Продукция фабрики «ОБУВЬ РОССИИ» вошла в «Золотую сотню» товаров

13 ноября 2021 года в Новосибирске состоялось награждение победителей Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России». Он проводился в два этапа – на региональном и федеральном уровнях. Продукция фабрики «ОБУВЬ РОССИИ», входящей в состав OR GROUP, удостоилась двух высших наград.

Помимо диплома лауреата мужские полуботники и женские ботинки – новинки сезона 2021–2021 («Глория-20-12-1t» и «Грей-20-63-1t») — награждены почётным дипломом «Золотая сотня» как продукция, вошедшая в 100 лучших товаров и услуг России 2021 года. Эта награда дает право компании-производителю в течение двух лет размещать логотип, свидетельствующий о победе, на упаковке товара-лауреата.

«Участие в престижном федеральном конкурсе – это уверенность в качестве выпускаемой продукции, и мы рады тому, что удостоились признания экспертного жюри и покупателей, которые выбирают обувь S-TEP. Товары-победители пользуются спросом в наших розничных магазинах и на онлайн-площадке Westfalika.ru, которые входят в OR GROUP, а также на маркетплейсе Wildberries, где имеют высокую оценку и положительные отзывы. Востребованность продукции фабрики, которая сходит с конвейера, – это показатель конкурентоспособности в реальном секторе российской экономики», — комментирует Сергей Юнг, генеральный директор производственной компании «ОБУВЬ РОССИИ».

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49008/

OR GROUP и Сбер запустили сервис «кредитование поставщиков маркетплейсов»

OR GROUP и Сбер подписали соглашение о сотрудничестве. По его условиям компании-поставщики смогут получить кредит до 3 млн рублей на развитие бизнеса через современную торговую платформу «Продаем», которую ритейлер запустил в конце 2019 года для взаимодействия с партнерами. На базе этой платформы развивается маркетплейс Westfalika.ru и одноименная сеть торговых и сервисных точек.

Размер кредитной линии от Сбера достигает 3 миллионов рублей. Льготный период составляет 30 дней, после чего заем предоставляется по ставке 1,5% в месяц. Воспользоваться кредитом могут действующие продавцы маркетплейса, работающие как ИП, так и ООО, с выручкой до 400 млн рублей в год. Для получения денежных средств нужен расчетный счет в Сбере, который можно открыть онлайн. Вся информация об условиях кредитования представлена на главной странице сайта «Продаем».

Подробности на нашем сайте

OR GROUP приняла участие в работе Международного форума Московской биржи, который проходил 16-17 ноября.

На мероприятии обсуждались вопросы регулирования финансовых рынков, перспективы ведущих отраслей российской экономики, макроэкономическая политика в стране, влияние на рынок ритейл-инвесторов.

В работе площадок форума приняли участие представители Госдумы, Минфина, Банка России, Минэкономразвития, Министерства энергетики, руководители крупнейших российских компаний, представители инвестиционного сообщества.

В рамках мероприятия состоялись встречи OR GROUP с текущими и потенциальными инвесторами, в частности с представителями фонда PFL Advisor и Sova Capital. На встречах обсудили бизнес Группы, текущую ситуацию, стратегию развития и планы по работе на рынках капитала.

25 ноября в 16:30 (МСК) на площадке Cbonds состоится встреча с представителями OR GROUP.

Объективные сложности как потребительского, так и финансового рынков серьезно сказались на бизнесе OR GROUP. О том, как Группа оценивает состояние рынков и бизнеса, какие меры предпринимает, о том, как проходила предыдущие кризисы и какие дальнейшие планы, расскажет Антон Титов, директор и основной акционер OR GROUP, в прямом эфире Cbonds.

Также во встрече примут участие Сергей Лялин (генеральный директор Cbonds) и Андрей Хохрин (генеральный директор ИК «Иволга Капитал»).

Приглашаем вас принять участие в онлайн-семинаре, задать ваш вопрос эмитенту и получить ответ в прямом эфире.

Более подробная информация по ссылке.

В октябре сопоставимые продажи верхней одежды в OR GROUP выросли на 9%

OR GROUP наблюдает рост сопоставимых продаж верхней одежды, кожгалантереи и аксессуаров в октябре. Помимо традиционного сезонного всплеска на продажи также повлиял и другой фактор — расширение линейки верхней одежды, в которую с нового осенне-зимнего сезона 2021 года вошли шубы из экомеха. На текущий момент ассортимент верхней одежды насчитывает более 3600 SKU. Рост сопоставимых продаж верхней одежды составил 9%. По итогам 10 месяцев доля верхней одежды в розничной выручке достигла 15%.

Категория верхней одежды представлена в магазинах Группы с 2014 года, и её ассортимент постоянно расширяется. Среди крупных поставщиков, присоединившихся к пулу партнеров летом этого года, — Пятигорская меховая фабрика ALEF. Поставки изделий фабрики в магазины начались в конце июня 2021 года и были завершены к старту нового осенне-зимнего сезона.

«С каждым годом спрос на верхнюю одежду в наших магазинах растет. В этом году мы предложили нашим клиентам широкий ассортимент товаров от Пятигорской меховой фабрики ALEF, который представлен в магазинах Westfalika в 16 городах и на нашем маркетплейсе westfalika.ru. Это шубы из экомеха на трикотажной основе, шубы и бомберы из искусственного меха, куртки из экомеха, меховые пальто из искусственного астрагана. Изделия поставщика пользуются спросом среди наших покупателей. Так, в октябре продажи шуб из экомеха выросли на 30%. Мы полагаем, что заинтересованность клиентов в товаре обусловлена гармоничным соотношением цены и качества, широкой линейкой цветов, предлагаемых поставщиком, а также максимально точной имитацией искусственного меха в сравнении с натуральным», — комментирует Ольга Данилова, руководитель отдела сопутствующих товаров OR GROUP.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49051/

В «черную пятницу» онлайн-продажи OR GROUP выросли на треть

OR GROUP подводит итоги проведения «черной пятницы». Прирост онлайн-продаж во время ежегодной акции составил 44% в натуральном выражении и 30% в денежном, по сравнению с «черной пятницей» в 2020 году. Такие результаты объясняются значительным расширением ассортимента и более эффективным продвижением. Лидерами продаж на маркетплейсе westfalika.ru стали обувь, верхняя одежда и товары для дома.

На текущий момент ассортимент верхней одежды насчитывает более 3600 SKU и включает: плащи, пальто, зимние куртки, пуховики, а также шубы из экомеха, которые появились на онлайн-маркетплейсе в осенне-зимний сезон 2021. Изделия Пятигорской меховой фабрики ALEF пользуются спросом среди покупателей: так, в октябре продажи шуб выросли на 30%.

В 2020 году был значительно расширен ассортимент товаров для дома, чему способствовал переход компании на модель маркетплейса при работе с поставщиками. К текстилю для дома (постельное белье, полотенца и т.д.) были добавлены посуда для приготовления, мелкая бытовая техника и другие товары. Данная категория является одной из самых быстрорастущих на торговой платформе westfalika.ru. Так, доля товаров для дома в розничной выручке увеличилась с 2% в 2018 году до 14% по итогам 9 месяцев 2021 года.

Наиболее эффективными инструментами продвижения акции «черная пятница» в этом году стали анонсы в социальных сетях, смс-информирование покупателей и рекламные баннеры на сайте онлайн-маркетплейса www.westfalika.ru.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49056/

25 ноября состоялся онлайн-семинар Cbonds с участием представителей OR GROUP. Антон Титов, директор и основной акционер OR GROUP, отвечая на вопрос о том, как компания проходила предыдущие кризисы и чем отличается текущий, сказал:

В целом стоит отметить, у кризисов причины разные, но есть определенная схожесть – это падение спроса, девальвация рубля и кризис ликвидности. И в каждый кризисный период у нас появлялись абсолютно новые решения, которые в корне меняли деятельность компании.

В 2008 году у нас была очень большая вексельная программа — порядка 700 млн рублей. Для масштаба бизнеса, который у нас был тогда, это была колоссальная сумма; и это был очень короткий долг — 6-9 месяцев. Когда рынок рухнул, это все пришло к выплате. Мы полностью рассчитались в срок по векселям, правда, это было очень тяжело сделать. Тот кризис мы пережили, и мы достаточно успешно из него вышли.

В 2008 году мы отреагировали на снижение спроса тем, что запустили собственный проект рассрочки. Впоследствии это переросло в очень большой микрофинансовый бизнес. В 2014-2015 гг., когда также было серьезное падение спроса и девальвация, вследствие чего — удорожание товара, мы изменили товарную стратегию. Перестали работать в формате классического обувного магазина, начали продавать и верхнюю одежду, и аксессуары. В 2017 году провели IPO и реализовали достаточно большую инвестпрограмму.

Если говорить про 2020 год, причина кризиса совсем другая — пандемия, никто к этому не готовился. Мы сконцентрировались на той же самой проблеме — снижение спроса. Мы пошли в формат универсального магазина, создали свою закупочную платформу. Что касается ассортимента, то мы поменяли идею — перешли от производства собственных товаров и длинного цикла в формат маркетплейса — предоставление торговых мощностей производителям и поставщикам, без участия в производственном цикле. Понятно, что результат виден не сразу, но эта идея в ближайшие год-два кардинально изменит наш бизнес в лучшую сторону.

О том, как Группа оценивает состояние рынков и бизнеса, о сделке с МКК «Арифметика», о планах по размещению облигаций, о трансформации бизнеса, вы узнаете из полной версии эфира на Youtube-канале Cbonds.

Планируемые изменения в регулировании рынка МФО усилят позиции крупных игроков

В середине ноября в Госдуму был внесен законопроект об ограничении предельной ставки по микрозаймам с 1% до 0,8% в день. Предпринимаемые ЦБ меры по регулированию рынка прежде всего касаются сегмента коротких займов — займов до зарплаты (PDL); и категории наиболее рисковых заемщиков, поэтому в меньшей степени повлияют на бизнес МКК «Арифметика», которая входит в OR GROUP.

МКК «Арифметика» работает в сегменте длинных потребительских займов (Installments), фактическая средняя ставка по выдачам в компании существенно ниже среднерыночной в этом сегменте. Мы постоянно совершенствуем скоринг-модели и работаем с более надежной и проверенной аудиторией заемщиков.

Хотим отметить, что политика компании не настроена на максимизацию прибыли здесь и сейчас, мы стремимся к выстраиванию долгосрочных отношений с клиентами, в том числе за счет лояльной ставки по займам, что дает нам высокий показатель удержания базы и повторных обращений.

Мы не ожидаем снижения рентабельности деятельности после введения новых регуляторных ограничений. У нас достаточный объем резервов и высокий уровень собираемости. Мы придерживаемся консервативного подхода в управлении рисками, устанавливая лимиты риска, отвечающие требованиям устойчивости и стабильности. В результате у нас один из самых низких показателей Cost of Risk на рынке и один из самых низких показателей невозратов (7-8%).

Стоит отметить, что планируемые ограничения усилят тенденции к консолидации на рынке и приведут к укреплению позиций ведущих игроков. Рынок МФО в России находится в стадии становления, поэтому будет и дальнейший рост клиентской базы крупных компаний, и расширение линейки предлагаемых финансовых продуктов.

За 3 года в ООО МКК «Арифметика» скорость подготовки исковых заявлений в суд увеличилась в 5 раз, а время от начала процесса просуживания до получение решения суда сократили на треть. Об этом в рамках XX Национальной конференция по микрофинансированию и финансовой доступности «Микрофинансирование: время очистить кэш» рассказал директор департамента по работе с задолженностью компании Айрат Фахрутдинов. Мероприятие проходило с 1 по 3 декабря в Санкт Петербурге.

В отличие от ряда других игроков на рынке «Арифметика» самостоятельно осуществляет работу по взысканию задолженности на всех этапах, не передавая данную функцию на аутсорсинг. Это позволяет компании контролировать процесс на всех этапах, индивидуально работать с каждым клиентом и повышать эффективность такой деятельности.

По словам топ-менеджера «Арифметики», взыскание задолженности клиентов компании построено на классической модели и состоит из нескольких этапов. Первый – автоматизированная система исходящих звонков, на втором этапе Soft collection происходит взыскание на ранней стадии просрочки, на третий этап Hard collection переходят тогда, когда просрочка достигла поздней стадии.

Все действия взыскателей строго регулируются ФЗ 230 «О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности». В 2017 году в документ были внесены поправки, устанавливающие новые правила для МФО по количеству взаимодействий с клиентами.
В связи с нововведениями «Арифметика» определила основные способы влияния на результат на последнем этапе — в стадии судебных взысканий, а именно: упростить и ускорить процесс подготовки документов, увеличить процент получения решений и процент взыскания.

В рамках выступления Айрат Фахрутидинов рассказал о внутренней оптимизации нескольких направлений. Например, для судебной группы, которая занимается подготовкой заявлений о вынесении судебного приказа, «Арифметика» разработала и внедрила собственную модель предсудебной проверки – Legal-скоринг. Эта модель помогает отбирать качественный портфель для просуживания договоров. Также был внедрен программный модуль для работы специалиста, который упростил работу в ПО. Кроме того, удалось автоматизировать формирование комплектов документов. Операция стала производиться нажатием одной кнопки.

Также в рамках оптимизации процессов «Арифметика» внедрила уникальное решения для рынка МФО – QR-коды для идентификации пакета документов и формирования платежных поручений. С введением этого новшества исчезла необходимость ручного поиска пакета документов и платежного получения к нему. Автоматизация позволяет получать оперативный доступ к электронным документам и видеть полное досье по судебному делу.

Помимо выше описанных нововведений, в ПО был интегрирован сервис «Классификатор ИФНС», позволяющий сверять реквизиты. Также был интегрирован сервис «Почты России», с помощью которого в режиме одного окна можно отслеживать статус отправленных документов.

Благодаря оптимизации процессов скорость подготовки заявлений в суд увеличилась в 5 раз, а автоматизированные процессы легко изменяются и подстраиваются под новые условия и сервисы. Как результат, время от начала процесса просуживания до получения решения суда сократили на треть.

Стоит также отметить, что в «Арифметике» была с нуля разработана система электронного документооборота, поскольку на рынке не было программы, которая бы закрыла все потребности конкретной МФО. Электронный документооборот позволил регистрировать электронные и бумажные письма.

Для группы сопровождения исполнительного производства, которая осуществляет взаимодействие с ФССП, был разработан программный модуль, позволяющий отслеживать процессуальные сроки по исполнительным производствам в ФССП. Также в ПО был интегрирован по API сервис ФССП с банком исполнительных производств.

По итогам внедрения нововведений в 2021 году окупаемость выросла в 8,2 раза, а благодаря запуску ЭДО с ФССП в 2 раза сокращен временной интервал отправки корреспонденции в ведомство.

Фабрика «Обувь России» представила на выставке Russian Outdoor Village обувь для активного отдыха. Мероприятие проходило 17 и 18 декабря на курорте «Роза Хутор» в Сочи при поддержке Минпромторга России. Предприятие из Бердска участвовало в выставке третий раз.

На стенде фабрики была представлена коллекция обуви в сегменте OUTDOOR — модели под брендом S-TEP для трекинга и активного отдыха, предназначенные для использования на различных видах поверхности и в разных температурных условиях, а также другие бренды предприятия, такие как all.go и Pioneer of Arctic Travel.

«Выставка Russian Outdoor Village — одно из значимых отраслевых мероприятий, которое даёт возможность компаниям-участникам напрямую контактировать с потребителями (покупателями, инструкторами) для получения обратной связи и понимания того, как меняются требования к экипировке. Также это площадка для обмена мнениями и взаимодействия с представителями отрасли, специалистами Минпромторга России, что позволяет быть в курсе трендов на рынке и определять новые возможности по разработке и внедрению технологий, развитию ассортимента», — комментирует директор фабрики «Обувь России» Сергей Юнг.

Экспозиция подтверждает тот факт, что в России производят качественный продукт, который востребован и может конкурировать с крупнейшими мировыми брендами.

Выставке Российской Продукции OUTDOOR проходит в четвертый раз. В экспозиции 2021 приняли участие 12 представителей Российской OUTDOOR группы компаний (ROG) среди которых – Bask, VERSTA, DRAGONFLY и др.

КАК ПРИРУЧИТЬ РОБОТА

Руководитель call-центра МКК «Арифметика» (входит в состав OR GROUP) Оксана Казакова рассказала порталу РБК-PRO о том, как автоматизация контактного центра во время пандемии помогла снизить нагрузку на операторов сохраняя при этом человеческое общение.

Когда действовали карантинные меры, в телефонию МКК «Арифметика» была внедрена роботизированная система, которую назвали «Максим». В частности, с помощью API была интегрирована программа для распознавания речи, адаптированная IT-специалистами компании под потребности контакт-центра.

Со старта проекта (весной 2020 года):

• Увеличилась доля дистанционных платежей по финансовым сервисам (по итогам июня 2021 года она достигла 20%, а в июле приросла еще на 4% от общего объема транзакций. Для сравнения: на конец 2020 года она составляла 15%).
• Увеличилась доля дистанционных платежей по финансовым сервисам (по итогам июня 2021 года она достигла 20%, а в июле приросла еще на 4% от общего объема транзакций. Для сравнения: на конец 2020 года она составляла 15%).
• Сервис позволил сократить время ожидания клиентов на линии и сохранить их лояльность. Кроме того, робот помог значительно снизить показатель пропущенных звонков в период пиковых нагрузок – с 30 до 5%.
• Увеличилась доля обработки роботом поступающих звонков. Если в 2020 году робот обрабатывал 10% входящих обращений, то сейчас к осени 2021 года эта цифра выросла до 44%.
• На стадии раннего взыскания Максим прорабатывает около 60% всех исходящих звонков. Он может совершить более 500 тыс. звонков в месяц, что эквивалентно работе 108 сотрудников. Его внедрение для работы на исходящих звонках позволило сократить нагрузку на штат. По статистике, более 40% клиентов вносят очередную оплату по займу или рассрочке после взаимодействия с Максимом, не переключаясь на сотрудника.

Полная версия материала по ссылке (доступна по подписке).

OR GROUP исполнила обязательства по выплате части номинальной стоимости по биржевым облигациям серии 001P-01 в объеме 370,8 млн рублей

Сегодня, 23 декабря 2021 года, состоялась выплата части номинальной стоимости биржевых облигаций ООО «ОР» (ранее ООО «Обувь России», входит в OR GROUP) серии 001Р-01 (идентификационный номер №4B02-01-00412-R-001P от 12.08.2019). По данному выпуску была предусмотрена амортизация на последние 4 купона (9-12). Общая сумма выплаты части номинальной стоимости — 370 787 500 рублей, что составляет 25% от номинала. Компания выполнила обязательства по выплате в полном объеме.

Облигации серии 001Р-01 (в рамках Программы биржевых облигаций серии 001Р) в объеме 1,5 млрд рублей OR GROUP разместила 15 октября 2019 года на Московской Бирже по открытой подписке. Организатор размещения — BCS Global Markets, соорганизаторы — УНИВЕР Капитал и ИФК «Солид».

«OR GROUP исполнила обязательства по выплате в полном объеме в соответствии с условиями облигационного выпуска. Мы четко следуем ранее озвученным планам по работе на рынках капитала и находимся в постоянном диалоге с инвесторами. Основная задача Группы на ближайшее будущее — улучшение качества кредитного портфеля и увеличение доли долгосрочных обязательств. Кроме того, мы намерены дальше вести работу по снижению долговой нагрузки. Так, на 30.09.2021 чистый долг по РСБУ был сокращен на 2,2 % по сравнению с 30.06.2021 г. До конца года прогнозируем значение показателей на аналогичном уровне. В планах компании – направление положительного денежного потока на дальнейшее снижение долговой нагрузки до комфортных для Группы уровней (чистый долг/EBITDA <3)», — комментирует директор OR GROUP Антон Титов.

OR GROUP реализует облигационную программу с лета 2011 года. За десять лет Группа разместила бонды на общую сумму около 11,2 млрд руб. Сейчас в обращении на Московской Бирже находится 9 выпусков облигаций компании на общую сумму около 6,1 млрд руб.

OR GROUP и Navigator Acquisition Corp. объявляют о подписании соглашения о продаже доли (share purchase agreement) МКК «Арифметика»

После закрытия сделки МКК «Арифметика» станет публичной компанией с листингом на Канадской фондовой бирже.

OR GROUP и Navigator Acquisition Corp. (далее – Navigator), компания объединённого капитала (далее — CPC), акции которой допущены к торгам на Канадской фондовой бирже венчурного капитала (далее – TSXV), объявляют о подписании Соглашения о продаже доли (SHARE PURCHASE AGREEMENT) (далее — Соглашение) МКК «Арифметика» (далее – МКК «Арифметика»), дочерней компании ПАО «ОРГ». В дальнейшем, после прохождения всех процедур с биржей и закрытия сделки, объединенная компания (CPC) будет вести деятельность под новым названием «Arifmetika Financial Solutions Corp.», также будет изменен тикер акций на бирже.

Детали сделки

В соответствии с указанным Соглашением предполагается внесение Публичным акционерным обществом «ОР ГРУПП» вклада: доли в уставном капитале Общества с ограниченной ответственностью Микрокредитная компания «Арифметика» в размере 100% номинальной стоимостью 300 000 000 (Триста миллионов) рублей, в уставный капитал Navigator Acquisition Corp. В обмен на Долю МКК «Арифметика», Navigator Acquisition Corp. выпустит и разместит в пользу Публичного акционерного общества «ОР ГРУПП» 224 927 143 (Двести двадцать четыре миллиона девятьсот двадцать семь тысяч сто сорок три) обыкновенных акции (каждая без номинальной стоимости), которые в результате составят 93% (Девяносто три процента) от общего числа акций, составляющих уставный капитал Navigator Acquisition Corp. В результате сделки Компания Navigator войдет в структуру OR GROUP.

Совет директоров ПАО «ОРГ» 24 декабря одобрил заключение сделки на условиях Соглашения. В результате сделки команда менеджеров МКК «Арифметика» во главе с директором Игорем Родюшкиным продолжит отвечать за стратегическое развитие компании, включая вывод новых продуктов и освоение новых рынков.

Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал:

Благодаря сделке мы планируем предоставить уникальную возможность инвестировать в российскую микрофинансовую компанию с высокомаржинальной бизнес-моделью, широкой продуктовой линейкой и большим потенциалом роста, которая работает на привлекательном рынке, и принять участие в ее дальнейшем развитии.

Российский микрофинансовый рынок находится в стадии становления, является одним из самых быстрорастущих в Европе и обладает значительным потенциалом для дальнейшего расширения, на что влияют такие факторы, как внедрение новых технологий и увеличивающий спрос на современные финансовые услуги со стороны населения. Так, по данным рейтингового агентства «Эксперт РА», объем выданных микрозаймов за 1-е полугодие 2021 года вырос на 50% до 270 млрд рублей. По прогнозам агентства, в целом за текущий год объемы рынка увеличатся на 30%.

В результате последующих раундов финансирования МКК «Арифметика» получит акционерный капитал, который может быть направлен на развитие, а рост и улучшение финансовых показателей одной из дочерних компаний Группы – это одна из потенциальных точек роста для материнской компании.

Также следует отметить, что в течение года мы планируем провести несколько раундов финансирования, среди которых будут рассматриваться как cash-in, так и cash-out сделки, что откроет новые возможности для OR GROUP, в том числе и по снижению долговой нагрузки.

Полная версия пресс-релиза по ссылке: https://www.orgroup.ru/press_center/press_releases/49146/

ПАО «ОРГ» объявляет о смене генерального директора

28 декабря совет директоров ПАО «ОРГ» принял решение досрочно прекратить полномочия генерального директора компании Антона Михайловича Титова. На должность единоличного исполнительного органа (генерального директора) ПАО «ОРГ» избран Алексей Николаевич Усик, срок действия его полномочий составляет 5 лет.

Антон Михайлович Титов является основателем OR GROUP, которая осуществляет свою деятельность на рынке с 2003 года. Он занимал должность генерального директора ПАО «ОРГ» с момента учреждения акционерного общества, то есть с 2013 года. В дальнейшем Антон Титов останется в управлении ПАО «ОРГ» в лице члена совета директоров. Он также сохранит за собой пост директора ООО «ОР», основной дочерней операционной компании ПАО «ОРГ», которая специализируется на оптовой и розничной реализации обуви и сопутствующих товаров, эмитента облигаций.

В связи с будущим вхождением Антона Титова в состав совета директоров Arifmetika Financial Solutions Corp., а также увеличением нагрузки, связанной с управлением МКК «Арифметика», принято решение о досрочном прекращении полномочий Антона Титова в качестве генерального директора ПАО «ОРГ». Это позволит в большей степени сосредоточиться на решении стратегических задач и развитии новых перспективных направлений, в частности — финансовых сервисов.

Напомним, что ПАО «ОРГ» выводит дочернюю компанию МКК «Арифметика» на биржу Торонто с использование инструмента SPAC IPO. Соглашение о слиянии МКК «Арифметика» с канадской компанией объединенного капитала было подписано 24 декабря. После прохождения всех процедур с биржей Торонто и закрытия сделки, объединенная компания будет работать под названием Arifmetika Financial Solutions Corp.

Необходимо отметить, что в связи со сменой генерального директора стратегия OR GROUP меняться не будет, планы по развитию бизнеса, анонсированные ранее, сохраняются. Управленческая команда, отвечающая за ключевые направления деятельности, также меняться не будет.

На пост генерального директора совет директоров ПАО «ОРГ назначил Алексея Усика, который будет представлять интересы ПАО «ОРГ» по месту нахождения общества, решать текущие вопросы управления ПАО «ОРГ», отвечать за комплексное развитие компании, включая реализацию стратегии бизнеса и взаимодействие с ключевыми партнерами Группы.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49173/

OR GROUP стала победителем Cbonds в номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов»

29 декабря портал Cbonds подвел итоги года по прошедшим онлайн-семинарам и разбил их на несколько рубрик. Среди номинаций были выделены: «Самое высокое количество просмотров записи онлайн-семинара Cbonds», «Самый частый гость», «Вебинар с наибольшим количеством онлайн-зрителей», «Вебинар с наибольшим количеством вопросов», «Самый активный зритель онлайн-семинаров». В номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов» OR GROUP одержала победу. Во время эфиров топ-менеджеру Антону Титову было задано 85 вопросов, их количество оказалось рекордным по итогам года (во время первого семинара было адресовано 52 вопроса, во время второго — 33).

Антон Титов ответил, почему именно OR GROUP вызвала наибольший интерес у зрителей:

На сегодняшний день OR GROUP находится в стадии изменения стратегии, которая обусловлена переходом из классической fashion-розницы в формат маркетплейса. У компании порядка 30 тыс. розничных инвесторов, которым интересна компания, ее изменения и дальнейшее развитие.

Подробнее в итоговом новостном выпуске портала Cbonds.
08:57 — подробнее о номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов».

Как новые инициативы ЦБ трансформируют сегмент микрокредитования

В целом мы поддерживает инициативы ЦБ, направленные на то, чтобы сделать микрофинансовый рынок более прозрачным, понятным и предсказуемым, от чего выигрывают профессиональные игроки. Что касается новых инициатив ЦБ по введению макропруденциальных лимитов (количественные ограничения на выдачу необеспеченных займов) по потребительским кредитам с 1 июля 2022 г., то они позволят частично снизить закредитованность населения, к чему и стремится регулятор. Столкнувшись с многочисленными отказами, некоторые, прежде всего закредитованные заемщики, передумают брать кредиты, что замедлит слишком быстрый рост рынка потребкредитования.

Меры ЦБ затронут большинство игроков на рынке и широкую аудиторию заемщиков, в основном тех, кто имеет критический уровень долговой нагрузки. Сейчас мы анализируем возможные последствия для рынка, однако уже сейчас очевидно, что ведение этих мер потребует пересмотра стратегии выдач для всех участников.

У компании есть ряд преимуществ, которые позволят нам быстро адаптироваться к нововведениям. МКК «Арифметика» следует консервативному подходу в оценке рисков и не стремится быстро наращивать портфель в ущерб его качеству. Стоит отметить, что мы предоставляем среднесрочные займы и работаем с аудиторией менее рискованных заемщиков. Кроме того, мы сейчас расширяем продуктовую линейку и активно выходим в сегмент целевых займов (BNPL-решения). Это позволит нам привлечь дополнительную аудиторию клиентов, такие займы более качественные, что также положительно повлияет на качество нашего портфеля и финансовые показатели.

Стоит обратить внимание на то, что при введении новых мер есть некоторые риски для рынка. Прежде всего, необходимо учитывать, что в России в силу невысоких доходов населения, которые снижаются уже на протяжении долгого периода времени, есть определенная аудитория людей, которые в случае критичной потребности в дополнительном финансировании будут стараться удовлетворить ее любым способом, в том числе обращаясь к «серым» кредиторам, не состоящим в реестрах ЦБ. Меры по ограничению на выдачу кредитов могут повлечь рост числа таких «серых» компаний, что негативно скажется на добросовестных участниках рынка и репутации рынка в целом.

Еще одним риском мы видим непрозрачность расчета показателя долговой нагрузки. Многие вопросы в части расчета еще предстоит уточнить на законодательном уровне, в том числе унифицировать порядок расчета для всех участников рынка.