Сегодня расскажу о Перми, акцентируя внимание на IT-предпринимателях, которые делают город уникальным. Пермь известна не только аномальной зоной Молёбки, но и аномальным числом IT-компаний и талантливых предпринимателей.

Город стабильно занимает высокие позиции в рейтингах по инвестициям и стартапам, иногда обгоняя Москву и Санкт-Петербург, несмотря на население около одного миллиона.

Я горжусь знакомством с этими предпринимателями, которые вдохновляют меня и являются примерами. Все они мультимиллионеры, некоторые — миллиардеры.

1. Дмитрий Леонидович Андрианов — российский математик и экономист, доктор физико-математических наук. Он основал компанию «Прогноз», ставшую основой IT-отрасли Пермского края. В компании работало несколько тысяч человек, а башня «Прогноза» на Морионе впечатляла. Для меня Андрианов остается легендой, и я всегда с уважением здороваюсь с ним в технопарке, ведь он запустил отрасль.

2. Андрей Хусид — на мой взгляд это один из самых талантливых предпринимателей в мире. Его компания Miro оценивается почти в 20 миллиардов долларов, а пользователи продуктов находятся в каждой стране.

Я посещал бизнес-четверги в НИУ ВШЭ, которые вел Андрей. Приходил с идеями, получал конструктивную критику, подколы) и полезные контакты, что давало толчок нашему проекту на стадии идеи.

3. Артем Разумков, основатель компании Макроскоп, стал символом того, что упорный труд приводит к успеху в технологиях. На старте, я часто смотрел его в интервью на федеральных каналах, где он делился опытом своей компании.

История о первых инвесторах, которые проваливались под пол в бизнес-инкубаторе сопоставима с байками о стартапах из гаражей. Артем — талантливый и энергичный человек, внушающий уверенность и мотивацию

4. Шурик Агапитов, основатель Xsolla, впечатляет своей историей. В пригороде Перми он взял микрокредит и запустил платежные системы, ставшие компанией Xsolla, обслуживающей таких клиентов, как Steam и Twitch.

Десять лет назад я посетил их офис и подумал: "Вау, хочу такой же!". Он внес огромный вклад в развитие IT в Перми, организуя конференции по машинному обучению и спонсируя команды на чемпионате по битве роботов. Шурик — действительно впечатляющий человек.

5. Егор Гурьев всегда был для меня образцом логики и успешного вывода проектов на рынок. Его отличительной чертой было стремление никогда не останавливаться и не воспринимать успехи проектов как вершину и олимп; он всегда стремился к большему.

Мой любимый проект Егора — PlayKey. В 2018 году он с командой успешно провели ICO и продали проект компании VK, что принесло ему значительный кэш-аут. Егор крут.

6. Вадих Гиниатулин, генеральный директор компании «Где мои дети», — мой друг и человек, который привёл меня в мотоспорт.

Его компания решает важную задачу: снижает тревожность родителей и спасает потерявшихся детей. С более чем ста странами и миллиардными выручками, «Где мои дети» демонстрирует впечатляющие результаты благодаря его лидерству.

7. Андрей Клименко, основатель Teleport Media, создал одну из самых эффективных платформ доставки потокового контента на базе P2P в России.

Эта платформа позволяет клиентам, таким как Первый канал и Россия 24, значительно сократить затраты на трафик и обслуживать миллионы зрителей без потери качества. Андрей также был одним из основателей IT-отрасли в Перми, всегда готов помогать коллегам и начинающим предпринимателям.

В Перми действительно много замечательных компаний и их основателей. Сегодня я вспомнил тех, кто вдохновил меня в самом начале моего пути.

В технопарке Морион работает более 50 компаний, и многие из них достигают выручки свыше миллиарда рублей в год. Если это сообщение наберет 200 реакций, я с радостью продолжу свой рассказ.

Давайте ставить реакции, и если будет отклик, я поделюсь интересными историями.

Ранее я упоминал о постановлении, согласно которому к 2030 году Россия должна войти в топ-25 экономик мира по количеству роботов на предприятиях. Для достижения этой цели необходимо внедрить 90 тысяч роботов. В настоящее время ежегодно внедряется лишь 2000 роботов, что означает, что за следующие пять лет нам нужно значительно увеличить этот показатель.

Эта задача требует не только производства, но и налаживания поставок комплектующих, сервисного обслуживания и многих других направлений, формирующих отрасль. Однако возникает вопрос: где взять столько квалифицированных специалистов, способных эффективно эксплуатировать этот объем роботов? 2030 год уже не за горами, и пять лет пролетят незаметно.

Мы решили подойти к этому вопросу заранее. Для решения этой задачи был разработан образовательный роботизированный манипулятор Promobot Medu. Совместно с разработчиками из Политеха мы создали методические материалы, которые помогут освоить работу с роботизированными манипуляторами как учащимся колледжей, так и студентам ВУЗов.

Продукт был разработан в кратчайшие сроки, и сегодня мы подписали соглашение с университетом Иннополис о продвижении этой продукции на рынок. Таким образом, вопросов с внедрением 90 тысяч роботов к 2030 году станет значительно меньше.

Бонус: Прикрепляю видео на котором школьники научили манипулятор рисовать кота.

Итак, публикую пост

Недавно Илон Маск провел впечатляющую презентацию, оформленную в футуристическом стиле. На ней были представлены беспилотные такси и интерьеры, напоминающие атмосферу фильма "Назад в будущее". Его речь была короткой, лаконичной и четкой, с ясным посылом. Внимание привлекали и роботы, которые танцевали, общались, бродили и даже работали барменами.

Приятно видеть, что в технологической отрасли появился новый формат презентаций, где нет необходимости слушать длинные доклады финансовых и HR-директоров в джемперах и водолазках. Илон, как всегда, на высоте.

Но, конечно, у меня есть вопросы.

Роботы, которые разрабатывает Tesla под названием Optimus. Илон Маск утверждает, что их цена составит от 20 до 30 тысяч долларов. Давайте подробнее рассмотрим их конструкцию.

Роботы Илона Маска обладают 11 степенями свободы в руках, не считая пальцев, в ногах я насчитал как минимум 4 степени свободы. В шее предусмотрено 3 степени свободы, а в туловище — 2. Каждая степень свободы достигается благодаря использованию сервомоторов.

Сервомоторы, установленные в руках роботов, соответствуют высоким требованиям по моменту, грузоподъемности и точности, аналогичным тем, что используются в коллаборативных манипуляторах на конечных узлах.

Сервомоторы, установленные в ногах робота, напоминают сервоприводы коллаборативных манипуляторов, которые могут располагаться как в базовом, так и в среднем колене, в зависимости от требований к грузоподъемности. Сервомоторы в торсе также аналогичны среднему или начальному колену коллаборативного робота.

Стоимость сервомоторов, находящихся в руках Оптимуса, даже при крупных закупках не может быть ниже тысячи долларов за единицу. Сервоприводы, установленные в торсе и ногах, при закупке от 1000 штук стоят примерно 3000 долларов каждый.

Таким образом, расчет стоимости выглядит следующим образом:
11 сервоприводов в руках умножить на 2 = $22 000 долларов,
4 сервопривода в ногах (по $3000 каждый) умножить на 2 = $24 000,
и 2 сервопривода в туловище = $6000.

Даже если не учитывать сервоприводы шеи, затраты на труд персонала и другие компоненты, экономическая модель уже не складывается.

Так зачем же он это делает?

Основной продукцией компании Tesla являются автомобили. Модели S, Y и X. Они сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны китайских электромобилей, которые по комфорту и качеству значительно превосходят автомобили Илона Маска, при этом иногда имеют более низкие цены. Что касается сервиса, наличия комплектующих и других аспектов, китайские производители уже значительно опередили Tesla. Я сомневаюсь, что Tesla когда-либо сможет догнать своих китайских конкурентов по этим критериям.

В этой связи очень разумно избавиться от акций этой компании и вложиться во что-то более надежное и перспективное. И для того, чтобы этого не происходило, необходимо непрерывно подогревать интерес, в том числе подобным интертейментом.

Что может быть круче и интереснее, чем роботы? Наверное, только космос, но космосом он уже занимается, поэтому остаются только роботы.

Есть ли сейчас что-то более крутое в сфере технологий, чем показательное выступление и классный перформанс с роботами от компании Tesla? Правильно, Битва Роботов. Но кроме этого ничего нет.

Возможно ли, что роботы от Tesla выйдут на рынок и будут активно продаваться? Я уверен, что да, поскольку помимо прямой продажи существует множество других моделей вывода продукции на рынок, таких как шеринговая экономика, модель аренды и многое другое.

Но сегодня об этом говорить точно рано. Будет ли это через два года, о которых заявил Маск на презентации, отвечая на вопрос о сроке выхода его работ на массовый рынок? Точно нет, потому что Илон любит срывать сроки, как, например, это было с Cybertruck, официальные продажи которого начались через три года после ранее заявленного срока.

В любом случае, Илон Маск — невероятная личность, и я его фанат. Я восхищаюсь тем, как он, находясь на грани возможного, создает потрясающие проекты, которые вдохновляют людей мечтать и верить в великое будущее