Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов
🗓️ 18 марта пройдет первое в этом году мероприятия из цикла «Диалоги с CEO».
🔹Что такое «Диалоги с CEO» и почему это важно
Закрытые встречи с СЕО корпораций РБК-150 о реальных приоритетах и подходах с целью понимания психологии руководителя при выборе консалтинговой компании
🔹Цель мероприятия — раскрыть реальные предпочтения и методы принятия решений, используемые высшими руководителями при отборе консультантов.
🔹Спикеры
✔️БОРИС КИМ
Сооснователь QIWI, предприниматель, инвестор, член совета директоров частных и публичных компаний
✔️ДМИТРИЙ СЕРГИЕНКОВ Генеральный директор HeadHunter Group
🔹Модератор
АНТОН СТОРОЖЕНКО Сооснователь и президент SQN
Подробнее читайте здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
🔹Что такое «Диалоги с CEO» и почему это важно
Закрытые встречи с СЕО корпораций РБК-150 о реальных приоритетах и подходах с целью понимания психологии руководителя при выборе консалтинговой компании
🔹Цель мероприятия — раскрыть реальные предпочтения и методы принятия решений, используемые высшими руководителями при отборе консультантов.
🔹Спикеры
✔️БОРИС КИМ
Сооснователь QIWI, предприниматель, инвестор, член совета директоров частных и публичных компаний
✔️ДМИТРИЙ СЕРГИЕНКОВ Генеральный директор HeadHunter Group
🔹Модератор
АНТОН СТОРОЖЕНКО Сооснователь и президент SQN
Подробнее читайте здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍3
PBN и ОКО — партнерство для роста и развития
🤝 Ведущее консалтинговое агентство в области стратегических коммуникаций PBN официально присоединилось к Объединению консалтинговых организаций (ОКО).
Более 35 лет компания успешно оказывает услуги российским и международным компаниям на рынке России и СНГ, помогая развивать эффективные коммуникационные стратегии и укреплять деловую репутацию.
🗣️ Татьяна Никульшина, медиатренер и партнёр коммуникационного агентства PBN:
🗣️ Лариса Семенюк, генеральный директор ОКО (Объединения консалтинговых организаций):
#ПРО_ОКО
Более 35 лет компания успешно оказывает услуги российским и международным компаниям на рынке России и СНГ, помогая развивать эффективные коммуникационные стратегии и укреплять деловую репутацию.
«Для нас вступление в ОКО — это возможность усилить компетенции агентства и наших клиентов через интеграцию с профессиональным сообществом. Это отличный обмен опытом и поиск единомышленников. Уже в мае мы запланировали совместное мероприятие с ОКО по теме «Как консультанту стать хорошим спикером». Расскажем и обсудим практические советы по развитию ораторских навыков, посмотрим на успешные примеры коммуникаций как компаний, так и отдельных лидеров бизнеса и топ-менеджеров».
«Мы рады приветствовать PBN в составе Объединения консалтинговых организаций. Это партнерство открывает новые возможности для роста и развития обеих сторон, усиливая экспертизу и расширяя профессиональное сообщество. Совместная работа с таким признанным лидером в стратегических коммуникациях позволит нам ещё более эффективно поддерживать клиентов и создавать инновационные решения на рынке».
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥14⚡4
Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за январь-февраль 2026 год.
🔹Собрали самые интересные и значимые события за первые два месяца нового года.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️ Как эффективно работать с PR в консалтинге — ожидания и реальность
✔️«Диалоги с CEO» — критерии выбора консультанта глазами топов
✔️Стратегические сделки: что ждет российский рынок M&A в 2026 году
✔️В эпоху данных и ИИ управление становится точнее, но не проще — ключевое решение всегда за CEO.
✔️Российский индекс генеральных директоров 2025 CEO индекс: взгляд инвесторов
✔️Исследование «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях»
✔️Совет директоров в России сегодня и завтра: актуальные навыки и компетенции в эпоху неопределенности и быстрых изменений
✔️ТеДо представляет корпоративную ИИ-платформу нового поколения TeDo Intelligence
✔️Рексофт и ГК «Автомакон» заключили стратегическое партнерство в сфере автоматизации складов и производственной логистики.
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_Консалтинг
🔹Собрали самые интересные и значимые события за первые два месяца нового года.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️ Как эффективно работать с PR в консалтинге — ожидания и реальность
✔️«Диалоги с CEO» — критерии выбора консультанта глазами топов
✔️Стратегические сделки: что ждет российский рынок M&A в 2026 году
✔️В эпоху данных и ИИ управление становится точнее, но не проще — ключевое решение всегда за CEO.
✔️Российский индекс генеральных директоров 2025 CEO индекс: взгляд инвесторов
✔️Исследование «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях»
✔️Совет директоров в России сегодня и завтра: актуальные навыки и компетенции в эпоху неопределенности и быстрых изменений
✔️ТеДо представляет корпоративную ИИ-платформу нового поколения TeDo Intelligence
✔️Рексофт и ГК «Автомакон» заключили стратегическое партнерство в сфере автоматизации складов и производственной логистики.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов
Уже в следующую среду, 18 марта, состоится первое в этом году мероприятие из серии «Диалоги с CEO».
🔹Главные темы:
✔️Основные причины привлечения консультантов руководителями
✔️Ключевые критерии выбора
консультантов для СЕО
🔹 Спикеры
✔️ Борис Ким — сооснователь QIWI, предприниматель и инвестор, член советов директоров крупных компаний.
✔️Дмитрий Сергиенков — генеральный директор HeadHunter Group.
🔹Модератор
Антон Стороженко — сооснователь и президент SQN.
➡️ Подробности и регистрация здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Уже в следующую среду, 18 марта, состоится первое в этом году мероприятие из серии «Диалоги с CEO».
🔹Главные темы:
✔️Основные причины привлечения консультантов руководителями
✔️Ключевые критерии выбора
консультантов для СЕО
🔹 Спикеры
✔️ Борис Ким — сооснователь QIWI, предприниматель и инвестор, член советов директоров крупных компаний.
✔️Дмитрий Сергиенков — генеральный директор HeadHunter Group.
🔹Модератор
Антон Стороженко — сооснователь и президент SQN.
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥2
«Рексофт Консалтинг» присоединилась к деловой платформе ОКО
🤝 Компания «Рексофт Консалтинг», один из ведущих игроковна рынке управленческого и IT-консалтинга, официально стала участником деловой платформы ОКО — экосистемы для обмена опытом, развития бизнеса и расширения профессиональных связей.
👥 Платформа ОКО объединяет экспертов из различных отраслей, предоставляя своим членам уникальные возможности для коммуникаций, совместных проектов и продвижения на рынке.
Для «Рексофт Консалтинг» вступление в сообщество ОКО — это прежде всего возможность интеграции в живую экосистему профессиональной экспертизы. В компании подчеркивают, что в условиях структурной трансформации российской экономики и стремительного внедрения технологий искусственного интеллекта взаимодействие между консалтинговыми игроками становится критически важным фактором устойчивости всей отрасли.
🗣️
Компания намерена выступать активным участником сообщества, предлагая рынку собственные наработки и инициативы, способствующие качественному развитию сегмента управленческого и технологического консалтинга.
#ПРО_ОКО
Для «Рексофт Консалтинг» вступление в сообщество ОКО — это прежде всего возможность интеграции в живую экосистему профессиональной экспертизы. В компании подчеркивают, что в условиях структурной трансформации российской экономики и стремительного внедрения технологий искусственного интеллекта взаимодействие между консалтинговыми игроками становится критически важным фактором устойчивости всей отрасли.
«Присоединение к платформе ОКО открывает конструктивное пространство для обмена накопленным опытом и лучшими практиками. Мы убеждены, что сегодня консолидация усилий ведущих консультантов необходима для выработки адекватных ответов на вызовы рынка. Наша цель — не только расширять собственные компетенции, но и активно участвовать в формировании новых отраслевых стандартов вместе с коллегами по цеху», — отмечает Андрей Скорочкин, генеральный директор «РексофтКонсалтинг».
Компания намерена выступать активным участником сообщества, предлагая рынку собственные наработки и инициативы, способствующие качественному развитию сегмента управленческого и технологического консалтинга.
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👏3
Экспертный взгляд на выбор консультантов
Первое в этом году мероприятие «Диалоги с CEO» собрало лидеров индустрии.
Спикерами выступили Борис Ким (Сооснователь QIWI) и Дмитрий Сергиенков (Генеральный директор HeadHunter Group).
Основные темы и ключевые тезисы:
🔹Роль консультанта и объекты делегирования
✔️Принцип делегирования: Делегировать следует все функции, кроме основополагающих, определяющих стратегическое направление и конкурентное преимущество компании.
✔️Проактивность консультанта: Истинная ценность консультанта заключается в его способности идентифицировать и артикулировать проблемы, которые не осознаются заказчиком.
🔹Критерии выбора консультанта
✔️Глубина погружения: Ключевым фактором является скорость и качество понимания контекста бизнеса заказчика.
✔️Персональные качества: На первый план выходят личная энергия, драйв и «блеск в глазах».
✔️Экспертиза важнее бренда: Важнее реальная экспертиза и качество исполнения проекта, а не название фирмы.
🔹Психогия найма и управление рисками
✔️Этический аспект: Готовность консультанта отказаться от проекта при невозможности гарантировать результат является показателем профессионализма и вызывает уважение.
🔹Модели ценообразования и процесс выбора
✔️Ориентация на результат
✔️Ценность услуги
✔️Структурированный отбор: Рекомендуется проводить встречи с тремя кандидатами, избегая преждевременного выбора.
🔹Построение долгосрочных отношений
✔️Фундамент — успешный кейс: Доверие и долгосрочное сотрудничество строятся на доказанной ценности и успешном опыте.
✔️Глубина знаний о клиенте: Консультант должен инвестировать в понимание бизнеса клиента, сохраняя при этом высокую рентабельность своих услуг.
✔️Предотвращение «замыленного взгляда».
Длительные отношения могут привести к потере объективности. Периодически полезно привлекать новых экспертов для свежего взгляда.
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Первое в этом году мероприятие «Диалоги с CEO» собрало лидеров индустрии.
Спикерами выступили Борис Ким (Сооснователь QIWI) и Дмитрий Сергиенков (Генеральный директор HeadHunter Group).
Основные темы и ключевые тезисы:
🔹Роль консультанта и объекты делегирования
✔️Принцип делегирования: Делегировать следует все функции, кроме основополагающих, определяющих стратегическое направление и конкурентное преимущество компании.
✔️Проактивность консультанта: Истинная ценность консультанта заключается в его способности идентифицировать и артикулировать проблемы, которые не осознаются заказчиком.
🔹Критерии выбора консультанта
✔️Глубина погружения: Ключевым фактором является скорость и качество понимания контекста бизнеса заказчика.
✔️Персональные качества: На первый план выходят личная энергия, драйв и «блеск в глазах».
✔️Экспертиза важнее бренда: Важнее реальная экспертиза и качество исполнения проекта, а не название фирмы.
🔹Психогия найма и управление рисками
✔️Этический аспект: Готовность консультанта отказаться от проекта при невозможности гарантировать результат является показателем профессионализма и вызывает уважение.
🔹Модели ценообразования и процесс выбора
✔️Ориентация на результат
✔️Ценность услуги
✔️Структурированный отбор: Рекомендуется проводить встречи с тремя кандидатами, избегая преждевременного выбора.
🔹Построение долгосрочных отношений
✔️Фундамент — успешный кейс: Доверие и долгосрочное сотрудничество строятся на доказанной ценности и успешном опыте.
✔️Глубина знаний о клиенте: Консультант должен инвестировать в понимание бизнеса клиента, сохраняя при этом высокую рентабельность своих услуг.
✔️Предотвращение «замыленного взгляда».
Длительные отношения могут привести к потере объективности. Периодически полезно привлекать новых экспертов для свежего взгляда.
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
🔥9⚡3❤3👍2
Сегодня, когда привычные контуры экономической действительности стремительно меняются, формирование новой модели роста — задача, требующая синергии знаний и опыта.
🔹ФУД - это не просто форум, это диалог лидеров, нацеленный на практическое решение сегодняшних вызовов.
На одной площадке — топ-эксперты, определяющие векторы развития своих отраслей, чтобы:
✔️Расшифровать код мировой конъюнктуры: Анализ макровызовов и геополитических сдвигов для выявления скрытых возможностей.
✔️Наладить эффективное взаимодействие с государством: Стратегии партнерства для общего прогресса.
✔️Создать общую стратегическую карту: Как топ-менеджмент и их консалтинговые партнеры синхронизируют действия в условиях высокой неопределенности.
✔️Переосмыслить консалтинг: Разработка новых бизнес-моделей и форматов услуг, отвечающих требованиям турбулентного времени.
✔️Интегрировать инновации: Использование прорывных технологий и продуктов для лидерства на рынке.
✔️Актуализировать инвестиционные стратегии: Практические инструменты привлечения капитала в условиях санкционных ограничений и новых реалий российской экономики.
✔️Развить лидеров: Гибкость мышления, адаптивность и командна как ключевые драйверы успеха.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍3
Почему большинство трансформаций не работают — и что делать, когда выбора уже нет
Сегодня трансформация перестает быть стратегическим выбором — она становится условием выживания. В условиях давления на маржинальность, сокращения бюджетов и роста неопределенности компании вынуждены принимать решения быстрее — и с гораздо более высокой ценой ошибки.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО:
🔹Этот диалог — не про теорию и не про «лучшие практики».
Это взгляд эксперта, прошедшего через трансформации на уровне крупнейших технологических компаний и советов директоров — о том, что действительно работает, когда у бизнеса заканчивается запас прочности.
Спикер: Андрей Филатов, управляющий партнёр ООО ЛАБ СП, экс-CEO SAP CIS, экс-CEO IBM в России. Руководил трансформациями в компаниях из списка Forbes. Более 30 лет в ИТ-индустрии.
Только управленческие выводы, за которыми стоят реальные решения и их последствия.
🎤В рамках встречи также будет блок с «открытым микрофоном» на тему: «Кто из вас реально смог продать проект, когда у клиента не было бюджета?»
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Сегодня трансформация перестает быть стратегическим выбором — она становится условием выживания. В условиях давления на маржинальность, сокращения бюджетов и роста неопределенности компании вынуждены принимать решения быстрее — и с гораздо более высокой ценой ошибки.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО:
🔹Этот диалог — не про теорию и не про «лучшие практики».
Это взгляд эксперта, прошедшего через трансформации на уровне крупнейших технологических компаний и советов директоров — о том, что действительно работает, когда у бизнеса заканчивается запас прочности.
Спикер: Андрей Филатов, управляющий партнёр ООО ЛАБ СП, экс-CEO SAP CIS, экс-CEO IBM в России. Руководил трансформациями в компаниях из списка Forbes. Более 30 лет в ИТ-индустрии.
Только управленческие выводы, за которыми стоят реальные решения и их последствия.
🎤В рамках встречи также будет блок с «открытым микрофоном» на тему: «Кто из вас реально смог продать проект, когда у клиента не было бюджета?»
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4👍4
Консультанты, хотите лучше понять мир акционеров и генеральных директоров?
💡 А что, если существует ключ к расшифровке его истинных мотивов и решений!
Новая книга Ярослава Глазунова «Пойми меня. Послание акционера своему CEO» - не просто бизнес-литература, это ваш шанс заглянуть за кулисы крупнейших бизнес-империй глазами самих акционеров!
Что внутри?
✔️Эксклюзивные интервью с теми, кто держит руку на пульсе бизнеса.
✔️Уникальный взгляд на процесс принятия решений, который изменит ваше представление о корпоративной стратегии.
✔️Раскрытие корней тех самых «хронических недопониманий» между консультантами, CEO и акционерами.
Почему эта книга — ваш следующий шаг к успеху
✔️ «Расшифруйте» собственника: Глубже поймите его истинные мотивы и неявные ожидания.
✔️Стройте прочные мосты: Научитесь выстраивать доверительные и продуктивные отношения с акционерами.
✔️Ускорьте карьерный рост: Используйте знание психологии владельца для достижения личных и общих целей.
✔️Предотвращайте конфликты: Превращайте потенциальные разногласия в катализатор роста компании.
✔️Управляйте эффективно: Освойте практические инструменты для работы с инвестициями, кризисами и командами, ориентируясь на видение собственника.
Эта книга — действенный инструмент, позволяющий принимать более обоснованные и стратегические решения.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
Новая книга Ярослава Глазунова «Пойми меня. Послание акционера своему CEO» - не просто бизнес-литература, это ваш шанс заглянуть за кулисы крупнейших бизнес-империй глазами самих акционеров!
Что внутри?
✔️Эксклюзивные интервью с теми, кто держит руку на пульсе бизнеса.
✔️Уникальный взгляд на процесс принятия решений, который изменит ваше представление о корпоративной стратегии.
✔️Раскрытие корней тех самых «хронических недопониманий» между консультантами, CEO и акционерами.
Почему эта книга — ваш следующий шаг к успеху
✔️ «Расшифруйте» собственника: Глубже поймите его истинные мотивы и неявные ожидания.
✔️Стройте прочные мосты: Научитесь выстраивать доверительные и продуктивные отношения с акционерами.
✔️Ускорьте карьерный рост: Используйте знание психологии владельца для достижения личных и общих целей.
✔️Предотвращайте конфликты: Превращайте потенциальные разногласия в катализатор роста компании.
✔️Управляйте эффективно: Освойте практические инструменты для работы с инвестициями, кризисами и командами, ориентируясь на видение собственника.
Эта книга — действенный инструмент, позволяющий принимать более обоснованные и стратегические решения.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🤝5👍4⚡2❤1
ПРОКОНСАЛТИНГ – это программа для тех, кто хочет увеличить прибыль за счет развития взаимодействия с клиентами, повышения эффективности переговоров.
✔️Практика вместо теории
✔️Экспертиза лидеров рынка
✔️Фокус на росте выручки
✔️Развитие социального капитала
✔️Работа со сложными переговорами
🔹Экспертами выступают основатели и партнеры ведущих российских компаний в сфере профессиональных услуг, а также топ-менеджмент российских корпораций РБК 150.
Когда: 19-21 июня
Форма обучения – очная
В течение трёх дней участники будут изучать подходы и инструменты, которые используют партнёры ведущих консалтинговых компаний для развития бизнеса и работы с крупнейшими клиентами.
Главные темы:
✔️«Стратегия продаж консалтинга»
✔️«Психология доверия и коммуникации на уровне первых лиц компаний»
✔️«Переговоры на уровне стратегических решений и защиты консалтинговых проектов»
Итогом программы станет защита разработанных проектов с обратной связью от экспертов программы - партнеров консалтинговых компаний и топ-менеджеров корпораций.
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
✔️Практика вместо теории
✔️Экспертиза лидеров рынка
✔️Фокус на росте выручки
✔️Развитие социального капитала
✔️Работа со сложными переговорами
🔹Экспертами выступают основатели и партнеры ведущих российских компаний в сфере профессиональных услуг, а также топ-менеджмент российских корпораций РБК 150.
Когда: 19-21 июня
Форма обучения – очная
В течение трёх дней участники будут изучать подходы и инструменты, которые используют партнёры ведущих консалтинговых компаний для развития бизнеса и работы с крупнейшими клиентами.
Главные темы:
✔️«Стратегия продаж консалтинга»
✔️«Психология доверия и коммуникации на уровне первых лиц компаний»
✔️«Переговоры на уровне стратегических решений и защиты консалтинговых проектов»
Итогом программы станет защита разработанных проектов с обратной связью от экспертов программы - партнеров консалтинговых компаний и топ-менеджеров корпораций.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2
Внутри вас ждет:
✔️Мероприятия ОКО
✔️Исследования SQN «Российский индекс CFO 2025»
✔️Отраслевые новости от Advance Capital
✔️Регуляторный обзор: итоги зимы 2026 года от Nextons
✔️Рексофт и Медскан: В России открыты широкие возможности для создания новых платформенных игроков с инновационными бизнес-моделями
✔️Позитив нарастает. Как банковская система пройдет 2026 год — новое исследование Б1.
✔️Рынок труда 2026: оптимизация без массовых сокращений и др.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3
Встреча пройдет совместно с партнером ClubFirst - экосистемой деловых сообществ для предпринимателей среднего и крупного бизнеса.
🔹Со стороны ClubFirst выступит Александр Полянский — серийный предприниматель, сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst, сооснователь IT-компании CommunityTech group (CTG), экс-директор проектов ПАО «Сбербанк».
✔️Участников ждут реальные инструменты от спикеров для трансформации бизнеса, разбор кейсов и много нетворкинга, включая блиц в формате «вопрос-ответ» от ClubFirst.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3
Уровень экспертизы на Форуме управляющих директоров
Каждую неделю мы будем рассказывать о ключевых аспектах предстоящего Форума - сегодня представим вам тех, кто формирует его интеллектуальное ядро - Программный комитет!
🔹Ключевая тема Форума: Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности.
Программный комитет — это команда лидеров отрасли, чей опыт и глубокое понимание рынка гарантируют актуальность и высочайший уровень дискуссий.
✔️Марчелло Гелашвили — Управляющий партнер Группы компаний Б1
✔️Ярослав Глазунов — Основатель ОКО, сооснователь SQN
✔️Никита Пипко — CEO группы компаний «Игроник»
✔️Валерия Плотникова — Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners
✔️Василий Рудомино — Старший партнер, сооснователь АЛРУД
✔️Сергей Рябокобылко — Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP)
✔️Роман Тышковский — Управляющий партнёр The Edgers
✔️Наталья Яковлева — Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний
➡️ Подробности и регистрация доступны по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Каждую неделю мы будем рассказывать о ключевых аспектах предстоящего Форума - сегодня представим вам тех, кто формирует его интеллектуальное ядро - Программный комитет!
🔹Ключевая тема Форума: Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности.
Программный комитет — это команда лидеров отрасли, чей опыт и глубокое понимание рынка гарантируют актуальность и высочайший уровень дискуссий.
✔️Марчелло Гелашвили — Управляющий партнер Группы компаний Б1
✔️Ярослав Глазунов — Основатель ОКО, сооснователь SQN
✔️Никита Пипко — CEO группы компаний «Игроник»
✔️Валерия Плотникова — Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners
✔️Василий Рудомино — Старший партнер, сооснователь АЛРУД
✔️Сергей Рябокобылко — Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP)
✔️Роман Тышковский — Управляющий партнёр The Edgers
✔️Наталья Яковлева — Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5👍4
Пассивная агрессия: СТОП для сделки или секретное оружие?
В рамках образовательной программы ПРОКОНСАЛТИНГ
впервые в онлайн-режиме поговорим со спикером!
🔹Специальный выпуск «Беседы с лидерами»
Тема: «Чем может быть полезна в переговорах пассивная агрессия»
Как мягкие эмоции могут определить исход многомиллионных переговоров? Часто мы рушим сделки и теряем прибыль из-за неверного эмоционального тона: чрезмерной агрессии или, наоборот, деструктивной пассивности.
Но что, если мы скажем, что пассивная агрессия может быть полезна в переговорах?
🎙Спикер:
Алексей Назаров — основатель тренинговой компании Sellwell.
➡️ Подробности и регистрация
здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
В рамках образовательной программы ПРОКОНСАЛТИНГ
впервые в онлайн-режиме поговорим со спикером!
🔹Специальный выпуск «Беседы с лидерами»
Тема: «Чем может быть полезна в переговорах пассивная агрессия»
Как мягкие эмоции могут определить исход многомиллионных переговоров? Часто мы рушим сделки и теряем прибыль из-за неверного эмоционального тона: чрезмерной агрессии или, наоборот, деструктивной пассивности.
Но что, если мы скажем, что пассивная агрессия может быть полезна в переговорах?
🎙Спикер:
Алексей Назаров — основатель тренинговой компании Sellwell.
здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2👌1
Почему ваша трансформация не работает 📉
Трансформация бизнеса — это не внедрение IT-систем, а вопрос выживания. Пока одни строят гибкие экосистемы, другие сжигают бюджеты, пытаясь «подкрутить» старые процессы.
Разбираем главные тезисы «Беседы с лидерами» с Андреем Филатовым (Генеральный партнер ЛАБ СП) и Александром Полянским (Сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst).
✔️Тренд — модульность
Эпоха классических функциональных компаний уходит. Будущее за платформенными экосистемами. Если структура не перестроена под гибкие модули, компания проиграет в скорости реакции на рынок.
✔️Три ловушки трансформации
1. Бюджетный тупик. Проектирование изменений затягивается на годы, поглощая ресурсы без возврата прибыли.
2. Смешение ролей. В модульных системах размытие ответственности убивает эффективность. Нужна жесткая дисциплина позиций.
3. Эффект мясорубки. Столкновение старых привычек и новых правил — это всегда болезненно, но необходимо.
✔️Роль лидера
Трансформация невозможна «по поручению». Нужен личный импульс первого лица: лидер должен не просто дать мандат, а лично драйвить процесс и внедрять KPI, создавая среду для честного обсуждения ошибок.
✔️ИИ и ценность результата
🔹ИИ — это инструмент, а не спасение. Он не генерирует выручку напрямую и может ошибаться. Бизнесу нужна предсказуемость, а не хайп.
🔹Продавайте результат, а не слайды. Эффективная модель — партнерство, где оплата привязана к конкретному профиту, а не к красивым презентациям.
✔️Короткие советы от экспертов
🔹О кадрах: Не ищите копий себя. Нанимайте готовых профи или создавайте R&D-модуль.
🔹Об ошибках: Если план провалился — не возвращайтесь назад. Стройте новую стратегию из текущей точки.
🔹О решениях: Не пытайтесь «оживлять дохлую лошадь». Если направление не работает — закрывайте его.
🔹Программа завершилась сессией нетворкинга. Неформальная атмосфера позволила участникам и спикерам выйти за рамки регламента, обсудить ключевые итоги и обменяться опытом в свободном формате.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Трансформация бизнеса — это не внедрение IT-систем, а вопрос выживания. Пока одни строят гибкие экосистемы, другие сжигают бюджеты, пытаясь «подкрутить» старые процессы.
Разбираем главные тезисы «Беседы с лидерами» с Андреем Филатовым (Генеральный партнер ЛАБ СП) и Александром Полянским (Сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst).
✔️Тренд — модульность
Эпоха классических функциональных компаний уходит. Будущее за платформенными экосистемами. Если структура не перестроена под гибкие модули, компания проиграет в скорости реакции на рынок.
✔️Три ловушки трансформации
1. Бюджетный тупик. Проектирование изменений затягивается на годы, поглощая ресурсы без возврата прибыли.
2. Смешение ролей. В модульных системах размытие ответственности убивает эффективность. Нужна жесткая дисциплина позиций.
3. Эффект мясорубки. Столкновение старых привычек и новых правил — это всегда болезненно, но необходимо.
✔️Роль лидера
Трансформация невозможна «по поручению». Нужен личный импульс первого лица: лидер должен не просто дать мандат, а лично драйвить процесс и внедрять KPI, создавая среду для честного обсуждения ошибок.
✔️ИИ и ценность результата
🔹ИИ — это инструмент, а не спасение. Он не генерирует выручку напрямую и может ошибаться. Бизнесу нужна предсказуемость, а не хайп.
🔹Продавайте результат, а не слайды. Эффективная модель — партнерство, где оплата привязана к конкретному профиту, а не к красивым презентациям.
✔️Короткие советы от экспертов
🔹О кадрах: Не ищите копий себя. Нанимайте готовых профи или создавайте R&D-модуль.
🔹Об ошибках: Если план провалился — не возвращайтесь назад. Стройте новую стратегию из текущей точки.
🔹О решениях: Не пытайтесь «оживлять дохлую лошадь». Если направление не работает — закрывайте его.
🔹Программа завершилась сессией нетворкинга. Неформальная атмосфера позволила участникам и спикерам выйти за рамки регламента, обсудить ключевые итоги и обменяться опытом в свободном формате.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔥8❤5👌3
Консалтинговая компания ЛАБ СП - новый участник ОКО
Это партнерство нацелено на укрепление экспертного взаимодействия внутри профессионального сообщества.
🤝 Присоединение к платформе позволяет обмениваться методологиями с участниками рынка и формировать более комплексные решения для клиентов. Объединение усилий экспертов внутри ОКО создает базу для оперативной разработки стратегий в условиях меняющейся экономической среды.
🗣️ Генеральный директор ОКО Лариса Семенюк отметила, что усиление состава платформы сильными игроками повышает общий уровень экспертизы в отрасли.
🗣️ Управляющий партнер ЛАБ СП Андрей Филатов уже хорошо знаком аудитории ОКО. Он неоднократно принимал участие в деловых мероприятиях и конференциях платформы в качестве спикера.
#ПРО_ОКО
Это партнерство нацелено на укрепление экспертного взаимодействия внутри профессионального сообщества.
«Мы рады приветствовать ЛАБ СП в нашем сообществе. Постоянное пополнение платформы сильными игроками — это не просто количественный рост, а качественное усиление всей отрасли. Когда экспертные организации объединяются, создается мощный интеллектуальный фундамент. Это позволяет формировать новые стандарты работы и предлагать бизнесу решения, способные выдерживать любые экономические трансформации».
«Объединение консалтинговых организаций ОКО, это уникальное сообщество на нашем рынке и я очень рад, что ЛАБ СП становится его участником. Нам есть, что привнести в сообщество и я уверен, что наше участие будет очень плодотворным».
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
📑Новое исследование ОКО и PR-агентства Agenda выявило гендерный дисбаланс в управлении российским консалтингом.
🔹Данные основаны на анализе более 40 компаний.
Цифры:
✔️26% — средняя доля женщин на позициях партнеров и директоров.
✔️18% компаний имеют исключительно мужской топ-менеджмент.
✔️16% компаний достигли гендерного паритета (50% и выше).
✔️44% компаний, где женщины остаются в меньшинстве.
🔹Почему это происходит?
На стартовых позициях наблюдается равенство, но карьерный рост замедляется из-за:
✔️Специфика работы: непредсказуемый график, переработки и частые командировки.
✔️Высокие требования: для роли партнера нужны не только экспертность, но и огромный коммерческий опыт, репутация и доверие клиентов.
✔️Корпоративная среда: сложности с распределением возможностей и отсутствие ролевых моделей.
Тренды и перспективы:
Несмотря на барьеры, ситуация улучшается. За последние 5 лет доля женщин на партнерских позициях в РФ выросла на 7–10 п.п.
Подробнее читайте здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔹Данные основаны на анализе более 40 компаний.
Цифры:
✔️26% — средняя доля женщин на позициях партнеров и директоров.
✔️18% компаний имеют исключительно мужской топ-менеджмент.
✔️16% компаний достигли гендерного паритета (50% и выше).
✔️44% компаний, где женщины остаются в меньшинстве.
🔹Почему это происходит?
На стартовых позициях наблюдается равенство, но карьерный рост замедляется из-за:
✔️Специфика работы: непредсказуемый график, переработки и частые командировки.
✔️Высокие требования: для роли партнера нужны не только экспертность, но и огромный коммерческий опыт, репутация и доверие клиентов.
✔️Корпоративная среда: сложности с распределением возможностей и отсутствие ролевых моделей.
Тренды и перспективы:
Несмотря на барьеры, ситуация улучшается. За последние 5 лет доля женщин на партнерских позициях в РФ выросла на 7–10 п.п.
Подробнее читайте здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ
🔥6👍3👏2
От исполнителя к стратегическому советнику: как расти в условиях неопределенности
Раньше можно было выстроить карьеру или бизнес на экспертных знаниях и знании инструментов. Сегодня инструменты обесцениваются быстрее, чем вы успеваете их освоить. В условиях тотальной неопределенности единственным устойчивым активом становятся soft skills.
🤝 Ваше умение вести переговоры, выстраивать доверие и коммуницировать на уровне первых лиц - это не «дополнительный навык». Это страховой полис, который работает в любой индустрии и при любом сценарии рынка.
🔹Программа ПРОКОНСАЛТИНГ построена на этом принципе. Мы не учим теории - мы передаем опыт управления сложными процессами и людьми.
Фокус программы:
✔️Переход из роли исполнителя в роль стратегического советника.
✔️Психология коммуникации с C-level: как заходить в проекты на уровне первых лиц.
✔️Переговоры о стратегических решениях, а не просто о цене.
✔️Развитие социального капитала как инструмента роста выручки.
🔹Преподаватели:
Практики - основатели ведущих консалтинговых компаний и топ-менеджмент корпораций РБК 150.
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Раньше можно было выстроить карьеру или бизнес на экспертных знаниях и знании инструментов. Сегодня инструменты обесцениваются быстрее, чем вы успеваете их освоить. В условиях тотальной неопределенности единственным устойчивым активом становятся soft skills.
🔹Программа ПРОКОНСАЛТИНГ построена на этом принципе. Мы не учим теории - мы передаем опыт управления сложными процессами и людьми.
Фокус программы:
✔️Переход из роли исполнителя в роль стратегического советника.
✔️Психология коммуникации с C-level: как заходить в проекты на уровне первых лиц.
✔️Переговоры о стратегических решениях, а не просто о цене.
✔️Развитие социального капитала как инструмента роста выручки.
🔹Преподаватели:
Практики - основатели ведущих консалтинговых компаний и топ-менеджмент корпораций РБК 150.
Ярослав Глазунов: «Чтобы перестать быть просто экспертом и стать доверенным советником, Вам придётся пересмотреть всё, что Вы знаете о продажах. Программа ПРОКОНСАЛТИНГ даёт эту дорожную карту».
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
🔹Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за апрель 2026
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Образовательная программа ПРОКОНСАЛТИНГ
✔️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство
✔️Частичная либерализация связки ЗПИФ - личный фонд
✔️Исследование «Российский индекс CFO 2025»
✔️Исследование «Жизненный стиль CEO российских компаний»
✔️Сделка по приобретению компанией PUNKT E 100% долей в Sitronics Electro
✔️Исследования российского рынка Tech M&A за 2025 г.
✔️Итоги первого квартала на рынке офисов Москвы
✔️Как использовать ИИ в консалтинге: более 40 сценариев от инфографики до создания базы в Airtable и другие новости.
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Внутри вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров
✔️Образовательная программа ПРОКОНСАЛТИНГ
✔️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство
✔️Частичная либерализация связки ЗПИФ - личный фонд
✔️Исследование «Российский индекс CFO 2025»
✔️Исследование «Жизненный стиль CEO российских компаний»
✔️Сделка по приобретению компанией PUNKT E 100% долей в Sitronics Electro
✔️Исследования российского рынка Tech M&A за 2025 г.
✔️Итоги первого квартала на рынке офисов Москвы
✔️Как использовать ИИ в консалтинге: более 40 сценариев от инфографики до создания базы в Airtable и другие новости.
#ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🗣️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство?
Как формировать доверие с помощью невербалики, отвечать на вопросы-ловушки потенциального клиента, выступать коротко, но эффективно.
🤝 На очередном мероприятии ОКО из цикла «Беседы с лидерами» разберём:
✔️зачем консультанту вообще становиться спикером и как публичность влияет на карьеру и продажи;
✔️алгоритм подготовки к любому выступлению, техника вступительной и завершающей речи. Как уже во вступлении попробовать снять то, что «подбешивает» CEO в консультантах;
✔️какие выступления ценит аудитория, чем выделяться. Почему не нужно нравиться всем;
✔️как готовиться к выступлению перед первыми лицами, советами директоров и сложной аудиторией. «Речь в лифте» или «20 лет опыта за 45 секунд»;
✔️невербальные коммуникации ✔️жесты, положение тела, внешний вид, паузы, зрительный контакт;
✔️где сегодня можно выступать, чтобы прокачивать свои навыки и становиться публичным.
🔹Спикер:
Татьяна Никульшина, партнер коммуникационного агентства PBN, консультант по антикризисным коммуникациям, тренер действующих министров в правительстве России, правительстве Москвы, губернаторов и собственников больших бизнесов.
Это будет прикладной разговор и презентация. Спикер не претендует на истину. Все выводы основаны на 20-ти летней консалтинговой работе и практике.
➡️ Подробности и регистрация здесь
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Как формировать доверие с помощью невербалики, отвечать на вопросы-ловушки потенциального клиента, выступать коротко, но эффективно.
✔️зачем консультанту вообще становиться спикером и как публичность влияет на карьеру и продажи;
✔️алгоритм подготовки к любому выступлению, техника вступительной и завершающей речи. Как уже во вступлении попробовать снять то, что «подбешивает» CEO в консультантах;
✔️какие выступления ценит аудитория, чем выделяться. Почему не нужно нравиться всем;
✔️как готовиться к выступлению перед первыми лицами, советами директоров и сложной аудиторией. «Речь в лифте» или «20 лет опыта за 45 секунд»;
✔️невербальные коммуникации ✔️жесты, положение тела, внешний вид, паузы, зрительный контакт;
✔️где сегодня можно выступать, чтобы прокачивать свои навыки и становиться публичным.
🔹Спикер:
Татьяна Никульшина, партнер коммуникационного агентства PBN, консультант по антикризисным коммуникациям, тренер действующих министров в правительстве России, правительстве Москвы, губернаторов и собственников больших бизнесов.
Это будет прикладной разговор и презентация. Спикер не претендует на истину. Все выводы основаны на 20-ти летней консалтинговой работе и практике.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👌2
Рынок изменился. Клиенты стали требовательнее, неопределенность — постоянным фоном, а привычные инструменты увеличение выручки — менее эффективными. Вопрос не в том, «как работать», а в том, «за что именно готовы платить большие деньги».
О чем будем говорить без воды:
Спикеры - практики, определяющие повестку:
Для кого: управляющие партнеры, партнеры и руководители консалтинговых компаний.
Когда: 15 июля в Москве
После основной программы - коктейль и неформальное общение в кругу лидеров рынка.
#ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3