Помогите сделать удобный продукт.

Мой йогический учитель всегда говорил, что каждый должен быть сам себе инструктором. И потому его занятия были наполнены методикой: он объяснял, что делать, как и зачем.
Этот принцип я тоже стараюсь практиковать. Поэтому мы щедро делимся разными материалами.

Мне пришла в голову мысль разработать «коробку» 🗃устойчивого развития - набор максимально простых , практичных и универсальных инструментов «бери и делай».
Чтобы можно было всё самому сделать (в удобном темпе и с требуемой глубиной). Если тяжело, то докупить консультацию-поддержку.

Прошу у вас помощи:
- какой вам был бы удобен формат материалов?
- что стоит обязательно включить (с чем обычно больше трудностей)?
- что ещё мне обязательно стоит знать, чтобы esg-коробка была максимально полезной?

Делитесь соображениями в комментах👇🏻

Sustainable Leadership: неотъемлемая часть устойчивых организаций
Делюсь с вами вебинаром RAEX. Это один из эпизодов нашего остросюжетного сериала про системный подход к устойчивому развитию. В этой серии мы поговорили про начальников будущего. Какие они – лидеры BANI-мира, в котором важно не только выстоять, но и продолжать непрерывно развиваться?

Ловите:
🔘 Устойчивое лидерство – качества руководителя будущего. Британская и Канадская модели
🔘 Условия формирования компетенций устойчивого лидерства
🔘 Green Skills – навыки для «зелёных» профессий. Как отбирать и выращивать ESG-лидеров, начиная с линейного персонала?
🔘 Комплексная работа с моделью компетенций. Как трансформировать существующую модель, методы оценки компетенций устойчивого лидерства, методы развития ESG-лидеров?

Вебинар смотрите по ссылке.

Составила руководство по компетенциям Sustainable Leadership. Это отличный гайд для развития ключевых руководителей и топ-команд, чтобы заложить в компании фундамент устойчивости. Важно, чтобы устойчивое развитие находило свое отражение в модели компетенций.

Что внутри?
🌱5 компетенций устойчивого лидерства: описание и их проявление на базовом и продвинутом уровнях
🌱 6 преимуществ развития Sustainable Leadership

Для чего это вообще нужно?
Первое – для себя. Можно продиагностировать и понять: чего недостает, что можно сделать, чтобы немного «прокачать» себя.
А второе – для компании. Устойчивое развитие требует системности. Очень важно в модели компетенций расставить акценты таким образом, чтобы она работала на стратегический приоритет устойчивости. В гайде есть описание поведенческих индикаторов, которые можно «вшить» в модель и использовать потом для оценки и развития.

Бесплатно скачать материалы вы сможете по ссылке: https://goo.su/s2PM

Всё больше российских компаний наряду с финансовой отчетностью готовят ещё и отчеты по устойчивому развитию. В видео рассказываем, что это такое, для чего нужно и как сформировать отчёт самостоятельно.

Внутри:
🌱Что такое нефинансовые отчеты?
📊Зачем нужен ESG-отчет?
📑 Стандарты отчетности и GRI
🌿Что входит в отчет?
✉️Алгоритм подготовки ESG-отчета

Делюсь этим видео для того, чтобы материал, дополняющий эту тему и выходящий завтра, был для вас максимально полезным и прикладным.

Смотреть по ссылке

Российские специалисты сейчас работают над созданием отечественного стандарта по отчетности. Пока черновики этих наработок напоминают привычный GRI (Global Reporting Initiative).

Стоит ожидать, что к новому сезону что-нибудь утвердят, но уже сейчас вы можете скачать нашу таблицу, чтобы прикинуть, что у вас отслеживается, и, возможно, в оставшиеся месяцы года попробовать наладить сбор недостающих данных.

Это пригодится в феврале, когда наступит время готовить отчет. Какой нам порекомендуют стандарт, посмотрим, но совершенно точно он будет содержать похожие метрики.

Внутри найдете:
🌱 Excel-файл для подготовки отчета по стандартам GRI
🌱 3 листа для заполнения ESG-категорий

Скачать можно по ссылке: https://goo.su/LLId

Как победить тревогу и вернуться к нормальному ритму жизни?

Сейчас многие компании и их сотрудники находятся в состоянии стресса. Решила собрать для вас подборку полезных материалов, которые помогут снизить уровень тревоги, наладить климат в компании и понять, как принимать решения в ситуации неопределенности:
💧 5 действий для самоподдержки
💧 4 действия для поддержания команды
💧Возвращаем в сознание: как сохранить эффективность команды?
💧Траблшутинг и работа в кризис: фреймворки для принятия решений
💧Как перейти от принятия к преодолению кризиса: этапы работы
💧Как реагировать на разные типы ситуаций: простая, сложная, хаотичная и динамичная
💧Вебинар моих коллег: «Как развить Силу Духа у бизнес-команд?»

Акцент на букве S: Оксана Орлова-Горская – о том, какие задачи ESG выходят на первый план

В период турбулентности компании перестают заниматься устойчивым развитием «для галочки» и фокусируются на реальных проблемах ESG-повестки, считает спикер BRIF`22, директор по устойчивому развитию TSQ Consulting Оксана Орлова-Горская. Особую значимость приобретает социальная составляющая и работа с персоналом.

«Появились дополнительные социальные программы, чтобы людей поддержать и сохранить. Мой прогноз – предстоит обратить особое внимание на охрану труда. Работники ротируются, специалисты «вымываются», квалификация тоже несколько теряется – все это может сказаться на уровне производственного травматизма. Сложнее обеспечить преемственность безопасных приёмов выполнения работ, плюс люди находятся в большом стрессе, а это тоже сильно влияет на то, как они работают. Риски травматизма повышаются», – говорит Оксана Орлова-Горская.

По ее словам, в сложных ситуациях, подобных текущей, нередко встает выбор между безопасностью и эффективностью. Одновременно с этим усиливается роль лидеров, способных расставить правильные приоритеты.
«Возникает управленческая дилемма: заботиться о сотрудниках или требовать от них внушительный результат за очень короткое время. Во втором случае люди начинают торопиться и ошибаться – а это иногда стоит жизни. Очень важно, чтобы руководители транслировали, что у нас вообще-то жизнь остается на первом месте», – отмечает эксперт.

Теперь можно рассказать. Голосование прошло. Награждение на красивом банкете тоже.
Я вошла в состав жюри Green Property Awards!
17 октября мы с другими экспертами слушали очные выступления номинантов. Полный восторг! Классные кейсы от девелоперов и управляющих компаний. И даже номинация лучших экорешений клининговых компаний.
Когда я участвую в конкурсах, жюри обычно говорят: «Нам так трудно было выбрать лучших...». Всегда думала, что это полная ерунда. Но честное слово – это и правда трудно!
Поздравляю победителей и участников премии.
Green Property Awards – это первая независимая премия, определяющая лучшие объекты недвижимости, обладающие наиболее технологичными характеристиками в России; здания, в которых сочетаются все требования, соответствующие высоким стандартам энергоэффективности, экологичности и долговечности для пользователей, а также лучшие компании, работающие с green-объектами.
Подробнее о премии: https://eawards.ru/gpa/about#submenu:history

Ещё в начале года меня позвали в подкаст – «Ой, не туда», хочу им с вами поделиться. В наше время все острее стоит вопрос социальной ответственности компаний, хотя фокус внимания и меняется (в зависимости от обстоятельств).
Хочу рассказать вам, с чего начать в ESG, как начать менять компанию к лучшему.

В этом эпизоде вы узнаете:
📈Как внедрение устойчивых инициатив помогает в развитии бизнеса?
⏰ С чего начать перемены в компании?
🌳Какую роль в этом направлении сыграли немецкие лесорубы?

Послушать можете по ссылке: https://clck.ru/328Sgy

Делюсь с вами им именно в понедельник, чтобы можно было немного отвлечься. Как бы то ни было, экологичные мелочи помогут немного «заземлиться». Приятного прослушивания!