Forwarded from Рестарт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Качай права — готовые тексты жалоб, заявлений и претензий
К сожалению, в России всё чаще приходится сталкиваться с некомпетентными специалистами и плохо оказанными услугами. Это может быть где угодно: ЖКХ, магазин, поликлиника, ГИБДД и т.д.
Кричать на месте и ругаться нет смысла. Более эффективный метод — официально подать жалобу или претензию.
На сайте вы найдете актуальные и проверенные образцы заявлений, которые проверили юристы, и именно по этим образцам люди выигрывали реальные споры.
Сервис абсолютно бесплатный, все шаблоны легко скачиваются, проверил 👍
GIT #лайфхак
К сожалению, в России всё чаще приходится сталкиваться с некомпетентными специалистами и плохо оказанными услугами. Это может быть где угодно: ЖКХ, магазин, поликлиника, ГИБДД и т.д.
Кричать на месте и ругаться нет смысла. Более эффективный метод — официально подать жалобу или претензию.
На сайте вы найдете актуальные и проверенные образцы заявлений, которые проверили юристы, и именно по этим образцам люди выигрывали реальные споры.
Сервис абсолютно бесплатный, все шаблоны легко скачиваются, проверил 👍
GIT #лайфхак
Продолжение Дейла Карнеги будет завтра. Потерял фокус на выходные. Провалился в мелкие домашние удовольствия.
Эта книга посвящается человеку, которому нет нужды ее читать, моему незабвенному другу Гомеру Крою.
Как и почему была написана эта книга
В течение последних тридцати пяти лет американские издательства напечатали более пяти миллионов различных книг. Большинство из них были смертельно скучны, и многие даже не окупились. "Многие" — сказал я? Президент одного из крупнейших в мире издательств недавно признался мне, что его компания, несмотря на 75-летний издательский опыт все еще теряет деньги на семи из каждых восьми изданных книг.
Почему, в таком случае, я имел дерзость написать еще одну книгу? И после того, как я ее написал, почему должен надоедать вам советами прочесть ее?
Справедливый вопрос, и я попытаюсь ответить на него. Стараясь поточнее объяснить, как и почему была написана эта книга, буду вынужден повторить некоторые из фактов, о которых вы уже прочли в предисловии Лоуэлла Томаса.
Как и почему была написана эта книга
В течение последних тридцати пяти лет американские издательства напечатали более пяти миллионов различных книг. Большинство из них были смертельно скучны, и многие даже не окупились. "Многие" — сказал я? Президент одного из крупнейших в мире издательств недавно признался мне, что его компания, несмотря на 75-летний издательский опыт все еще теряет деньги на семи из каждых восьми изданных книг.
Почему, в таком случае, я имел дерзость написать еще одну книгу? И после того, как я ее написал, почему должен надоедать вам советами прочесть ее?
Справедливый вопрос, и я попытаюсь ответить на него. Стараясь поточнее объяснить, как и почему была написана эта книга, буду вынужден повторить некоторые из фактов, о которых вы уже прочли в предисловии Лоуэлла Томаса.
Начиная с 1912 года и поныне, я веду в Нью-Йорке образовательные курсы для бизнесменов и специалистов обоего пола. Сначала это были курсы только ораторского искусства, курсы, единственным предназначением которых было обучать взрослых, обладающих известной опытностью людей, мыслить и выражать свои идеи с большей ясностью и большим эффектом как при деловых встречах, так и перед обществом.
Но постепенно, по прошествии нескольких лет обучения, мне стало совершенно ясно, что как ни глубоко нуждались эти взрослые люди в ораторском искусстве, еще более они нуждались в искусстве жить и ладить с людьми в своих деловых и общественных контактах.
Постепенно я также осознал, что и сам глубоко нуждаюсь в таком искусстве. Теперь, когда я оглядываюсь на прожитые годы, то испытываю смущение и неловкость за свои собственные многочисленные промахи, обусловленные недостатком душевной тонкости и понимания. Как бы я желал, чтобы такая книга находилась в моих руках двадцать лет тому назад. Какой неоценимой помощью это явилось бы для меня!
Умение вести себя с людьми, вероятно, важнейшая из стоящих перед вами проблем, особенно, если вы — деловой человек. Но это верно и в том случае, если вы — архитектор, инженер или просто домохозяйка. Исследование, проведенное несколько лет назад в целях прогресса преподавания под покровительством Карнеги, вскрыло наиболее важный значительный факт — факт, впоследствии подтвержденный дополнительным изучением вопроса, предпринятым технологическим институтом Карнеги.
Это исследование позволило обнаружить, что даже в такой технической области, как инженерное дело, около 15% финансового успеха, достигнутого специалистом, следует отнести на счет чисто технических знаний и около 85% — на счет его искусства в человеческой инженерии, на счет личных способностей его характера и способности руководить людьми.
В течение многих лет я каждый сезон вел курсы в клубе инженеров в Филадельфии, а также в Нью-Йоркском филиале американского института инженеров-электриков. В целом, вероятно, более полутора тысяч инженеров прошло через мои классы. Они приходили ко мне после того, как многолетний опыт и наблюдения приводили их к окончательному убеждению, что в инженерном деле выше всего ценится отнюдь не тот, кто обладает большими инженерными знаниями.
(Коммент от БГ. То-то программисты воют, что их плохо ценят за их ИНЖЕНЕРНЫЕ способности. Работать заставляют на галерах и т.п. За 100 лет не изменилось ни-ху-я. Технари как были балбесами по жизни, так и остались.)
Такой специалист, который может предложить только свои технические способности в инженерном или бухгалтерском деле, в архитектуре или какой-либо другой профессии, может рассчитывать на оклад в 25-50 долларов в неделю. Спрос на таких специалистов есть всегда. Но человек, который имеет технические знания плюс талант выражать свои идеи, брать на себя руководство людьми и возбуждать в них энтузиазм... этот человек самой судьбой предназначен для наиболее оплачиваемых должностей.
Но постепенно, по прошествии нескольких лет обучения, мне стало совершенно ясно, что как ни глубоко нуждались эти взрослые люди в ораторском искусстве, еще более они нуждались в искусстве жить и ладить с людьми в своих деловых и общественных контактах.
Постепенно я также осознал, что и сам глубоко нуждаюсь в таком искусстве. Теперь, когда я оглядываюсь на прожитые годы, то испытываю смущение и неловкость за свои собственные многочисленные промахи, обусловленные недостатком душевной тонкости и понимания. Как бы я желал, чтобы такая книга находилась в моих руках двадцать лет тому назад. Какой неоценимой помощью это явилось бы для меня!
Умение вести себя с людьми, вероятно, важнейшая из стоящих перед вами проблем, особенно, если вы — деловой человек. Но это верно и в том случае, если вы — архитектор, инженер или просто домохозяйка. Исследование, проведенное несколько лет назад в целях прогресса преподавания под покровительством Карнеги, вскрыло наиболее важный значительный факт — факт, впоследствии подтвержденный дополнительным изучением вопроса, предпринятым технологическим институтом Карнеги.
Это исследование позволило обнаружить, что даже в такой технической области, как инженерное дело, около 15% финансового успеха, достигнутого специалистом, следует отнести на счет чисто технических знаний и около 85% — на счет его искусства в человеческой инженерии, на счет личных способностей его характера и способности руководить людьми.
В течение многих лет я каждый сезон вел курсы в клубе инженеров в Филадельфии, а также в Нью-Йоркском филиале американского института инженеров-электриков. В целом, вероятно, более полутора тысяч инженеров прошло через мои классы. Они приходили ко мне после того, как многолетний опыт и наблюдения приводили их к окончательному убеждению, что в инженерном деле выше всего ценится отнюдь не тот, кто обладает большими инженерными знаниями.
(Коммент от БГ. То-то программисты воют, что их плохо ценят за их ИНЖЕНЕРНЫЕ способности. Работать заставляют на галерах и т.п. За 100 лет не изменилось ни-ху-я. Технари как были балбесами по жизни, так и остались.)
Такой специалист, который может предложить только свои технические способности в инженерном или бухгалтерском деле, в архитектуре или какой-либо другой профессии, может рассчитывать на оклад в 25-50 долларов в неделю. Спрос на таких специалистов есть всегда. Но человек, который имеет технические знания плюс талант выражать свои идеи, брать на себя руководство людьми и возбуждать в них энтузиазм... этот человек самой судьбой предназначен для наиболее оплачиваемых должностей.
В зените своего жизненного пути Джон Д. Рокфеллер рассказывал М. К. Брушу, что умение обращаться с людьми — такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. "И я готов платить за это умение больше, — говорил Рокфеллер, — чем за какой-либо другой товар в этом мире".
Не будете ли вы любезны попытаться представить себе, что все учебные заведения в стране вознамерились ввести у себя курс развития наиболее высоко ценимой в этом мире способности? Но, если существует хотя бы один-единственный толковый курс лекций по этому вопросу, который читается хотя бы только в одном-единственном колледже в стране, то он ускользнул от моего внимания, во всяком случае, до окончания работы над этой книгой.
Чикагский университет и американская ассоциация образования взрослых провели специальное исследование, чтобы определить, что именно желают изучать взрослые люди. Это исследование стоило 25000 долларов и заняло два года. Заключительная часть этой работы была проведена в городе Меридене, штат Коннектикут. Мериден был взят как типичный американский город. Каждый взрослый житель Меридена был опрошен и дал ответ на 156 вопросов следующего характера: "ваше занятие или профессия? Ваше образование? Как вы проводите свое свободное время? Каков ваш доход? Ваше хобби? Ваши мечты? Ваши проблемы? Какой предмет был наиболее интересен для вас в школьные годы?" и так далее.
В результате этого исследования было установлено, что среди проблем, интересующих взрослых людей, на первом месте стоит здоровье, а на втором — люди. Во второй проблеме их в первую очередь интересует, как разбираться в людях и как жить с ними в ладу; как располагать к себе людей и как склонять их к своей точке зрения.
Комиссия, проводившая это исследование, решила организовать в Меридене курсы, которые удовлетворили бы эти запросы. Комиссия предприняла тщательные поиски практического руководства, которое можно было бы рекомендовать в качестве учебника для этих курсов, однако, не смогла найти ничего подходящего.
В конце концов, они обратились к одному выдающемуся мировому авторитету в вопросах по образованию взрослых, известна ли ему какая-нибудь книга, пригодная для этой цели. "Нет, — ответил он, — я знаю, каких знаний ищут взрослые люди. Но книга, которая им нужна, еще не написана".
Из опыта знаю, что это утверждение было абсолютно верным, ибо я сам в течение ряда лет был занят поисками практического руководства по человеческим отношениям.
Так как такой книги не существовало, я сам постарался написать ее для того, чтобы использовать как учебное пособие на моих собственных курсах. И вот — она перед вами. Надеюсь, она вам понравится.
Не будете ли вы любезны попытаться представить себе, что все учебные заведения в стране вознамерились ввести у себя курс развития наиболее высоко ценимой в этом мире способности? Но, если существует хотя бы один-единственный толковый курс лекций по этому вопросу, который читается хотя бы только в одном-единственном колледже в стране, то он ускользнул от моего внимания, во всяком случае, до окончания работы над этой книгой.
Чикагский университет и американская ассоциация образования взрослых провели специальное исследование, чтобы определить, что именно желают изучать взрослые люди. Это исследование стоило 25000 долларов и заняло два года. Заключительная часть этой работы была проведена в городе Меридене, штат Коннектикут. Мериден был взят как типичный американский город. Каждый взрослый житель Меридена был опрошен и дал ответ на 156 вопросов следующего характера: "ваше занятие или профессия? Ваше образование? Как вы проводите свое свободное время? Каков ваш доход? Ваше хобби? Ваши мечты? Ваши проблемы? Какой предмет был наиболее интересен для вас в школьные годы?" и так далее.
В результате этого исследования было установлено, что среди проблем, интересующих взрослых людей, на первом месте стоит здоровье, а на втором — люди. Во второй проблеме их в первую очередь интересует, как разбираться в людях и как жить с ними в ладу; как располагать к себе людей и как склонять их к своей точке зрения.
Комиссия, проводившая это исследование, решила организовать в Меридене курсы, которые удовлетворили бы эти запросы. Комиссия предприняла тщательные поиски практического руководства, которое можно было бы рекомендовать в качестве учебника для этих курсов, однако, не смогла найти ничего подходящего.
В конце концов, они обратились к одному выдающемуся мировому авторитету в вопросах по образованию взрослых, известна ли ему какая-нибудь книга, пригодная для этой цели. "Нет, — ответил он, — я знаю, каких знаний ищут взрослые люди. Но книга, которая им нужна, еще не написана".
Из опыта знаю, что это утверждение было абсолютно верным, ибо я сам в течение ряда лет был занят поисками практического руководства по человеческим отношениям.
Так как такой книги не существовало, я сам постарался написать ее для того, чтобы использовать как учебное пособие на моих собственных курсах. И вот — она перед вами. Надеюсь, она вам понравится.
Готовясь к работе над этой книгой, я читал все, что мог найти по этим вопросам — все от статей Дороти Дикс, газетных отчетов о бракоразводных процессах и "Журнала для родителей" до сочинений профессора Оверстрита, Альфреда Адлера и Уильяма Джеймса.
В добавление ко всему этому я нанял специалиста, имеющего опыт исследовательской работы, который провел полтора года в различных библиотеках, чтобы прочитать все, что я мог пропустить, продираясь сквозь дремучие чащи трудов по психологии, утопая в сотнях журнальных статей, просматривая бесчисленные биографии, пытаясь установить, как общались с другими людьми великие люди всех времен и народов.
Мы читали исторические жизнеописания всех великих людей от Юлия Цезаря до Томаса Эдисона. Я подсчитал, что нами было прочитано более сотни биографических работ об одном только Теодоре Рузвельте. Мы решили не жалеть ни времени, ни расходов, чтобы не пропустить ни одной ценной практической идеи, которая в минувшие века когда-либо и кем-либо использовалась для приобретения друзей и влияния на людей.
Я лично проинтервьюировал множество преуспевающих людей, в числе которых были такие, как Маркени, Франклин Делано Рузвельт, С.Д.Юнг, Кларк Гэйбл, Мэри Пикфорд и Мартин Джексон, достигшие всемирной известности люди. В ходе этих интервью я стремился уяснить применяемую ими технику человеческих отношений.
Из всего этого материала я приготовил короткий рассказ и назвал его "Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей". Я сказал "короткий". Он был короток вначале, но затем вырос до размеров полуторачасовой лекции. В течение многих лет каждый сезон я предлагал этот рассказ вниманию слушателей института Карнеги в Нью-Йорке.
Я читал им лекцию и убеждал немедленно проверять изложенные в ней правила на практике, в деловых и общественных отношениях, а потом на очередных занятиях в классе рассказывать о своих экспериментах и достигнутых результатах. Не правда ли, это было интересным домашним заданием?
Эти жаждущие усовершенствования люди: леди, джентльмены были очарованы перспективой работы в лаборатории совершенно нового типа — в первой и единственной лаборатории человеческих отношений, которая когда-либо существовала на земле.
Эта книга не была написана в обычном смысле этого слова. Она выросла, как вырастает ребенок, и развилась в этой лаборатории из опытов, поставленных тысячами взрослых студентов.
Несколько лет тому назад мы начали с того, что напечатали ряд правил на карточке, размером не более почтовой открытки. На следующий сезон мы отпечатали карточку уже пошире, затем — уже целый лист, потом — серию брошюр, одинаковых по объему и формату материала. И теперь, после пятнадцати лет опытов и исследований, мы пришли к этой книге.
Правила, изложенные нами здесь, не являются чистой теорией или рабочими гипотезами. Они действуют, как волшебство. Это звучит неправдоподобно, но я видел, как применение этих принципов производило, в буквальном смысле слова, переворот в жизни многих людей.
В добавление ко всему этому я нанял специалиста, имеющего опыт исследовательской работы, который провел полтора года в различных библиотеках, чтобы прочитать все, что я мог пропустить, продираясь сквозь дремучие чащи трудов по психологии, утопая в сотнях журнальных статей, просматривая бесчисленные биографии, пытаясь установить, как общались с другими людьми великие люди всех времен и народов.
Мы читали исторические жизнеописания всех великих людей от Юлия Цезаря до Томаса Эдисона. Я подсчитал, что нами было прочитано более сотни биографических работ об одном только Теодоре Рузвельте. Мы решили не жалеть ни времени, ни расходов, чтобы не пропустить ни одной ценной практической идеи, которая в минувшие века когда-либо и кем-либо использовалась для приобретения друзей и влияния на людей.
Я лично проинтервьюировал множество преуспевающих людей, в числе которых были такие, как Маркени, Франклин Делано Рузвельт, С.Д.Юнг, Кларк Гэйбл, Мэри Пикфорд и Мартин Джексон, достигшие всемирной известности люди. В ходе этих интервью я стремился уяснить применяемую ими технику человеческих отношений.
Из всего этого материала я приготовил короткий рассказ и назвал его "Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей". Я сказал "короткий". Он был короток вначале, но затем вырос до размеров полуторачасовой лекции. В течение многих лет каждый сезон я предлагал этот рассказ вниманию слушателей института Карнеги в Нью-Йорке.
Я читал им лекцию и убеждал немедленно проверять изложенные в ней правила на практике, в деловых и общественных отношениях, а потом на очередных занятиях в классе рассказывать о своих экспериментах и достигнутых результатах. Не правда ли, это было интересным домашним заданием?
Эти жаждущие усовершенствования люди: леди, джентльмены были очарованы перспективой работы в лаборатории совершенно нового типа — в первой и единственной лаборатории человеческих отношений, которая когда-либо существовала на земле.
Эта книга не была написана в обычном смысле этого слова. Она выросла, как вырастает ребенок, и развилась в этой лаборатории из опытов, поставленных тысячами взрослых студентов.
Несколько лет тому назад мы начали с того, что напечатали ряд правил на карточке, размером не более почтовой открытки. На следующий сезон мы отпечатали карточку уже пошире, затем — уже целый лист, потом — серию брошюр, одинаковых по объему и формату материала. И теперь, после пятнадцати лет опытов и исследований, мы пришли к этой книге.
Правила, изложенные нами здесь, не являются чистой теорией или рабочими гипотезами. Они действуют, как волшебство. Это звучит неправдоподобно, но я видел, как применение этих принципов производило, в буквальном смысле слова, переворот в жизни многих людей.
Приведу для иллюстрации следующую историю: некий предприниматель, у которого работает 314 служащих, поступил на наши курсы в минувшем сезоне. В течение многих лет он понукал, бранил и порицал своих служащих, не желая знать в этом ни меры, ни границ. Его устам были чужды слова любезности, поощрения или похвал.
После изучения принципов, о которых идет речь в этой книге, этот работодатель круто изменил свою житейскую философию. Его учреждение теперь "пропитано" новым духом — духом лояльности, энтузиазма и взаимопонимания в работе. 314 врагов превратились в 314 друзей.
Гордый своим успехом, он рассказывал в классе: "Раньше, когда я проходил по учреждению, никто не приветствовал меня. Мои служащие поспешно отворачивались в другую сторону, как только замечали мое приближение. Теперь же они все — мои друзья, и даже сторож зовет меня просто по имени".
Этот работодатель имеет теперь больше дохода и досуга и, что, несомненно, наиболее важно, — он обрел гораздо больше счастья и в своих делах, и в своем доме.
Бесчисленное количество торговцев, благодаря использованию этих принципов, резко увеличили сбыт своих товаров. Многие из них смогли открыть в банках новые счета, к чему они тщетно стремились в прошлом. Административным работникам подобная практика принесла рост их авторитета и повышение заработной платы.
Один администратор из числа слушателей наших курсов рассказывал в последнем учебном сезоне, что его жалованье возросло до 5000 долларов в год, в значительной степени благодаря тому, что он стал применять усвоенные на курсах принципы. Другой администратор, служащий в "Филадельфия Гас Уоркс Компани", был уже намечен к понижению в должности вследствие его весьма воинственного нрава и неспособности успешно руководить людьми. Обучение на наших курсах не только спасло его от понижения в должности, но наоборот, принесло повышение по службе и прибавку к жалованью, в то время как он достиг уже 65-летнего возраста.
В бесчисленных случаях жены слушателей, присутствуя на банкетах, даваемых в связи с окончанием курсов, рассказывали мне, что их семейная жизнь стала намного счастливее с тех пор, как их мужья стали применять рекомендованный нами тренинг.
Люди часто приходили в изумление от быстроты и значительности результатов, которых они достигали. Все это выглядело как волшебство. В некоторых случаях они звонили мне на дом в воскресный день, ибо чувствовали себя не в состоянии ждать 48 часов до следующих занятий на курсах, чтобы сообщить о своих потрясающих достижениях.
Один из наших слушателей однажды пришел в такое возбуждение после прослушанной лекции, что пустился в дискуссию с другими учащимися своего класса, которая протянулась далеко за полночь. В три часа утра все разошлись по домам. Он же был так потрясен сознанием собственных ошибок, так вдохновлен открывшейся перед ним перспективой нового и значительно более богатого мира человеческих отношений, что был просто не в состоянии спать. Он не спал всю ночь напролет и весь следующий день до самой ночи.
После изучения принципов, о которых идет речь в этой книге, этот работодатель круто изменил свою житейскую философию. Его учреждение теперь "пропитано" новым духом — духом лояльности, энтузиазма и взаимопонимания в работе. 314 врагов превратились в 314 друзей.
Гордый своим успехом, он рассказывал в классе: "Раньше, когда я проходил по учреждению, никто не приветствовал меня. Мои служащие поспешно отворачивались в другую сторону, как только замечали мое приближение. Теперь же они все — мои друзья, и даже сторож зовет меня просто по имени".
Этот работодатель имеет теперь больше дохода и досуга и, что, несомненно, наиболее важно, — он обрел гораздо больше счастья и в своих делах, и в своем доме.
Бесчисленное количество торговцев, благодаря использованию этих принципов, резко увеличили сбыт своих товаров. Многие из них смогли открыть в банках новые счета, к чему они тщетно стремились в прошлом. Административным работникам подобная практика принесла рост их авторитета и повышение заработной платы.
Один администратор из числа слушателей наших курсов рассказывал в последнем учебном сезоне, что его жалованье возросло до 5000 долларов в год, в значительной степени благодаря тому, что он стал применять усвоенные на курсах принципы. Другой администратор, служащий в "Филадельфия Гас Уоркс Компани", был уже намечен к понижению в должности вследствие его весьма воинственного нрава и неспособности успешно руководить людьми. Обучение на наших курсах не только спасло его от понижения в должности, но наоборот, принесло повышение по службе и прибавку к жалованью, в то время как он достиг уже 65-летнего возраста.
В бесчисленных случаях жены слушателей, присутствуя на банкетах, даваемых в связи с окончанием курсов, рассказывали мне, что их семейная жизнь стала намного счастливее с тех пор, как их мужья стали применять рекомендованный нами тренинг.
Люди часто приходили в изумление от быстроты и значительности результатов, которых они достигали. Все это выглядело как волшебство. В некоторых случаях они звонили мне на дом в воскресный день, ибо чувствовали себя не в состоянии ждать 48 часов до следующих занятий на курсах, чтобы сообщить о своих потрясающих достижениях.
Один из наших слушателей однажды пришел в такое возбуждение после прослушанной лекции, что пустился в дискуссию с другими учащимися своего класса, которая протянулась далеко за полночь. В три часа утра все разошлись по домам. Он же был так потрясен сознанием собственных ошибок, так вдохновлен открывшейся перед ним перспективой нового и значительно более богатого мира человеческих отношений, что был просто не в состоянии спать. Он не спал всю ночь напролет и весь следующий день до самой ночи.
Кем он был? Наивным, малообразованным индивидуумом, готовым к чрезмерным излияниям по поводу некой осенившей его идеи? Нет. Далеко не так. Это был искушенный, многоопытный торговец произведениями искусства, влиятельнейший человек в своем городе, бегло говорящий на трех языках и окончивший два иностранных университета.
В то время, как писалась эта глава, я получил письмо от одного немца, аристократа, человека старой школы, предки которого в течение нескольких поколений служили династии Гогенцоллеров в качестве профессиональных военных. Его письмо, написанное на борту трансатлантического лайнера, повествует о применении на практике наших принципов, и в выражении восторга автора по этому поводу он поднимается почти до религиозной страстности.
Другой человек, коренной житель Нью-Йорка, окончивший Гарвард, чье имя занимает видное место в социальном регистре, владелец крупной фабрики товаров, заявил, что он благодаря нашему методу обучения, за четырнадцать недель лучше усвоил тонкое искусство влияния на людей, чем за четыре года обучения в колледже. Абсурд? Фантастично? Смешно? Разумеется, вы обладаете полным правом снабдить это заявление любым угодным вам эпитетом. Я всего лишь довожу до вашего сведения, без каких-либо комментариев со своей стороны, заявление, сделанное консервативным и преуспевающим питомцем Гарварда публично и адресованное им к обществу, приблизительно в 600 человек, собиравшемуся вечером в четверг, 23 февраля 1933 года, в Нью-Йоркском яхт-клубе.
"В сравнении с тем, какими нам следует быть, — сказал знаменитый профессор Гарвардского университета Уильям Джеймс, — мы пробудились лишь наполовину, мы используем только малую часть наших физических и умственных ресурсов. Иначе говоря, человеческий индивидуум до сих пор живет, не выходя за пределы своих минимальных возможностей. Он обладает способностями, которым обычно не находит применения".
Способности, которым вы "обычно не находите применения"! Единственное предназначение этой книги — помочь вам открыть, развить и выгодно использовать эти дремлющие и не приносящие пользы активы.
"Образование, — сказал доктор Джон Дж. Гиббен, бывший ректор Принстонского университета, — это умение встречать жизненные ситуации".
Если по прочтении первых трех глав этой книги вы не почувствуете, что стали хоть немного лучше подготовлены к встрече с новыми жизненными ситуациями, я буду расценивать тогда эту книгу как полную неудачу, поскольку это касается вас.
Ибо "величайшая цель образования, — сказал Герберт Спенсер, — не знание, а действие". (Спенсер Герберт (1820-1903) - английский философ и социолог, один из основателей позитивизма)
И эта книга - книга действия.
Это введение, подобно многим другим, уже слишком затянулось. Итак, идемте и доберемся, наконец, до сути дела.
Откройте, пожалуйста, немедленно первую главу.
(Которая выйдет в следующую субботу.)
В то время, как писалась эта глава, я получил письмо от одного немца, аристократа, человека старой школы, предки которого в течение нескольких поколений служили династии Гогенцоллеров в качестве профессиональных военных. Его письмо, написанное на борту трансатлантического лайнера, повествует о применении на практике наших принципов, и в выражении восторга автора по этому поводу он поднимается почти до религиозной страстности.
Другой человек, коренной житель Нью-Йорка, окончивший Гарвард, чье имя занимает видное место в социальном регистре, владелец крупной фабрики товаров, заявил, что он благодаря нашему методу обучения, за четырнадцать недель лучше усвоил тонкое искусство влияния на людей, чем за четыре года обучения в колледже. Абсурд? Фантастично? Смешно? Разумеется, вы обладаете полным правом снабдить это заявление любым угодным вам эпитетом. Я всего лишь довожу до вашего сведения, без каких-либо комментариев со своей стороны, заявление, сделанное консервативным и преуспевающим питомцем Гарварда публично и адресованное им к обществу, приблизительно в 600 человек, собиравшемуся вечером в четверг, 23 февраля 1933 года, в Нью-Йоркском яхт-клубе.
"В сравнении с тем, какими нам следует быть, — сказал знаменитый профессор Гарвардского университета Уильям Джеймс, — мы пробудились лишь наполовину, мы используем только малую часть наших физических и умственных ресурсов. Иначе говоря, человеческий индивидуум до сих пор живет, не выходя за пределы своих минимальных возможностей. Он обладает способностями, которым обычно не находит применения".
Способности, которым вы "обычно не находите применения"! Единственное предназначение этой книги — помочь вам открыть, развить и выгодно использовать эти дремлющие и не приносящие пользы активы.
"Образование, — сказал доктор Джон Дж. Гиббен, бывший ректор Принстонского университета, — это умение встречать жизненные ситуации".
Если по прочтении первых трех глав этой книги вы не почувствуете, что стали хоть немного лучше подготовлены к встрече с новыми жизненными ситуациями, я буду расценивать тогда эту книгу как полную неудачу, поскольку это касается вас.
Ибо "величайшая цель образования, — сказал Герберт Спенсер, — не знание, а действие". (Спенсер Герберт (1820-1903) - английский философ и социолог, один из основателей позитивизма)
И эта книга - книга действия.
Это введение, подобно многим другим, уже слишком затянулось. Итак, идемте и доберемся, наконец, до сути дела.
Откройте, пожалуйста, немедленно первую главу.
(Которая выйдет в следующую субботу.)
ДАЙДЖЕСТ
1. Интересная статья (с продолжением) про деньги. И вообще сайт очень полезный для предпринимателей.
2. Какие бывают автоугоны. Познавательно.
3. Каких именно людей в нашей стране 100 миллионов. Да-да, именно вот их. И так много. И для них магия — это самое оно.
1. Интересная статья (с продолжением) про деньги. И вообще сайт очень полезный для предпринимателей.
2. Какие бывают автоугоны. Познавательно.
3. Каких именно людей в нашей стране 100 миллионов. Да-да, именно вот их. И так много. И для них магия — это самое оно.
Дабл фейспалм.
20-летний пиздюк с шаблонным разводом VS. Член ученого совета топового вуза и сотрудник ракетно-космической компании.🤓
Деградация повсюду. Магам и психологам это только на руку.
20-летний пиздюк с шаблонным разводом VS. Член ученого совета топового вуза и сотрудник ракетно-космической компании.🤓
Деградация повсюду. Магам и психологам это только на руку.
Forwarded from SCAM LIFE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как отключить всю рекламу на смартфонах Xiaomi
Познавательное.
Пользователи Xiaomi не понаслышке знакомы с надоедливой рекламой в оболочке устройства, которая постоянно мелькает во всех приложениях, отнимая интернет трафик и замедляя работу операционной системы. Для многих будет новостью, но отключить рекламу можно всего за несколько шагов.
Для выключения рекламных сервисов, необходимо открыть настройки системы, затем перейти в раздел «Пароли и безопасность», после «Конфиденциальность» и открыть вкладку «Рекламные сервисы», в которой нужно перевести ползунок с персональными объявлениями в неактивное положение.
Дальше нужно вернуться во вкладку «Пароли и безопасность» и перейти в «Доступ к личным данным». В открывшемся разделе, найти процессы «MSA» и «MiuiDaemon», которые фоном передают на сервера компании информацию о запросах в поисковых системах и так же их отключить.
Еще можно перейти в приложение Безопасность, открыть настройки и отключить пункт «Получать рекомендации». Затем вернуться на шаг назад, открыть раздел «Глубокая очистка», развернуть настройки и так же отключить рекомендации.
* * *
У меня есть Сяоми. Там было отключено всё, кроме процессов MSA и MIUIDaemon. Отключил.
Познавательное.
Пользователи Xiaomi не понаслышке знакомы с надоедливой рекламой в оболочке устройства, которая постоянно мелькает во всех приложениях, отнимая интернет трафик и замедляя работу операционной системы. Для многих будет новостью, но отключить рекламу можно всего за несколько шагов.
Для выключения рекламных сервисов, необходимо открыть настройки системы, затем перейти в раздел «Пароли и безопасность», после «Конфиденциальность» и открыть вкладку «Рекламные сервисы», в которой нужно перевести ползунок с персональными объявлениями в неактивное положение.
Дальше нужно вернуться во вкладку «Пароли и безопасность» и перейти в «Доступ к личным данным». В открывшемся разделе, найти процессы «MSA» и «MiuiDaemon», которые фоном передают на сервера компании информацию о запросах в поисковых системах и так же их отключить.
Еще можно перейти в приложение Безопасность, открыть настройки и отключить пункт «Получать рекомендации». Затем вернуться на шаг назад, открыть раздел «Глубокая очистка», развернуть настройки и так же отключить рекомендации.
* * *
У меня есть Сяоми. Там было отключено всё, кроме процессов MSA и MIUIDaemon. Отключил.
Понедельничный умняк.
Работа с женщинами, желающими забеременеть.
Пишем, что возьмём 20 девушек на ритуал по беременности. Приурочиваем это к какому-то языческому празднику. Это легко найти в интернете.
Оплата: 1500 руб за расходники + когда забеременеете, то разово, сколько сочтёте нужным.
Берем не всех. Строгий отбор.
Пишем об этом заранее, за неделю-две, ближе к дате праздника раскачиваем. Классический запуск, только мы запускаем не курс какой-то, а ритуал. А методика ровно такая же.
Ритуал проводим стандартно: череп, ворон, травки там разные, карты, и посреди всего этого — телефон с фоткой фигурантки. За это она и платит 1500 руб.
(Люди без проблем платят 2-3 тысячи за что угодно, а уж если это аккаунт мага, хоть как-то раскачанный, то вообще не вопрос.)
После этого каждой оплатившей посылаем фоточку ритуала и напутствие: перестать создавать завихрение вокруг беременности, перестать этого ОГОЛТЕЛО ХОТЕТЬ (тут немного поп-психоложества добавляем; все такие советы шаблонные, каждый раз выдумывать не нужно).
По итогу: 20*1500=30.000 рублей + у кого-то точно получится забеременеть, обычно за такое платят 10-20-30 тысяч. Особенно женщины состоявшиеся.
Как говорится, профит и польза.
В среду как раз расскажу историю недавнюю про фитоняшу, которая не могла забеременеть, и как мы ей помогли (на удивление просто всё вышло) и заработали 75 тысяч рублей. Не так чтобы это много, но трудозатраты были минимальными.
Работа с женщинами, желающими забеременеть.
Пишем, что возьмём 20 девушек на ритуал по беременности. Приурочиваем это к какому-то языческому празднику. Это легко найти в интернете.
Оплата: 1500 руб за расходники + когда забеременеете, то разово, сколько сочтёте нужным.
Берем не всех. Строгий отбор.
Пишем об этом заранее, за неделю-две, ближе к дате праздника раскачиваем. Классический запуск, только мы запускаем не курс какой-то, а ритуал. А методика ровно такая же.
Ритуал проводим стандартно: череп, ворон, травки там разные, карты, и посреди всего этого — телефон с фоткой фигурантки. За это она и платит 1500 руб.
(Люди без проблем платят 2-3 тысячи за что угодно, а уж если это аккаунт мага, хоть как-то раскачанный, то вообще не вопрос.)
После этого каждой оплатившей посылаем фоточку ритуала и напутствие: перестать создавать завихрение вокруг беременности, перестать этого ОГОЛТЕЛО ХОТЕТЬ (тут немного поп-психоложества добавляем; все такие советы шаблонные, каждый раз выдумывать не нужно).
По итогу: 20*1500=30.000 рублей + у кого-то точно получится забеременеть, обычно за такое платят 10-20-30 тысяч. Особенно женщины состоявшиеся.
Как говорится, профит и польза.
В среду как раз расскажу историю недавнюю про фитоняшу, которая не могла забеременеть, и как мы ей помогли (на удивление просто всё вышло) и заработали 75 тысяч рублей. Не так чтобы это много, но трудозатраты были минимальными.
ДАЙДЖЕСТ
— 6 приложений, которые позволят запланировать отправку SMS на Android
— Что делать, если машина застряла в снегу
— Заменить цель процессом?. Для любителей богомерзкого целеполагания, которое не работает и никогда не работало). Ибо люди — существа процессные.
— 6 приложений, которые позволят запланировать отправку SMS на Android
— Что делать, если машина застряла в снегу
— Заменить цель процессом?. Для любителей богомерзкого целеполагания, которое не работает и никогда не работало). Ибо люди — существа процессные.
Выросло поколение гадалок, которые не знают, кто такой Цой. Вот в такой стране мы теперь живем. Будете ли вы помогать деградирующему населению решать проблемы (с выгодой для себя), или не будете — выбирать вам.
Forwarded from SCAM LIFE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы ясновидящий?
Я в принципе особо не хочу с ним, не хочу больше как раньше, он своего рода психологический абьюзер. Это я сейчас уже начала понимать, так как после всего этого изучала тематику соответствующую.
Подала я на развод еще в августе. В ноябре получила уже свидетельство.
Ну думала, может если вот так потерял семью глупо, может задумался. Но по поведению особо нет раскаяния.
Хочется поверить, но очень колется.
Сделала запрос во вселенную, как это сейчас говорится, и вот, ответ пришел. Все мне понятно.
Если он приворожен, то и нет особого смысла с ним продолжать, и теперь мне уже все равно.
Он сам ездил к бабке, и якобы та сказала, что плохо сделал близкий мне человек. И они все думают, что моя мать что-то навела на него. И они сами в это верят. Глупо.
Ну насчет своей вины я не отрицаю, да, долго ждали детей, я окунулась в материнство. Я ему писала об этом, что если есть возможность сохранить семью, то давай все обсудим. Он разговаривать не любит. И мне ответил, тем, что сказал, ты будешь счастлива, а я уж как нибудь. Он то расчитывал на счастливую жизнь со своей пассией. А не вышло.
Надо же, как Вы определили, что он не может содержать семью, и что я закрывала на это глаза. Да, боялась остаться одна.
Он очень не зрелый, и тут Вы тоже правы. Он еще висит на маминой сиське. Жить без нее не может. А в прошлый новый год, хотел один уехать туда, к родителям, я беременная, с ребенком. А там отец ковидный.
Зачем я столько терпела, сама сейчас в шоке.
Да, я очень дорого сейчас плачу. Но я все равно благодарна, что я еще легко отделалась. Могло быть хуже гораздо.
Наверно поэтому это все и случилось, я хочу развиваться, стремлюсь к лучшему, а его все устраивает, пришел, лег на диван, и завис в телефоне. Все.
Да и про детей тоже верно. Он все времядумает, что с детьми легко, и удивляется, что я с месячным ребенком возилась, и ничего делать не могла. Ни помощи,ни сочувствия.
Да он до поездки в деревню той злополучной с ребенком никогда не играл, не возился, 10 минут после работы, и все, как будто и нет его вообще. Зато сейчас Матюша Матюша сыночек.
Один остался, никому не нужен, про сына вспомнил.
Выясняю зачем? Не знаю, меня иногда просто штормит, иногда хочется ее выловить и в глаза посмотреть, а иногда думаю, на хрена мне это надо.
Честно говоря, я думала, что уже прожила все стадии, и даже иногда прям ее благодарю от души, суку эту, но видать правду говорят, нужен год, чтоб придти в себя. Я справлюсь, я изучаю эту тему, у меня есть цели.
Да, я знаю даже дни, когда он был с ней, практически все вспомнилось в памяти. Все знаю. Доказать не могу. Но сейчас, Вы так правильно мне все сказали, и подтвердили, что я думаю, надо жить дальше, только без него.
У него свои правила, он любит воевать, вот и воюет, со мной, с друзьями. Только к чему хорошему это его привело?
Маменькин сынок. У него только одна семья, мама.
Ну как же можно после всего, что он натворил, не попытаться хотя бы стать другим??? Какие еще уроки ему нужны??
Я свой урок получила сполна. И ответ получила сверху. Благодарю Вас.
Вы правда, наверно ясновидящий)))
Про выписку подумаю тогда, просто боюсь опять расстроиться((
Будем думать, что делать дальше. С ним еще есть незавершенные вопросы.
Благодарю Вас. Мне стало легче намного.
Желаю Вам добра и любви! Отправила вам 18 тысяч, это моя благодарность!
Я в принципе особо не хочу с ним, не хочу больше как раньше, он своего рода психологический абьюзер. Это я сейчас уже начала понимать, так как после всего этого изучала тематику соответствующую.
Подала я на развод еще в августе. В ноябре получила уже свидетельство.
Ну думала, может если вот так потерял семью глупо, может задумался. Но по поведению особо нет раскаяния.
Хочется поверить, но очень колется.
Сделала запрос во вселенную, как это сейчас говорится, и вот, ответ пришел. Все мне понятно.
Если он приворожен, то и нет особого смысла с ним продолжать, и теперь мне уже все равно.
Он сам ездил к бабке, и якобы та сказала, что плохо сделал близкий мне человек. И они все думают, что моя мать что-то навела на него. И они сами в это верят. Глупо.
Ну насчет своей вины я не отрицаю, да, долго ждали детей, я окунулась в материнство. Я ему писала об этом, что если есть возможность сохранить семью, то давай все обсудим. Он разговаривать не любит. И мне ответил, тем, что сказал, ты будешь счастлива, а я уж как нибудь. Он то расчитывал на счастливую жизнь со своей пассией. А не вышло.
Надо же, как Вы определили, что он не может содержать семью, и что я закрывала на это глаза. Да, боялась остаться одна.
Он очень не зрелый, и тут Вы тоже правы. Он еще висит на маминой сиське. Жить без нее не может. А в прошлый новый год, хотел один уехать туда, к родителям, я беременная, с ребенком. А там отец ковидный.
Зачем я столько терпела, сама сейчас в шоке.
Да, я очень дорого сейчас плачу. Но я все равно благодарна, что я еще легко отделалась. Могло быть хуже гораздо.
Наверно поэтому это все и случилось, я хочу развиваться, стремлюсь к лучшему, а его все устраивает, пришел, лег на диван, и завис в телефоне. Все.
Да и про детей тоже верно. Он все времядумает, что с детьми легко, и удивляется, что я с месячным ребенком возилась, и ничего делать не могла. Ни помощи,ни сочувствия.
Да он до поездки в деревню той злополучной с ребенком никогда не играл, не возился, 10 минут после работы, и все, как будто и нет его вообще. Зато сейчас Матюша Матюша сыночек.
Один остался, никому не нужен, про сына вспомнил.
Выясняю зачем? Не знаю, меня иногда просто штормит, иногда хочется ее выловить и в глаза посмотреть, а иногда думаю, на хрена мне это надо.
Честно говоря, я думала, что уже прожила все стадии, и даже иногда прям ее благодарю от души, суку эту, но видать правду говорят, нужен год, чтоб придти в себя. Я справлюсь, я изучаю эту тему, у меня есть цели.
Да, я знаю даже дни, когда он был с ней, практически все вспомнилось в памяти. Все знаю. Доказать не могу. Но сейчас, Вы так правильно мне все сказали, и подтвердили, что я думаю, надо жить дальше, только без него.
У него свои правила, он любит воевать, вот и воюет, со мной, с друзьями. Только к чему хорошему это его привело?
Маменькин сынок. У него только одна семья, мама.
Ну как же можно после всего, что он натворил, не попытаться хотя бы стать другим??? Какие еще уроки ему нужны??
Я свой урок получила сполна. И ответ получила сверху. Благодарю Вас.
Вы правда, наверно ясновидящий)))
Про выписку подумаю тогда, просто боюсь опять расстроиться((
Будем думать, что делать дальше. С ним еще есть незавершенные вопросы.
Благодарю Вас. Мне стало легче намного.
Желаю Вам добра и любви! Отправила вам 18 тысяч, это моя благодарность!