Внутри вас ждет:
✔️Мероприятия ОКО
✔️Исследования SQN «Российский индекс CFO 2025»
✔️Отраслевые новости от Advance Capital
✔️Регуляторный обзор: итоги зимы 2026 года от Nextons
✔️Рексофт и Медскан: В России открыты широкие возможности для создания новых платформенных игроков с инновационными бизнес-моделями
✔️Позитив нарастает. Как банковская система пройдет 2026 год — новое исследование Б1.
✔️Рынок труда 2026: оптимизация без массовых сокращений и др.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3
Встреча пройдет совместно с партнером ClubFirst - экосистемой деловых сообществ для предпринимателей среднего и крупного бизнеса.
🔹Со стороны ClubFirst выступит Александр Полянский — серийный предприниматель, сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst, сооснователь IT-компании CommunityTech group (CTG), экс-директор проектов ПАО «Сбербанк».
✔️Участников ждут реальные инструменты от спикеров для трансформации бизнеса, разбор кейсов и много нетворкинга, включая блиц в формате «вопрос-ответ» от ClubFirst.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3
Уровень экспертизы на Форуме управляющих директоров
Каждую неделю мы будем рассказывать о ключевых аспектах предстоящего Форума - сегодня представим вам тех, кто формирует его интеллектуальное ядро - Программный комитет!
🔹Ключевая тема Форума: Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности.
Программный комитет — это команда лидеров отрасли, чей опыт и глубокое понимание рынка гарантируют актуальность и высочайший уровень дискуссий.
✔️Марчелло Гелашвили — Управляющий партнер Группы компаний Б1
✔️Ярослав Глазунов — Основатель ОКО, сооснователь SQN
✔️Никита Пипко — CEO группы компаний «Игроник»
✔️Валерия Плотникова — Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners
✔️Василий Рудомино — Старший партнер, сооснователь АЛРУД
✔️Сергей Рябокобылко — Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP)
✔️Роман Тышковский — Управляющий партнёр The Edgers
✔️Наталья Яковлева — Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний
➡️ Подробности и регистрация доступны по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Каждую неделю мы будем рассказывать о ключевых аспектах предстоящего Форума - сегодня представим вам тех, кто формирует его интеллектуальное ядро - Программный комитет!
🔹Ключевая тема Форума: Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности.
Программный комитет — это команда лидеров отрасли, чей опыт и глубокое понимание рынка гарантируют актуальность и высочайший уровень дискуссий.
✔️Марчелло Гелашвили — Управляющий партнер Группы компаний Б1
✔️Ярослав Глазунов — Основатель ОКО, сооснователь SQN
✔️Никита Пипко — CEO группы компаний «Игроник»
✔️Валерия Плотникова — Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners
✔️Василий Рудомино — Старший партнер, сооснователь АЛРУД
✔️Сергей Рябокобылко — Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP)
✔️Роман Тышковский — Управляющий партнёр The Edgers
✔️Наталья Яковлева — Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5👍4
Пассивная агрессия: СТОП для сделки или секретное оружие?
В рамках образовательной программы ПРОКОНСАЛТИНГ
впервые в онлайн-режиме поговорим со спикером!
🔹Специальный выпуск «Беседы с лидерами»
Тема: «Чем может быть полезна в переговорах пассивная агрессия»
Как мягкие эмоции могут определить исход многомиллионных переговоров? Часто мы рушим сделки и теряем прибыль из-за неверного эмоционального тона: чрезмерной агрессии или, наоборот, деструктивной пассивности.
Но что, если мы скажем, что пассивная агрессия может быть полезна в переговорах?
🎙Спикер:
Алексей Назаров — основатель тренинговой компании Sellwell.
➡️ Подробности и регистрация
здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
В рамках образовательной программы ПРОКОНСАЛТИНГ
впервые в онлайн-режиме поговорим со спикером!
🔹Специальный выпуск «Беседы с лидерами»
Тема: «Чем может быть полезна в переговорах пассивная агрессия»
Как мягкие эмоции могут определить исход многомиллионных переговоров? Часто мы рушим сделки и теряем прибыль из-за неверного эмоционального тона: чрезмерной агрессии или, наоборот, деструктивной пассивности.
Но что, если мы скажем, что пассивная агрессия может быть полезна в переговорах?
🎙Спикер:
Алексей Назаров — основатель тренинговой компании Sellwell.
здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2👌1
Почему ваша трансформация не работает 📉
Трансформация бизнеса — это не внедрение IT-систем, а вопрос выживания. Пока одни строят гибкие экосистемы, другие сжигают бюджеты, пытаясь «подкрутить» старые процессы.
Разбираем главные тезисы «Беседы с лидерами» с Андреем Филатовым (Генеральный партнер ЛАБ СП) и Александром Полянским (Сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst).
✔️Тренд — модульность
Эпоха классических функциональных компаний уходит. Будущее за платформенными экосистемами. Если структура не перестроена под гибкие модули, компания проиграет в скорости реакции на рынок.
✔️Три ловушки трансформации
1. Бюджетный тупик. Проектирование изменений затягивается на годы, поглощая ресурсы без возврата прибыли.
2. Смешение ролей. В модульных системах размытие ответственности убивает эффективность. Нужна жесткая дисциплина позиций.
3. Эффект мясорубки. Столкновение старых привычек и новых правил — это всегда болезненно, но необходимо.
✔️Роль лидера
Трансформация невозможна «по поручению». Нужен личный импульс первого лица: лидер должен не просто дать мандат, а лично драйвить процесс и внедрять KPI, создавая среду для честного обсуждения ошибок.
✔️ИИ и ценность результата
🔹ИИ — это инструмент, а не спасение. Он не генерирует выручку напрямую и может ошибаться. Бизнесу нужна предсказуемость, а не хайп.
🔹Продавайте результат, а не слайды. Эффективная модель — партнерство, где оплата привязана к конкретному профиту, а не к красивым презентациям.
✔️Короткие советы от экспертов
🔹О кадрах: Не ищите копий себя. Нанимайте готовых профи или создавайте R&D-модуль.
🔹Об ошибках: Если план провалился — не возвращайтесь назад. Стройте новую стратегию из текущей точки.
🔹О решениях: Не пытайтесь «оживлять дохлую лошадь». Если направление не работает — закрывайте его.
🔹Программа завершилась сессией нетворкинга. Неформальная атмосфера позволила участникам и спикерам выйти за рамки регламента, обсудить ключевые итоги и обменяться опытом в свободном формате.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Трансформация бизнеса — это не внедрение IT-систем, а вопрос выживания. Пока одни строят гибкие экосистемы, другие сжигают бюджеты, пытаясь «подкрутить» старые процессы.
Разбираем главные тезисы «Беседы с лидерами» с Андреем Филатовым (Генеральный партнер ЛАБ СП) и Александром Полянским (Сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst).
✔️Тренд — модульность
Эпоха классических функциональных компаний уходит. Будущее за платформенными экосистемами. Если структура не перестроена под гибкие модули, компания проиграет в скорости реакции на рынок.
✔️Три ловушки трансформации
1. Бюджетный тупик. Проектирование изменений затягивается на годы, поглощая ресурсы без возврата прибыли.
2. Смешение ролей. В модульных системах размытие ответственности убивает эффективность. Нужна жесткая дисциплина позиций.
3. Эффект мясорубки. Столкновение старых привычек и новых правил — это всегда болезненно, но необходимо.
✔️Роль лидера
Трансформация невозможна «по поручению». Нужен личный импульс первого лица: лидер должен не просто дать мандат, а лично драйвить процесс и внедрять KPI, создавая среду для честного обсуждения ошибок.
✔️ИИ и ценность результата
🔹ИИ — это инструмент, а не спасение. Он не генерирует выручку напрямую и может ошибаться. Бизнесу нужна предсказуемость, а не хайп.
🔹Продавайте результат, а не слайды. Эффективная модель — партнерство, где оплата привязана к конкретному профиту, а не к красивым презентациям.
✔️Короткие советы от экспертов
🔹О кадрах: Не ищите копий себя. Нанимайте готовых профи или создавайте R&D-модуль.
🔹Об ошибках: Если план провалился — не возвращайтесь назад. Стройте новую стратегию из текущей точки.
🔹О решениях: Не пытайтесь «оживлять дохлую лошадь». Если направление не работает — закрывайте его.
🔹Программа завершилась сессией нетворкинга. Неформальная атмосфера позволила участникам и спикерам выйти за рамки регламента, обсудить ключевые итоги и обменяться опытом в свободном формате.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔥8❤5👌3
Консалтинговая компания ЛАБ СП - новый участник ОКО
Это партнерство нацелено на укрепление экспертного взаимодействия внутри профессионального сообщества.
🤝 Присоединение к платформе позволяет обмениваться методологиями с участниками рынка и формировать более комплексные решения для клиентов. Объединение усилий экспертов внутри ОКО создает базу для оперативной разработки стратегий в условиях меняющейся экономической среды.
🗣️ Генеральный директор ОКО Лариса Семенюк отметила, что усиление состава платформы сильными игроками повышает общий уровень экспертизы в отрасли.
🗣️ Управляющий партнер ЛАБ СП Андрей Филатов уже хорошо знаком аудитории ОКО. Он неоднократно принимал участие в деловых мероприятиях и конференциях платформы в качестве спикера.
#ПРО_ОКО
Это партнерство нацелено на укрепление экспертного взаимодействия внутри профессионального сообщества.
«Мы рады приветствовать ЛАБ СП в нашем сообществе. Постоянное пополнение платформы сильными игроками — это не просто количественный рост, а качественное усиление всей отрасли. Когда экспертные организации объединяются, создается мощный интеллектуальный фундамент. Это позволяет формировать новые стандарты работы и предлагать бизнесу решения, способные выдерживать любые экономические трансформации».
«Объединение консалтинговых организаций ОКО, это уникальное сообщество на нашем рынке и я очень рад, что ЛАБ СП становится его участником. Нам есть, что привнести в сообщество и я уверен, что наше участие будет очень плодотворным».
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
📑Новое исследование ОКО и PR-агентства Agenda выявило гендерный дисбаланс в управлении российским консалтингом.
🔹Данные основаны на анализе более 40 компаний.
Цифры:
✔️26% — средняя доля женщин на позициях партнеров и директоров.
✔️18% компаний имеют исключительно мужской топ-менеджмент.
✔️16% компаний достигли гендерного паритета (50% и выше).
✔️44% компаний, где женщины остаются в меньшинстве.
🔹Почему это происходит?
На стартовых позициях наблюдается равенство, но карьерный рост замедляется из-за:
✔️Специфика работы: непредсказуемый график, переработки и частые командировки.
✔️Высокие требования: для роли партнера нужны не только экспертность, но и огромный коммерческий опыт, репутация и доверие клиентов.
✔️Корпоративная среда: сложности с распределением возможностей и отсутствие ролевых моделей.
Тренды и перспективы:
Несмотря на барьеры, ситуация улучшается. За последние 5 лет доля женщин на партнерских позициях в РФ выросла на 7–10 п.п.
Подробнее читайте здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔹Данные основаны на анализе более 40 компаний.
Цифры:
✔️26% — средняя доля женщин на позициях партнеров и директоров.
✔️18% компаний имеют исключительно мужской топ-менеджмент.
✔️16% компаний достигли гендерного паритета (50% и выше).
✔️44% компаний, где женщины остаются в меньшинстве.
🔹Почему это происходит?
На стартовых позициях наблюдается равенство, но карьерный рост замедляется из-за:
✔️Специфика работы: непредсказуемый график, переработки и частые командировки.
✔️Высокие требования: для роли партнера нужны не только экспертность, но и огромный коммерческий опыт, репутация и доверие клиентов.
✔️Корпоративная среда: сложности с распределением возможностей и отсутствие ролевых моделей.
Тренды и перспективы:
Несмотря на барьеры, ситуация улучшается. За последние 5 лет доля женщин на партнерских позициях в РФ выросла на 7–10 п.п.
Подробнее читайте здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔥6👍3👏2
От исполнителя к стратегическому советнику: как расти в условиях неопределенности
Раньше можно было выстроить карьеру или бизнес на экспертных знаниях и знании инструментов. Сегодня инструменты обесцениваются быстрее, чем вы успеваете их освоить. В условиях тотальной неопределенности единственным устойчивым активом становятся soft skills.
🤝 Ваше умение вести переговоры, выстраивать доверие и коммуницировать на уровне первых лиц - это не «дополнительный навык». Это страховой полис, который работает в любой индустрии и при любом сценарии рынка.
🔹Программа ПРОКОНСАЛТИНГ построена на этом принципе. Мы не учим теории - мы передаем опыт управления сложными процессами и людьми.
Фокус программы:
✔️Переход из роли исполнителя в роль стратегического советника.
✔️Психология коммуникации с C-level: как заходить в проекты на уровне первых лиц.
✔️Переговоры о стратегических решениях, а не просто о цене.
✔️Развитие социального капитала как инструмента роста выручки.
🔹Преподаватели:
Практики - основатели ведущих консалтинговых компаний и топ-менеджмент корпораций РБК 150.
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Раньше можно было выстроить карьеру или бизнес на экспертных знаниях и знании инструментов. Сегодня инструменты обесцениваются быстрее, чем вы успеваете их освоить. В условиях тотальной неопределенности единственным устойчивым активом становятся soft skills.
🔹Программа ПРОКОНСАЛТИНГ построена на этом принципе. Мы не учим теории - мы передаем опыт управления сложными процессами и людьми.
Фокус программы:
✔️Переход из роли исполнителя в роль стратегического советника.
✔️Психология коммуникации с C-level: как заходить в проекты на уровне первых лиц.
✔️Переговоры о стратегических решениях, а не просто о цене.
✔️Развитие социального капитала как инструмента роста выручки.
🔹Преподаватели:
Практики - основатели ведущих консалтинговых компаний и топ-менеджмент корпораций РБК 150.
Ярослав Глазунов: «Чтобы перестать быть просто экспертом и стать доверенным советником, Вам придётся пересмотреть всё, что Вы знаете о продажах. Программа ПРОКОНСАЛТИНГ даёт эту дорожную карту».
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
🔹Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за апрель 2026
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Образовательная программа ПРОКОНСАЛТИНГ
✔️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство
✔️Частичная либерализация связки ЗПИФ - личный фонд
✔️Исследование «Российский индекс CFO 2025»
✔️Исследование «Жизненный стиль CEO российских компаний»
✔️Сделка по приобретению компанией PUNKT E 100% долей в Sitronics Electro
✔️Исследования российского рынка Tech M&A за 2025 г.
✔️Итоги первого квартала на рынке офисов Москвы
✔️Как использовать ИИ в консалтинге: более 40 сценариев от инфографики до создания базы в Airtable и другие новости.
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Образовательная программа ПРОКОНСАЛТИНГ
✔️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство
✔️Частичная либерализация связки ЗПИФ - личный фонд
✔️Исследование «Российский индекс CFO 2025»
✔️Исследование «Жизненный стиль CEO российских компаний»
✔️Сделка по приобретению компанией PUNKT E 100% долей в Sitronics Electro
✔️Исследования российского рынка Tech M&A за 2025 г.
✔️Итоги первого квартала на рынке офисов Москвы
✔️Как использовать ИИ в консалтинге: более 40 сценариев от инфографики до создания базы в Airtable и другие новости.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🗣️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство?
Как формировать доверие с помощью невербалики, отвечать на вопросы-ловушки потенциального клиента, выступать коротко, но эффективно.
🤝 На очередном мероприятии ОКО из цикла «Беседы с лидерами» разберём:
✔️зачем консультанту вообще становиться спикером и как публичность влияет на карьеру и продажи;
✔️алгоритм подготовки к любому выступлению, техника вступительной и завершающей речи. Как уже во вступлении попробовать снять то, что «подбешивает» CEO в консультантах;
✔️какие выступления ценит аудитория, чем выделяться. Почему не нужно нравиться всем;
✔️как готовиться к выступлению перед первыми лицами, советами директоров и сложной аудиторией. «Речь в лифте» или «20 лет опыта за 45 секунд»;
✔️невербальные коммуникации ✔️жесты, положение тела, внешний вид, паузы, зрительный контакт;
✔️где сегодня можно выступать, чтобы прокачивать свои навыки и становиться публичным.
🔹Спикер:
Татьяна Никульшина, партнер коммуникационного агентства PBN, консультант по антикризисным коммуникациям, тренер действующих министров в правительстве России, правительстве Москвы, губернаторов и собственников больших бизнесов.
Это будет прикладной разговор и презентация. Спикер не претендует на истину. Все выводы основаны на 20-ти летней консалтинговой работе и практике.
➡️ Подробности и регистрация здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Как формировать доверие с помощью невербалики, отвечать на вопросы-ловушки потенциального клиента, выступать коротко, но эффективно.
✔️зачем консультанту вообще становиться спикером и как публичность влияет на карьеру и продажи;
✔️алгоритм подготовки к любому выступлению, техника вступительной и завершающей речи. Как уже во вступлении попробовать снять то, что «подбешивает» CEO в консультантах;
✔️какие выступления ценит аудитория, чем выделяться. Почему не нужно нравиться всем;
✔️как готовиться к выступлению перед первыми лицами, советами директоров и сложной аудиторией. «Речь в лифте» или «20 лет опыта за 45 секунд»;
✔️невербальные коммуникации ✔️жесты, положение тела, внешний вид, паузы, зрительный контакт;
✔️где сегодня можно выступать, чтобы прокачивать свои навыки и становиться публичным.
🔹Спикер:
Татьяна Никульшина, партнер коммуникационного агентства PBN, консультант по антикризисным коммуникациям, тренер действующих министров в правительстве России, правительстве Москвы, губернаторов и собственников больших бизнесов.
Это будет прикладной разговор и презентация. Спикер не претендует на истину. Все выводы основаны на 20-ти летней консалтинговой работе и практике.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👌2
Рынок изменился. Клиенты стали требовательнее, неопределенность — постоянным фоном, а привычные инструменты увеличение выручки — менее эффективными. Вопрос не в том, «как работать», а в том, «за что именно готовы платить большие деньги».
О чем будем говорить без воды:
Спикеры - практики, определяющие повестку:
Для кого: управляющие партнеры, партнеры и руководители консалтинговых компаний.
Когда: 15 июля в Москве
После основной программы - коктейль и неформальное общение в кругу лидеров рынка.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
Быть профи — уже недостаточно. Почему консультанты остаются незаметными?
🗣️На прошедших «Беседах с лидерами» с Татьяной Никульшиной мы разобрали основные инструменты: вы можете быть первоклассным специалистом, но если вы не умеете себя подать — вы проигрываете конкуренцию.
Хотите научиться говорить так, чтобы вас не просто слушали, а покупали ваши идеи?
Делимся несколькими тезисами:
✔️Не тратьте силы на «хейтеров». В любой аудитории есть 5% тех, кто настроен против вас. Работайте на большинство!
✔️Избегайте «состояния суриката». Когда вы в стрессе, мозг блокирует креатив. Сначала спокойствие, потом юмор.
✔️Невербалика решает всё. 60% впечатления — это ваш образ. Транслируйте статус.
✔️Правило 45 секунд. У вас есть меньше минуты, чтобы доказать свою ценность.
Сохраняйте и внедряйте!
➡️ Уже этим летом Татьяна Никульшина выступит в качестве спикера-преподавателя на обучающей программе ПРОКОНСАЛТИНГ - подробнее читайте здесь.
#ПРО_ОКО
🗣️На прошедших «Беседах с лидерами» с Татьяной Никульшиной мы разобрали основные инструменты: вы можете быть первоклассным специалистом, но если вы не умеете себя подать — вы проигрываете конкуренцию.
Хотите научиться говорить так, чтобы вас не просто слушали, а покупали ваши идеи?
Делимся несколькими тезисами:
✔️Не тратьте силы на «хейтеров». В любой аудитории есть 5% тех, кто настроен против вас. Работайте на большинство!
✔️Избегайте «состояния суриката». Когда вы в стрессе, мозг блокирует креатив. Сначала спокойствие, потом юмор.
✔️Невербалика решает всё. 60% впечатления — это ваш образ. Транслируйте статус.
✔️Правило 45 секунд. У вас есть меньше минуты, чтобы доказать свою ценность.
Сохраняйте и внедряйте!
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥8👏5👍3
Кто на самом деле нужен СЕО: консультант или отраслевой эксперт?
🤝 В Москве пройдет Форум управляющих директоров, посвященный фундаментальной трансформации подходов к управлению бизнесом и консалтингом.
Главная тема мероприятия - «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности»
В рамках Форума на панельных дискуссиях разберем ключевые вопросы процесса глубокой «пересборки» в консалтинге.
Кто на самом деле нужен СЕО: консультант или отраслевой эксперт?
Обсудим в рамках секции «Консалтинг 3.0: кто кого консультирует».
✔️Как бизнес сегодня оценивает реальную пользу консультантов
✔️Инсорсинг экспертизы: почему крупные компании начинают строить свои внутренние консалтинг-бутики и где проходит граница между внутренним аналитическим блоком и независимым взглядом со стороны
✔️Почему СЕО обращаются не к консультантам, а к отраслевым экспертам или к другим СЕО
✔️Как принимаются решения о привлечении внешних советников, кому доверяется стратегическая дискуссия и почему
➡️ Подробности и реристрация по ссылке
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Главная тема мероприятия - «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности»
В рамках Форума на панельных дискуссиях разберем ключевые вопросы процесса глубокой «пересборки» в консалтинге.
Кто на самом деле нужен СЕО: консультант или отраслевой эксперт?
Обсудим в рамках секции «Консалтинг 3.0: кто кого консультирует».
✔️Как бизнес сегодня оценивает реальную пользу консультантов
✔️Инсорсинг экспертизы: почему крупные компании начинают строить свои внутренние консалтинг-бутики и где проходит граница между внутренним аналитическим блоком и независимым взглядом со стороны
✔️Почему СЕО обращаются не к консультантам, а к отраслевым экспертам или к другим СЕО
✔️Как принимаются решения о привлечении внешних советников, кому доверяется стратегическая дискуссия и почему
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥3
Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за май 2026 год.
🔹Собрали самые интересные и значимые события.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Российский бизнес живет в режиме постоянной пересборки
✔️Свой среди своих или чужой для системы: дилемма нового CEO
✔️Как меняется логика выбора CEO?
✔️Бывшее подразделение Valvoline сменило владельца
✔️«Норникель» при участии Рексофт внедряет ИИ-агентов в процессы бюджетного и проектного контрол
✔️«Кто не в списке – тот вне игры»: новые правила для посреднических цифровых платформ
✔️Фокус на M&A-документация
✔️Новые исследования Б1 и ТеДо и другие новости из мира консалтинга
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_Консалтинг
🔹Собрали самые интересные и значимые события.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Российский бизнес живет в режиме постоянной пересборки
✔️Свой среди своих или чужой для системы: дилемма нового CEO
✔️Как меняется логика выбора CEO?
✔️Бывшее подразделение Valvoline сменило владельца
✔️«Норникель» при участии Рексофт внедряет ИИ-агентов в процессы бюджетного и проектного контрол
✔️«Кто не в списке – тот вне игры»: новые правила для посреднических цифровых платформ
✔️Фокус на M&A-документация
✔️Новые исследования Б1 и ТеДо и другие новости из мира консалтинга
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
В фокусе мероприятия:
🔹Среда без фильтров. На одной площадке объединятся директора, собственники и топ-менеджеры. Это возможность обсудить реальные управленческие вызовы в кругу тех, кто понимает контекст.
🔹Практика вместо теории. Программа включает деловую игру в формате совета директоров. Это позволит разобрать управленческие кейсы в симулированной, но жесткой среде.
🔹Целевой нетворкинг. Через формат «Стены возможностей» участники закрывают конкретные запросы: от поиска партнеров до подбора узкой экспертизы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥3💯1
📢Почему стандартные продажи в консалтинге больше не приносят сверхприбыли?
Продолжаем рассказывать о секциях Форума управляющих директоров, который пройдет 15 июля.
🔹Сегодня в фокусе: «Большие гонорары и отношения „наверху“: зачем и как продавать, работая с первыми лицами»
Когда вы работаете с топ-менеджментом, правила игры меняются. Здесь не работают тендерные циклы и стандартные воронки продаж. Здесь правят доверие, неформальные мандаты и способность быть больше, чем просто «поставщиком презентаций».
‼️ Если вы не умеете заходить в кабинеты первых лиц, вы остаетесь в сегменте низкомаржинальных услуг.
О чем будем говорить:
✔️Чем продажи дорогих проектов отличаются от стандартного тендерного цикла: роль доверия, личных контактов, неформальных мандатов.
✔️Как выстраивать и поддерживать долгосрочные отношения с первыми лицами, оставаясь полезным, но не становясь еще одним поставщиком презентаций.
✔️Какие форматы взаимодействия (советник, спарринг-партнер, рабочие группы, стратегические сессии) позволяют консультантам влиять на ключевые решения и получать мандаты высокого уровня.
Панелисты:
✔️Дмитрий Дякин, Глава практики разрешения споров, «Дякин, Горцунян и Партнеры»
✔️Никита Пипко, Основатель, партнёр и президент Группы компаний «Игроник»
✔️Александр Кравцов, Автор многочисленных бестселлеров: «Следующий уровень», «Найди Ментора», «Персональная стратегия» и др.
✔️Владимир Соловьев, Заведующий лабораторией исследований человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, Управляющий партнер Эврико, Профессор практики РАНХиГС
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_Консалтинг #ПРО_ОКО
Продолжаем рассказывать о секциях Форума управляющих директоров, который пройдет 15 июля.
🔹Сегодня в фокусе: «Большие гонорары и отношения „наверху“: зачем и как продавать, работая с первыми лицами»
Когда вы работаете с топ-менеджментом, правила игры меняются. Здесь не работают тендерные циклы и стандартные воронки продаж. Здесь правят доверие, неформальные мандаты и способность быть больше, чем просто «поставщиком презентаций».
О чем будем говорить:
✔️Чем продажи дорогих проектов отличаются от стандартного тендерного цикла: роль доверия, личных контактов, неформальных мандатов.
✔️Как выстраивать и поддерживать долгосрочные отношения с первыми лицами, оставаясь полезным, но не становясь еще одним поставщиком презентаций.
✔️Какие форматы взаимодействия (советник, спарринг-партнер, рабочие группы, стратегические сессии) позволяют консультантам влиять на ключевые решения и получать мандаты высокого уровня.
Панелисты:
✔️Дмитрий Дякин, Глава практики разрешения споров, «Дякин, Горцунян и Партнеры»
✔️Никита Пипко, Основатель, партнёр и президент Группы компаний «Игроник»
✔️Александр Кравцов, Автор многочисленных бестселлеров: «Следующий уровень», «Найди Ментора», «Персональная стратегия» и др.
✔️Владимир Соловьев, Заведующий лабораторией исследований человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, Управляющий партнер Эврико, Профессор практики РАНХиГС
#ПРО_Консалтинг #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5👏4
«Из чего состоит ОКО?»
Настоящую ценность, плотность связей и уровень экспертизы могут описать только те, кто находится внутри.
🤝 Поэтому мы запускаем цикл постов, где будем знакомить вас с участниками - теми, кто формирует и задает вектор развития ОКО.
🔹SQN - это группа компаний, работающая на стыке трех критических зон: стратегии, человеческого капитала и корпоративного управления. Их клиенты входят в топ-100 российского бизнеса.
Они не просто консультируют, а сопровождают инвесторов, акционеров и CEO там, где цена ошибки максимальна:
✔️Поиск и назначение топ-менеджмента
✔️Поддержка CEO и заблаговременная подготовка преемников
✔️Оценка и развитие топ-команды, выстраивание системы вознаграждения
✔️Формирование образа бренда работодателя компании, работа с корпоративной культурой
В группу SQN входит makelove — лидер в области внутренних коммуникаций и бренда работодателя с офисами в Лондоне, Тбилиси, Москве, Йоханнесбурге, Шанхае и Сан-Паулу.
🤝 Сооснователь и президент SQN Антон Стороженко выступит в качестве модератора секции «Диалог с CEO. Личная стратегия и путь первого лица» на Форуме управляющих директоров.
#ПРО_ОКО
Настоящую ценность, плотность связей и уровень экспертизы могут описать только те, кто находится внутри.
🔹SQN - это группа компаний, работающая на стыке трех критических зон: стратегии, человеческого капитала и корпоративного управления. Их клиенты входят в топ-100 российского бизнеса.
Они не просто консультируют, а сопровождают инвесторов, акционеров и CEO там, где цена ошибки максимальна:
✔️Поиск и назначение топ-менеджмента
✔️Поддержка CEO и заблаговременная подготовка преемников
✔️Оценка и развитие топ-команды, выстраивание системы вознаграждения
✔️Формирование образа бренда работодателя компании, работа с корпоративной культурой
В группу SQN входит makelove — лидер в области внутренних коммуникаций и бренда работодателя с офисами в Лондоне, Тбилиси, Москве, Йоханнесбурге, Шанхае и Сан-Паулу.
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5🔥5
Как инновации превращают экспертизу в масштабируемые продукты
Консалтинг переживает не временную коррекцию, а фундаментальную смену парадигмы: переход от сервисной модели к продуктовой и технологической.
Как превратить разрозненную экспертизу в масштабируемую систему, интегрировать технологические инновации в процессы и не «сгореть» на попытках адаптироваться к хаосу?
🤝 Обсудим механизмы этой трансформации на секции «Инновации как точка роста: знания, продукты, процессы, подходы, рынки».
🔹В фокусе дискуссии:
✔️Почему на «старом багаже» консультантов ждет жалкое существование?
✔️Как превратить разовые «подвиги» и уникальные знания в устойчивые, масштабируемые практики?
✔️Где грань между экспансией на новые рынки и опасным распылением ресурсов?
✔️Как использовать цифровые инструменты и алгоритмы, чтобы конвертировать разовые кейсы в масштабируемые продукты?
✔️Как внедрение технологических инноваций меняет маржинальность и скорость принятий решений?
Панелисты:
✔️Евгений Рошков, Управляющий партнер и основатель Kesarev
✔️Оксана Леоненко, Генеральный директор отеля The Carlton, Moscow
✔️Роман Денискин, Сооснователь, генеральный директор Belka Digital (экс-McKinsey & Company, ОАО «Северсталь‑ресурс», «Ростех», Алроса, BCG)
✔️Всеволод Розанов, Независимый директор Ozon, Whoosh
✔️Николай Мороз, Партнер, генеральный директор Commonwealth Partnership
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Консалтинг переживает не временную коррекцию, а фундаментальную смену парадигмы: переход от сервисной модели к продуктовой и технологической.
Как превратить разрозненную экспертизу в масштабируемую систему, интегрировать технологические инновации в процессы и не «сгореть» на попытках адаптироваться к хаосу?
🔹В фокусе дискуссии:
✔️Почему на «старом багаже» консультантов ждет жалкое существование?
✔️Как превратить разовые «подвиги» и уникальные знания в устойчивые, масштабируемые практики?
✔️Где грань между экспансией на новые рынки и опасным распылением ресурсов?
✔️Как использовать цифровые инструменты и алгоритмы, чтобы конвертировать разовые кейсы в масштабируемые продукты?
✔️Как внедрение технологических инноваций меняет маржинальность и скорость принятий решений?
Панелисты:
✔️Евгений Рошков, Управляющий партнер и основатель Kesarev
✔️Оксана Леоненко, Генеральный директор отеля The Carlton, Moscow
✔️Роман Денискин, Сооснователь, генеральный директор Belka Digital (экс-McKinsey & Company, ОАО «Северсталь‑ресурс», «Ростех», Алроса, BCG)
✔️Всеволод Розанов, Независимый директор Ozon, Whoosh
✔️Николай Мороз, Партнер, генеральный директор Commonwealth Partnership
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏1👌1
🔹Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за июнь 2026
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Поиск точек роста как самая актуальная задача генерального директора
✔️Какую стратегию выбирают игроки M&A-рынка в ненастный сезон
✔️Запуск первого в России венчурного фонда с участием страховой компании в качестве инвестора
✔️ТиНАО как новый деловой центр Москвы: результаты исследования рынка офисной недвижимости
✔️Беспроблемные активы: миф или реальность
✔️ГК «Медскан» и Рексофт делают шаг к созданию современной цифровой медицины
✔️Новые исследования от Б1, ТеДо, Группы ДРТ и многое другое
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Поиск точек роста как самая актуальная задача генерального директора
✔️Какую стратегию выбирают игроки M&A-рынка в ненастный сезон
✔️Запуск первого в России венчурного фонда с участием страховой компании в качестве инвестора
✔️ТиНАО как новый деловой центр Москвы: результаты исследования рынка офисной недвижимости
✔️Беспроблемные активы: миф или реальность
✔️ГК «Медскан» и Рексофт делают шаг к созданию современной цифровой медицины
✔️Новые исследования от Б1, ТеДо, Группы ДРТ и многое другое
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2