Вчера делилась с коллегами из Сургутского государственного университета своими наработками в части управления вузом.

В том числе был запрос на компетенции современного управленца.

Важнейшая компетенция – способность эффективно и безопасно коммуницировать.

Начнём с начальства.

Каким бы большим начальником вы не были, для вас всегда найдётся вышестоящий руководитель. Да ещё и не один.

Мои правила:

1. Больше слушайте, меньше говорите. Люди любят, когда их внимательно слушают.
⠀
2. Не считайте руководителей дураками или странными людьми.

Зачастую их поступки и поручения продиктованы мотивами, вам неизвестными. И от того непонятными.
⠀
3. Будьте всегда вежливыми и корректными. Естественно, в глаза. И особенно, «за глаза».

Все передадут добрые люди. Даже не сомневайтесь. Ещё и приукрасят. «Все, что вы скажете, может быть использовано против вас» (с).

4. Будьте проактивными. Выходите с инициативами. Не бойтесь лишней и не совсем «вашей» работы.

Если у вас нет отягощенного социального анамнеза в виде влиятельных родственников или знакомых, именно эта черта поможет сделать карьеру.
⠀
5. Не пытайтесь дружить с начальством. Проводить вместе свободное время и обсуждать знакомых.

Ничем хорошим это не закончится. На работе нужно работать.
⠀
6. Если с чем -то не согласны, не высказывайте своё неудовольствие при всех.

Вы можете быть 100 раз правы, но публичная критика никому не нравится. Найдите возможность переговорить один на один.
⠀
7. Не льстите. Умные начальники лести категорически не приемлют.
⠀
8. Не бегайте жаловаться на сослуживцев. Таких людей недолюбливают. Ну, я недолюбливаю.

10. Прежде чем решать вопросы «через голову» непосредственного начальника, хорошенько подумайте.

Взвесьте все pro and cons.

Я не говорю, что этого делать не стоит. Сама так иногда поступаю. Но будьте готовы принять гнев.
⠀
11. Будьте лояльны. К организации и руководителю.

Если вы там работаете, значит у вас есть на то причины.

Лояльность сотрудников - это то, что вправе требовать каждый руководитель.
⠀

Для людей, зарабатывающих более 5 миллионов рублей в год, с 1 января 2021 года НДФЛ вырастет с 13% до 15%.

Это честно.

https://iz.ru/export/google/amp/1027178

🇷🇺 Главное из обращения президента:

• С 1 января 2021 года НДФЛ на заработок свыше 5 млн руб. в год будет повышен с 13% до 15%.

• Проценты по страховым взносам в IT-сфере будут снижены с 14% до 7,6%, налог на прибыль будет 3% вместо 20%.

• В июле еще раз выплатят по 10 тыс. руб. на каждого ребенка до 16 лет. Те, кто получил июньскую выплату, получат июльскую автоматически.

• Семьи, где оба родителя потеряли работу, продолжат получать по 3 тыс. руб. на ребенка и повышенное пособие по безработице и в июле, и в августе.

• Льготная ипотека будет распространена на новое жилье стоимостью до 6 млн руб., а в крупных городах — до 12 млн руб.

• Выплаты соцработникам будут продлены до 15 сентября.

• На программу льготных кредитов под 2% будет выделено еще 100 млрд руб.

• С 1 июля на всей территории России появится режим самозанятых. Статус самозанятого можно ввести не с 18, а с 16 лет.

• Регионы получат еще 100 млрд руб. в дополнение к 200 млрд руб., уже выделенным на борьбу с коронавирусом.

​​Роман «Сила» Наоми Алдерман

Эта книга произвела на меня самое сильное впечатление из всего прочитанного в 2020.

Вернее, не прочитанного, а прослушанного. Читать мне некогда, а слушать во время тренировок – могу.

На что похоже? Смотрели «Рассказ служанки»?

Ну вот. Очень похоже. Только наоборот. Домашнее (и не только) насилие в отношении мужчин. Матриархат.

Подпольные террористические организации, отстаивающие права и свободы мужчин. И так далее, и тому подобное.

Будущее (или прошлое) завораживает своим сюрреализмом. Чем дальше, тем интереснее.

Меня прочитанное (услышанное) напугало, если честно. И заставило задуматься.

Я категорически против крайностей. Тем более гендерных. Мрак.

Но прочтите. Составите собственное мнение .

Книгу нашла по рекомендации https://t.iss.one/krispotupchik.

Опять британские учёные развлекаются

Любому человеку, имеющему хоть какое-нибудь медицинское образование, совершенно очевидно, что делать выводы об отдаленных последствиях перенесённой коронавирусной инфекции, мягко говоря, рановато.

Тем более, говорить о возможных когнитивных нарушениях, а также связи с нейродегенеративными заболеваниями (болезнь Альцгеймера).

Требуются многолетние проспективные клинические исследования, проведённые по всем правилам GCP (good clinical practice).

https://lenta.ru/news/2020/06/24/na_vsu_zhizn/

Зачем столько драматургии, коллеги?

Что плохого в контрольных закупках? Причём тут Штирлиц и другие уважаемые люди?

Мы регулярно проводим контрольные закупки в клиниках Сибирского государственного медицинского университета.

Это отличный инструмент повышения качества медицинских услуг и клиентоориентированности.

Очень хорошо, что Росздравнадзор займётся этим на регулярной основе.

https://t.iss.one/murashko_med/233

​​Регуляторная гильотина в действии

С 2021 года постановлением Правительства РФ отменены правила лицензирования и требования к сайтам образовательных организаций.

Обсудили внутри университета.
Мнения ученых разошлись.

Оптимисты (и я в их числе) очень надеются на пересмотр избыточных требований к лицензированию.

Пессимисты опасаются, как бы не стало ещё хуже.

Поживём - увидим. Я, как всегда, с верой в лучшее.

Уроки пандемии

Вчера принимала участие в итоговой коллегии Министерства здравоохранения РФ, как и все, в дистанционном формате.

Полностью согласна с уроками пандемии, озвученными вице-премьером Татьяной Алексеевной Голиковой.

Мы (Сибирский государственный медицинский университет) – тот самый медицинский вуз, который на базе своих клиник создал респираторный госпиталь.

Я не буду рассказывать, чего это стоило мне и команде. Мы никогда раньше этого не делали.

Зато теперь я с гордостью напишу в резюме, что «умею разворачивать инфекционный госпиталь».

Самое главное – сохранить людей (и гражданских, и своих медицинских работников). А также сделать из этой ситуаций правильные выводы.

Ладно, «за одного битого двух небитых дают» (с)

https://t.iss.one/Caduceusmed/2470

Правила приема в ординатуру 2020/2021 учебный год

Опубликован приказ МЗ РФ 636н от 26 июня 2020 об особенностях приема в ординатуру.

В медицинских вузах приём в ординатуру в этом году имеет свои особенности.

Вот самые важные, на мой взгляд.

1. Приём документов, тестирование и взаимодействие с поступающими проводится с использованием дистанционных технологий

2. Вуз вправе организовать и очное общение с поступающими в случае, если это позволяет эпидемическая ситуация на территории конкретного региона РФ

3. На момент поступления оригинал (заверенная копия) документа об образовании и квалификации не требуется

4. Свидетельство об аккредитации специалиста и другие документы предоставляются только в случае их наличия

4. За добровольческую (волонтерскую) деятельность в рамках борьбы с COVID-19 в размере не менее 150 часов начисляется 20 дополнительных баллов

5. За работу на должностях медицинского персонала в учреждениях, осуществляющих непосредственное ведение пациентов с COVID-19, а также прохождение практики в этих же медицинских организациях продолжительностью не менее 30 календарных дней, начисляются дополнительно 30 баллов.

Очень рада за докторов, которые воспользуются возможностью получить преимущество при поступлении в ординатуру за работу с COVID-19.

На старте их работы это не оговаривалось. На передний край пошли те обучающиеся, кто счёл это нужным для себя, для людей и для страны.

А не за дополнительные баллы.

Отличная идея! Такой разговор, действительно, очень нужен.

https://t.iss.one/scienpolicy/10305

Доставка новорождённых курьером

Это сюрреализм. Не думала, что доживём..

Ан нет. Москва. Наши дни.

Я - ярая сторонница современных репродуктивных технологий.

В клиниках нашего университета создан и развивается Центр вспомогательных репродуктивных технологий.

Но дети курьером... Как такое возможно? Я категорически против.

Молодец педиатр, что забила тревогу.

Возбуждено уголовное дело по статье «Торговля людьми».

https://mash.ru/story/10724

Я – тот самый (вернее, та самая) управленец в здравоохранении, которого, по мнению г-на Алехина, надо гнать в шею.

Управленцем в здравоохранении я работаю с 2003 года.

В разные годы занимала позиции главного терапевта области, регионального министра здравоохранения, сейчас – ректор медицинского вуза.

В моём портфолио реализация национального проекта, программы модернизации здравоохранения региона, стратегии развития опорного университета.

Сейчас – на базе клиник нашего университета развёрнут респираторный госпиталь для больных с COVID-19.

Поэтому, мне кажется, я имею право сказать за всех управленцев в здравоохранении, организующих помощь в ситуации с COVID-19, не имеющих телеграм-канала.

1. Порадовали голословные утверждения: «неэффективное управление, нежелание и страх брать на себя ответственность» (с).

А вот интересно. Как мой страх измеряли?

2. Про страх ещё не все. Именно страх по мнению г-на Алехина «привёл к массовым заражением пациентов и персонала в больницах» (с).

Серьезно? Это результаты эпидрасследования вспышек, наверное?

А в предписаниях Роспотребнадзора так и написано «страх управленцев – причина».

3. «Отсутствие четких стандартов принятия управленческих решений, особенно нестандартных ситуациях» (с).

Это как, простите? Не может быть стандартов для нестандартных ситуаций так-то...

4. В системе здравоохранения нашей страны большое количество высокопрофессиональных управленцев, у которых есть чему поучиться и, к которым нестрашно повернуться спиной. Не подведут.

В общем, дорогие коллеги по телеграму, не стоит походя оскорблять людей, от профессионализма, порядочности и самоотверженности которых зависят жизни людей.

Мы не просим благодарности, но уважение, мне кажется, заслужили.

https://t.iss.one/alekhin_telega/1897

Выплаты по 484 постановлению Правительства РФ продлены до августа 2020 включительно

Именно так прозвучало в обращении Президента РФ от 23 июня 2020.

И именно так отражено в постановлении Правительства от 26 июня 2020 №926.

Напомню, это стимулирующие выплаты медицинским работникам, непосредственно участвующим в ведении пациентов с COVID-19.

Хорошо, что так быстро вышел нормативный акт Правительства.

Мужское здоровье

Аудитория телеграма преимущественно мужская: 57% vs 43%.

Специально для вас, дорогие мужчины, составила откровенный разговор с урологом-андрологом о том, что вы стесняетесь спросить у врача.

1. Является ли простатит нормой после 40 лет?

2. Существует ли мужской климакс и как с ним бороться?

3. Кому нужна заместительная гормональная терапия тестостероном и опасна ли она?

4. Как на долгие годы сохранить мужское здоровье?

5. Когда бежать к урологу и что такое ПСА?

Ответы на эти и другие вопросы смотрите в программе «Здоровье без фанатизма» - тема «Мужское здоровье»

https://youtu.be/gIvfeQ-KW_4

Многоуровневость и ступенчатость – главные достоинства системы ОМС, а не пороки.

Её нужно развивать, а не ликвидировать.

Оплата за пролеченного больного, посещение, оказанную медицинскую услугу, – экономически и организационно оправданные способы оплаты медицинской помощи, существующие во всем цивилизованном мире.

В общем, «волка ноги кормят» (с) или «что потопаешь, то и полопаешь» (с).

Особенно это важно при оказании профилактической амбулаторно-поликлинической помощи, направленной на ранее выявление хронических неинфекционных заболеваний.

Это прямой механизм мотивации профилактической работы с населением. Итог – отсутсвие тяжёлых, запущенных случаев и здоровая нация.

Это плохо что-ли, я не понимаю?

Я застала период сметного финансирования ЛПУ. Ничего хорошего в этом нет.

У медицинских организаций отсутствовала мотивация к развитию, повышению качества медицинской помощи.

Зачем? И так профинансируют, никуда не денутся.

С чем согласна.

Страховые медицинские организации сейчас не соответствуют той роли, для которой они создавались.

А именно «отстаивать интересы своих застрахованных». Пока не очень отстаивают.

Пациенты в конфликтных ситуациях про них даже не вспоминают.

Что расстроило.

Позиция 72% опрошенных докторов.

Это свидетельствует о низком уровне грамотности наших врачей по вопросам организации и финансирования медицинской помощи.

Грустно это. И надо в этом направлении работать.

https://t.iss.one/mediamedics/2571

Новые способы привлечения молодёжи в науку

Мы постоянно придумывает новые инструменты мотивации молодых людей к занятию наукой.

Вот сняли ролик о воспоминаниях руководящего состава Сибирского государственного медицинского университета о буйной научной молодости.

Средний возраст руководства нашего университета – предмет моей особой гордости.

В свои сорок пять я – самая старшая не только в переносном, но и прямом смысле этого слова. Здорово же?

Наблюдение. Оказывается, наименее престижной работой в аспирантуре занималась именно я.

Остальные все больше по конгрессам мотались. Ладно...

В общем, посмотрите и оцените. Ролик меньше минуты.

https://youtu.be/Sqm1PFR3uZo

Ну, не знаю. Так и невроз недолго заработать.

Перестарались они в NASA, по-моему.

В моём воображении ещё и разряд тока фигурирует. Не, не надо лучше.

https://t.iss.one/chatquarantine/2093