Через час (в 14:00 по Москве) рассказываю в RAEX о работе с корпультурой и вовлечённостью персонала в устойчивое развитие.

https://raex.zoom.us/w/95523003696?tk=wNe7APPnioUkSeBNASD8oR6bwtUGRo5C4mNk7qEL0BI.DQMAAAAWPZ1dMBZPdnBYM3BRWlNjbU5zcFY0ZmJ6MlhRAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA&pwd=WHNOdVhrM3U1aWh6cHl4bEszdzEvZz09

На вебинаре RAEX сегодня поговорили об эволюции подходов к отстройке устойчивости организации. На следующей неделе выложат запись на ютуб https://www.youtube.com/c/RAEXEurope/videos А пока делюсь презентацией

Конечно, не ко времени, но мы публикуем исследование о практиках работы с персоналом для устойчивого развития.

https://tsqconsulting.ru/research/sustainabilityhr

Самый частый вопрос, который мне задавали в последние дни: нужно ли теперь будет устойчивоеразвитие?

У меня по этому поводу нет ни оптимизма, ни пессимизма. Кто-то пишет, что вот теперь-то придётся беречь ресурсы и экономить деньги. Кто-то пишет, что всё накрылось - о esg стоит забыть.

Мне думается, теперь стоит говорить не о развитии, а об устойчивости. Всё, что мы делаем сейчас, будет связано с цур, и направлено на то, чтобы как-то устоять.

Проводила вчера для проектного института одного нашего добывающего гиганта кусок стратсессии об устойчивом развитии. Неделю назад готовила презентацию. Засунула слайд со статистикой - компании с esg долгосрочно успешны. И график с положительной корреляцией. Перед сессией подумала, что это теперь не особого кого волнует. Засунула слайд с корреляцией благополучия и прогресса по цур. 0,79. Это много.

Я перепощу то, что делает моя компания для того, чтобы компании могли сохранить устойчивость в непростое время. Курс по well-being собирала я. Там есть небольшой фрагмент про цур№3 и программы благополучия.
На Эфиры антикризисного штаба можете смотреть по саммари. Когда был ковид, мы с маркетологами слушали всех наших гостей и фиксировали главное.


​​Антикризисная поддержка: как быть с тем, что сейчас происходит?

Сейчас как никогда актуальны слова Теодора Рузвельта: «Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть». Мы хотим поддержать всех, кому сейчас непросто. Для этого мы собрали антикризисные инструменты для оперативной помощи в сложных ситуациях:

1️⃣Курс «Жизнестойкость и Well-being»
Благополучие персонала — важный фактор для сохранения эффективности бизнеса и обеспечения его бесперебойной работы. Сейчас как никогда важно позаботиться о своем состоянии и наращивать жизнестойкость. Все желающие могут принять участие бесплатно, а для корпоративных клиентов скидка –50% на SCORM-курс: https://goo.su/lHUbm72

2️⃣Антикризисный штаб
Собрали эфиры антикризисного штаба с конкретными шагами для HR в кризис: внутренние коммуникации, управление эффективностью и мотивацией персонала, когнитивные искажения при принятии решений и др. Эфиры проходили в 2020 году, но актуальны в каждой кризисной ситуации. Изучайте материалы бесплатно: https://goo.su/MJYt

3️⃣Пакет «HR Траблшутер»
Пакет из 6 экспресс-инструментов для оперативной работы с компанией: то, что нужно в ситуации неопределенности. В результате вы комплексно оцените бизнес, начиная от финансовых данных и заканчивая переговорами с сотрудниками. Мини-консалтинг у вас в кармане: https://goo.su/XcW5bn