СТРАТЕГИЯ в центре внимания на отраслевой конференции PRO Консалтинг
Мы продолжаем знакомить вас со спикерами конференции и разбираем тематические секции.
🔹PRO СТРАТЕГИЮ - один из важнейших блоков конференции, посвящен анализу и переосмыслению современных бизнес-моделей в консалтинговой сфере. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации компании вынуждены адаптироваться к новым условиям.
Основные темы секции:
✔️Переосмысление бизнес-модели: адаптация к новой реальности.
✔️Ключевые тенденции рынка консалтинга.
✔️Эволюция сервисов в консалтинге под влиянием технологий.
✔️Бизнес-модель в консалтинге: настоящее и будущее.
Спикеры:
🔹Андрей Томышев, партнер Б1, руководитель группы стратегического консалтинга
🔹Анна Никитченко, управляющий партнер O2Consulting
🔹Андрей Скорочкин, CEO Reksoft Consulting
🔹Евгения Тюрикова, основатель Wealth IQ, экс-глава Sber Private Banking
Модератор: Антон Стороженко, сооснователь и президент SQN
В завершении работы секции участников традиционно ждет Q&A сессия.
➡️ Подробности и регистрация на Конференцию здесь
#ПРО_Консалтинг
Мы продолжаем знакомить вас со спикерами конференции и разбираем тематические секции.
🔹PRO СТРАТЕГИЮ - один из важнейших блоков конференции, посвящен анализу и переосмыслению современных бизнес-моделей в консалтинговой сфере. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации компании вынуждены адаптироваться к новым условиям.
Основные темы секции:
✔️Переосмысление бизнес-модели: адаптация к новой реальности.
✔️Ключевые тенденции рынка консалтинга.
✔️Эволюция сервисов в консалтинге под влиянием технологий.
✔️Бизнес-модель в консалтинге: настоящее и будущее.
Спикеры:
🔹Андрей Томышев, партнер Б1, руководитель группы стратегического консалтинга
🔹Анна Никитченко, управляющий партнер O2Consulting
🔹Андрей Скорочкин, CEO Reksoft Consulting
🔹Евгения Тюрикова, основатель Wealth IQ, экс-глава Sber Private Banking
Модератор: Антон Стороженко, сооснователь и президент SQN
В завершении работы секции участников традиционно ждет Q&A сессия.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3
ИИ меняет правила игры в сфере профессиональных услуг - как сохранить конкурентоспособность
↗️ Спрос на ИИ в профессиональных услугах растет стремительно - в 2024 году частные решения на базе ИИ-агентов уже принесли свыше 10 млрд долларов, и эта сумма ожидаемо вырастет более чем в 2 раза.
◾️ McKinsey внедрила свыше 12 000 внутренних ИИ-агентов для поддержки консультантов и оптимизации проектов.
Прогнозная аналитика CB Insights, основанная на мнения ведущих экспертов выделили четыре ключевых направления, которые помогут компаниям оставаться на гребне волны в мире ИИ:
🔹Координация технологического стека ИИ-агентов
Помощь клиентам на всех этапах внедрения, интеграции и масштабирования агентов ИИ — от выбора моделей до управления доверием и производительностью.
🔹Активация собственных данных для умных агентов
Использование уникальных данных компаний и клиентов для создания более эффективных и контекстных ИИ-решений, что становится важным источником конкурентного преимущества.
🔹Превращение услуг в масштабируемые продукты на базе ИИ
Переход от индивидуального консультирования к платформенным решениям и новым бизнес-моделям, позволяющим масштабировать эффект ИИ.
🔹Создание кадрового потенциала для взаимодействия с ИИ
Перестройка управления талантами, чтобы люди и ИИ-агенты работали в тандеме, а также разработка предложений для клиентов по внедрению и управлению ИИ-технологиями.
✔️Согласно данным CB Insights, ведущие консалтинговые фирмы в сфере стратегии и технологий с 2023 года в совокупности заключили более 100 партнерских соглашений, осуществили инвестиции и совершили приобретения, связанные с агентами искусственного интеллекта.
#ПРО_Консалтинг
Прогнозная аналитика CB Insights, основанная на мнения ведущих экспертов выделили четыре ключевых направления, которые помогут компаниям оставаться на гребне волны в мире ИИ:
🔹Координация технологического стека ИИ-агентов
Помощь клиентам на всех этапах внедрения, интеграции и масштабирования агентов ИИ — от выбора моделей до управления доверием и производительностью.
🔹Активация собственных данных для умных агентов
Использование уникальных данных компаний и клиентов для создания более эффективных и контекстных ИИ-решений, что становится важным источником конкурентного преимущества.
🔹Превращение услуг в масштабируемые продукты на базе ИИ
Переход от индивидуального консультирования к платформенным решениям и новым бизнес-моделям, позволяющим масштабировать эффект ИИ.
🔹Создание кадрового потенциала для взаимодействия с ИИ
Перестройка управления талантами, чтобы люди и ИИ-агенты работали в тандеме, а также разработка предложений для клиентов по внедрению и управлению ИИ-технологиями.
✔️Согласно данным CB Insights, ведущие консалтинговые фирмы в сфере стратегии и технологий с 2023 года в совокупности заключили более 100 партнерских соглашений, осуществили инвестиции и совершили приобретения, связанные с агентами искусственного интеллекта.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👌1
Это не просто конференция для обсуждения трендов, а живая площадка для обмена передовыми практиками и выработки решений по развитию рынка профессиональных услуг.
«У любой компании, оказывающей профессиональные услуги, одна цель — заметно улучшать положение дел клиента. Если этого не происходит, консультант остаётся всего лишь ещё одной статьёй затрат. Чтобы иметь право претендовать на признание и высокие гонорары, консалтинговые компании обязаны непрерывно развиваться — от стажера до старшего партнёра. Использование «старого багажа» знаний должно быть жестким табу. Иначе фирма теряет право
говорить о себе как о лидере рынка — а бронзовых призёров никто не помнит.
Профессиональный стандарт прост: каждый консультант постоянно расширяет инструментарий, обновляет отраслевое видение и учится вести разговор на равных с акционерами и CEO о бизнес‑задачах, а не о продуктах и процессах. Именно такие люди становятся теми партнёрами, к которым возвращаются за решением самых сложных, стратегически важных задач — и именно таких мы ждём на PRO Консалтинг».
Конференция охватит три ключевых направления:
🔹Стратегия
🔹Команда
🔹Продажи
В программе — выступления CEO крупнейших консалтинговых компаний и экспертов из академической среды, интерактивные Q&A и свободное общение.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍3
«Отраслевая конференция PRO Консалтинг» - главные вызовы и пути решения.
👥В среду прошла новогодняя отраслевая конференция PRO Консалтинг, организованная ОКО.
Мероприятия проходит второй год и становится традиционной площадкой, объединяющий лидеров консалтинга из разных сфер деятельности, для обсуждения текущих вызовов и поиска инструментов для их решения.
🔹Спикерами выступили топ-руководители компаний и представители научного сообщества.
🗣️ С приветственным словом к участникам обратился основатель ОКО Ярослав Глазунов.
Делимся с вами несколькими ключевыми тезисами:
✔️Роль консультанта меняется, он превращается в организатора взаимодействия различных AI-сервисов и биоаналитики, управляющего сложными цифровыми экосистемами.
✔️Традиционная модель консалтинга, зависящая от человеческих ресурсов и ограниченная масштабируемостью, уступает место гибкой, масштабируемой AI-модели без пропорционального роста затрат.
✔️Современный консультант должен быть постоянным партнером бизнеса 24/7, обеспечивая непрерывное сопровождение через современные цифровые сервисы.
✔️Переход на модель консалтинга по подписке (SaaS-модели) становится критически важным для стабильного дохода и длительных отношений с клиентами.
✔️Главный риск — кадровый голод и падение качества специалистов из-за утраты международных возможностей.
✔️Создаются комфортные условия и тренинги, но восстанавливать уровень качества локальным компаниям предстоит долго.
✔️Бренд работодателя в консалтинге — недоиспользованный и важный ресурс для привлечения и удержания талантов.
🔹Возрастающая неопределенность на рынке открывает возможности для создания новых, инновационных моделей консалтинга.
➡️ Фотоотчет с мероприятия будет доступен позже - следите за новостями в ТГ-канале.
Будем продолжать развивать диалог и поднимать актуальные темы на следующих мероприятие ОКО.
Спасибо всем, кто был с нами!
#ПРО_ОКО
👥В среду прошла новогодняя отраслевая конференция PRO Консалтинг, организованная ОКО.
Мероприятия проходит второй год и становится традиционной площадкой, объединяющий лидеров консалтинга из разных сфер деятельности, для обсуждения текущих вызовов и поиска инструментов для их решения.
🔹Спикерами выступили топ-руководители компаний и представители научного сообщества.
Делимся с вами несколькими ключевыми тезисами:
✔️Роль консультанта меняется, он превращается в организатора взаимодействия различных AI-сервисов и биоаналитики, управляющего сложными цифровыми экосистемами.
✔️Традиционная модель консалтинга, зависящая от человеческих ресурсов и ограниченная масштабируемостью, уступает место гибкой, масштабируемой AI-модели без пропорционального роста затрат.
✔️Современный консультант должен быть постоянным партнером бизнеса 24/7, обеспечивая непрерывное сопровождение через современные цифровые сервисы.
✔️Переход на модель консалтинга по подписке (SaaS-модели) становится критически важным для стабильного дохода и длительных отношений с клиентами.
✔️Главный риск — кадровый голод и падение качества специалистов из-за утраты международных возможностей.
✔️Создаются комфортные условия и тренинги, но восстанавливать уровень качества локальным компаниям предстоит долго.
✔️Бренд работодателя в консалтинге — недоиспользованный и важный ресурс для привлечения и удержания талантов.
🔹Возрастающая неопределенность на рынке открывает возможности для создания новых, инновационных моделей консалтинга.
Будем продолжать развивать диалог и поднимать актуальные темы на следующих мероприятие ОКО.
Спасибо всем, кто был с нами!
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5👍3🤩3
Ещё немного о конференции PRO КОНСАЛТИНГ
👥 17 декабря в Москве участники обсудили главные вызовы и тренды консалтинга. В формате трёх секций руководители и партнеры консалтинговых компаний поделились опытом и взглядами на будущее индустрии.
🔹Стратегия — спикеры рассказали о переходе компаний на новые бизнес-модели и как меняются сервисы под влиянием технологий, обсудили последние сделки по слияниям и поглощениям в секторе.
🔹Команда — специалисты поделились методами удержания ключевых специалистов и построения корпоративной культуры в условиях кадрового дефицита.
🔹Продажи — эксперты осветили основные принципы эффективных продаж крупному бизнесу и развития долгосрочных партнерств.
Спасибо всем участникам за дискуссии.
➡️ Обещанный фотоотчет с мероприятия уже доступен по ссылке
📑В 2026 году команда ОКО подготовила расширенную программу для участников платформы. Среди ключевых нововведений предстоящего сезона программа PRO КОНСАЛТИНГ — профессиональное обучение консультантов под руководством ведущих экспертов отрасли.
#ПРО_ОКО
🔹Стратегия — спикеры рассказали о переходе компаний на новые бизнес-модели и как меняются сервисы под влиянием технологий, обсудили последние сделки по слияниям и поглощениям в секторе.
🔹Команда — специалисты поделились методами удержания ключевых специалистов и построения корпоративной культуры в условиях кадрового дефицита.
🔹Продажи — эксперты осветили основные принципы эффективных продаж крупному бизнесу и развития долгосрочных партнерств.
Спасибо всем участникам за дискуссии.
📑В 2026 году команда ОКО подготовила расширенную программу для участников платформы. Среди ключевых нововведений предстоящего сезона программа PRO КОНСАЛТИНГ — профессиональное обучение консультантов под руководством ведущих экспертов отрасли.
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Заключительный в этом году Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за декабрь 2025
🔹Внутри выпуска вы найдете:
✔️Конференция PRO КОНСАЛТИНГ — ключевые вызовы и перспективы индустрии профессиональных услуг
✔️Завершение карьеры CEO — не конец, а начало нового этапа
✔️Новое исследование SQN
✔️Первый выпуск SQN Review 2025 — Анатомия IPO
✔️Solward объявляет о начале работы в Узбекистане и создании стратегического альянса в Центральной Азии
✔️Ключевые тренды и важнейшие изменения в управлении кредитными рисками
✔️Статус проекта перехода на МСФО 17 перед первой годовой отчетностью — исследование Б1
✔️«Технологии Доверия» и URBAN о внутреннем генподрядчике
✔️Тренды развития бизнес-ассоциаций
✔️Куда движется рынок перевозок
✔️Чем запомнился 2025 на рынке жилой недвижимости?
✔️Итоги 2025 года на рынке индустриально-складской недвижимости
✔️Когда долг становится капиталом
➡️ Все выпуски вы можете найти на сайте
#ПРО_Консалтинг
🔹Внутри выпуска вы найдете:
✔️Конференция PRO КОНСАЛТИНГ — ключевые вызовы и перспективы индустрии профессиональных услуг
✔️Завершение карьеры CEO — не конец, а начало нового этапа
✔️Новое исследование SQN
✔️Первый выпуск SQN Review 2025 — Анатомия IPO
✔️Solward объявляет о начале работы в Узбекистане и создании стратегического альянса в Центральной Азии
✔️Ключевые тренды и важнейшие изменения в управлении кредитными рисками
✔️Статус проекта перехода на МСФО 17 перед первой годовой отчетностью — исследование Б1
✔️«Технологии Доверия» и URBAN о внутреннем генподрядчике
✔️Тренды развития бизнес-ассоциаций
✔️Куда движется рынок перевозок
✔️Чем запомнился 2025 на рынке жилой недвижимости?
✔️Итоги 2025 года на рынке индустриально-складской недвижимости
✔️Когда долг становится капиталом
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
2026 год встречаем без иллюзий, но и без тревоги. Мир стал сложнее: дорогой капитал, нестабильные правила игры, растущая роль технологий и государства в экономике. В этих условиях консалтинг перестаёт быть «дополнительной услугой» — он становится инфраструктурой решений, без которой бизнесу невозможно двигаться вперёд.
Для консультантов это означает три вещи. Клиенты приходят не за слайдами, а за ясностью — как расти в турбулентной среде. Планка к самим консультантам растёт: теперь ждут способности видеть взаимосвязи между макроэкономикой, отраслью, бизнес‑моделью и командой. И, наконец, ИИ — не враг, а фильтр, который быстро отсечёт поверхностный и однотипный консалтинг.
Роль ОКО проста: это платформа для тех, кто хочет не просто выжить в 2026‑м, а выстроить устойчивую консалтинговую фирму:
- с ясной стратегией, а не набором услуг «по запросу»;
- с системными продажами и маркетингом, а не «ожиданием звонка телефона»;
- с командой, которая не «держится на одном управляющем партнёре», а сама драйвит бизнес.
2025 год был годом отрезвления. 2026‑й — год взрослости. Год, когда консультантам придётся честно ответить себе: мы ремесло или бизнес. ОКО в этом пути — не наблюдатель, а партнёр: через членство, обучение, диалоги и совместные проекты ОКО помогает тем, кто готов улучшать бизнес клиентов, а не просто «быть исполнителем или провайдером услуг».
С наступающим Новым годом. Пусть 2026‑й станет годом конкретных решений — про фокус, про команду, про рост и про то, какой консалтинг вы выбираете представлять, несмотря на внешние обстоятельства.
Ярослав Глазунов
Основатель ОКО
Для консультантов это означает три вещи. Клиенты приходят не за слайдами, а за ясностью — как расти в турбулентной среде. Планка к самим консультантам растёт: теперь ждут способности видеть взаимосвязи между макроэкономикой, отраслью, бизнес‑моделью и командой. И, наконец, ИИ — не враг, а фильтр, который быстро отсечёт поверхностный и однотипный консалтинг.
Роль ОКО проста: это платформа для тех, кто хочет не просто выжить в 2026‑м, а выстроить устойчивую консалтинговую фирму:
- с ясной стратегией, а не набором услуг «по запросу»;
- с системными продажами и маркетингом, а не «ожиданием звонка телефона»;
- с командой, которая не «держится на одном управляющем партнёре», а сама драйвит бизнес.
2025 год был годом отрезвления. 2026‑й — год взрослости. Год, когда консультантам придётся честно ответить себе: мы ремесло или бизнес. ОКО в этом пути — не наблюдатель, а партнёр: через членство, обучение, диалоги и совместные проекты ОКО помогает тем, кто готов улучшать бизнес клиентов, а не просто «быть исполнителем или провайдером услуг».
С наступающим Новым годом. Пусть 2026‑й станет годом конкретных решений — про фокус, про команду, про рост и про то, какой консалтинг вы выбираете представлять, несмотря на внешние обстоятельства.
Ярослав Глазунов
Основатель ОКО
❤7👍5🔥4🤝1
KYP — знай «своих»
В современном консалтинговом бизнесе одним из ключевых факторов успеха становится не только профессионализм, но и способность эффективно обмениваться опытом и поддерживать деловые связи.
➡️ Что такое KYP и почему это важно
🔷KYP (Know Your Peers) — это формат встреч, где топ-команды из разных консалтинговых организаций знакомятся друг с другом глубже для взаимного понимания сильных сторон, тем роста и нишевых экспертиз, чтобы усиливать влияние в своих сегментах
✔️Преимущества для консультантов
Усиление компетенций
Обсуждение сложных ситуаций и обмен опытом, чтобы находить точки соприкосновения в проектах и клиентах.
✔️Рост бизнеса
Обмен контактами и рекомендациями способствует развитию клиентской базы и увеличивает количество проектов через партнерские рекомендации.
✔️Повышение конкурентоспособности
Совместное обсуждение рыночных вызовов и трендов помогает адаптироваться к изменениям и предлагать более актуальные решения.
✔️Укрепление профессионального имиджа
Активное участие в KYP-встречах демонстрирует клиентам и коллегам высокий уровень экспертизы и готовность к совместной работе.
➡️ Для консультантов формат KYP от платформы «ОКО» — это гораздо больше, чем просто очередные встречи. Это настоящий помощник в развитии как профессиональных навыков, так и бизнеса в целом. Здесь можно не только получить ценную информацию, но и завести крепкие деловые связи, которые часто становятся ключом к успеху и стабильности в консалтинге.
#ПРО_ОКО
В современном консалтинговом бизнесе одним из ключевых факторов успеха становится не только профессионализм, но и способность эффективно обмениваться опытом и поддерживать деловые связи.
🔷KYP (Know Your Peers) — это формат встреч, где топ-команды из разных консалтинговых организаций знакомятся друг с другом глубже для взаимного понимания сильных сторон, тем роста и нишевых экспертиз, чтобы усиливать влияние в своих сегментах
✔️Преимущества для консультантов
Усиление компетенций
Обсуждение сложных ситуаций и обмен опытом, чтобы находить точки соприкосновения в проектах и клиентах.
✔️Рост бизнеса
Обмен контактами и рекомендациями способствует развитию клиентской базы и увеличивает количество проектов через партнерские рекомендации.
✔️Повышение конкурентоспособности
Совместное обсуждение рыночных вызовов и трендов помогает адаптироваться к изменениям и предлагать более актуальные решения.
✔️Укрепление профессионального имиджа
Активное участие в KYP-встречах демонстрирует клиентам и коллегам высокий уровень экспертизы и готовность к совместной работе.
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥3👏1
🔷Польза PR для консультантов и реалистичные ожидания
✔️Формирование и укрепление репутации
В консалтинге репутация — главный капитал. Профессиональный PR помогает демонстрировать экспертность компании через публикации, кейсы, интервью и участие в отраслевых мероприятиях. Это формирует доверие потенциальных клиентов и укрепляет позиции на рынке.
✔️Привлечение и удержание клиентов
Качественные коммуникации и грамотные PR-активности создают узнаваемость бренда и помогают выделиться среди конкурентов.
✔️Поддержка HR-бренда
В консалтинге важны не только клиенты, но и талантливые сотрудники. PR способствует созданию привлекательного образа работодателя. Это помогает привлекать и удерживать профессионалов высокого уровня.
✔️Кризисный менеджмент и устойчивость бизнеса
Профессиональная PR-стратегия помогает эффективно управлять репутацией в кризисных ситуациях, минимизируя негатив и сохраняя доверие аудиторий. Это критично для консалтингового бизнеса, где каждая репутационная ошибка может стоить дорого.
✔️Поддержка стратегических целей компании
PR усиливает стратегические направления развития: инновации, выход на новые рынки, партнерства. Регулярная и прозрачная коммуникация делает компанию более привлекательной для инвесторов и клиентов, что способствует устойчивому росту.
🔶Чего ждать не стоит:
✔️Мгновенного роста продаж - PR работает на долгосрочную перспективу.
✔️Полного контроля над мнением аудитории - всегда есть риск негативных отзывов.
✔️Универсального решения всех бизнес-задач — PR должен интегрироваться с маркетингом и продажами.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2💯1
«Диалоги с клиентом»
Больше, чем сделка: искусство укрепления профессиональных связей
Представьте себе ситуацию: ваша компания работает успешно, у вас много проектов и заказчиков, но вдруг возникает ощущение, будто чего-то не хватает... Может быть, именно тех особенных отношений с клиентами, которые позволят вашему бизнесу выйти на новый уровень качества сотрудничества и развития?
🤝 «Диалоги с клиентом» - закрытое мероприятие ОКО в формате бизнес-завтрака для руководителей высшего звена и топ-менеджмента компаний, где участники обсудят эти вопросы лично с Александром Грубманом — человеком, имеющим большой управленческий опыт в крупных российских предприятиях (Экс-член правления компании «Норильский никель», бывший CEO «ЧТПЗ», бывший СЕО «Северсталь-ресурс» и бывший CEO дивизиона «Северсталь Российская сталь»).
🔹Модератором встречи выступит Илья Иванинский, партнер-эксперт финансовой практики «Яков и Партнёры», директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.
На встрече мы сфокусируемся на двух ключевых темах:
✔️Как построить отношений с лицом, принимающим решения?
✔️Что важно клиенту найти в консультанте, чтобы стать доверенным советником?
Расширяйте профессиональные горизонты и укрепляйте свои позиции на рынке благодаря глубокому пониманию потребностей клиентов и методов эффективного взаимодействия с ними.
➡️ Подробнее читайте здесь
#ПРО_ОКО
Больше, чем сделка: искусство укрепления профессиональных связей
Представьте себе ситуацию: ваша компания работает успешно, у вас много проектов и заказчиков, но вдруг возникает ощущение, будто чего-то не хватает... Может быть, именно тех особенных отношений с клиентами, которые позволят вашему бизнесу выйти на новый уровень качества сотрудничества и развития?
🔹Модератором встречи выступит Илья Иванинский, партнер-эксперт финансовой практики «Яков и Партнёры», директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.
На встрече мы сфокусируемся на двух ключевых темах:
✔️Как построить отношений с лицом, принимающим решения?
✔️Что важно клиенту найти в консультанте, чтобы стать доверенным советником?
Расширяйте профессиональные горизонты и укрепляйте свои позиции на рынке благодаря глубокому пониманию потребностей клиентов и методов эффективного взаимодействия с ними.
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5👏1
🔹В мире консалтинга знание — это самая ценная валюта. Серия встреч с руководителями и ключевыми партнёрами ведущих компаний России — это возможность получить доступ к неформальному, глубинному опыту тех, кто формирует стандарты отрасли и двигает её вперёд.
Почему это важно
✔️Эксклюзивность знаний — лидеры делятся тем, чего нет в открытых источниках: как строить бизнес с нуля, формировать и удерживать эффективную команду, завоевывать доверие крупных корпораций и удерживать их в долгосрочном сотрудничестве.
✔️Развитие стратегии — понимание, как масштабировать экспертизу, адаптировать и развивать новые практики в быстро меняющемся рынке.
✔️Влияние на отрасль — познакомиться с мышлением тех, кто влияет на правила игры в консалтинге, позволяет не просто следить за трендами, а быть на шаг впереди.
Зачем это нужно
✔️Возможность учиться у лучших, избегать типичных ошибок и вдохновляться реальными кейсами.
✔️Источник навыков и свежих подходов, которые недоступны в традиционных источниках.
✔️Для всех, кто стремится к развитию — понимание, как трансформировать экспертные знания в масштабируемый бизнес и оставаться конкурентоспособным.
#ПРО_ОКО
Почему это важно
✔️Эксклюзивность знаний — лидеры делятся тем, чего нет в открытых источниках: как строить бизнес с нуля, формировать и удерживать эффективную команду, завоевывать доверие крупных корпораций и удерживать их в долгосрочном сотрудничестве.
✔️Развитие стратегии — понимание, как масштабировать экспертизу, адаптировать и развивать новые практики в быстро меняющемся рынке.
✔️Влияние на отрасль — познакомиться с мышлением тех, кто влияет на правила игры в консалтинге, позволяет не просто следить за трендами, а быть на шаг впереди.
Зачем это нужно
✔️Возможность учиться у лучших, избегать типичных ошибок и вдохновляться реальными кейсами.
✔️Источник навыков и свежих подходов, которые недоступны в традиционных источниках.
✔️Для всех, кто стремится к развитию — понимание, как трансформировать экспертные знания в масштабируемый бизнес и оставаться конкурентоспособным.
#ПРО_ОКО
🔥3👍2❤1
Как эффективно работать с PR в консалтинге – ожидания и реальность
🤝 24 февраля состоится встреча из цикла «Беседы с лидерами» — Как работать с PR в консалтинге: ожидания и реальность.
Мероприятие для основателей и управляющих партнеров консалтинговых компаний о том, как выстраивать коммуникации осознанно, управляемо и в интересах бизнеса.
🔹Спикер — Дина Павлова, основатель и CEO PR-агентства Agenda.
Формат включает профессиональную дискуссию, разбор реальных кейсов и открытые ответы на вопросы аудитории.
Основные блоки
✔️Нужно ли заниматься PR — честно о пользе и возможных ошибках
✔️PR как инструмент, работающий на бизнес-цели с реальными метриками
✔️Как стать квалифицированным заказчиком PR и избежать пустых трат
✔️Личный бренд партнеров — польза, риски и разумные границы
✔️HR-бренд консалтинговой компании и его влияние на найм и удержание кадров
➡️ Подробности и регистрация по ссылке
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Мероприятие для основателей и управляющих партнеров консалтинговых компаний о том, как выстраивать коммуникации осознанно, управляемо и в интересах бизнеса.
🔹Спикер — Дина Павлова, основатель и CEO PR-агентства Agenda.
Формат включает профессиональную дискуссию, разбор реальных кейсов и открытые ответы на вопросы аудитории.
Основные блоки
✔️Нужно ли заниматься PR — честно о пользе и возможных ошибках
✔️PR как инструмент, работающий на бизнес-цели с реальными метриками
✔️Как стать квалифицированным заказчиком PR и избежать пустых трат
✔️Личный бренд партнеров — польза, риски и разумные границы
✔️HR-бренд консалтинговой компании и его влияние на найм и удержание кадров
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
PR в консалтинге - как создать эффективную коммуникацию
🔹В консалтинге PR - это стратегический инструмент для развития бизнеса. В B2B-сфере классический пиар работает иначе: важнее не охваты, а доверие и репутация.
🗣️ На мероприятии ОКО «Беседы с лидерами. Формула успеха» со спикером Диной Павловой, CEO PR-агентства Agenda разобрали ключевые принципы эффективного PR в консалтинге:
✔️PR в B2B-консалтинге работает лучше традиционной рекламы и при этом обходится дешевле
✔️Главное - ориентироваться на бизнес-цели, а не на показатели охватов
✔️Личный бренд партнеров - мощный инструмент укрепления репутации компании
✔️Три кита успешной работы с личным брендом: персональная стратегия как главный мотиватор, личный бренд не как цель - а как инструмент, и развитие социального капитала
✔️Формирование HR-бренда помогает привлекать и удерживать лучших специалистов даже в сложных условиях рынка
✔️Современный PR требует интеллектуального подхода и адаптации к вызовам рынка
Участники получили ценные рекомендации о том, как грамотно выстроить PR-стратегию, избегать ошибок и добиваться значимых результатов в условиях современной экономики.
➡️ Подробнее читайте в материале на РБК
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
🔹В консалтинге PR - это стратегический инструмент для развития бизнеса. В B2B-сфере классический пиар работает иначе: важнее не охваты, а доверие и репутация.
✔️PR в B2B-консалтинге работает лучше традиционной рекламы и при этом обходится дешевле
✔️Главное - ориентироваться на бизнес-цели, а не на показатели охватов
✔️Личный бренд партнеров - мощный инструмент укрепления репутации компании
✔️Три кита успешной работы с личным брендом: персональная стратегия как главный мотиватор, личный бренд не как цель - а как инструмент, и развитие социального капитала
✔️Формирование HR-бренда помогает привлекать и удерживать лучших специалистов даже в сложных условиях рынка
✔️Современный PR требует интеллектуального подхода и адаптации к вызовам рынка
Участники получили ценные рекомендации о том, как грамотно выстроить PR-стратегию, избегать ошибок и добиваться значимых результатов в условиях современной экономики.
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍1
Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов
🗓️ 18 марта пройдет первое в этом году мероприятия из цикла «Диалоги с CEO».
🔹Что такое «Диалоги с CEO» и почему это важно
Закрытые встречи с СЕО корпораций РБК-150 о реальных приоритетах и подходах с целью понимания психологии руководителя при выборе консалтинговой компании
🔹Цель мероприятия — раскрыть реальные предпочтения и методы принятия решений, используемые высшими руководителями при отборе консультантов.
🔹Спикеры
✔️БОРИС КИМ
Сооснователь QIWI, предприниматель, инвестор, член совета директоров частных и публичных компаний
✔️ДМИТРИЙ СЕРГИЕНКОВ Генеральный директор HeadHunter Group
🔹Модератор
АНТОН СТОРОЖЕНКО Сооснователь и президент SQN
Подробнее читайте здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
🔹Что такое «Диалоги с CEO» и почему это важно
Закрытые встречи с СЕО корпораций РБК-150 о реальных приоритетах и подходах с целью понимания психологии руководителя при выборе консалтинговой компании
🔹Цель мероприятия — раскрыть реальные предпочтения и методы принятия решений, используемые высшими руководителями при отборе консультантов.
🔹Спикеры
✔️БОРИС КИМ
Сооснователь QIWI, предприниматель, инвестор, член совета директоров частных и публичных компаний
✔️ДМИТРИЙ СЕРГИЕНКОВ Генеральный директор HeadHunter Group
🔹Модератор
АНТОН СТОРОЖЕНКО Сооснователь и президент SQN
Подробнее читайте здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍3
PBN и ОКО — партнерство для роста и развития
🤝 Ведущее консалтинговое агентство в области стратегических коммуникаций PBN официально присоединилось к Объединению консалтинговых организаций (ОКО).
Более 35 лет компания успешно оказывает услуги российским и международным компаниям на рынке России и СНГ, помогая развивать эффективные коммуникационные стратегии и укреплять деловую репутацию.
🗣️ Татьяна Никульшина, медиатренер и партнёр коммуникационного агентства PBN:
🗣️ Лариса Семенюк, генеральный директор ОКО (Объединения консалтинговых организаций):
#ПРО_ОКО
Более 35 лет компания успешно оказывает услуги российским и международным компаниям на рынке России и СНГ, помогая развивать эффективные коммуникационные стратегии и укреплять деловую репутацию.
«Для нас вступление в ОКО — это возможность усилить компетенции агентства и наших клиентов через интеграцию с профессиональным сообществом. Это отличный обмен опытом и поиск единомышленников. Уже в мае мы запланировали совместное мероприятие с ОКО по теме «Как консультанту стать хорошим спикером». Расскажем и обсудим практические советы по развитию ораторских навыков, посмотрим на успешные примеры коммуникаций как компаний, так и отдельных лидеров бизнеса и топ-менеджеров».
«Мы рады приветствовать PBN в составе Объединения консалтинговых организаций. Это партнерство открывает новые возможности для роста и развития обеих сторон, усиливая экспертизу и расширяя профессиональное сообщество. Совместная работа с таким признанным лидером в стратегических коммуникациях позволит нам ещё более эффективно поддерживать клиентов и создавать инновационные решения на рынке».
#ПРО_ОКО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥14⚡4
Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за январь-февраль 2026 год.
🔹Собрали самые интересные и значимые события за первые два месяца нового года.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️ Как эффективно работать с PR в консалтинге — ожидания и реальность
✔️«Диалоги с CEO» — критерии выбора консультанта глазами топов
✔️Стратегические сделки: что ждет российский рынок M&A в 2026 году
✔️В эпоху данных и ИИ управление становится точнее, но не проще — ключевое решение всегда за CEO.
✔️Российский индекс генеральных директоров 2025 CEO индекс: взгляд инвесторов
✔️Исследование «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях»
✔️Совет директоров в России сегодня и завтра: актуальные навыки и компетенции в эпоху неопределенности и быстрых изменений
✔️ТеДо представляет корпоративную ИИ-платформу нового поколения TeDo Intelligence
✔️Рексофт и ГК «Автомакон» заключили стратегическое партнерство в сфере автоматизации складов и производственной логистики.
➡️ Читайте подробнее в дайджесте на сайте
#ПРО_Консалтинг
🔹Собрали самые интересные и значимые события за первые два месяца нового года.
Внутри дайджеста вас ждет:
✔️ Как эффективно работать с PR в консалтинге — ожидания и реальность
✔️«Диалоги с CEO» — критерии выбора консультанта глазами топов
✔️Стратегические сделки: что ждет российский рынок M&A в 2026 году
✔️В эпоху данных и ИИ управление становится точнее, но не проще — ключевое решение всегда за CEO.
✔️Российский индекс генеральных директоров 2025 CEO индекс: взгляд инвесторов
✔️Исследование «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях»
✔️Совет директоров в России сегодня и завтра: актуальные навыки и компетенции в эпоху неопределенности и быстрых изменений
✔️ТеДо представляет корпоративную ИИ-платформу нового поколения TeDo Intelligence
✔️Рексофт и ГК «Автомакон» заключили стратегическое партнерство в сфере автоматизации складов и производственной логистики.
#ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов
Уже в следующую среду, 18 марта, состоится первое в этом году мероприятие из серии «Диалоги с CEO».
🔹Главные темы:
✔️Основные причины привлечения консультантов руководителями
✔️Ключевые критерии выбора
консультантов для СЕО
🔹 Спикеры
✔️ Борис Ким — сооснователь QIWI, предприниматель и инвестор, член советов директоров крупных компаний.
✔️Дмитрий Сергиенков — генеральный директор HeadHunter Group.
🔹Модератор
Антон Стороженко — сооснователь и президент SQN.
➡️ Подробности и регистрация здесь
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Уже в следующую среду, 18 марта, состоится первое в этом году мероприятие из серии «Диалоги с CEO».
🔹Главные темы:
✔️Основные причины привлечения консультантов руководителями
✔️Ключевые критерии выбора
консультантов для СЕО
🔹 Спикеры
✔️ Борис Ким — сооснователь QIWI, предприниматель и инвестор, член советов директоров крупных компаний.
✔️Дмитрий Сергиенков — генеральный директор HeadHunter Group.
🔹Модератор
Антон Стороженко — сооснователь и президент SQN.
#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥2