«Происходит уберизация сервисов вокруг торговых точек»
Гендиректор «Эвотора» — о тенденциях на рынке онлайн-касс
Производитель смарт-терминалов и онлайн-касс «Эвотор» за четыре года вышел на безубыточность, став лидером на рынке смарт-терминалов. Драйвером развития этого рынка стало государство, стимулировавшее автоматизацию торговых точек. О том, куда сегодня движется эта сфера и чем отличается российский рынок онлайн-касс от западного, “Ъ” рассказал основатель и гендиректор IT-компании «Эвотор» Андрей Романенко.
— Как пандемия отразилась на вас и вашем рынке?
— В 2020-м рынок онлайн-касс упал на 30%: планировалось примерно 600 тыс. новых продаж по рынку, а получилось 400 тыс. В первую неделю карантина отключилось 60–65% точек малого бизнеса, и это было страшно. Мы стали помогать клиентам продвигаться в онлайне. Общая выручка «Эвотора» в 2020 году составила 3,55 млрд руб., и по итогам года мы впервые вышли на безубыточность. Этого удалось достигнуть в первую очередь за счет роста доли доходов от продажи облачных сервисов. Среди наиболее востребованных у предпринимателей сервисов в 2020 году — приложения по маркировке, удаленному доступу, интеграции с 1С, товарному учету, лояльности. Выручка нашего магазина приложений составила почти 1 млрд руб., или 26% от оборота компании.
Кроме того, несмотря на пандемию, в России в прошлом году было активировано около 100 тыс. наших смарт-терминалов. Для сравнения: за четыре года работы компании было активировано более 700 тыс. смарт-терминалов.
— В декабре 2020 года Сбербанк расширил свою долю в компании до 69%, выкупив долю «Атол». С чем связаны эти изменения?
— Когда в 2016 году проект начинался, у нас было три акционера: 40% у Сбербанка, 30% у меня с партнерами и 30% у компании «Атол». Смарт-терминалы — это софт, «железо» и эквайринг. У меня была огромная экспертиза в софте, поэтому пришла идея позвать в проект Сбербанк и «Атол». «Атол» — специалист в харде, с их экспертизой было сделано пять видов устройств. Хотя экспертиза в харде с самого начала накапливалась внутри компании. Сбербанк — это сильная экспертиза в финсервисах.
Исторически 70% кассового рынка на троих занимали компании «Атол», «Штрих» и «Меркурий». Изначально у нас была четкая договоренность с «Атолом», что наш сегмент — это микро- и малый бизнес и только смарт-терминалы. Поэтому ни в крупный бизнес, ни в е-commerce мы идти не могли.
В нашей концепции не было того, чтобы зарабатывать на «железе». Построив один раз сеть, ты потом будешь десятилетиями на этой сети зарабатывать. Самое главное — получить клиента. Мы пришли в малый бизнес с автоматизацией. Наша идея — помочь малому бизнесу конкурировать с большим ритейлом. Потому что ритейл тратит миллиарды рублей на автоматизацию и технологии, а малый бизнес готов тратить тысячу-две в месяц на то, чтобы какие-то процессы ему было делать легко.
Мы научили клиентов получать минимальную автоматизацию за минимальные деньги. Клиенты начали дальше развиваться: укрупнять формат или открывать новые точки, строить сети. Уровень их потребности в автоматизации растет, поэтому мы вместе с ними стали двигаться в сторону более крупного бизнеса и e-commerce. И на этом поле стали конкурировать с «Атолом».
— Какую роль в вашем развитии сыграло государство?
— Мы развивались, по сути, благодаря государству. Кассовый рынок существовал с конца 1990-х, и в конце 2015 года примерно 800–900 тыс. касс состояло на учете в ФНС. Потом государство решило добавить в кассу онлайн. Эти эксперименты начались еще в 2014–2015 годах. За последние пять лет в ФНС произошла большая автоматизация. Десятки тысяч людей ходили по торговым точкам и проверяли, бьют ли они чеки. Теперь можно это по предиктивной аналитике посмотреть и проверить.
Государство стало драйвером в автоматизации торговли. Первой появилась Единая государственная система контроля за оборотом алкоголя (ЕГАИС). Из 2,5 млн торговых точек в стране 250 тыс. торгуют алкоголем, и ЕГАИС принесла в них интернет и автоматизированные системы учета. Это позволило нам выйти на эти точки со смарт-терминалами. Кроме того, в 2017–2019 годах шла касс
Гендиректор «Эвотора» — о тенденциях на рынке онлайн-касс
Производитель смарт-терминалов и онлайн-касс «Эвотор» за четыре года вышел на безубыточность, став лидером на рынке смарт-терминалов. Драйвером развития этого рынка стало государство, стимулировавшее автоматизацию торговых точек. О том, куда сегодня движется эта сфера и чем отличается российский рынок онлайн-касс от западного, “Ъ” рассказал основатель и гендиректор IT-компании «Эвотор» Андрей Романенко.
— Как пандемия отразилась на вас и вашем рынке?
— В 2020-м рынок онлайн-касс упал на 30%: планировалось примерно 600 тыс. новых продаж по рынку, а получилось 400 тыс. В первую неделю карантина отключилось 60–65% точек малого бизнеса, и это было страшно. Мы стали помогать клиентам продвигаться в онлайне. Общая выручка «Эвотора» в 2020 году составила 3,55 млрд руб., и по итогам года мы впервые вышли на безубыточность. Этого удалось достигнуть в первую очередь за счет роста доли доходов от продажи облачных сервисов. Среди наиболее востребованных у предпринимателей сервисов в 2020 году — приложения по маркировке, удаленному доступу, интеграции с 1С, товарному учету, лояльности. Выручка нашего магазина приложений составила почти 1 млрд руб., или 26% от оборота компании.
Кроме того, несмотря на пандемию, в России в прошлом году было активировано около 100 тыс. наших смарт-терминалов. Для сравнения: за четыре года работы компании было активировано более 700 тыс. смарт-терминалов.
— В декабре 2020 года Сбербанк расширил свою долю в компании до 69%, выкупив долю «Атол». С чем связаны эти изменения?
— Когда в 2016 году проект начинался, у нас было три акционера: 40% у Сбербанка, 30% у меня с партнерами и 30% у компании «Атол». Смарт-терминалы — это софт, «железо» и эквайринг. У меня была огромная экспертиза в софте, поэтому пришла идея позвать в проект Сбербанк и «Атол». «Атол» — специалист в харде, с их экспертизой было сделано пять видов устройств. Хотя экспертиза в харде с самого начала накапливалась внутри компании. Сбербанк — это сильная экспертиза в финсервисах.
Исторически 70% кассового рынка на троих занимали компании «Атол», «Штрих» и «Меркурий». Изначально у нас была четкая договоренность с «Атолом», что наш сегмент — это микро- и малый бизнес и только смарт-терминалы. Поэтому ни в крупный бизнес, ни в е-commerce мы идти не могли.
В нашей концепции не было того, чтобы зарабатывать на «железе». Построив один раз сеть, ты потом будешь десятилетиями на этой сети зарабатывать. Самое главное — получить клиента. Мы пришли в малый бизнес с автоматизацией. Наша идея — помочь малому бизнесу конкурировать с большим ритейлом. Потому что ритейл тратит миллиарды рублей на автоматизацию и технологии, а малый бизнес готов тратить тысячу-две в месяц на то, чтобы какие-то процессы ему было делать легко.
Мы научили клиентов получать минимальную автоматизацию за минимальные деньги. Клиенты начали дальше развиваться: укрупнять формат или открывать новые точки, строить сети. Уровень их потребности в автоматизации растет, поэтому мы вместе с ними стали двигаться в сторону более крупного бизнеса и e-commerce. И на этом поле стали конкурировать с «Атолом».
— Какую роль в вашем развитии сыграло государство?
— Мы развивались, по сути, благодаря государству. Кассовый рынок существовал с конца 1990-х, и в конце 2015 года примерно 800–900 тыс. касс состояло на учете в ФНС. Потом государство решило добавить в кассу онлайн. Эти эксперименты начались еще в 2014–2015 годах. За последние пять лет в ФНС произошла большая автоматизация. Десятки тысяч людей ходили по торговым точкам и проверяли, бьют ли они чеки. Теперь можно это по предиктивной аналитике посмотреть и проверить.
Государство стало драйвером в автоматизации торговли. Первой появилась Единая государственная система контроля за оборотом алкоголя (ЕГАИС). Из 2,5 млн торговых точек в стране 250 тыс. торгуют алкоголем, и ЕГАИС принесла в них интернет и автоматизированные системы учета. Это позволило нам выйти на эти точки со смарт-терминалами. Кроме того, в 2017–2019 годах шла касс
овая реформа, в рамках которой государство дотировало малому и микробизнесу 18 тыс. руб. То есть ты покупаешь кассу, допустим, за 25 тыс. руб., а тебе 18 тыс. руб. потом из налогов компенсируют. В какой-то период мы продавали кассы и за 18 тыс. руб. То есть для многих это была небольшая финансовая нагрузка.
К 2018 году в требованиях к вакансиям кассиров появилось «умение работать на "Эвоторе"», и мы поняли, что прошли точку невозврата. У нас был план за три года сделать 500 тыс., и мы за четыре года сделали 700 тыс. смарт-терминалов. Была задача привнести тачскрин в малый бизнес, хотя мне все говорили, что это работать не будет.
У нас сейчас доля 70% на рынке смарт-терминалов и более 20% на всем рынке онлайн-касс. В нашей системе зарегистрировано почти 1,5 млн кассиров.
— Как планируете развиваться дальше?
— Продавать компанию сейчас точно нет никакого смысла: за четыре-пять лет работы получить $30 млн — это не те деньги, ради которых надо было тратить время. Хотелось бы построить «единорога», но в среднем на это уходит десять лет.
Помимо облачных сервисов среди перспективных с точки зрения дохода направлений — развитие платежных решений, монетизация данных, развитие рекламных продуктов. В ближайшие четыре года мы с банком можем сделать огромнейшее количество продуктов в сегменте среднего, крупного бизнеса, ритейла и е-commerce. «Сбер» с точки зрения экосистемы становится одним из лидеров в е-commerce, и я хочу за счет этого увеличить капитализацию компании.
— Какую долю в выручке занимает монетизация данных?
— От выручки считать неправильно. В 2020 году 10% от margin profit группы «Эвотор» — это была Big Data, и она растет. Я думаю, что она в пике через несколько лет займет 25%. Считаем от margin profit, учитывая финрезультаты и «Эвотор», и нашей дочерней компании — оператора фискальных данных «Платформа ОФД».
— Как будет дальше развиваться рынок онлайн-касс?
— Рынок сейчас состоит из 2,5 млн точек, на одну точку в среднем приходится по одной-четыре онлайн-кассы. В этом году план продаж по рынку, по моим прогнозам, на уровне 600–700 тыс. онлайн-касс. На любом рынке рано или поздно происходит консолидация. Ты развиваешься либо за счет внутренних продуктов, либо докупаешь внешние.
Сейчас происходит уберизация сервисов вокруг торговых точек. Каждая торговая точка потребляет более 30 сервисов: начиная от YouDo и заканчивая подпиской на замену ковриков. Хорошо, когда компании дополняют друг друга. Любая экосистема базируется на следующем: ты получил клиента, и он на тебя тратит два часа в день, а твоя задача, чтобы он был с тобой 24 часа. Ты должен закрывать за счет своих сервисов максимум его потребностей. Что «Сбер» делает? Мы болеем — «СберЕаптека», мы кушаем — Delivery Club, мы смотрим кино — Okko, мы пользуемся финсервисами — «Сбербанк онлайн». Есть и единая авторизация, через которую ты кучу сервисов потом потребляешь, есть единая подписочная модель. Экосистемой развиваться проще и быстрее.
— Как развился ваш сервис доставки?
— Мы его трансформировали в пандемию в продукт под названием «В деле». Это система, которая позволяет за 10 минут с помощью конструктора создать интернет-магазин по подписке. До пандемии, по данным опроса, 6% наших клиентов развивали интернет-магазин, а сейчас, думаю, 10–12%. То есть в два раза выросло — каждый десятый офлайновый магазин занимается продажами онлайн. Но ведь многие занимаются продажами через соцсети, не все используют технологию интернет-магазина.
К 2018 году в требованиях к вакансиям кассиров появилось «умение работать на "Эвоторе"», и мы поняли, что прошли точку невозврата. У нас был план за три года сделать 500 тыс., и мы за четыре года сделали 700 тыс. смарт-терминалов. Была задача привнести тачскрин в малый бизнес, хотя мне все говорили, что это работать не будет.
У нас сейчас доля 70% на рынке смарт-терминалов и более 20% на всем рынке онлайн-касс. В нашей системе зарегистрировано почти 1,5 млн кассиров.
— Как планируете развиваться дальше?
— Продавать компанию сейчас точно нет никакого смысла: за четыре-пять лет работы получить $30 млн — это не те деньги, ради которых надо было тратить время. Хотелось бы построить «единорога», но в среднем на это уходит десять лет.
Помимо облачных сервисов среди перспективных с точки зрения дохода направлений — развитие платежных решений, монетизация данных, развитие рекламных продуктов. В ближайшие четыре года мы с банком можем сделать огромнейшее количество продуктов в сегменте среднего, крупного бизнеса, ритейла и е-commerce. «Сбер» с точки зрения экосистемы становится одним из лидеров в е-commerce, и я хочу за счет этого увеличить капитализацию компании.
— Какую долю в выручке занимает монетизация данных?
— От выручки считать неправильно. В 2020 году 10% от margin profit группы «Эвотор» — это была Big Data, и она растет. Я думаю, что она в пике через несколько лет займет 25%. Считаем от margin profit, учитывая финрезультаты и «Эвотор», и нашей дочерней компании — оператора фискальных данных «Платформа ОФД».
— Как будет дальше развиваться рынок онлайн-касс?
— Рынок сейчас состоит из 2,5 млн точек, на одну точку в среднем приходится по одной-четыре онлайн-кассы. В этом году план продаж по рынку, по моим прогнозам, на уровне 600–700 тыс. онлайн-касс. На любом рынке рано или поздно происходит консолидация. Ты развиваешься либо за счет внутренних продуктов, либо докупаешь внешние.
Сейчас происходит уберизация сервисов вокруг торговых точек. Каждая торговая точка потребляет более 30 сервисов: начиная от YouDo и заканчивая подпиской на замену ковриков. Хорошо, когда компании дополняют друг друга. Любая экосистема базируется на следующем: ты получил клиента, и он на тебя тратит два часа в день, а твоя задача, чтобы он был с тобой 24 часа. Ты должен закрывать за счет своих сервисов максимум его потребностей. Что «Сбер» делает? Мы болеем — «СберЕаптека», мы кушаем — Delivery Club, мы смотрим кино — Okko, мы пользуемся финсервисами — «Сбербанк онлайн». Есть и единая авторизация, через которую ты кучу сервисов потом потребляешь, есть единая подписочная модель. Экосистемой развиваться проще и быстрее.
— Как развился ваш сервис доставки?
— Мы его трансформировали в пандемию в продукт под названием «В деле». Это система, которая позволяет за 10 минут с помощью конструктора создать интернет-магазин по подписке. До пандемии, по данным опроса, 6% наших клиентов развивали интернет-магазин, а сейчас, думаю, 10–12%. То есть в два раза выросло — каждый десятый офлайновый магазин занимается продажами онлайн. Но ведь многие занимаются продажами через соцсети, не все используют технологию интернет-магазина.
— Планируете в другие страны выходить?
— К нам достаточно много приходит запросов из СНГ и других стран, но перед нами всегда стоит выбор: надо нам это или нет. У меня богатый опыт по запуску Qiwi за рубежом, когда мы за четыре года открыли 26 стран, в результате осталось работать 6. Во-первых, не факт, что вдали от родины сразу удастся получить правильный менеджмент, который встроится в команду и создаст там бизнес. Во-вторых, без государственных кассовых реформ, благодаря которым мы развились в России, смысла никакого выходить на рынки нет. Кроме того, стран с таким количеством торговых точек и населением, как в России, всего десять, включая США, Китай и Индию. И не везде нас ждут. При этом есть свой родной рынок, на котором мы еще можем вырасти в пять раз. И стоит ли идти на другие рынки в таком случае? Думаю, что пересмотрим этот вопрос позже — года через два.
На Западе совершенно другая история. В Европе и США мерчанты за свои деньги покупают эквайринговые POS (терминалы для безналичной оплаты). Почему мы удивляемся за границей, что там часто не принимают бесконтактную оплату? Потому что POS-терминалы старые. А они старые потому, что мерчанты потратили свои деньги и не готовы купить новые. А у нас расходы за POS-терминалы, «железо» взяли на себя банки (частично или полностью субсидируют), которые в какой-то момент поняли, что если они не построят инфраструктуру для бесконтактной оплаты, то у них не будет расти ARPU и т. д. Это разные бизнес-модели.
— Пользуетесь ли вы мерами налогового маневра в этом году?
— Мы не смогли ими воспользоваться, потому что не подпали под критерии, описанные в законе (компания должна получать 90% доходов от разработки ПО). Зато мы вошли в список системообразующих компаний, что тоже, наверное, неплохо.
— Возможно ли импортозамещение на вашем рынке?
— В России есть топ-5 компаний, которые производят компонентную базу: МЦСТ, «Байкал», «Микрон», «Миландр» и НПЦ «Элвис». Пока что все это не для гражданского применения, в основном это применяется для оборонки. За пару лет можно сделать свой процессор, и теоретически мы тоже можем потратить на это примерно $10 млн. И производить мы его будем, как и все, на Тайване, где этому способствуют климат и цена на персонал. Но стоить он будет в разы дороже, чем зарубежные аналоги, потому что объемы маленькие. Без дотаций их никто покупать не будет.
На рынке микропроцессоров есть два мировых лидера — NXP и Mediatek. Они производят их сотнями миллионов в год для всего мира. В начале года их процессоры стоили $20–25. Компонентная база в этом году подорожает примерно на 20% из-за того, что в пандемию были закрыты заводы. В прошлом году мы продали касс на 30% меньше, чем планировалось, но рынок восстанавливается — и спрос становится больше, чем предложение, соответственно, производители поднимают цены. Ситуация напоминает ту, что была пару лет назад, когда на Тайване прошло несколько пожаров на крупном заводе, Samsung и Apple купили годовые запасы чипов и в мире был мировой кризис чипов памяти.
— Каковы барьеры для вашего развития на рынке?
— Жаль, не 26 часов в сутках. Самый большой барьер — боязнь компаний полностью автоматизироваться. Мы с этим боролись и продолжаем бороться.
(источник - коммерсант)
#эвотор #романенко #сбер #ккт #рынок
@ofd24
— К нам достаточно много приходит запросов из СНГ и других стран, но перед нами всегда стоит выбор: надо нам это или нет. У меня богатый опыт по запуску Qiwi за рубежом, когда мы за четыре года открыли 26 стран, в результате осталось работать 6. Во-первых, не факт, что вдали от родины сразу удастся получить правильный менеджмент, который встроится в команду и создаст там бизнес. Во-вторых, без государственных кассовых реформ, благодаря которым мы развились в России, смысла никакого выходить на рынки нет. Кроме того, стран с таким количеством торговых точек и населением, как в России, всего десять, включая США, Китай и Индию. И не везде нас ждут. При этом есть свой родной рынок, на котором мы еще можем вырасти в пять раз. И стоит ли идти на другие рынки в таком случае? Думаю, что пересмотрим этот вопрос позже — года через два.
На Западе совершенно другая история. В Европе и США мерчанты за свои деньги покупают эквайринговые POS (терминалы для безналичной оплаты). Почему мы удивляемся за границей, что там часто не принимают бесконтактную оплату? Потому что POS-терминалы старые. А они старые потому, что мерчанты потратили свои деньги и не готовы купить новые. А у нас расходы за POS-терминалы, «железо» взяли на себя банки (частично или полностью субсидируют), которые в какой-то момент поняли, что если они не построят инфраструктуру для бесконтактной оплаты, то у них не будет расти ARPU и т. д. Это разные бизнес-модели.
— Пользуетесь ли вы мерами налогового маневра в этом году?
— Мы не смогли ими воспользоваться, потому что не подпали под критерии, описанные в законе (компания должна получать 90% доходов от разработки ПО). Зато мы вошли в список системообразующих компаний, что тоже, наверное, неплохо.
— Возможно ли импортозамещение на вашем рынке?
— В России есть топ-5 компаний, которые производят компонентную базу: МЦСТ, «Байкал», «Микрон», «Миландр» и НПЦ «Элвис». Пока что все это не для гражданского применения, в основном это применяется для оборонки. За пару лет можно сделать свой процессор, и теоретически мы тоже можем потратить на это примерно $10 млн. И производить мы его будем, как и все, на Тайване, где этому способствуют климат и цена на персонал. Но стоить он будет в разы дороже, чем зарубежные аналоги, потому что объемы маленькие. Без дотаций их никто покупать не будет.
На рынке микропроцессоров есть два мировых лидера — NXP и Mediatek. Они производят их сотнями миллионов в год для всего мира. В начале года их процессоры стоили $20–25. Компонентная база в этом году подорожает примерно на 20% из-за того, что в пандемию были закрыты заводы. В прошлом году мы продали касс на 30% меньше, чем планировалось, но рынок восстанавливается — и спрос становится больше, чем предложение, соответственно, производители поднимают цены. Ситуация напоминает ту, что была пару лет назад, когда на Тайване прошло несколько пожаров на крупном заводе, Samsung и Apple купили годовые запасы чипов и в мире был мировой кризис чипов памяти.
— Каковы барьеры для вашего развития на рынке?
— Жаль, не 26 часов в сутках. Самый большой барьер — боязнь компаний полностью автоматизироваться. Мы с этим боролись и продолжаем бороться.
(источник - коммерсант)
#эвотор #романенко #сбер #ккт #рынок
@ofd24
ФНС России обновила сайт «Контрольно-кассовая техника».
На главной странице сайта теперь удобная навигация, с помощью которой пользователь может перейти в нужный ему раздел и сервисы ФНС России, позволяющие ему зарегистрировать кассу, найти контрольно-кассовую технику и фискальные накопители в реестре.
Модернизация коснулась и одного из самых популярных сервисов «Проверка чека». Он позволяет получить подробную информацию о покупке, проверяет легальность кассового чека.
Дополнительно на сайте налогоплательщики могут посмотреть актуальные реестры контрольно-кассовой техники, фискальных накопителей, операторов фискальных данных и экспертных организаций.
#фнс #сайт #ккт
@ofd24
На главной странице сайта теперь удобная навигация, с помощью которой пользователь может перейти в нужный ему раздел и сервисы ФНС России, позволяющие ему зарегистрировать кассу, найти контрольно-кассовую технику и фискальные накопители в реестре.
Модернизация коснулась и одного из самых популярных сервисов «Проверка чека». Он позволяет получить подробную информацию о покупке, проверяет легальность кассового чека.
Дополнительно на сайте налогоплательщики могут посмотреть актуальные реестры контрольно-кассовой техники, фискальных накопителей, операторов фискальных данных и экспертных организаций.
#фнс #сайт #ккт
@ofd24
Пленарное заседание ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ (трансляция)
Экспертная дискуссия
БОРЬБА С НЕЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛЕЙ ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ
31 мая, 14:30, Зал «Эксперт»
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Новая стратегия по борьбе с незаконным оборотом;
Баланс контроля и госрегулирования;
Важность создания условий для легализации бизнеса;
Что будет с легальной и нелегальной торговлей в постковидный период;
МОДЕРАТОР:
Илья Ломакин-Румянцев, директор Центра развития потребительского рынка «Сколково»
СПИКЕРЫ:
Виктор Евтухов,статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации
Сергей Митин, первый заместитель председателя Комитета по аграрной политике Совета Федерации
Сергей Рябухин, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам
Виктор Гончаров, первый заместитель Губернатора Ростовской области
Руслан Давыдов, первый заместитель Руководителя ФТС России
Владимир Мальцев, начальник Управления оперативного контроля ФНС России
Андрей Кирилов, исполнительный директор ООО «Оператор ЦРПТ»
Максим Протасов, руководитель АНО «Роскачество»
Игорь Косарев, президент Союза производителей алкогольной продукции
Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли
Олег Павлов, председатель ведущей общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива", заместитель председателя Общественного совета при Роспотребнадзоре, к.ю.н.
https://www.youtube.com/watch?v=WtPf_X9DLtE
#конференция #ритейл
@ofd24
Экспертная дискуссия
БОРЬБА С НЕЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛЕЙ ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ
31 мая, 14:30, Зал «Эксперт»
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Новая стратегия по борьбе с незаконным оборотом;
Баланс контроля и госрегулирования;
Важность создания условий для легализации бизнеса;
Что будет с легальной и нелегальной торговлей в постковидный период;
МОДЕРАТОР:
Илья Ломакин-Румянцев, директор Центра развития потребительского рынка «Сколково»
СПИКЕРЫ:
Виктор Евтухов,статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации
Сергей Митин, первый заместитель председателя Комитета по аграрной политике Совета Федерации
Сергей Рябухин, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам
Виктор Гончаров, первый заместитель Губернатора Ростовской области
Руслан Давыдов, первый заместитель Руководителя ФТС России
Владимир Мальцев, начальник Управления оперативного контроля ФНС России
Андрей Кирилов, исполнительный директор ООО «Оператор ЦРПТ»
Максим Протасов, руководитель АНО «Роскачество»
Игорь Косарев, президент Союза производителей алкогольной продукции
Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли
Олег Павлов, председатель ведущей общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива", заместитель председателя Общественного совета при Роспотребнадзоре, к.ю.н.
https://www.youtube.com/watch?v=WtPf_X9DLtE
#конференция #ритейл
@ofd24
YouTube
Пленарное заседание ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ
Экспертная дискуссия
БОРЬБА С НЕЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛЕЙ ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ
31 мая, 14:30, Зал «Эксперт»
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Новая стратегия по борьбе с незаконным оборотом;
Баланс контроля и госрегулирования;
Важность создания условий для легализации бизнеса;…
БОРЬБА С НЕЛЕГАЛЬНОЙ ТОРГОВЛЕЙ ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ
31 мая, 14:30, Зал «Эксперт»
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Новая стратегия по борьбе с незаконным оборотом;
Баланс контроля и госрегулирования;
Важность создания условий для легализации бизнеса;…
#реклама
Форум ЭДО – 2021 – все что вы хотели узнать об электронном документообороте от первоисточников
▶️ Вас волнуют организационные и методологические вопросы перехода от бумажного к электронному документообороту
▶️ Прямые и косвенные выгоды внедрения ЭДО, а также расчет затрат и окупаемости
▶️ Проблемы юридической значимости электронных документов и безопасности при пользовании электронной подписью
▶️ Трансграничное взаимодействие при использовании электронных документов
Что?
Приглашаем Вас на Всероссийский форум «Развитие электронного документооборота. Тренды. Регулирование. Практика». Форум ЭДО – 2021.
Где?
Сочи, отель MARINS PARK HOTEL
Когда?
15-18 июня 2021 г.
Форум ЭДО – 2021 это:
▶️живой обмен опытом и лучшими практиками перехода на безбумажные технологии ведения бизнеса
▶️кросс-отраслевая экспертиза от компаний-лидеров из госсектора, ТЭК, ритейла, машиностроения и агропромышленного комплекса
▶️инсайты из первых рук - представителей ФНС России, Минэкономразвития, Минцифры, Фонда «Сколково», компаний-разработчиков и доверенных операторов ЭДО.
3 полных дня деловой программы и неформального общения в одном из лучших мест центрального Сочи!
Регистрируйтесь на сайте форума!
По любым вопросам обращайтесь в Оргкомитет: [email protected] Тел. +7 (495) 120-04-02, доб. 301, 304.
@ofd24
Форум ЭДО – 2021 – все что вы хотели узнать об электронном документообороте от первоисточников
▶️ Вас волнуют организационные и методологические вопросы перехода от бумажного к электронному документообороту
▶️ Прямые и косвенные выгоды внедрения ЭДО, а также расчет затрат и окупаемости
▶️ Проблемы юридической значимости электронных документов и безопасности при пользовании электронной подписью
▶️ Трансграничное взаимодействие при использовании электронных документов
Что?
Приглашаем Вас на Всероссийский форум «Развитие электронного документооборота. Тренды. Регулирование. Практика». Форум ЭДО – 2021.
Где?
Сочи, отель MARINS PARK HOTEL
Когда?
15-18 июня 2021 г.
Форум ЭДО – 2021 это:
▶️живой обмен опытом и лучшими практиками перехода на безбумажные технологии ведения бизнеса
▶️кросс-отраслевая экспертиза от компаний-лидеров из госсектора, ТЭК, ритейла, машиностроения и агропромышленного комплекса
▶️инсайты из первых рук - представителей ФНС России, Минэкономразвития, Минцифры, Фонда «Сколково», компаний-разработчиков и доверенных операторов ЭДО.
3 полных дня деловой программы и неформального общения в одном из лучших мест центрального Сочи!
Регистрируйтесь на сайте форума!
По любым вопросам обращайтесь в Оргкомитет: [email protected] Тел. +7 (495) 120-04-02, доб. 301, 304.
@ofd24
ЦБ установил лимит для переводов через СБП в 150 тысяч рублей в день — «Сберу» придётся увеличить его в три раза
Банки должны скорректировать лимиты до 10 июня.
-Центральный банк запретил банкам снижать лимит на переводы по Cистеме быстрых платежей менее, чем до 150 тысяч рублей в день.
-Банки, которые ограничивают лимит сильней, должны будут скорректировать его до 10 июня 2021 года включительно. К таким организациям относится «Сбер», он ограничил переводы по СБП до 50 тысяч рублей в сутки.
-На момент написания заметки в пресс-службе «Сбера» не ответили на вопросы vc.ru, почему лимит по СБП ограничен в три раза и когда его увеличат.
-Также Банк России обязал всех участников СБП с 1 апреля 2022 года обеспечить клиентам возможность оплачивать покупки через приложение «СБПэй» по QR-кодам.
#сбп #платежи #qr
@ofd24
Банки должны скорректировать лимиты до 10 июня.
-Центральный банк запретил банкам снижать лимит на переводы по Cистеме быстрых платежей менее, чем до 150 тысяч рублей в день.
-Банки, которые ограничивают лимит сильней, должны будут скорректировать его до 10 июня 2021 года включительно. К таким организациям относится «Сбер», он ограничил переводы по СБП до 50 тысяч рублей в сутки.
-На момент написания заметки в пресс-службе «Сбера» не ответили на вопросы vc.ru, почему лимит по СБП ограничен в три раза и когда его увеличат.
-Также Банк России обязал всех участников СБП с 1 апреля 2022 года обеспечить клиентам возможность оплачивать покупки через приложение «СБПэй» по QR-кодам.
#сбп #платежи #qr
@ofd24
cbr.ru
Расширяются возможности для граждан по переводам в СБП | Банк России
АТОЛ Русинова НРР.pdf
1.9 MB
С сегодняшнего дня, с 1 июня 2021, в России стала обязательной маркировка сыров и мороженого. Соответствующее постановление правительства было подписано в декабре 2020 года.
#молоко #сыр #мороженое #маркировка
@ofd24
#молоко #сыр #мороженое #маркировка
@ofd24
Приказ Федеральной службы безопасности Российской Федерации от 20.04.2021 № 154 "Об утверждении Правил подтверждения владения ключом электронной подписи
(Зарегистрирован Минюстом России 31.05.2021 № 63700)
#фз63 #63фз #эп #укэп #фсб #нпа
@ofd24
(Зарегистрирован Минюстом России 31.05.2021 № 63700)
#фз63 #63фз #эп #укэп #фсб #нпа
@ofd24
publication.pravo.gov.ru
Приказ Федеральной службы безопасности Российской Федерации от 20.04.2021 № 154 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Приказ Федеральной службы безопасности Российской Федерации от 20.04.2021 № 154
"Об утверждении Правил подтверждения владения ключом электронной подписи"
"Об утверждении Правил подтверждения владения ключом электронной подписи"
Как переход «Пятёрочки» на электронные чеки сохраняет километры бумаги
Торговая сеть «Пятерочка» активно реализует различные инициативы, мотивирующие посетителей магазинов сети к ответственному потреблению, а также формирующие привычки, которые ложатся в основу экологичного образа жизни в целом.
Отказ от использования бумажных чеков в пользу электронных — один из таких проектов, демонстрирующий бережное отношение к природным ресурсам. Дело в том, что в состав чековой бумаги входит бисфенол А. Это вещество делает бумагу непригодной для переработки и становится причиной большого количества мусора, который попадет на свалки. Он не перерабатывается и копится там годами, отравляя почву.
Использование кассовых чеков в электронном виде — современная тенденция, которой следуют во всем мире. Благодаря этому маленькому шагу можно сократить образование вредных отходов, помочь сберечь древесину, воду и электроэнергию, используемые для производства бумажных чеков.
Возможность отказаться от печати бумажного чека и вместо этого отправлять его на электронную почту покупателя торговая сеть реализовала еще в сентябре 2016 года. Тогда для этого нужно было сообщить кассиру непосредственно в магазине о своем пожелании получать чеки на почту. Весной 2020 года «Пятерочка» начала прорабатывать внедрение такого функционала в свое мобильное приложение. И уже в октябре 2020 года такая опция стала доступна пользователям: на главном экране появился баннер, приглашающий принять участие в акции, — для этого достаточно просто нажать кнопку «Получать электронные чеки» и в появившемся окне ввести свой актуальный e-mail. Отключить функцию в приложении тоже можно в любой момент, даже стоя в очереди на кассе, если потребуется бумажная версия.
В конце 2020 года возможность отказаться от печати чеков появилась и на кассах самообслуживания в магазинах сети.
Важно отметить, что при необходимости вернуть купленный товар достаточно всего лишь показать электронный чек, который пришел на почту.
Если в конце 2020 года опцию отказа от печатного чека подключили свыше 70 тыс. пользователей, то в мае 2021 года — уже более 400 тыс. покупателей торговой сети выбрали экологичный вариант получения документального подтверждения покупки.
А если подсчитать количество чеков, которые благодаря инициативе «Пятерочки» не печатаются на бумаге, то в месяц их количество превысит уже 4 млн.
С момента запуска инициативы в торговой сети «Пятерочка» сэкономили свыше 1,2 тыс. км чековой ленты — как расстояние от Москвы до Краснодара или же от Москвы до Петербурга и обратно. И чем больше клиентов будут подключать эту опцию, тем быстрее эта цифра будет расти, сокращая объем неперерабатываемого отхода.
Два последних сантиметра
Еще одна доработка, над которой команда «Пятерочки» активно работает — отказ от печати слип-чека. На сегодняшний момент при оплате картой клиенту, который выбрал получение чека по почте, пока в любом случае выдается небольшой слип-чек — корешок, который подтверждает, что операция успешно прошла по банковской карте через POS-терминал.
Такая особенность обусловлена спецификой взаимодействия торговой сети с банками. На практике это означает, что, если какие-то транзакции будут проведены некорректно, без слипа покупатель не сможет решить вопрос с банком.
Обсуждение оптимизации этого процесса уже ведется и будет учтено в последней доработке в ближайшее время. «Пятерочка» планирует также перевести банковский слип в электронную версию и добавить в приложение кнопку, которая позволит пользователю просматривать как магазинный чек, так и банковский слип, и предъявлять их в электронном виде в случае необходимости. Как только эта доработка будет внедрена, исчезнет необходимость печатать последние «два сантиметра» на бумаге.
#пятерка #х5 #чеки #электрочеки #эко
@ofd24
Торговая сеть «Пятерочка» активно реализует различные инициативы, мотивирующие посетителей магазинов сети к ответственному потреблению, а также формирующие привычки, которые ложатся в основу экологичного образа жизни в целом.
Отказ от использования бумажных чеков в пользу электронных — один из таких проектов, демонстрирующий бережное отношение к природным ресурсам. Дело в том, что в состав чековой бумаги входит бисфенол А. Это вещество делает бумагу непригодной для переработки и становится причиной большого количества мусора, который попадет на свалки. Он не перерабатывается и копится там годами, отравляя почву.
Использование кассовых чеков в электронном виде — современная тенденция, которой следуют во всем мире. Благодаря этому маленькому шагу можно сократить образование вредных отходов, помочь сберечь древесину, воду и электроэнергию, используемые для производства бумажных чеков.
Возможность отказаться от печати бумажного чека и вместо этого отправлять его на электронную почту покупателя торговая сеть реализовала еще в сентябре 2016 года. Тогда для этого нужно было сообщить кассиру непосредственно в магазине о своем пожелании получать чеки на почту. Весной 2020 года «Пятерочка» начала прорабатывать внедрение такого функционала в свое мобильное приложение. И уже в октябре 2020 года такая опция стала доступна пользователям: на главном экране появился баннер, приглашающий принять участие в акции, — для этого достаточно просто нажать кнопку «Получать электронные чеки» и в появившемся окне ввести свой актуальный e-mail. Отключить функцию в приложении тоже можно в любой момент, даже стоя в очереди на кассе, если потребуется бумажная версия.
В конце 2020 года возможность отказаться от печати чеков появилась и на кассах самообслуживания в магазинах сети.
Важно отметить, что при необходимости вернуть купленный товар достаточно всего лишь показать электронный чек, который пришел на почту.
Если в конце 2020 года опцию отказа от печатного чека подключили свыше 70 тыс. пользователей, то в мае 2021 года — уже более 400 тыс. покупателей торговой сети выбрали экологичный вариант получения документального подтверждения покупки.
А если подсчитать количество чеков, которые благодаря инициативе «Пятерочки» не печатаются на бумаге, то в месяц их количество превысит уже 4 млн.
С момента запуска инициативы в торговой сети «Пятерочка» сэкономили свыше 1,2 тыс. км чековой ленты — как расстояние от Москвы до Краснодара или же от Москвы до Петербурга и обратно. И чем больше клиентов будут подключать эту опцию, тем быстрее эта цифра будет расти, сокращая объем неперерабатываемого отхода.
Два последних сантиметра
Еще одна доработка, над которой команда «Пятерочки» активно работает — отказ от печати слип-чека. На сегодняшний момент при оплате картой клиенту, который выбрал получение чека по почте, пока в любом случае выдается небольшой слип-чек — корешок, который подтверждает, что операция успешно прошла по банковской карте через POS-терминал.
Такая особенность обусловлена спецификой взаимодействия торговой сети с банками. На практике это означает, что, если какие-то транзакции будут проведены некорректно, без слипа покупатель не сможет решить вопрос с банком.
Обсуждение оптимизации этого процесса уже ведется и будет учтено в последней доработке в ближайшее время. «Пятерочка» планирует также перевести банковский слип в электронную версию и добавить в приложение кнопку, которая позволит пользователю просматривать как магазинный чек, так и банковский слип, и предъявлять их в электронном виде в случае необходимости. Как только эта доработка будет внедрена, исчезнет необходимость печатать последние «два сантиметра» на бумаге.
#пятерка #х5 #чеки #электрочеки #эко
@ofd24
Следите за ПМЭФ-2021?
Anonymous Poll
3%
Да, смотрю трансляции
13%
Да, слежу по новостям
48%
Не слежу
35%
Что такое ПМЭФ?
ФНС России пояснила особенности применения фискальных накопителей, зарегистрированных с ККТ до 6 августа 2021 года
Законодательством о применении кассовой техники внесены изменения в требования к фискальным накопителям, которые вступили в силу 6 августа 2019 года (Федеральный закон от 26 июля 2019 г. № 238-ФЗ).
При этом, если в течение двух лет со дня принятия этого закона фискальный накопитель не будет приведен в соответствие с обновленными требованиями, то такой фискальный накопитель подлежит исключению из реестра фискальных накопителей. Исключение составляет только фискальный накопитель ККТ, зарегистрированной в налоговых органах с этим фискальным накопителем в установленном порядке, который может применяться пользователем в такой контрольно-кассовой технике до окончания срока действия его ключей фискального признака.
Поэтому, как поясняет налоговая служба, если модель фискального накопителя, сведения о которой в настоящее время содержатся в реестре фискальных накопителей, не будет приведена в соответствие с новыми требованиями к ФН до 6 августа 2021 года, то экземпляры данной модели фискального накопителя, которые не были зарегистрированы в налоговых органах с ККТ до вышеуказанного срока, а так же модель указанного фискального накопителя будут исключены из реестра фискальных накопителей 6 августа 2021 года (письмо ФНС России от 27 мая 2021 г. № АБ-4-20/7307@).
Зарегистрированные же экземпляры фискального накопителя могут применяться пользователями в кассовой технике до окончания срока действия их ключей фискального признака.
#фн #ккт #фнс #6августа #фнм
@ofd24
Законодательством о применении кассовой техники внесены изменения в требования к фискальным накопителям, которые вступили в силу 6 августа 2019 года (Федеральный закон от 26 июля 2019 г. № 238-ФЗ).
При этом, если в течение двух лет со дня принятия этого закона фискальный накопитель не будет приведен в соответствие с обновленными требованиями, то такой фискальный накопитель подлежит исключению из реестра фискальных накопителей. Исключение составляет только фискальный накопитель ККТ, зарегистрированной в налоговых органах с этим фискальным накопителем в установленном порядке, который может применяться пользователем в такой контрольно-кассовой технике до окончания срока действия его ключей фискального признака.
Поэтому, как поясняет налоговая служба, если модель фискального накопителя, сведения о которой в настоящее время содержатся в реестре фискальных накопителей, не будет приведена в соответствие с новыми требованиями к ФН до 6 августа 2021 года, то экземпляры данной модели фискального накопителя, которые не были зарегистрированы в налоговых органах с ККТ до вышеуказанного срока, а так же модель указанного фискального накопителя будут исключены из реестра фискальных накопителей 6 августа 2021 года (письмо ФНС России от 27 мая 2021 г. № АБ-4-20/7307@).
Зарегистрированные же экземпляры фискального накопителя могут применяться пользователями в кассовой технике до окончания срока действия их ключей фискального признака.
#фн #ккт #фнс #6августа #фнм
@ofd24
base.garant.ru
Федеральный закон от 26.07.2019 N 238-ФЗ "О внесении изменений в статью 33.1 Федерального закона "О государственно-частном партнерстве…
Федеральный закон от 26 июля 2019 г. N 238-ФЗ "О внесении изменений в статью 33.1 Федерального закона "О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской…
💥Верным курсом – только важная информация, необходимая инвестору. Знаем про кризисы все: пережили 97-ой, предсказали 2008-ой, заработали на 2014-ом. А еще Клуб для новичков и стримы каждую неделю!📺🔥
Будь с нами, чтобы не пропустить момент падения рубля, точно знать, что будет с нефтью и на чем заработать!⚡️
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAFiJ9q0TsnhztrCw_g
Будь с нами, чтобы не пропустить момент падения рубля, точно знать, что будет с нефтью и на чем заработать!⚡️
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAFiJ9q0TsnhztrCw_g
Telegram
Верным курсом
Главные события российской и мировой экономики.
Youtube-канал: https://www.youtube.com/@vestifinance_ru
Контакты для связи: @vestifinance_ru_bot
Youtube-канал: https://www.youtube.com/@vestifinance_ru
Контакты для связи: @vestifinance_ru_bot
Правительство утвердило правила маркировки упакованной воды
Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил правила маркировки упакованной воды. Постановление правительства опубликовано в среду на официальном интернет-портале правовой информации.
Накануне в России завершился эксперимент по добровольному нанесению на бутылки с питьевой водой QR-кода, который был подготовительным этапом перед введением обязательной маркировки воды.
Эксперимент по маркировке минеральной и питьевой упакованной воды стартовал в России 1 апреля 2020 года.
Целями эксперимента являются, в том числе противодействие незаконному ввозу, производству и обороту упакованной воды, в том числе контрафактной, а также повышение собираемости таможенных и налоговых платежей.
Эксперимент должен был завершиться 1 марта 2021 года, однако бизнес попросил отсрочку, ссылаясь на свою техническую неготовность к QR-кодированию.
Правительство пошло навстречу производителям — в кабмине продлили сроки эксперимента до 1 июня.
«Правительство Российской Федерации постановляет утвердить прилагаемые Правила маркировки упакованной воды средствами идентификации», — говорится в опубликованном в среду документе.
Согласно постановлению, обязательная маркировка минеральной воды будет введена с 1 декабря 2021 года.
Остальная бутилированная вода будет маркироваться с 1 марта 2022 года.
В документе прописаны характеристики средств идентификации. Постановлением также определяется порядок маркировки упакованной воды и требования к участникам оборота, в том числе к их информационному обмену с государственной информационной системой мониторинга за оборотом товаров.
В частности, устанавливается обязанность участников оборота бутилированной воды подать в государственную информационную систему мониторинга заявление на их регистрацию, начиная с 1 сентября 2021 года, но не позднее семи дней со дня возникновения необходимости осуществления соответствующей деятельности. Участники оборота, осуществляющие деятельность в отдаленных или труднодоступных районах, должны осуществить регистрацию в информационной системе в течение 30 дней со дня возникновения необходимости осуществления ими деятельности. Тем, кто принимал участие в эксперименте по маркировке по состоянию на 1 июня 2021 года, регистрироваться в системе не нужно.
Постановление вступает в силу с 1 сентября 2021 года.
Ранее спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко призвала правительство ускорить принятие постановления об обязательной маркировке бутилированной воды в России.
#маркировка #вода #эксперимент
@ofd24
Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил правила маркировки упакованной воды. Постановление правительства опубликовано в среду на официальном интернет-портале правовой информации.
Накануне в России завершился эксперимент по добровольному нанесению на бутылки с питьевой водой QR-кода, который был подготовительным этапом перед введением обязательной маркировки воды.
Эксперимент по маркировке минеральной и питьевой упакованной воды стартовал в России 1 апреля 2020 года.
Целями эксперимента являются, в том числе противодействие незаконному ввозу, производству и обороту упакованной воды, в том числе контрафактной, а также повышение собираемости таможенных и налоговых платежей.
Эксперимент должен был завершиться 1 марта 2021 года, однако бизнес попросил отсрочку, ссылаясь на свою техническую неготовность к QR-кодированию.
Правительство пошло навстречу производителям — в кабмине продлили сроки эксперимента до 1 июня.
«Правительство Российской Федерации постановляет утвердить прилагаемые Правила маркировки упакованной воды средствами идентификации», — говорится в опубликованном в среду документе.
Согласно постановлению, обязательная маркировка минеральной воды будет введена с 1 декабря 2021 года.
Остальная бутилированная вода будет маркироваться с 1 марта 2022 года.
В документе прописаны характеристики средств идентификации. Постановлением также определяется порядок маркировки упакованной воды и требования к участникам оборота, в том числе к их информационному обмену с государственной информационной системой мониторинга за оборотом товаров.
В частности, устанавливается обязанность участников оборота бутилированной воды подать в государственную информационную систему мониторинга заявление на их регистрацию, начиная с 1 сентября 2021 года, но не позднее семи дней со дня возникновения необходимости осуществления соответствующей деятельности. Участники оборота, осуществляющие деятельность в отдаленных или труднодоступных районах, должны осуществить регистрацию в информационной системе в течение 30 дней со дня возникновения необходимости осуществления ими деятельности. Тем, кто принимал участие в эксперименте по маркировке по состоянию на 1 июня 2021 года, регистрироваться в системе не нужно.
Постановление вступает в силу с 1 сентября 2021 года.
Ранее спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко призвала правительство ускорить принятие постановления об обязательной маркировке бутилированной воды в России.
#маркировка #вода #эксперимент
@ofd24
Парламентская Газета
Завершился эксперимент по маркировке упакованной воды
1 июня в стране завершился эксперимент по добровольному нанесению на бутылки с питьевой водой QR-кода, который был подготовительным этапом перед введением обязательной маркировки воды, следует из постановления правительства от 1 марта 2021 года №292.
Forwarded from Коммерсантъ
‼️ Moody’s заявило о риске отключения России от платежных систем
Международное рейтинговое агентство Moody's подтвердило долгосрочные рейтинги России в иностранной и национальной валюте на уровне Baa3. В числе повлиявших на это решение факторов агентство называет устойчивость российской экономики, низкий уровень госдолга и подверженность политическим рискам, в том числе санкциям.
При этом Moody's также допустило отключение России от международных платежных систем. Минфин считает, что решение агентства по сохранению кредитных рейтингов свидетельствует о готовности России «к весьма сложным вызовам».
Международное рейтинговое агентство Moody's подтвердило долгосрочные рейтинги России в иностранной и национальной валюте на уровне Baa3. В числе повлиявших на это решение факторов агентство называет устойчивость российской экономики, низкий уровень госдолга и подверженность политическим рискам, в том числе санкциям.
При этом Moody's также допустило отключение России от международных платежных систем. Минфин считает, что решение агентства по сохранению кредитных рейтингов свидетельствует о готовности России «к весьма сложным вызовам».
Президент России Владимир Путин поручил парламентариям в ближайшее время закончить работу над законопроектом, который освободит малый бизнес от налоговой отчётности.
«Добавлю, что мы уже договорились освободить от налоговой декларации тех предпринимателей, которые применяют упрощённую систему налогообложения и используют контрольно-кассовую технику.
Обращаю внимание коллег из Правительства и парламента, соответствующий законопроект принят в первом чтении ещё в прошлом году, но с тех пор работа на нём забуксовала. Прошу в ближайшее время довести его до конца», — сказал он, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума.
Кроме этого, Путин распорядился сократить с 30 до 15 дней предельные сроки оплаты за поставки товаров в рамках закупок, а для малого бизнеса и социально ориентированных НКО — с 15 до 7 дней. Глава государства отметил, что такие преференции должны получать те компании, которые реально работают, а не фиктивные или аффилированные.
В ходе выступления российский лидер предложил увеличить долю закупок госкомпаниями у МСП не менее чем до 25 процентов. «Предлагаю увеличить долю товаров, работ, услуг, которые закупают наши крупнейшие компании, государственные заказчики у субъектов малого предпринимательства, включая некоммерческие организации. Она должна составлять не менее 25 процентов», — заявил Путин.
По его словам, здесь есть нюансы, но эти вопросы решит Правительство. При этом, как подчеркнул президент, такие правила должны действовать не только для госкомпаний, но и для заказчиков, работающих по контрактной системе. «Я понимаю, что есть товары, которые у нас не производятся. Но планка должна быть такой, как я сказал. А нюансы Правительство доработает», — добавил глава государства.
По закону госкомпании должны закупать у субъектов малого и среднего предпринимательства не менее 20% годового объёма договоров.
Кроме того, российский президент предложил ввести новый механизм по кредитованию малого и среднего предпринимательства.
#путин #усн #мсп #уснонлайн
@ofd24
«Добавлю, что мы уже договорились освободить от налоговой декларации тех предпринимателей, которые применяют упрощённую систему налогообложения и используют контрольно-кассовую технику.
Обращаю внимание коллег из Правительства и парламента, соответствующий законопроект принят в первом чтении ещё в прошлом году, но с тех пор работа на нём забуксовала. Прошу в ближайшее время довести его до конца», — сказал он, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума.
Кроме этого, Путин распорядился сократить с 30 до 15 дней предельные сроки оплаты за поставки товаров в рамках закупок, а для малого бизнеса и социально ориентированных НКО — с 15 до 7 дней. Глава государства отметил, что такие преференции должны получать те компании, которые реально работают, а не фиктивные или аффилированные.
В ходе выступления российский лидер предложил увеличить долю закупок госкомпаниями у МСП не менее чем до 25 процентов. «Предлагаю увеличить долю товаров, работ, услуг, которые закупают наши крупнейшие компании, государственные заказчики у субъектов малого предпринимательства, включая некоммерческие организации. Она должна составлять не менее 25 процентов», — заявил Путин.
По его словам, здесь есть нюансы, но эти вопросы решит Правительство. При этом, как подчеркнул президент, такие правила должны действовать не только для госкомпаний, но и для заказчиков, работающих по контрактной системе. «Я понимаю, что есть товары, которые у нас не производятся. Но планка должна быть такой, как я сказал. А нюансы Правительство доработает», — добавил глава государства.
По закону госкомпании должны закупать у субъектов малого и среднего предпринимательства не менее 20% годового объёма договоров.
Кроме того, российский президент предложил ввести новый механизм по кредитованию малого и среднего предпринимательства.
#путин #усн #мсп #уснонлайн
@ofd24
В пилотном проекте по отмене НДС для общепита примут участие 500 компаний
Пилотный проект по отмене налога на добавленную стоимость (НДС) для общепита может начаться осенью и продлиться в течение года, сообщил первый вице-премьер Андрей Белоусов.
По его словам, в нем примут участие 500 компаний, которые уже отобраны ФНС. Он рассказал, что обсуждается также снижение ставки страховых взносов.
«Там не только НДС обсуждается, обсуждается еще снижение ставки, страховых взносов. 500 компаний, они в принципе существуют, отобраны Федеральной налоговой службой. Я думаю, что осенью. Там должны выйти нормативные документы все, точно сказать вам не могу окончательно»,— сказал господин Белоусов журналистам в кулуарах ПМЭФ-2021 (цитата по ТАСС).
Глава Минфина Антон Силуанов считает, что отмена НДС для предприятий общепита обелит бизнес.
«Что сегодня происходит? Предприятия общественного питания, как правило сетевые рестораны, работают в сером секторе… Мы проведем эксперимент… и посмотрим, насколько они обелятся по своим зарплатам»,— сказал господин Силуанов журналистам. Он отметил, что государство, «по сути дела», не получает НДС, потому что бизнес дробится и работает в качестве малых предприятий. «Мы получим дополнительные налоги в виде подоходного налога, страховые взносы, и в целом все должны быть довольны. Поэтому такой эксперимент будет проведен»,— добавил министр.
4 июня, президент Владимир Путин на ПМЭФ-2021 предложил освободить предприятия общепита от налога на добавленную стоимость (НДС), если выручка компании не превышает 2 млрд руб.
По словам президента, за бизнесом сохранится право по уплате пониженной ставки страховых взносов 15%. Льготой смогут воспользоваться предприятия с численностью сотрудников до 1,5 тыс. человек.
#ндс #общепит #пмэф
@ofd24
Пилотный проект по отмене налога на добавленную стоимость (НДС) для общепита может начаться осенью и продлиться в течение года, сообщил первый вице-премьер Андрей Белоусов.
По его словам, в нем примут участие 500 компаний, которые уже отобраны ФНС. Он рассказал, что обсуждается также снижение ставки страховых взносов.
«Там не только НДС обсуждается, обсуждается еще снижение ставки, страховых взносов. 500 компаний, они в принципе существуют, отобраны Федеральной налоговой службой. Я думаю, что осенью. Там должны выйти нормативные документы все, точно сказать вам не могу окончательно»,— сказал господин Белоусов журналистам в кулуарах ПМЭФ-2021 (цитата по ТАСС).
Глава Минфина Антон Силуанов считает, что отмена НДС для предприятий общепита обелит бизнес.
«Что сегодня происходит? Предприятия общественного питания, как правило сетевые рестораны, работают в сером секторе… Мы проведем эксперимент… и посмотрим, насколько они обелятся по своим зарплатам»,— сказал господин Силуанов журналистам. Он отметил, что государство, «по сути дела», не получает НДС, потому что бизнес дробится и работает в качестве малых предприятий. «Мы получим дополнительные налоги в виде подоходного налога, страховые взносы, и в целом все должны быть довольны. Поэтому такой эксперимент будет проведен»,— добавил министр.
4 июня, президент Владимир Путин на ПМЭФ-2021 предложил освободить предприятия общепита от налога на добавленную стоимость (НДС), если выручка компании не превышает 2 млрд руб.
По словам президента, за бизнесом сохранится право по уплате пониженной ставки страховых взносов 15%. Льготой смогут воспользоваться предприятия с численностью сотрудников до 1,5 тыс. человек.
#ндс #общепит #пмэф
@ofd24
ТАСС
Белоусов рассказал, когда может начаться эксперимент по отмене НДС для компаний общепита
Эксперимент может начаться осенью, сообщил первый вице-премьер
Комитет Госдумы одобрил расширение функций банковских платежных агентов
Документ направлен на устранение одной из проблем для малого и микробизнеса, связанной с высокой административной и финансовой нагрузкой
Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект, предусматривающий расширение функционала банковских платежных агентов (субагентов) путем предоставления им права приема наличных денег от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ИП) для зачисления их на банковские счета.
Документ, инициированный депутатом Госдумы от фракции ЛДПР Андреем Луговым, вносит поправки в законы "О национальной платежной системе" и "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в РФ".
Документ направлен на устранение одной из существенных проблем для малого и микробизнеса, связанной с высокой административной и финансовой нагрузкой при внесении наличной выручки на счет, а также с недостаточным количеством отделений и устройств для приема наличных денег в шаговой доступности, говорится в пояснительной записке.
"Малые и микропредприятия на сегодня занимают существенную долю бизнеса. Зачастую расходы на инкассацию достигают 20% выручки таких предприятий и складываются из нескольких составляющих - кассовое обслуживание, затраты на перевозку, пересчет наличности и т. д.
Высокие расходы способствуют тому, что многие организации отказываются отнесения наличных на счет в нарушение закона, что приводит к росту теневой экономики ", - указывает автор законопроекта.
При этом многие банки не имеют ресурсов на поддержание такой сети собственных автоматических приемных устройств, но имеют разветвленную сеть банковских платежных агентов с большим количеством банкоматов по всей территории Российской Федерации, в том числе в удаленных регионах.
Использование оборудования банковских платежных агентов для внесения наличной выручки позволило бы организациям в любое время сдавать наличные денежные средства для зачисления на свой расчетный счет даже при отсутствии в регионе отделения того банка, в котором открыт счет, отмечает автор документа.
#агент #банк #наличные #нпа #ккт #бпа #инкассация #госдума
@ofd24
Документ направлен на устранение одной из проблем для малого и микробизнеса, связанной с высокой административной и финансовой нагрузкой
Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект, предусматривающий расширение функционала банковских платежных агентов (субагентов) путем предоставления им права приема наличных денег от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ИП) для зачисления их на банковские счета.
Документ, инициированный депутатом Госдумы от фракции ЛДПР Андреем Луговым, вносит поправки в законы "О национальной платежной системе" и "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в РФ".
Документ направлен на устранение одной из существенных проблем для малого и микробизнеса, связанной с высокой административной и финансовой нагрузкой при внесении наличной выручки на счет, а также с недостаточным количеством отделений и устройств для приема наличных денег в шаговой доступности, говорится в пояснительной записке.
"Малые и микропредприятия на сегодня занимают существенную долю бизнеса. Зачастую расходы на инкассацию достигают 20% выручки таких предприятий и складываются из нескольких составляющих - кассовое обслуживание, затраты на перевозку, пересчет наличности и т. д.
Высокие расходы способствуют тому, что многие организации отказываются отнесения наличных на счет в нарушение закона, что приводит к росту теневой экономики ", - указывает автор законопроекта.
При этом многие банки не имеют ресурсов на поддержание такой сети собственных автоматических приемных устройств, но имеют разветвленную сеть банковских платежных агентов с большим количеством банкоматов по всей территории Российской Федерации, в том числе в удаленных регионах.
Использование оборудования банковских платежных агентов для внесения наличной выручки позволило бы организациям в любое время сдавать наличные денежные средства для зачисления на свой расчетный счет даже при отсутствии в регионе отделения того банка, в котором открыт счет, отмечает автор документа.
#агент #банк #наличные #нпа #ккт #бпа #инкассация #госдума
@ofd24
Крупнейший производитель фискальных накопителей (ФН) ООО ИНВЕНТА сообщает о завершении разработки и старте закрытого тестирования API к системе заказов ФН
Интеграция с API позволяет партнерским сервисам автоматизировать полный цикл заказа товаров ИНВЕНТы, выполнив несложную интеграцию.
Интеграция будет полезна банкам, ЦТО, ОФД и другим компаниям и сервисам, предлагающим своим клиентам купить продукцию компании ИНВЕНТА.
Для подключения к закрытому тестированию необходимо направить запрос об участии на адрес [email protected] где необходимо указать:
- наименования компании,
- сайт компании
- телефон представителя компании, который будет курировать взаимодействие
К закрытому тестированию будет допущено только 10 компаний.
#фн #инвента #api #ккт
@ofd24
Интеграция с API позволяет партнерским сервисам автоматизировать полный цикл заказа товаров ИНВЕНТы, выполнив несложную интеграцию.
Интеграция будет полезна банкам, ЦТО, ОФД и другим компаниям и сервисам, предлагающим своим клиентам купить продукцию компании ИНВЕНТА.
Для подключения к закрытому тестированию необходимо направить запрос об участии на адрес [email protected] где необходимо указать:
- наименования компании,
- сайт компании
- телефон представителя компании, который будет курировать взаимодействие
К закрытому тестированию будет допущено только 10 компаний.
#фн #инвента #api #ккт
@ofd24