики платежей. Вечером, я решил посмотреть и обнаружил в статистике несколько сотен платежей. Странно, позвонил Саше, он подтвердил, сказал что не ошибка.
Первый миллион долларов случился через 2 недели. Событие значимое и мы решили отметить, пройдясь по самым модным ресторанам Екатеринбурга.
Утром, когда я пришел в офис, увидел Сашу, сидящего за компьютером, но цвет лица синевато-испуганный. Что-то случилось, мелькнуло в голове. Через несколько минут я ехал в 23 больницу навещать Диму, моего партнера, который попал туда с ножевым ранением. Оказалось, что шарахаясь по городу с новым телефоном, он нашел приключений.
На следующий день у меня и у Саши были куплены билеты в Пекин, нужно было подписать документы c нашими разработчиками и развивать успех с новыми продуктами.
Дима настоял на том, чтобы мы летели.
Следующая глава… Пекин.
#ohota
🔥34❤9
Охота за возможностями
Часть 6
Пекин встретил дружелюбно. С самолета мы оказались на встрече с командой разработки «Фермы».
Все это происходило в местном фаст-фуде, а в супчике были мормышки! Опыт рыбака помог мне идентифицировать этот странноватый ингредиент. 🇨🇳
Договорились мы работать долго и счастливо.
На тот момент было понятно, что рост одной игры это событие временное. И, если мы хотим получить весь рынок и закрепиться, нам нужны еще игры. И больше всего их в социальных сетях Китая.
Тут нас поджидала и самая большая упущенная возможность на 200 миллионов долларов. Буквально в первую неделю, ребята предложили нам права «фермы» на Facebook. Мы дико росли в VK с миллионом новых пользователей в день. Сервера не справлялись, в команде меньше 10 человек. Что будет дальше не понятно.
Я никогда не испытывал ничего подобного. Все происходит с тобой как в фильме.
Страх, суета, неопределенность- все перемешалось. В итоге я не решаюсь подписать издательское соглашение. На этот момент в Facebook не было ни одной подобной игры. Farmville от Zynga появится только через 6 месяцев.
Мы продолжаем расти с «Фермой», прошли этап десяти миллионов игроков в день.
Идет активный поиск новых разработчиков. Начинаю встречи в Пекине и Шанхае.
Павел Дуров, внезапно объявляет о том, что они запрещают принимать платежи разработчикам на прямую, хотя за 2 месяца до, было объявлено противоположное. VK связывается с нами и настаивает на подписании договора с комиссией в 30%. Все было бы не так страшно, если не запрет на прием смс. В итоге мы за пару дней теряем миллион долларов выручки в месяц.
Мы контролируем в «ферме» 87% трафика VK.
К нам приходит вторая из трех ферм, которым писал письма.
В эту же неделю приходят наши текущие партнеры по «Ферме» с сообщением о том, что на них вышел VK и предлагают работать с ними. Ребята оказались настоящими партнерами и мы пошли дальше вместе.
За последующий год мы открыли офис в Пекине, подписали на издательство сорок команд.
Я вернулся в Екатеринбург только через 9 месяцев. Саша остался в Пекине, уезжал он туда в командировку на пару недель….
Вернулся я помогать команде расширять дистрибуцию наших игр в новые социальные сети Майл.ру и Однокласники. Но это уже следующая история…..
#ohota
Часть 6
Пекин встретил дружелюбно. С самолета мы оказались на встрече с командой разработки «Фермы».
Все это происходило в местном фаст-фуде, а в супчике были мормышки! Опыт рыбака помог мне идентифицировать этот странноватый ингредиент. 🇨🇳
Договорились мы работать долго и счастливо.
На тот момент было понятно, что рост одной игры это событие временное. И, если мы хотим получить весь рынок и закрепиться, нам нужны еще игры. И больше всего их в социальных сетях Китая.
Тут нас поджидала и самая большая упущенная возможность на 200 миллионов долларов. Буквально в первую неделю, ребята предложили нам права «фермы» на Facebook. Мы дико росли в VK с миллионом новых пользователей в день. Сервера не справлялись, в команде меньше 10 человек. Что будет дальше не понятно.
Я никогда не испытывал ничего подобного. Все происходит с тобой как в фильме.
Страх, суета, неопределенность- все перемешалось. В итоге я не решаюсь подписать издательское соглашение. На этот момент в Facebook не было ни одной подобной игры. Farmville от Zynga появится только через 6 месяцев.
Мы продолжаем расти с «Фермой», прошли этап десяти миллионов игроков в день.
Идет активный поиск новых разработчиков. Начинаю встречи в Пекине и Шанхае.
Павел Дуров, внезапно объявляет о том, что они запрещают принимать платежи разработчикам на прямую, хотя за 2 месяца до, было объявлено противоположное. VK связывается с нами и настаивает на подписании договора с комиссией в 30%. Все было бы не так страшно, если не запрет на прием смс. В итоге мы за пару дней теряем миллион долларов выручки в месяц.
Мы контролируем в «ферме» 87% трафика VK.
К нам приходит вторая из трех ферм, которым писал письма.
В эту же неделю приходят наши текущие партнеры по «Ферме» с сообщением о том, что на них вышел VK и предлагают работать с ними. Ребята оказались настоящими партнерами и мы пошли дальше вместе.
За последующий год мы открыли офис в Пекине, подписали на издательство сорок команд.
Я вернулся в Екатеринбург только через 9 месяцев. Саша остался в Пекине, уезжал он туда в командировку на пару недель….
Вернулся я помогать команде расширять дистрибуцию наших игр в новые социальные сети Майл.ру и Однокласники. Но это уже следующая история…..
#ohota
🔥26❤20👍2
Охота за возможностями
Часть 7
Бывает на охоте дичь выскакивает прямо на тебя! Именно это и случилось со звонком Ведомостей на мобильный.
На следующее утро вышла статья. В эти сутки о нас написали несколько сотен СМИ.
Одним из результатов этого стало привлечение внимания инвесторов.
Через несколько дней мы командой сидели в офисе DST на встрече с Юрием Мильнером и его командой, рассказывая подробнее о нашей команде и стратегии. В финале мы получили предложение об инвестициях в компанию по оценке в $100 млн.
За этим последовало еще более десяти предложений от разных фондов.
В тот момент мне начало казаться, что все к чему мы не прикоснемся, превратиться в золото. Позднее, я наблюдал это состояние на своих друзьях и партнерах в моменты первых больших взлетов.
Интересно, что в этот момент началась «гонка вооружений», только ленивый, да и ленивый тоже начал делать копии «Счастливого фермера».
Мы издавали все новые и новые игры. Следующей социальной сетью для наших продуктов стал: «Мой круг».
Отличная охота была с «Однокласниками». К нам вернулись ребята из DST и предложили помочь команде запустить API для приложений. В тот момент VK и Одноклассники были разными компаниями и конкурировали друг с другом. Наградой за это нам выдали месяц эксклюзива нищих продуктов в Однокласниках. Это была славная охота.
В тот момент я полетел в Ригу и познакомился с владельцами группы компаний “F”, которая владела значимой частью Одноклассников и еще пяти социальных сетей таких как oneLV и Nasza-klasa в Польше.
Эта встреча была настоящей находкой для меня. Позднее я расскажу про свою первую венчурную инвестицию и как она связана с “F”.
Выходы наших продуктов во всех социальных сетях России не были простыми ни для нас ни для вновь появившихся разработчиков приложений.
Хорошо помню удивительную ситуацию с VK.
ВКонтакте объявил новое удивительное правило для разработчиков, что если разработчики опубликовали свое приложение у них на платформе, то они не имеют право публиковать его ни в Моем Круге, ни в Однокласниках. Дальше было как в 90 стых.
Созванивались с Дмитрием Гришиным из mail.ru и он просил нас отстоять права всех разработчиков.
Мы были доминирующими на платформе и наш голос мог что-то значить.
Дальше звонок с ВКонтакте и крики в трубку, мы отключим ферму и крик Димы с нашей стороны, нет мы сами отключим.
Дальше едем на настоящую «стрелку» в Питер с Андреем Фадеевым встречаться с Павлом Дуровым и его командой. Вухх… свободу попугаям отстояли.
Мы стратегически сделали ставку на захват локальных социальных сетей в Европе с нашими продуктами. Мы одновременно и качали кол-во продуктов и количество социальных сетей. В тот момент в компании уже работало 150 человек и пять офисов. Все это меньше чем за год. Никто из нас не имел опыта работы с компанией такого размера и такой динамикой роста.
#ohota
Продолжение следует….
Часть 7
Бывает на охоте дичь выскакивает прямо на тебя! Именно это и случилось со звонком Ведомостей на мобильный.
На следующее утро вышла статья. В эти сутки о нас написали несколько сотен СМИ.
Одним из результатов этого стало привлечение внимания инвесторов.
Через несколько дней мы командой сидели в офисе DST на встрече с Юрием Мильнером и его командой, рассказывая подробнее о нашей команде и стратегии. В финале мы получили предложение об инвестициях в компанию по оценке в $100 млн.
За этим последовало еще более десяти предложений от разных фондов.
В тот момент мне начало казаться, что все к чему мы не прикоснемся, превратиться в золото. Позднее, я наблюдал это состояние на своих друзьях и партнерах в моменты первых больших взлетов.
Интересно, что в этот момент началась «гонка вооружений», только ленивый, да и ленивый тоже начал делать копии «Счастливого фермера».
Мы издавали все новые и новые игры. Следующей социальной сетью для наших продуктов стал: «Мой круг».
Отличная охота была с «Однокласниками». К нам вернулись ребята из DST и предложили помочь команде запустить API для приложений. В тот момент VK и Одноклассники были разными компаниями и конкурировали друг с другом. Наградой за это нам выдали месяц эксклюзива нищих продуктов в Однокласниках. Это была славная охота.
В тот момент я полетел в Ригу и познакомился с владельцами группы компаний “F”, которая владела значимой частью Одноклассников и еще пяти социальных сетей таких как oneLV и Nasza-klasa в Польше.
Эта встреча была настоящей находкой для меня. Позднее я расскажу про свою первую венчурную инвестицию и как она связана с “F”.
Выходы наших продуктов во всех социальных сетях России не были простыми ни для нас ни для вновь появившихся разработчиков приложений.
Хорошо помню удивительную ситуацию с VK.
ВКонтакте объявил новое удивительное правило для разработчиков, что если разработчики опубликовали свое приложение у них на платформе, то они не имеют право публиковать его ни в Моем Круге, ни в Однокласниках. Дальше было как в 90 стых.
Созванивались с Дмитрием Гришиным из mail.ru и он просил нас отстоять права всех разработчиков.
Мы были доминирующими на платформе и наш голос мог что-то значить.
Дальше звонок с ВКонтакте и крики в трубку, мы отключим ферму и крик Димы с нашей стороны, нет мы сами отключим.
Дальше едем на настоящую «стрелку» в Питер с Андреем Фадеевым встречаться с Павлом Дуровым и его командой. Вухх… свободу попугаям отстояли.
Мы стратегически сделали ставку на захват локальных социальных сетей в Европе с нашими продуктами. Мы одновременно и качали кол-во продуктов и количество социальных сетей. В тот момент в компании уже работало 150 человек и пять офисов. Все это меньше чем за год. Никто из нас не имел опыта работы с компанией такого размера и такой динамикой роста.
#ohota
Продолжение следует….
🔥69❤9
Так, если огоньков двадцать не наберется, остальные посты из серии #ohota сделаю в закрытом платном канале!!! Только попробуйте не поставить!!!!
🔥48🤣10❤🔥2💩2
Охота за возможностями
Часть 8. Zynga
2009 год. После того, как мы стали номер один в социальных сетях Польши и Германии, я улетаю с семьей в Кремнивую долину.
На меня выходят представители компании Zynga, на тот момент крупнейший наш конкурент в мире, и предлагают встречу.
Сначала была экскурсия по офису, участие в пятничной игре кто точнее выпьет не отрываясь половину пива из бутылки (я выиграл) и получение предложения. Заключалось оно в том, что компания готовилась к IPO и была заинтересована в покупке нас, как крупного игрока на Восточно-европейском рынке.
Нам предложили 50% кеша и 50% акций, но мы не сошлись по условиям. На тот момент наша гордыня зашкаливала и даже такая отличная возможность не могла состояться. Через 6 месяцев стоимость Zynga выросла с $900 млн. до $14 млрд после выхода на биржу. Я позднее рефлексировал принятие «подобных» своих решений и называю это отличной прививкой от Гордыни.
К этому моменту конкуренция на рынке усиливалась. Нас как команду постоянно рвало на части из-за бурного роста и мы начали терять свою лидирующую позицию.
При этом операционные затраты продолжали расти, инвестиций мы не поднимали, а доходы начали падать.
В этот момент, мы решили вернуться к заинтересованным венчурным фондам и начать диалог. Большинство фондов уже охладело к нам и наши показатели тоже из клюшки больше стали похожи на стагнацию.
Дольше всего мы общались с Almaz capital.
Мы дошли до точки в которой одним из условий сделки был найм Американского опытного CEO и в этот момент я познакомился с Марком Локаревым, дружим мы до сих пор.
Я шесть месяцев ухаживал за Марком пока он не согласится стать нашим CEO.
В назначенный день инвестиционного комитета, когда подготовленна и отрепетирована презентация и, я прихожу выступать.
На второй половине выступления, мне приходит в голову отличная идея о изменении стратегии дистрибуции и я на ходу озвучиваю ее. Звучат уточняющие вопросы от партнеров фонда. Тишина. Все заканчивается и в итоге я получаю отказ.
Отказ по самой глупой причине, что не нужно лезть с новыми идеями на финальном комитете, когда все материалы прорабатывались длительное время всей командой.
В тот момент раунд мы не закрыли, а юристам заплатили десятки тысяч.
Дальше началась настоящая гонка не на жизнь а на смерть компании. Как и в любой аварии вместе сошлось несколько событий.
Facebook начинает доминировать по всей Европе. Россия оказалась практически единственная в мире, за исключением Китая, в которой выживают и чувствуют себя хорошо локальные социальные сети.
Мы так и не научились эффективно управлять трафиком между нашими играми внутри социальных сетей. Большое количество поддержки разных API, удорожало стоимость поддержки, но самое главное мы не могли лидировать, так как для этого нужно максимально быстро реагировать на изменения в каждой API и вносить изменения в каждую игру.
В итоге в последний момент мы находим фонд, который соглашается в нас проинвестировать, но сделать это несколькими траншами. Получение каждого следующего транша зависит от наших метрик.
В итоге мы сдюжили только первый транш.
В 2010 году, у нас уже трое детей, я возвращаюсь в Екатеринбург к команде, мы пытаемся спасти, что получается, но в итоге закрываем компанию в 2011г.
Для меня и для команды это был интересный путь. Я многому научился и поставил себе много прививок. Я решил, что я еще вернусь!!!
I’ll be Back!!!
Продолжение следует….
#ohota
Часть 8. Zynga
2009 год. После того, как мы стали номер один в социальных сетях Польши и Германии, я улетаю с семьей в Кремнивую долину.
На меня выходят представители компании Zynga, на тот момент крупнейший наш конкурент в мире, и предлагают встречу.
Сначала была экскурсия по офису, участие в пятничной игре кто точнее выпьет не отрываясь половину пива из бутылки (я выиграл) и получение предложения. Заключалось оно в том, что компания готовилась к IPO и была заинтересована в покупке нас, как крупного игрока на Восточно-европейском рынке.
Нам предложили 50% кеша и 50% акций, но мы не сошлись по условиям. На тот момент наша гордыня зашкаливала и даже такая отличная возможность не могла состояться. Через 6 месяцев стоимость Zynga выросла с $900 млн. до $14 млрд после выхода на биржу. Я позднее рефлексировал принятие «подобных» своих решений и называю это отличной прививкой от Гордыни.
К этому моменту конкуренция на рынке усиливалась. Нас как команду постоянно рвало на части из-за бурного роста и мы начали терять свою лидирующую позицию.
При этом операционные затраты продолжали расти, инвестиций мы не поднимали, а доходы начали падать.
В этот момент, мы решили вернуться к заинтересованным венчурным фондам и начать диалог. Большинство фондов уже охладело к нам и наши показатели тоже из клюшки больше стали похожи на стагнацию.
Дольше всего мы общались с Almaz capital.
Мы дошли до точки в которой одним из условий сделки был найм Американского опытного CEO и в этот момент я познакомился с Марком Локаревым, дружим мы до сих пор.
Я шесть месяцев ухаживал за Марком пока он не согласится стать нашим CEO.
В назначенный день инвестиционного комитета, когда подготовленна и отрепетирована презентация и, я прихожу выступать.
На второй половине выступления, мне приходит в голову отличная идея о изменении стратегии дистрибуции и я на ходу озвучиваю ее. Звучат уточняющие вопросы от партнеров фонда. Тишина. Все заканчивается и в итоге я получаю отказ.
Отказ по самой глупой причине, что не нужно лезть с новыми идеями на финальном комитете, когда все материалы прорабатывались длительное время всей командой.
В тот момент раунд мы не закрыли, а юристам заплатили десятки тысяч.
Дальше началась настоящая гонка не на жизнь а на смерть компании. Как и в любой аварии вместе сошлось несколько событий.
Facebook начинает доминировать по всей Европе. Россия оказалась практически единственная в мире, за исключением Китая, в которой выживают и чувствуют себя хорошо локальные социальные сети.
Мы так и не научились эффективно управлять трафиком между нашими играми внутри социальных сетей. Большое количество поддержки разных API, удорожало стоимость поддержки, но самое главное мы не могли лидировать, так как для этого нужно максимально быстро реагировать на изменения в каждой API и вносить изменения в каждую игру.
В итоге в последний момент мы находим фонд, который соглашается в нас проинвестировать, но сделать это несколькими траншами. Получение каждого следующего транша зависит от наших метрик.
В итоге мы сдюжили только первый транш.
В 2010 году, у нас уже трое детей, я возвращаюсь в Екатеринбург к команде, мы пытаемся спасти, что получается, но в итоге закрываем компанию в 2011г.
Для меня и для команды это был интересный путь. Я многому научился и поставил себе много прививок. Я решил, что я еще вернусь!!!
I’ll be Back!!!
Продолжение следует….
#ohota
🔥54❤10
Охота за возможностями
Часть 7.5 «Друг вокруг»
2009 год. Екатеринбург. Иннопром. Все ждут приезд президента. По такому важному поводу я в костюме, я красавчик!!!
Все вокруг шпилят в «Счастливого фермера».
В итоге с президентом я не встретился. Подошли двое ребят. Рассказывают, что делают мобильное приложение для J2ME телефонов про знакомства. Показали, прикольно, чтобы написать сообщение в общий групповой чат, нужно оплатить. Интересно.
Прошу показать статистику по количеству пользователей, на тот момент было пару сотен человек и десятки платежей. Костя и Дима до этого занимались продажей мелодий для мобильных телефонов и им пришла в голову идея сделать сервис знакомств.
Взял контакты у ребят, рассказал про них своему партнеру Диме и мы улетели в Калифорнию.
Через месяц, Дима мне написал, что пользователи и деньги у ребят растут +1% каждый день и прислал график с клюшкой. Ребята хотели продать 30% в компании и купить себе каждый по квартире, так как недавно женились. Мы подумали, что инвестиция отличная и выкупили у команды долю в компании.
Через 6 месяцев, ну вы помните, я уже активно бегал по фондам и сам искал инвестиции в компанию.
Одним из потенциальных инвесторов была группа «F”, про которую я уже писал и в разговоре с ее владельцем, после своего питча, я упомянул что мы купили долю в приложении знакомств.
Сейчас это звучит обыденно, а в тот момент это было что-то очень неординарное - J2ME приложение:). Виталий попросил прислать статистику.
Через пару недель все повторилось. Цифры у ребят, как и деньги росли как на дрожжах и я исправно ими делился. В какой-то момент Виталий твердо сказал, что инвестировать в игровую нашу компанию он не будет, но готов купить долю в приложении знакомств и проинвестировать в их компанию! О сумме сделки мы договорились за 5 мин, сделку закрыли через 2 недели.
С ребятами Костей и Димой в следующий раз я уже увиделся в Калифорнии.
В итоге больше всего денег мы заработали командой именно на этой единственной инвестиции, а с игровой компании ничего!!!
Эта компания и приложение существует до сих пор и вы можете найти в поиске: Frim.
В тот момент для меня появилась цель - самому привлечь инвестиции от “F” и поработать с этой суперской командой фонда!!!
Продолжение следует….
#ohota
Часть 7.5 «Друг вокруг»
2009 год. Екатеринбург. Иннопром. Все ждут приезд президента. По такому важному поводу я в костюме, я красавчик!!!
Все вокруг шпилят в «Счастливого фермера».
В итоге с президентом я не встретился. Подошли двое ребят. Рассказывают, что делают мобильное приложение для J2ME телефонов про знакомства. Показали, прикольно, чтобы написать сообщение в общий групповой чат, нужно оплатить. Интересно.
Прошу показать статистику по количеству пользователей, на тот момент было пару сотен человек и десятки платежей. Костя и Дима до этого занимались продажей мелодий для мобильных телефонов и им пришла в голову идея сделать сервис знакомств.
Взял контакты у ребят, рассказал про них своему партнеру Диме и мы улетели в Калифорнию.
Через месяц, Дима мне написал, что пользователи и деньги у ребят растут +1% каждый день и прислал график с клюшкой. Ребята хотели продать 30% в компании и купить себе каждый по квартире, так как недавно женились. Мы подумали, что инвестиция отличная и выкупили у команды долю в компании.
Через 6 месяцев, ну вы помните, я уже активно бегал по фондам и сам искал инвестиции в компанию.
Одним из потенциальных инвесторов была группа «F”, про которую я уже писал и в разговоре с ее владельцем, после своего питча, я упомянул что мы купили долю в приложении знакомств.
Сейчас это звучит обыденно, а в тот момент это было что-то очень неординарное - J2ME приложение:). Виталий попросил прислать статистику.
Через пару недель все повторилось. Цифры у ребят, как и деньги росли как на дрожжах и я исправно ими делился. В какой-то момент Виталий твердо сказал, что инвестировать в игровую нашу компанию он не будет, но готов купить долю в приложении знакомств и проинвестировать в их компанию! О сумме сделки мы договорились за 5 мин, сделку закрыли через 2 недели.
С ребятами Костей и Димой в следующий раз я уже увиделся в Калифорнии.
В итоге больше всего денег мы заработали командой именно на этой единственной инвестиции, а с игровой компании ничего!!!
Эта компания и приложение существует до сих пор и вы можете найти в поиске: Frim.
В тот момент для меня появилась цель - самому привлечь инвестиции от “F” и поработать с этой суперской командой фонда!!!
Продолжение следует….
#ohota
🔥20❤7👏2
Охота за возможностями
Часть - сейчас. MegaMod
11 января 2024 нашей компании исполнится ровно два года.
Текущая оценка $25 000 000.
За эти полтора года мы успели с нуля добежать до выручки в миллионы долларов и снова до 0 из-за краха рынка. Успели как птицы феникс найти новую идею, нишу, сделать продукт, за последний месяц создать с нашими креаторами больше 3000 игр в MegaMod!
На счетах компании $800 000. Это жизни команды до середины декабря 2023 года.
С фондом “F”, которому мы продавали компанию тринадцать лет назад и у меня была мечта поработать вместе, договорились об инвестициях, сделку пока не закрыли.
Из необходимых инвестиций $2.5 млн. дособрали большую часть.
Сегодня вышла первая статья про MegaMod в отраслевом международном СМИ.
Вместе с Димой и Клавой дописали документ об эволюции MegaMod.
Большинство людей непредпринимателей считают, что бизнес - это подготовка и реализация плана из точки А в точку Б. В реальном мире весь этот план идет по одному месту в первый же момент.
Предпринимательство - это опыт в наших головах и движение на рефлексах в бурной горной реке. Мы знаем что делать, у нас много опыта, по геометрии поворотов определяем наличие порогов. Но при этом нас всегда ждёт что-то неизведанное.
Поехали!!!!….
Предыдущие серии с 8-й по 26у ждите в ближайшее время!!!!
50 🔥 ждём!!!
#ohota
Часть - сейчас. MegaMod
11 января 2024 нашей компании исполнится ровно два года.
Текущая оценка $25 000 000.
За эти полтора года мы успели с нуля добежать до выручки в миллионы долларов и снова до 0 из-за краха рынка. Успели как птицы феникс найти новую идею, нишу, сделать продукт, за последний месяц создать с нашими креаторами больше 3000 игр в MegaMod!
На счетах компании $800 000. Это жизни команды до середины декабря 2023 года.
С фондом “F”, которому мы продавали компанию тринадцать лет назад и у меня была мечта поработать вместе, договорились об инвестициях, сделку пока не закрыли.
Из необходимых инвестиций $2.5 млн. дособрали большую часть.
Сегодня вышла первая статья про MegaMod в отраслевом международном СМИ.
Вместе с Димой и Клавой дописали документ об эволюции MegaMod.
Большинство людей непредпринимателей считают, что бизнес - это подготовка и реализация плана из точки А в точку Б. В реальном мире весь этот план идет по одному месту в первый же момент.
Предпринимательство - это опыт в наших головах и движение на рефлексах в бурной горной реке. Мы знаем что делать, у нас много опыта, по геометрии поворотов определяем наличие порогов. Но при этом нас всегда ждёт что-то неизведанное.
Поехали!!!!….
Предыдущие серии с 8-й по 26у ждите в ближайшее время!!!!
50 🔥 ждём!!!
#ohota
WhatIfGaming
Megamod Review – The Next Roblox?
Explore the innovative world of Megamod, a game creation platform revolutionizing the gaming industry one step at a time!
🔥62❤12🏆3👍2
5-й месяц нонстопом я закрываю нам текущий раунд. Встречи, редкие согласия, много отказов, 100+ вариантов переделки инвестиционного дека, питча и снова вперед!
«Как говорил Уинстон Черчилль: «Успех – это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма». Если мы, родители, сумеем воспитать в нашем ребенке столь важное качество, это станет нашей с ним общей большой победой!
Решил собрать на текущем этапе 100 отказов, у меня пока 52!
С огоньками у вас нет вариантов!!
«Как говорил Уинстон Черчилль: «Успех – это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма». Если мы, родители, сумеем воспитать в нашем ребенке столь важное качество, это станет нашей с ним общей большой победой!
Решил собрать на текущем этапе 100 отказов, у меня пока 52!
С огоньками у вас нет вариантов!!
🔥57❤9🙏4🦄3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как дети программируют игры с AI
Посмотрите на детей, как они придумывают и мыслят!!!!
Мы все играли в детстве и любили придумывать игры!!!! Теперь представьте, что решили сделать игру. Нужно пойти к программистам, дизайнерам и объяснить, что именно вы хотите. Сколько вопросов вы услышите в ответ!!!!! На сколько все это долго, сложно и дорого. И самое печальное, что и вы и дети получите не то, что представляли.
Сегодня мы показали детям MegaCod, часть MegaMod, в которой можно дать команду прямо в мозг искусственному интеллекту русским или любым другим языком, так как ты это представляешь и увидеть результат!
На выполнение уходит несколько секунд.
Особая магия происходит как именно дети формируют задачи и производят креатив!!! Как они своим детским языком программируют мир!!!!
Эпик сегодняшней встречи: «Пусть машинка движется в ту сторону, которую она хочет!!!»
Мне кажется, что очень скоро нас ждёт рождение новых типов бизнеса, контента и больших возможностей!!!!
Хотите попробовать с детьми, ставьте +
Смотрите со звуком!!!!!
Посмотрите на детей, как они придумывают и мыслят!!!!
Мы все играли в детстве и любили придумывать игры!!!! Теперь представьте, что решили сделать игру. Нужно пойти к программистам, дизайнерам и объяснить, что именно вы хотите. Сколько вопросов вы услышите в ответ!!!!! На сколько все это долго, сложно и дорого. И самое печальное, что и вы и дети получите не то, что представляли.
Сегодня мы показали детям MegaCod, часть MegaMod, в которой можно дать команду прямо в мозг искусственному интеллекту русским или любым другим языком, так как ты это представляешь и увидеть результат!
На выполнение уходит несколько секунд.
Особая магия происходит как именно дети формируют задачи и производят креатив!!! Как они своим детским языком программируют мир!!!!
Эпик сегодняшней встречи: «Пусть машинка движется в ту сторону, которую она хочет!!!»
Мне кажется, что очень скоро нас ждёт рождение новых типов бизнеса, контента и больших возможностей!!!!
Хотите попробовать с детьми, ставьте +
Смотрите со звуком!!!!!
❤28🔥10❤🔥6
Мой друг Серёжа М. сказал мне, что проживать жизнь на такой скорости как я, он не будет, потому что это его убьет.
Серёжа, так и не доехал до меня в гости, но я очень жду тебя - Сергей М.
Мне нравится проживать жизнь, как много жизней. Мне нравится чувствовать предел. Мне нравится любить, действовать, быть в огромной семье, строить бизнес и все это по максимуму, не останавливаясь, не обращая внимания на ограничения!!!
Это офигенски и здорово!!! То что у меня есть, во многом это результат этой сумасшедшей упертости. Но этому всему есть цена.
Сейчас я проживаю очередной момент взлета и у меня есть отличная возможность понаблюдать за собой. Пятый месяц я нахожусь в состоянии взведенной пружины, каждый день встречи с инвесторами, каждый день - день сурка. При этом, 99% времени, я придумываю новый ход, где что улучшить, переделать, докрутить. Это со мной даже во сне. Шаг за шагом. Время тикает, напряжение растет.
В конце прошлой недели, единственная мысль в голове была, мне нужно в горы.
Свежий воздух, одиночество и возможность отвлечься казалась отличной перспективой.
При этом цена вопроса - неделя времени. Много это или мало? По моим меркам 10% того времени, что есть на закрытие инвестиционного раунда без резких движений.
Я принял решение - остаться. Мне стало понятно, что этот режим невременный. Эта та скорость и ритм, к которому я шел и именно за ним я и вернулся. Необходимо научиться жить в нем и именно жить, а не выживать.
Первое что стало спасать - дневной сон. Спорт помог, но я стал перебирать с тренировками.
Первое что сломалось - постоянное раздражение на буквально все??? Любой запрос к тебе, прямо взрывает всего тебя.
Берегите себя и соблюдайте скоростной режим !!!!
Серёжа, так и не доехал до меня в гости, но я очень жду тебя - Сергей М.
Мне нравится проживать жизнь, как много жизней. Мне нравится чувствовать предел. Мне нравится любить, действовать, быть в огромной семье, строить бизнес и все это по максимуму, не останавливаясь, не обращая внимания на ограничения!!!
Это офигенски и здорово!!! То что у меня есть, во многом это результат этой сумасшедшей упертости. Но этому всему есть цена.
Сейчас я проживаю очередной момент взлета и у меня есть отличная возможность понаблюдать за собой. Пятый месяц я нахожусь в состоянии взведенной пружины, каждый день встречи с инвесторами, каждый день - день сурка. При этом, 99% времени, я придумываю новый ход, где что улучшить, переделать, докрутить. Это со мной даже во сне. Шаг за шагом. Время тикает, напряжение растет.
В конце прошлой недели, единственная мысль в голове была, мне нужно в горы.
Свежий воздух, одиночество и возможность отвлечься казалась отличной перспективой.
При этом цена вопроса - неделя времени. Много это или мало? По моим меркам 10% того времени, что есть на закрытие инвестиционного раунда без резких движений.
Я принял решение - остаться. Мне стало понятно, что этот режим невременный. Эта та скорость и ритм, к которому я шел и именно за ним я и вернулся. Необходимо научиться жить в нем и именно жить, а не выживать.
Первое что стало спасать - дневной сон. Спорт помог, но я стал перебирать с тренировками.
Первое что сломалось - постоянное раздражение на буквально все??? Любой запрос к тебе, прямо взрывает всего тебя.
Берегите себя и соблюдайте скоростной режим !!!!
🔥29❤12👍4🕊1
Охота за возможностями
Часть -1 Onlyspace
8 ноября 2021 года меня попросил один из друзей порекомендовать его в качестве продуктового менеджера в несколько компаний, в которых я знал основателей.
Я написал Андрею Хусиду в Miro и Шурику Агапитову в Xsolla.
Шурик ответил практически сразу и дал контакты главного HR, а мне предложил инвестиции в $250 000 если я вернусь в игровую индустрию и решу делать бизнес.
На тот момент история с трекерством и строительство корпоративных акселераторов приносило стабильный доход в полтора миллиона в месяц, это позволяло жить в центре Москвы и иметь комфортную бытовую жизнь, но особо откладывать и инвестировать не позволяло.
Но самое важное было, что это не позволяло мне заниматься своим бизнесом и идти своим путем.
В этот же вечер я сделал звонок своему другу и конкуренту во времена «Счастливого фермера», Диме Семиряжко. Рассказал про предложение Шурика и в тот же вечер мы решили делать компанию вместе.
В тот момент только начинался бум с play2earn играми.
Никто ничего вокруг нас не понимал и мы решили, что это подходящая тема для старта.
Я взялся за организационную часть, Дима решил сделать нашу первую игру - Warspace.
11 января 2022 мы зарегистрировали компанию OnlySpace inc.
12 января у нас в игре был первый NFT pre sale. Продаж мы сделали на $1 000 000 и все за 9 секунд.
Через неделю мы получили предложение от Инвестиционного фонда Xsolla о дополнительной инвестиции в компанию в $2 000 000.
Все происходило очень быстро.
Дима продолжал заниматься игрой, я пошел собирать команды, которые способны делать клевые play2earm игры.
В конце января 2022, я решил, что пора переезжать из России для строительства глобальной компании.
4 февраля 2022 года я приезжаю открывать компанию и счета в Дубай. Открыть счета до своего дня рождения я не успел.
19 февраля я купил билеты в Москву и пригласил друзей на свой день рождения 21 Февраля.
Поехав в аэропорт Дубая и успешно пройдя регистрацию, я двинулся к границе. Инспектор длительное время изучал мой паспорт, дальше меня попросили пройти за офицером и уже в офисе объяснили, что вылететь я не смогу, так как моя новая виза еще не готова, а старая уже аннулирована.
Прямо из аэропорта я обзвонил своих друзей и сказал, что планы немного меняются и мы отмечаем день рождения в Дубае.
Инвестиции поступили на счет в 9 утра 24 февраля. Я проводил друзей, проводил Катерину и пошел работать.
Мы запускали с командами разработку новых и новых игр. К тому моменту с нами работало уже пять команд.
К нам присоединились с инвестициями еще крупнейший Корейский игровой холдинг Com2Us и мы договорились с крупнейшим синдикатом ангельских инвестиций AngelsDeck.
Открыв счета в Дубае, я решил двигаться дальше и найти место позволяющее комфортно жить с семьей, обучать детей и строить компанию. Этим местом оказалась Малайзия и Куала-Лумпур.
В мае месяце на крипторынке случился кризис Luna и UST, практически сразу цена на привлеченного игрока выросла в десять раз. Затем было падение FTX. Мы продолжали и продолжали экспериментировать. Но результаты были супер плохими.
В тот момент еще в марте Дима начал экспериментировать с созданием редактора 3D контента. Тезис был такой, что на рынке нужно все больше и больше контента и если мы научимся делать его в 100 раз дешевле и 50 раз быстрее, чем это есть, то придумаем куда это продать. В тот момент активно росла тема с Метавселенными. Продукт назвали OnlyBlocks, позже его переименовали в MegaMod.
4 января 2023 года, мы закрываем всю разработку и издательство игр и расстаемся с 16 специалистами в команде.
С этого момента мы все строим MegaMod.
Следите за следующими сериями….
#ohota
Часть -1 Onlyspace
8 ноября 2021 года меня попросил один из друзей порекомендовать его в качестве продуктового менеджера в несколько компаний, в которых я знал основателей.
Я написал Андрею Хусиду в Miro и Шурику Агапитову в Xsolla.
Шурик ответил практически сразу и дал контакты главного HR, а мне предложил инвестиции в $250 000 если я вернусь в игровую индустрию и решу делать бизнес.
На тот момент история с трекерством и строительство корпоративных акселераторов приносило стабильный доход в полтора миллиона в месяц, это позволяло жить в центре Москвы и иметь комфортную бытовую жизнь, но особо откладывать и инвестировать не позволяло.
Но самое важное было, что это не позволяло мне заниматься своим бизнесом и идти своим путем.
В этот же вечер я сделал звонок своему другу и конкуренту во времена «Счастливого фермера», Диме Семиряжко. Рассказал про предложение Шурика и в тот же вечер мы решили делать компанию вместе.
В тот момент только начинался бум с play2earn играми.
Никто ничего вокруг нас не понимал и мы решили, что это подходящая тема для старта.
Я взялся за организационную часть, Дима решил сделать нашу первую игру - Warspace.
11 января 2022 мы зарегистрировали компанию OnlySpace inc.
12 января у нас в игре был первый NFT pre sale. Продаж мы сделали на $1 000 000 и все за 9 секунд.
Через неделю мы получили предложение от Инвестиционного фонда Xsolla о дополнительной инвестиции в компанию в $2 000 000.
Все происходило очень быстро.
Дима продолжал заниматься игрой, я пошел собирать команды, которые способны делать клевые play2earm игры.
В конце января 2022, я решил, что пора переезжать из России для строительства глобальной компании.
4 февраля 2022 года я приезжаю открывать компанию и счета в Дубай. Открыть счета до своего дня рождения я не успел.
19 февраля я купил билеты в Москву и пригласил друзей на свой день рождения 21 Февраля.
Поехав в аэропорт Дубая и успешно пройдя регистрацию, я двинулся к границе. Инспектор длительное время изучал мой паспорт, дальше меня попросили пройти за офицером и уже в офисе объяснили, что вылететь я не смогу, так как моя новая виза еще не готова, а старая уже аннулирована.
Прямо из аэропорта я обзвонил своих друзей и сказал, что планы немного меняются и мы отмечаем день рождения в Дубае.
Инвестиции поступили на счет в 9 утра 24 февраля. Я проводил друзей, проводил Катерину и пошел работать.
Мы запускали с командами разработку новых и новых игр. К тому моменту с нами работало уже пять команд.
К нам присоединились с инвестициями еще крупнейший Корейский игровой холдинг Com2Us и мы договорились с крупнейшим синдикатом ангельских инвестиций AngelsDeck.
Открыв счета в Дубае, я решил двигаться дальше и найти место позволяющее комфортно жить с семьей, обучать детей и строить компанию. Этим местом оказалась Малайзия и Куала-Лумпур.
В мае месяце на крипторынке случился кризис Luna и UST, практически сразу цена на привлеченного игрока выросла в десять раз. Затем было падение FTX. Мы продолжали и продолжали экспериментировать. Но результаты были супер плохими.
В тот момент еще в марте Дима начал экспериментировать с созданием редактора 3D контента. Тезис был такой, что на рынке нужно все больше и больше контента и если мы научимся делать его в 100 раз дешевле и 50 раз быстрее, чем это есть, то придумаем куда это продать. В тот момент активно росла тема с Метавселенными. Продукт назвали OnlyBlocks, позже его переименовали в MegaMod.
4 января 2023 года, мы закрываем всю разработку и издательство игр и расстаемся с 16 специалистами в команде.
С этого момента мы все строим MegaMod.
Следите за следующими сериями….
#ohota
🔥26❤10👍4🤪3
Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ребята из Megamod выпустили очень залипательную штуку — конструктор игр. Его главная фишка в том, что можно создавать игровые миры вообще без знания кода. Просто пишешь, что должен делать объект — например, менять цвет или размер каждые 5 секунд — и готово. На видосе можно посмотреть мои эксперименты, а вот здесь обзор от разработчиков. Обязательно покажите детям. Думаю, им понравится.
Megamod — это новый проект Алексея Костарева. Если застали бум «Счастливого фермера» в отечественных соцсетях, то это его компания продвигала игру. А недавно он решил вернуться в игровую индустрию.
Идея проекта, конечно, несколько шире, чем просто дать детям поиграться с разными игровыми объектами. Вот есть YouTube. И на нем огромное количество криэйторов создают свои видео — кто-то успешно, кто-то не очень, кто-то развлекательные на массовую аудиторию, а кто-то ведет специализированные блоги. Здесь то же самое, но только в плане игр.
Megamod привлекает криэйторов, которые создают собственные игры и игровые миры с помощью конструктора. Криэйтором, по сути, может стать любой. Кто-то гонки сделает с крутыми трассами, кто-то игры про паркур и так далее. А потом криэйторы смогут зарабатывать на этих играх за счет пользователей (обычных игроков). У них уже несколько сотен криэйторов делают игры, хотя проект только недавно запустился в бета-режиме. Вот здесь можно посмотреть примеры.
Конечно, игры будут разные про качеству и продуманности (как и видео на YouTube). И Megamod возьмет на себя функцию подбора игр под предпочтения игрока, ранжирования криэйторов, помощь с дистрибуцией, привлечением игроков и так далее. И еще поможет криэйторам общаться с теми, кто играет в созданные ими игры.
Сайт самого проекта — megamod.io. А у Леши в канале (@onlyunstoppable) можно читать про новости проекта (про свой путь в бизнесе он тоже интересно пишет).
Кстати, они сейчас закрывают раунд. Леша говорит, что нескольких инвесторов еще готовы взять. Так что если хотите проинвестировать в Megamod, то пишите ему — @akostarev.
#партнерскийматериал
Megamod — это новый проект Алексея Костарева. Если застали бум «Счастливого фермера» в отечественных соцсетях, то это его компания продвигала игру. А недавно он решил вернуться в игровую индустрию.
Идея проекта, конечно, несколько шире, чем просто дать детям поиграться с разными игровыми объектами. Вот есть YouTube. И на нем огромное количество криэйторов создают свои видео — кто-то успешно, кто-то не очень, кто-то развлекательные на массовую аудиторию, а кто-то ведет специализированные блоги. Здесь то же самое, но только в плане игр.
Megamod привлекает криэйторов, которые создают собственные игры и игровые миры с помощью конструктора. Криэйтором, по сути, может стать любой. Кто-то гонки сделает с крутыми трассами, кто-то игры про паркур и так далее. А потом криэйторы смогут зарабатывать на этих играх за счет пользователей (обычных игроков). У них уже несколько сотен криэйторов делают игры, хотя проект только недавно запустился в бета-режиме. Вот здесь можно посмотреть примеры.
Конечно, игры будут разные про качеству и продуманности (как и видео на YouTube). И Megamod возьмет на себя функцию подбора игр под предпочтения игрока, ранжирования криэйторов, помощь с дистрибуцией, привлечением игроков и так далее. И еще поможет криэйторам общаться с теми, кто играет в созданные ими игры.
Сайт самого проекта — megamod.io. А у Леши в канале (@onlyunstoppable) можно читать про новости проекта (про свой путь в бизнесе он тоже интересно пишет).
Кстати, они сейчас закрывают раунд. Леша говорит, что нескольких инвесторов еще готовы взять. Так что если хотите проинвестировать в Megamod, то пишите ему — @akostarev.
#партнерскийматериал
🔥13😁3👍1
Для вновь пришельцев, если вы выберете #ohota, то уверен найдете для себя что-то новое и полезное про рускоязычный интернет.
🔥6❤5
Обращаюсь к каждому в этом канале, скажите а чего или кого ва не хватает для счастья?
Чего вы ждете?
Представим на секунду, что написав это у вас это появится?????
Поехали!!!!
Чего вы ждете?
Представим на секунду, что написав это у вас это появится?????
Поехали!!!!
🔥9❤6
А было у вас такое, что вы смотрите на человека и он только только первые шаги в чем-то делает, а через 3 месяца уже выступает экспертом и мастером по теме!!!!
Я один, кого это бесит?
Очень хочется подойти, так тихонечко жахнуть его лопаткой и спросить, ну друг ты чего, серьезно все это?
У меня в голове даже список есть!
Я один, кого это бесит?
Очень хочется подойти, так тихонечко жахнуть его лопаткой и спросить, ну друг ты чего, серьезно все это?
У меня в голове даже список есть!
🔥16❤6💩2