OR GROUP начала продажи детской обуви с символикой ХК «Сибирь»

Фабрика «ОБУВЬ РОССИИ» расширила ассортимент обуви с символикой хоккейного клуба «Сибирь». В коллекцию добавились детские сабо, которые можно купить в розничных магазинах Группы в Новосибирске и Бердске, а также на маркетплейсе westfalika.ru и в интернет-магазине pro-obuvrus.

Новые модели сабо изготовлены из гипоаллергенного материала EVA (этиленвинилацетата) и выполнены в фирменных цветах клуба — темно-синем, голубом и белом. Они дополнены узнаваемым логотипом хоккейного клуба — фирменной снежинкой и снеговиком. Дизайн обуви является собственной разработкой фабрики.

Напомним, летом 2020 года в рамках пилотного проекта фабрика «ОБУВЬ РОССИИ» запустила в производство сланцы с символикой новосибирского хоккейного клуба «Сибирь» для мужчин, женщин и подростков.

«После начала сотрудничества с хоккейным «Сибирь» мы увидели интерес покупателей на сланцы с атрибутикой клуба и приняли решение продолжить коллаборацию и расширить модельный ряд. Обновленный ассортимент позволит предложить болельщикам дополнить существующую атрибутику интересными и удобными моделями для своих детей, а также создать семейные спортивные образы» — комментирует Сергей Юнг, генеральный директор производственной компании «ОБУВЬ РОССИИ».

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/48853/

За 8 месяцев 2021 года выручка маркетплейса westfalika.ru превысила 1,1 млрд рублей

OR GROUP представляет предварительные операционные результаты за август 2021 года:
— Валовая стоимость товаров (GMV) OR GROUP в августе 2021 года составила 701 млн рублей.
— Выручка торговой платформы westfalika.ru (реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru) по итогам августа 2021 года составила 290 млн рублей.
• В т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 205 млн руб. (70,8 % от продаж торговой платформы westfalika.ru), достигнув максимального значения за 2021 год. Число партнеров маркетплейса на конец августа составило более 1 000 компаний
— В августе 2021 года оптовая выручка составила 263 млн руб.
— В августе 2021 года интернет-продажи составили 50 млн руб. Доля онлайн-продаж в выручке торговой платформы westfalika.ru по итогам августа 2021 года составила 17,4%.

OR GROUP следует обновленной стратегии, расширяет каналы продаж и развивает онлайн-площадку. За август 2021 года на маркетплейсе westfalika.ru было реализовано более 291 тыс. партнерских товаров. В связи с началом нового осенне-зимнего сезона наблюдается повышенный спрос на fashion-товары: покупатели активно обновляют гардероб. Так, самой популярной категорией в августе являлась обувь (на нее пришлось 90% продаж).

Группа зафиксировала рост посетителей сайта westfalika.ru на 25% по сравнению с июлем 2021 года, что связано с оживлением покупательского спроса в преддверии нового учебного года и в сезон отпусков. Основной трафик пришелся на поисковые запросы.

Диверсификация ассортимента и работа по модели маркетплейса позволяют Группе сгладить сезонность, характерную для fashion-ритейла, и получить дополнительные продажи перед праздниками, когда люди приобретают подарки, и в период подготовки к школе. Так, в первой половине августа сопоставимые продажи канцелярии выросли на 62% по отношению к последней неделе июля, детской обуви — на 54%. Увеличение сопоставимых продаж год к году по детской обуви составил 18%, по канцелярии, которая летом 2020 года только появилась на торговой платформе OR GROUP, — 300%.

Что касается деятельности по выдаче денежных займов, растет популярность дистанционных сервисов. Так, посещаемость сайта «Арифметика» в августе 2021 года увеличилась в 8 раз по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. Компания постоянно наращивает объемы бизнеса в сфере дополнительных сервисов. На конец августа портфель по денежным займам компании составил 2,688 млрд рублей. База постоянных клиентов OR GROUP продолжает расширяться: за 12 месяцев число участников программы лояльности «Арифметика» увеличилось на 7,1% — до 2,932 млн человек, по сравнению с 2,737 млн участников на конец августа 2020 года. 61,1% покупок за август 2021 года было совершено с использованием карт лояльности.

Читать пресс-релиз: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/48857/

OR GROUP и СберЛогистика будут развивать сеть постаматов

OR GROUP, современная торговая платформа, на базе которой компания развивает маркетплейс westfalika.ru, экосистему сервисов и управляет сетью торговых и сервисных точек под брендом Westfalika, и логистическая компания СберЛогистика заключили партнерское соглашение, в рамках которого в торговых точках Группы будут размещены постаматы СберЛогистики для получения онлайн-заказов.

Постаматы будут работать в более 100 торговых точках в городах Центральной части России, Сибири и Дальнего Востока, среди которых Архангельск, Владивосток, Волгоград, Иркутск, Казань, Набережные Челны, Тула, Улан-Удэ, Уфа, Хабаровск, Чебоксары и Чита.

«Пандемия COVID-19 дала толчок к развитию e-commerce, и это заметно по востребованности услуги самовывоза из наших пунктов выдачи заказов, расположенных в магазинах. Так, за первые 8 месяцев 2021 года наши сервисные точки выдали более 1,6 млн посылок. Часть онлайн-заказов доставляет наш партнер СберЛогистика. С сентября 2021 года мы продолжим сотрудничество с логистической компанией в новом формате — в наших магазинах появятся постаматы. Стоит отметить, что проект по открытию постаматов уже доказал свою эффективность при работе с другими партнерами, поэтому Группа планирует сконцентрироваться на его развитии. Установка новых устройств позволит увеличить количество выдаваемых нами отправлений, а также привлечь дополнительный трафик в торговые точки. Если раньше покупатель получал заказ из интернет-магазина с помощью продавца-консультанта, то теперь клиенты, оформившие покупку онлайн, могут без очереди забрать ее в удобное время из постамата», — комментирует Наталья Куликова, руководитель группы финансовых услуг OR GROUP.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/48863/

В условиях растущей конкуренции и влияния онлайн-торговли ретейлеры экспериментируют с разными инструментами, чтобы «привязать» к себе покупателя и повысить продажи.
✅ Внедряют клубные программы, в рамках которых можно получать разные скидки и бонусы.
✅ Сдают в аренду товары длительного пользования. Например, экипировку и одежду для путешествий, мебель и т.д.
Сдают в аренду товары длительного пользования. Например, экипировку и одежду для путешествий, мебель и т.д.
✅ Повторно продают уже использованные товары. Вновь популярными становятся секонд-хенды и комиссионные магазины.
✅ Реализуют разные проекты в области экологии и поддерживают экологичное поведение. Например, отказывают от напечатанных чеков, пластиковой упаковки и т.д.
✅ Ускоряют обслуживание, объединяя продажу товаров и разные сервисы в торговой точке.
✅ Диверсифицируют ассортимент, экономя время покупателей.
👉 О том, какие подходы используют международные и российские компании, — более подробно в статье Светланы Земляковой, руководителя розничной сети OR GROUP, для портала РБК.Про
https://pro.rbc.ru/news/613f51f39a7947dbf6460a86
#продажи #ретейл #лояльность

МКК «Арифметика» сэкономила более 34 тонн бумаги за год в рамках программы социальной ответственности

ООО МКК «Арифметика» подвела первые итоги реализации программы в области корпоративной социальной ответственности, которая заработала в компании в 2020 году. Частью программы является проект по снижению объемов используемой бумаги. Благодаря внедрению механизма простой электронной подписи для клиентов компания улучшила взаимодействие с заемщиками, повысила качество обслуживания и значительно уменьшила расходы бумаги.

Возможность подписания договоров займа при помощи простой электронной подписи появилась в компании в 2020 году. Благодаря внедрению такой технологии «Арифметике» удалось сэкономить около 7 млн страниц бумаги, которая потребовалась бы при распечатке договоров. Это эквивалентно 34 751 кг.

«Концепция «безбумажных договоров» – это современный технологичный тренд на рынке микрофинансов, а сама процедура электронного подписания документов позволяет упростить процесс для всех вовлеченных сторон. Таким образом компания не только сокращает время на подписание документов, но и вносит значительный вклад в заботу об окружающей среде, отказываясь от бумажных носителей.

Читать новость:
https://orgroup.ru/press_center/news/707/48872/

Сегмент Buy Now Pay Later (BNPL – купи сейчас, плати потом) является одним из самых быстрорастущих сегментов в сфере финансовых сервисов.

Крупнейшие мировые игроки — Afterpay (Австралия), Klarna (Швеция), Sezzle (США). Все они предоставляют возможность разбить платеж за покупку на несколько частей. В основном обслуживают сегмент онлайн-торговли. По прогнозам Bank of America, рынок для таких приложений вырастет в 10-15 раз к 2025 году и достигнет объема в 650 млрд – 1 трлн долларов обрабатываемых транзакций.

Сегмент BNPL привлекает внимание и крупных инвесторов. Из последних крупных сделок:
• В июне 2021 года при очередном раунде привлечения инвестиций шведская компания Klarna была оценена в $46 млрд долларов, став второй самой дорогой частной компанией сегмента финтех.
• В августе 2021 года платежный сервис основателя Twitter Джека Дорси Square объявил о намерении приобрести австралийскую компанию Afterpay за $29 млрд.
• В сентябре 2021 года PayPal объявил о покупке ведущей японской BNPL-платформы Paidy за $2.7 млрд долларов.


Сервис рассрочки активно развивается и в России. Так, OR GROUP уже более 10 лет предлагает своим клиентам такую услугу. На текущий момент уже более 1,5 млн покупателей воспользовались данным сервисом, более 50% обращаются к услуге повторно.

Сейчас развитием сервиса и созданием необходимой IT-инфраструктуры для его тиражирования занимается МКК «Арифметика», дочерняя компания OR GROUP. В планах на ближайшее будущее — активно продвигать данную услугу и в офлайне, и в онлайне, развивать сервис на современной технологической базе.

Более подробно о сегменте BNPL читайте в блоге OR GROUP на Смартлабе:
https://smart-lab.ru/company/orgroup/blog/730228

Последняя миля — ключевой этап доставки онлайн-заказа, так как именно на этом этапе компания непосредственно взаимодействует с клиентом. При этом на последнюю милю приходится существенная доля логистических затрат.

Сейчас клиенты хотят получить посылку как можно быстрее, поэтому ретейлеры используют разные инструменты, чтобы ускорить и улучшить доставку.
✅Внедряют роботизированные решения на складах, чтобы быстрее формировать заказы.
✅Организуют доставку в тот же день, использую сервисы агрегаторов такси или же возможности собственной розничной сети.
✅Используют системы маршрутизации, которые позволяют оптимально спланировать загрузку и передвижение автопарка.
✅Модернизируют формат магазина, увеличивая складские зоны. Либо же развивают концепцию магазина как сервисной точки, размещая на его базе ПВЗ, как поступает OR GROUP.
✅Используют гибридную модель при планировании доставки: задействуют как собственный транспорт, так и партнерски службы, привлекают велосипедистов, таксистов и т.д. ✅Создают региональные, городские складские и фулфилмент-центры.
✅Внедряют новые технологии, которые позволяют сократить число посредников, сократить затраты и при этом повысить уровень прозрачности и контроля. Например, RFID-метки, блокчейн и т.д.

Грамотно организовать логистику последней мили — не такая простая задача, и на ее решение работает все остальное — склады, распределительные центры, транспортная система, пункты выдачи заказов, персонал, аналитика данных и выводы на ее основе. Однако результат, который достигает компания на пути к клиенту, оправдывает все усилия и вложенные ресурсы, — постоянно растущая аудитория лояльных покупателей.

👉О том, как работают ретейлеры и что делают для улучшения логистики последней мили, читайте в статье Алексея Чаплыгина, руководителя отдела интернет-продаж OR GROUP, на сайте РБК.Про:
https://pro.rbc.ru/news/61447a319a7947042204036d

Начинается прием заявок для участия в размещении нового выпуска облигаций OR GROUP. Кредитный рейтинг эмитента: ruBBB со стабильным прогнозом. Параметры выпуска: 850 млн.р., 4 года с амортизацией в последний год, купон с ежемесячной выплатой 12,6% годовых. Скрипт заявки:
- полное / краткое наименование: ОР ООО 002P-01 / ОРГрупп2Р1
- ISIN: RU000A103W91
- контрагент (партнер): ИВОЛГАКАП [MC0478600000]
- режим торгов: первичное размещение
- код расчетов: Z0
- цена: 100% от номинала (номинал 1 000 р.)

Размещение завтра, 19 октября
Время приема заявок: с 10-00 до 13-00, с 16-45 до 18-30 мск

Контакты ИК «Иволга Капитал»:
- [email protected]
- + 7 495 150 08 90

Сделки SPAC— это альтернатива IPO. Они стали наиболее популярны в последние два года. Согласно данным EY, в первом полугодии 2021 г. объем глобальных сделок SPAC IPO уже превысил рекордные показатели всего 2020 года. Причем эти сделки популярны не только на зарубежных рынках, в России также встречаются такие примеры. Так, 2 сентября OR GROUP объявила о планах вывести МКК «Арифметика» на биржу Торонто через сделку SPAC.

В чем преимущества для эмитента:

• Уверенность
Во время классического IPO стоимость акций компаний не имеет фиксированного значения и зависит от настроения инвесторов и рынка значительно больше, чем от качества самого бизнеса. Таким образом, компания не обладает представлением о своей оценке вплоть до дня IPO.

SPAC же позволяет исключить эту ценовую неопределённость и получить контроль над ценой размещения, несмотря на расходы и плату спонсору, хотя в теории при классическом IPO можно получить большее финансирование в случае благоприятной ситуации на рынке.

• Сроки
Традиционное IPO может занять годы, что опять же мало приемлемо в условиях высокой волатильности. Процесс слияния через SPAC значительно быстрее и занимает 3-4 месяца, по данным PwC, что безусловно выглядит привлекательно для компаний, нацеленных выйти на биржу.

• Экспертиза
Стратегический SPAC служит той же цели, что и венчурный капитал для стартапов: компания получает выгоду не только и не столько от самого финансирования, сколько от экспертизы инвестора.

Для кого подходит? В целом сложно выделить конкретный сектор компаний, для которых такие сделки лучше всего подходят. Однако, если посмотреть на сделки SPAC за последние полтора года, то к такому инструменту, как правило, прибегают компании и стартапы, работающие на перспективных, высокотехнологичных рынках. Например, сфера цифровой медицины, мобильные технологии, производство электрокаров, а также финансовый сектор.

Какие перспективы в России? На данный момент на российских биржах не существует компаний-оболочек, власти только изучают возможность допуска на биржу SPAC-компаний, что следует из проекта «Дорожной карты по формированию и развитию механизмов инвестиционного развития РФ». Если новый механизм инвестирования будет признан целесообразным, концепция SPAC-компаний может быть вписана в российское законодательство в четвертом квартале 2022 года.

Полную версию статьи можно прочитать на сайте Инвест-Форсайт: https://www.if24.ru/spac-kak-alternativa-ipo/

OR GROUP начала продажи товаров на СберМегаМаркете

OR GROUP продолжает наращивать присутствие на рынке e-commerce: компания начала работать с мультикатегорийным маркетплейсом СберМегаМаркет по схеме отгрузки товаров со складов продавца (FBS). За счет нового партнерства Группа до конца 2021 года намерена увеличить количество интернет-заказов на 15%.

На маркетплейсе Группа реализует обувь, одежду (верхний слой), кожгалантерею, товары для дома под брендом Westfalika. Кроме того, на интернет-витрине будут размещены товары поставщиков OR GROUP по таким категориям, как электроника и бытовая техника, гигиенические средства, косметика и другие сопутствующие товары. В первый месяц работы на платформе будут присутствовать более 1000 позиций, в дальнейшем Группа планирует увеличить их количество в 3 раза. На СберМегаМаркете представлены фотографии товаров, размерная сетка, а также в режиме онлайн обновляются остатки товаров на складе.

На первом этапе к СберМегаМаркету будут подключены 13 магазинов в Екатеринбурге, которые выполняют функцию складов и с которых будет осуществляться доставка. В дальнейшем OR GROUP планирует тиражировать проект и на другие регионы присутствия собственной розничной сети.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/48904/

Заказы через мобильное приложение Westfalika за 10 месяцев 2021 года выросли втрое

OR GROUP зафиксировала увеличение заказов через мобильное приложение в 3 раза с начала 2021 года, а их доля достигла 11% от общего количества заказов на маркетплейсе. При этом произошел и двукратный рост установок приложения.

89,8% пользователей приложения Westfalika скачали его на устройства, работающие под управлением Android, 10,2% — под управлением iOS. Пик заказов пришелся на апрель 2021 года, что объяснялось в том числе и оживлением спроса в период весенне-летнего сезона, и составил 25,7% от общего количества покупок, совершенных с помощью мобильных устройств с декабря 2020 года.

Осенью 2020 года Группа выпустила обновленную версию мобильного приложения Westfalika, учитывающую актуальные тенденции UX-дизайна и обладающую современным функционалом. Приложение включает базовый функционал интернет-магазина — просмотр ассортимента товаров с применением фильтров, возможность сделать заказ, оформить и отследить доставку, инструмент InstaShop (возможность заказать через мобильное приложение товары, представленные в Instagram-аккаунте Westfalika).

Читать новость:
https://orgroup.ru/press_center/news/707/48913/

OR GROUP отвечает на вопросы инвесторов

Ежедневно по разным коммуникационным каналам в OR GROUP поступают десятки вопросов, от наших инвесторов, связанных, как с деятельностью группы, так и с ценными бумагами, которые размещены на Московской бирже.

Напомним, что 19 октября компания начала размещение 4-летнего выпуска облигаций серии 002P-01 объемом от 850 млн рублей.
Специалисты отдела по работе с рынками капитала OR GROUP в удобном формате подготовили ответы на популярные вопросы.

Если у вас есть вопросы, касающиеся деятельности OR GROUP, выпускаемых ценных бумагах и так далее, задавайте их в специальной форме, а наши специалисты подготовят на них ответы.

Почему просели котировки по торгующимся выпускам облигаций? Как Компания размещает новый выпуск бондов с доходностью 12,6%YTM, при доходности выпусков в обращении в 13-14%? Почему бонды просели без новостей, а котировки акций никак не отреагировали?

Основой для снижения стоимости облигаций ОР Групп стали снижение рынка корпоративных бондов в условиях повышающейся ключевой ставки ЦБ и перевод облигаций ОР Групп в сектор Повышенного Инвестиционного Риска, в дальнейшем, по нашему мнению в выпуске 001Р-04 начался выход одного или нескольких крупных держателей облигаций. Остальные выпуски облигаций ОР Групп не испытывают на себе давления, при этом в период снижения стоимости облигаций наблюдался стабильный рост котировки акций ОР Групп.
По нашему мнению, активный выход крупного продавца/ продавцов в выпуске 001Р-04 в ближайшие несколько дней завершится и давление на выпуск исчезнет, вследствие чего котировка вернется на прежний уровень.
Компания на ежемесячной основе публикует операционные отчеты, последний отчет по операционным итогам августа был опубликован 30 сентября. Уже в конце октября ОР Групп опубликует пресс-релиз по операционным результатам сентября, 3 квартала и 9 месяцев 2021 года. Компания постоянно находится в контакте со своими акционерами и держателями облигаций. Группа имеет достаточный запас ликвидности на своих счетах, что позволяет своевременно и в полном объеме исполнять обязательства по публичному долгу и обязательства перед кредитующими банками.

Почему новый выпуск облигаций не имеет организатора?

Компания решила проводить организацию нового выпуска самостоятельно, имея большой опыт в размещениях (мы разместили 10 публичных выпусков), техническим андеррайтером выступает Иволга Капитал. Это также позволит компании сэкономить на комиссионных затратах.

Почему снижается розничная выручка?

Выручка компании планомерно растет начиная с 2017 года, в 2020 году от последствий пандемии COVID-19 сильнее всего пострадала именно розничная выручка, что стало результатом закрытия магазинов во втором квартале и значительного снижения трафика в розничной сети. В 2021 году мы наблюдаем частичное восстановление трафика, но о полном восстановлении и возвращении к докризисным уровням на данный момент речи не идет, мы ожидаем плавного восстановления трафика в среднесрочной перспективе.

По итогам первого полугодия 2021 года денежный поток вновь отрицательный? Когда ожидается выйти на положительный денежных поток?

Оценивать денежный поток по полугодиям также не совсем корректно, в 1-ом полугодии мы проводим авансирование товаров, что вызвано длинным производственным циклом, эти товары мы будем продавать во втором полугодии 2021 и первом полугодии 2022, второе же полугодие для компании традиционно более сильное в силу сезонности. Корректно будет рассматривать динамику денежных потоков по годам, мы ожидаем денежный поток по итогам года в незначительно положительной зоне.

Почему растет долг? Планирует ли компания снижать уровень долговой нагрузки?

С 2017 года мы активно реализовывали инвестпрограмму и расширяли торговую сеть. Соответственно, основным направлением денежного потока было пополнение оборотных средств. С прошлого года Компания завершила инвестцикл и активное расширение сети и дополнительно стала развивать формат маркетплейса, товары по которому предоставляют партнеры и не требуют дополнительного фондирования со стороны компании.

OR GROUP в октябре 2021 года зафиксировала рост продаж обуви, одежды и сопутствующих товаров собственных торговых марок на маркетплейсе OZON в 2 раза по сравнению с сентябрем. На этой площадке Группа реализует товары под брендами Westfalika, S-TEP и All.go, принадлежащими OR GROUP. При этом 80% продаж пришлись на обувь.

Средний чек составил 4100 рублей. Чаще всего пользователи маркетплейса в октябре приобретали осеннюю обувь (60% продаж). Самыми активными покупателями обуви под брендами OR GROUP на OZON стали жители Центрального федерального округа (40%), Сибири (15%) и Урала (15%).

Напомним, что в июне 2021 года OR GROUP начала сотрудничать с OZON по системе FBS (fulfillment by seller). Эта схема подразумевает, что товар представлен на онлайн-площадке, но при этом хранится на складе поставщика.

В настоящее время на маркетплейсе OZON представлено более 2,5 тыс. товарных позиций OR GROUP, а в качестве складов подключены магазины Группы, расположенные в Омске и Новосибирске. Доставка из этих городов осуществляется в другие регионы России.

Онлайн-продажи OR GROUP растут опережающими темпами благодаря развитию собственного маркетплейса westfalika.ru и значительному расширению ассортимента, а также благодаря внедрению новых схемы работы с ведущими игроками рынка e-commerce, что позволяет наращивать продажи товаров под собственными торговыми марками. Так, в 1-м полугодии 2021 года выручка по направлению электронной торговли увеличилась на 34,5% год-к-году и составила 24,5% от выручки торговой платформы Westfalika.

Читать новость:
https://orgroup.ru/press_center/news/707/48916/

Мы подготовили видеокомментарий от руководителя направления онлайн-продаж OR GROUP Алексея Чаплыгина о росте продаж в октябре 2021 года собственных торговых марок Группы на маркетплейсе OZON.

СберЛогистика в три раза увеличит число постаматов в магазинах OR GROUP

OR GROUP и логистическая компания СберЛогистика расширяют сотрудничество. В сентябре компании заключили партнерское соглашение, в рамках которого в торговых точках Группы планировалось размещение около 100 постаматов СберЛогистики для получения онлайн-заказов. В связи с активным развитием сервисов доставки в пункты выдачи и постаматы и растущей востребованностью со стороны клиентов получать заказы таким способом, компании увеличат число постаматов в три раза и разместят их в 285 торговых точках OR GROUP.

Проект будет реализован в три этапа, в ходе которых постаматы появятся в магазинах OR GROUP в городах Центральной части России, Сибири и Дальнего Востока. «С сентября 2021 года мы продолжаем сотрудничество со СберЛогистикой в новом формате, начав размещать постаматы на базе наших магазинов. Интерес наших клиентов к такому сервису и опережающие темпы по установке постаматов привели нас к совместному решению увеличить число точек размещения постаматов СберЛогистики в наших торговых точках. В настоящий момент мы завершаем первый этап размещения, в рамках которого постаматы логистического оператора заработают в более 100 магазинах, и приступаем ко второму», — комментирует Наталья Букина, руководитель группы запуска проектов OR GROUP.

Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/48927/

За 9 месяцев выручка маркетплейса Westfalika выросла в 2 раза и превысила 1,4 млрд рублей

OR GROUP представляет предварительные операционные результаты за сентябрь, третий квартал и 9 месяцев, завершившееся 30 сентября 2021 года.

Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал:

Компания продолжает цифровую трансформацию и внедрение обновленной бизнес-модели, что положительно влияет на операционные результаты. Так, выручка маркетплейса westfalika.ru за 9 месяцев 2021 года выросла более чем в два раза. Несмотря на то, что существенная доля в розничных продажах (почти 70%) приходится на fashion-товары — обувь и одежду, быстрыми темпами растут и новые категории. Так, в несезонные для fashion-ритейла месяцы Группа поддерживает продажи на денежноемкие товары, стимулируя комплексные покупки. Например, в августе-октябре компания проводила акцию при покупке домашнего текстиля, что дало рост сопоставимых продаж этой товарной категории на 33%. Текстиль входит в группу товаров для дома, на которые по итогам 9 месяцев 2021 года приходилось 14% от розничной выручки.

Онлайн-продажи также демонстрируют рост — на 13%, что объясняется расширением ассортимента на собственной онлайн-площадке, совершенствованием логистики и развитием новых каналов взаимодействия. Увеличивается трафик клиентов, которые совершают покупки с использованием мобильного приложения: так, за 10 месяцев число установок выросло в два раза, а число заказов – в три раза.

Несмотря на рост выручки маркетплейса и онлайн-продаж, выручка торговой платформы Westfalika снизилась по сравнению с аналогичными показателями прошлого года. Основной причиной является не до конца восстановившийся трафик в магазинах сети, мы ожидаем плавного восстановления трафика в среднесрочной перспективе.

Динамика оптовой выручки обусловлена особой сезонностью закупа оптовых контрагентов. В 2020 году из-за карантинных ограничений основные оптовые закупки сместились на 3 квартал 2020 года. Что касается 2021 года, то по итогам 9 месяцев оптовая выручка выровнялась к аналогичному показателю за 9 месяцев 2020 года.

OR GROUP продолжает развивать сервисы последней мили, подключая новых партнеров и расширяя сотрудничество не только по пунктам выдачи заказов, но и по постаматам. Так, осенью компания начала размещать постаматы OZON и Сберлогистики на площадях магазинов. В целом на текущий момент мы сотрудничаем уже с 19 партнерами, на базе наших торговых и сервисных работают более 3 600 ПВЗ. Объемы посылок растут: за 9 месяцев Группа выдала более 1,8 млн онлайн-заказов, что почти в 3,5 раза больше показателя за аналогичный период 2020 года.

Одним из наиболее перспективных и прибыльных бизнес-направлений Группы являются финансовые сервисы и денежные займы, на которые по итогам 9 месяцев 2021 года пришлось 24% от общей выручки OR GROUP.

В дальнейшем мы продолжим развивать обновленную бизнес-модель, максимально используя нашу розничную, логистическую и IT-инфраструктуру, совершенствовать розничный формат, повышать эффективность офлайн- и онлайн-направления, расширять ассортимент товаров, отвечая на запросы современного покупателя, и предлагать высокотехнологичные сервисы, включая решения в сфере финансов.

Читать пресс-релиз:
https://orgroup.ru/press_center/press_releases/48936/