Forwarded from Норникель Life
В нашей компании есть одна традиция — каждый год волонтеры «Комбината добра» шьют мягкие игрушки для продажи на благотворительной ярмарке «Волонтеры в Сити». Смастерить игрушку, кстати, может и любой желающий так же, как и поучаствовать в финальном благотворительном аукционе.
Каждый год число участников благотворительной ярмарки и аукциона растет. В этот раз вы купили более 150 игрушек, приобрели 7 уникальных лотов и направили на благотворительность более 200 пожертвований. Сумму вырученных средств «Норникель» традиционно удвоит. Ваше неравнодушие и доброта помогут мальчику с ДЦП из Норильска пройти реабилитацию. А девочке с дистрофией из Заполярного – получить специальную кровать и устройство для подъема.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Друзья и коллеги, спешим напомнить вам о нашем втором Telegram канале!
Загляните в январскую ленту «Норникель Life». Она приятно удивит вас прекрасными видами Таймыра и Кольского полуострова, а также живыми историями людей Севера.
Напомним, «Норникель Life» – это отдельный проект, где мы ярко и увлекательно рассказываем о социальных и волонтерских проектах компании, фестивалях и спортивных соревнованиях, а также делимся самыми важными новостями о развитии наших городов.
Станьте к нам ещё ближе – подпишитесь на «Норникель Life».
Загляните в январскую ленту «Норникель Life». Она приятно удивит вас прекрасными видами Таймыра и Кольского полуострова, а также живыми историями людей Севера.
Напомним, «Норникель Life» – это отдельный проект, где мы ярко и увлекательно рассказываем о социальных и волонтерских проектах компании, фестивалях и спортивных соревнованиях, а также делимся самыми важными новостями о развитии наших городов.
Станьте к нам ещё ближе – подпишитесь на «Норникель Life».
⚡️ Погрузчики Caterpillar и самосвалы БелАЗ: семь вопросов об очень больших машинах в материале РБК
Первое, что удивит даже опытного водителя, это грузоподъемность. В то время как легковые автомобили в среднем способны перевозить около полутонны, грузоподъемность того же БелАЗ-75131 составляет 130 тонн. Машины таких габаритов потребляют значительно больше топлива. Причем расход у великанов измеряется не в литрах на 100 км пути, а в моточасах. Например, Caterpillar R1700, работающий на предприятиях «Норникеля», за один час потребляет 30–35 литров солярки.
Отдельный интересный вопрос – как происходит замена шин у больших машин. Трудоемкий процесс требует использования специальной машины, которая снимает колесо и затем ставит новое. В среднем эта процедура занимает 1–1,5 часа и обходится в 400-700 тысяч рублей за покрышку.
О страховке на карьерные самосвалы, замене масла и фильтров на подземной технике и многом другом – читайте в полном материале РБК по ссылке.
Первое, что удивит даже опытного водителя, это грузоподъемность. В то время как легковые автомобили в среднем способны перевозить около полутонны, грузоподъемность того же БелАЗ-75131 составляет 130 тонн. Машины таких габаритов потребляют значительно больше топлива. Причем расход у великанов измеряется не в литрах на 100 км пути, а в моточасах. Например, Caterpillar R1700, работающий на предприятиях «Норникеля», за один час потребляет 30–35 литров солярки.
Отдельный интересный вопрос – как происходит замена шин у больших машин. Трудоемкий процесс требует использования специальной машины, которая снимает колесо и затем ставит новое. В среднем эта процедура занимает 1–1,5 часа и обходится в 400-700 тысяч рублей за покрышку.
О страховке на карьерные самосвалы, замене масла и фильтров на подземной технике и многом другом – читайте в полном материале РБК по ссылке.
supervehicles.rbc.ru
Самые большие машины в мире
Техника, которая приносит пользу промышленности
⚡️ ЦФА на палладий и NFT-дипломы: эксперты МФТИ рассказали о самых значимых событиях прошедшего года в сфере блокчейн в России
В 2022 году на рынок цифровых финансовых активов вышли первые легальные игроки. Для российской блокчейн-индустрии это новый инструмент управления финансовыми ресурсами, который только набирает популярность.
Партнёр «Норникеля» блокчейн-платформа Атомайз первой получила от Банка России право на выпуск, обращение и погашение ЦФА, а также на ведение реестра держателей и обслуживание электронных кошельков. Уже в июле Атомайз представил цифровой продукт – ЦФА на палладий компании, где актив обеспечивался рыночной стоимостью металла. Впоследствии платформа расширила ассортимент предлагаемых ЦФА за счет ЦФА на долговые обязательства «Норникеля» и на корзину металлов.
В 2022 году появились первые дипломы в формате NFT. Магистратура МФТИ по блокчейну, реализуемая совместно с «Норникелем», выпустила токены для дипломов выпускников программы. NFT как форма владения цифровым активом снимает проблему подделки диплома. Помимо российских выпускников, документы в формате NFT получили только студенты двух южнокорейских университетов.
В 2022 году на рынок цифровых финансовых активов вышли первые легальные игроки. Для российской блокчейн-индустрии это новый инструмент управления финансовыми ресурсами, который только набирает популярность.
Партнёр «Норникеля» блокчейн-платформа Атомайз первой получила от Банка России право на выпуск, обращение и погашение ЦФА, а также на ведение реестра держателей и обслуживание электронных кошельков. Уже в июле Атомайз представил цифровой продукт – ЦФА на палладий компании, где актив обеспечивался рыночной стоимостью металла. Впоследствии платформа расширила ассортимент предлагаемых ЦФА за счет ЦФА на долговые обязательства «Норникеля» и на корзину металлов.
В 2022 году появились первые дипломы в формате NFT. Магистратура МФТИ по блокчейну, реализуемая совместно с «Норникелем», выпустила токены для дипломов выпускников программы. NFT как форма владения цифровым активом снимает проблему подделки диплома. Помимо российских выпускников, документы в формате NFT получили только студенты двух южнокорейских университетов.
BeInCrypto
Главные события 2022 в сфере блокчейн в России
Эксперты магистратуры по блокчейну МФТИ (базовая организация - научный центр "Идея") подвели итоги и выделили самые значимые события для развития сектора блокчейн в России.
⚡️ Чистим «хвостами»: как промышленные отходы могут сокращать углеродный след
Отработанная руда поглощает углекислый газ из воздуха по принципу губки. Ученые называют этот процесс минерализацией отходов – хвостов. Однако не любая пустая порода будет впитывать диоксид углерода. Обязательное условие – наличие в составе ультраосновных и основных горных пород с высоким содержанием кремнезёма и оксида магния. Только такая порода при контакте с воздухом поглощает углекислый газ и преобразует его в карбонаты – вторичные минералы.
Предприятия «Норникеля» давно используют этот простой и экологичный способ захоронения отходов. Перетертая в мелкий песок влажная пульпа отводится по трубопроводу до хвостохранилища. Специальные «краны» равномерно разливают её по всей поверхности. Это увеличивает площадь контакта пустой породы с воздухом и ускоряет минерализацию. Подача пульпы не останавливается: уже готовый слой опускается ниже, а поверх него наносится новый – и так слой за слоем.
К 2028 году «Норникель» рассчитывает снизить выбросы парниковых газов на 25%, до 7,7 млн т в год по сравнению с 10,3 млн т сейчас. Поэтому Департамент технологических инноваций приступил к оценке потенциала поглощения СО2 хвостохранилищами компании и уже собрал 200 проб пустой породы. Стратегически важно выяснить, какой объём углекислого газа «Норникель» ежегодно улавливает из атмосферы. Тогда компания будет точно понимать: переработав 41,2 млн т руды (как в 2021 году), она преобразовала столько-то миллионов тонн СО2. Это поможет отслеживать выполнение экологических показателей и эффективно регулировать добычу и производство.
Отработанная руда поглощает углекислый газ из воздуха по принципу губки. Ученые называют этот процесс минерализацией отходов – хвостов. Однако не любая пустая порода будет впитывать диоксид углерода. Обязательное условие – наличие в составе ультраосновных и основных горных пород с высоким содержанием кремнезёма и оксида магния. Только такая порода при контакте с воздухом поглощает углекислый газ и преобразует его в карбонаты – вторичные минералы.
Предприятия «Норникеля» давно используют этот простой и экологичный способ захоронения отходов. Перетертая в мелкий песок влажная пульпа отводится по трубопроводу до хвостохранилища. Специальные «краны» равномерно разливают её по всей поверхности. Это увеличивает площадь контакта пустой породы с воздухом и ускоряет минерализацию. Подача пульпы не останавливается: уже готовый слой опускается ниже, а поверх него наносится новый – и так слой за слоем.
К 2028 году «Норникель» рассчитывает снизить выбросы парниковых газов на 25%, до 7,7 млн т в год по сравнению с 10,3 млн т сейчас. Поэтому Департамент технологических инноваций приступил к оценке потенциала поглощения СО2 хвостохранилищами компании и уже собрал 200 проб пустой породы. Стратегически важно выяснить, какой объём углекислого газа «Норникель» ежегодно улавливает из атмосферы. Тогда компания будет точно понимать: переработав 41,2 млн т руды (как в 2021 году), она преобразовала столько-то миллионов тонн СО2. Это поможет отслеживать выполнение экологических показателей и эффективно регулировать добычу и производство.
Forwarded from Норникель Life
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🥌 «Таймыр» приехал побеждать
Ровно день остается до начала чемпионата Красноярского края по керлингу. Бороться за победу на льду будут сильнейшие команды региона.
В этом году благодаря поддержке «Норникеля» для участия в соревнованиях в столицу Сибири прибыли керлингисты из Дудинки. Команда «Таймыр» обязана своим появлением открытой в городе в 2016 году спортивной школе кёрлинга.
«Таймыр» три года не участвовал в чемпионате Красноярского края. Сейчас защищать честь города будет команда в составе 5 человек: играющего тренера, двух опытных и двух начинающих спортсменов 10 и 11 лет – выходцев из Дудинской школы кёрлинга. Выступать керлингисты будут в именной форме, сделанной по эскизу Вениамина Безруких, одного из участников команды.
«Форма для нас – это, в первую очередь, единение с командой. Когда она пришла, все пищали от восторга. Выходить на лёд в особой форме с именной нашивкой – большая честь и огромное удовольствие», – поделился играющий тренер Андрей Жарников.
В 2019 году «Таймыр» взял бронзовую медаль. Смогут ли ребята повторить успех или даже превзойти собственный результат? Узнаем совсем скоро!
А пока желаем спортсменам удачи! И ждём самое главное событие в мире кёрлинга – Nornickel Curling Cup, который стартует в Дудинке уже в мае❄️
Ровно день остается до начала чемпионата Красноярского края по керлингу. Бороться за победу на льду будут сильнейшие команды региона.
В этом году благодаря поддержке «Норникеля» для участия в соревнованиях в столицу Сибири прибыли керлингисты из Дудинки. Команда «Таймыр» обязана своим появлением открытой в городе в 2016 году спортивной школе кёрлинга.
«Таймыр» три года не участвовал в чемпионате Красноярского края. Сейчас защищать честь города будет команда в составе 5 человек: играющего тренера, двух опытных и двух начинающих спортсменов 10 и 11 лет – выходцев из Дудинской школы кёрлинга. Выступать керлингисты будут в именной форме, сделанной по эскизу Вениамина Безруких, одного из участников команды.
«Форма для нас – это, в первую очередь, единение с командой. Когда она пришла, все пищали от восторга. Выходить на лёд в особой форме с именной нашивкой – большая честь и огромное удовольствие», – поделился играющий тренер Андрей Жарников.
В 2019 году «Таймыр» взял бронзовую медаль. Смогут ли ребята повторить успех или даже превзойти собственный результат? Узнаем совсем скоро!
А пока желаем спортсменам удачи! И ждём самое главное событие в мире кёрлинга – Nornickel Curling Cup, который стартует в Дудинке уже в мае
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉 1 153 269 рублей – именно такую сумму удалось собрать благодаря вашему участию в благотворительной ярмарке и аукционе «Волонтеры в City»
Спасибо за ваше неравнодушие и помощь. До встречи на следующей ярмарке!
https://t.iss.one/nornickel_life/1425
Спасибо за ваше неравнодушие и помощь. До встречи на следующей ярмарке!
https://t.iss.one/nornickel_life/1425
Telegram
Норникель Life
💕 Пора подводить наши добрые итоги
Два месяца шла ярмарка «Волонтеры в City». За это время сотни людей различных профессий и возрастов объединились с одной целью — помочь нуждающимся. Благодаря вам в этом году мы получили рекордную сумму – 1 153 269 рублей!…
Два месяца шла ярмарка «Волонтеры в City». За это время сотни людей различных профессий и возрастов объединились с одной целью — помочь нуждающимся. Благодаря вам в этом году мы получили рекордную сумму – 1 153 269 рублей!…
⚡️ 100 000 измерений в секунду: как «Норникель» использует LiDAR-сканеры для инновационного строительства
Первые дома по программе реновации Норильска компания возводит на основе заранее созданных 3D-моделей. Однако строительство за полярным кругом всегда сопряжено с рисками. Поэтому «Норникель» проводит регулярный мониторинг и собирает аналитику с помощью лазерного сканирования. Так компания обнаруживает отклонения строящегося объекта от исходной 3D-модели.
«Норникель» использует высокоточный сканер, который работает по технологии LiDAR. Лазерные лучи через систему внутренних зеркал попадают на поверхность реальных объектов. Для каждой точки записываются координаты, реальный цвет и интенсивность. За одну секунду сканер делает минимум 100 тысяч измерений. Полученное «облако точек» привязывается к геодезическим координатам строительной площадки. А искусственный интеллект сопоставляет его с первоначальной 3D-моделью объекта и находит любые отклонения.
На съемку площадки у LiDAR-сканеров уходит всего день. Это сокращает сроки строительства и оптимизирует бюджет. Инновационные технологии мониторинга и аналитики также повышают стандарты качества и оценки готовых объектов. Новые дома и сложная инженерная инфраструктура становятся еще более безопасными для жизни и эксплуатации.
Департамент инновационного развития «Норникель» планирует расширить горизонт применения инновационных продуктов. Среди последних общая платформа управления строительством и видеоаналитика на базе машинного зрения. Компания рассчитывает использовать перспективные технологии на своих промплощадках, а также предложить их российскому рынку.
Подробнее о LiDAR-сканерах можно узнать, посмотрев фильм РБК о «Норникеле».
Первые дома по программе реновации Норильска компания возводит на основе заранее созданных 3D-моделей. Однако строительство за полярным кругом всегда сопряжено с рисками. Поэтому «Норникель» проводит регулярный мониторинг и собирает аналитику с помощью лазерного сканирования. Так компания обнаруживает отклонения строящегося объекта от исходной 3D-модели.
«Норникель» использует высокоточный сканер, который работает по технологии LiDAR. Лазерные лучи через систему внутренних зеркал попадают на поверхность реальных объектов. Для каждой точки записываются координаты, реальный цвет и интенсивность. За одну секунду сканер делает минимум 100 тысяч измерений. Полученное «облако точек» привязывается к геодезическим координатам строительной площадки. А искусственный интеллект сопоставляет его с первоначальной 3D-моделью объекта и находит любые отклонения.
На съемку площадки у LiDAR-сканеров уходит всего день. Это сокращает сроки строительства и оптимизирует бюджет. Инновационные технологии мониторинга и аналитики также повышают стандарты качества и оценки готовых объектов. Новые дома и сложная инженерная инфраструктура становятся еще более безопасными для жизни и эксплуатации.
Департамент инновационного развития «Норникель» планирует расширить горизонт применения инновационных продуктов. Среди последних общая платформа управления строительством и видеоаналитика на базе машинного зрения. Компания рассчитывает использовать перспективные технологии на своих промплощадках, а также предложить их российскому рынку.
Подробнее о LiDAR-сканерах можно узнать, посмотрев фильм РБК о «Норникеле».
⚡️ Президент «Норникеля» Владимир Потанин дал эксклюзивное интервью телеканалу РБК и поделился своим мнением на актуальные темы
💬 «[Западные] санкции абсолютно деструктивны и даже, похоже, абсолютно незаконны. Но кто сейчас уже на это смотрит? Сейчас идет процесс разрушения правил, — сказал Потанин. — Такая ситуация является стрессовой для страны в целом, людей, экономики и системы. Но система оказалась на удивление устойчивой к такому воздействию».
Президент «Норникеля» также высказался резко против национализации или конфискации активов у иностранцев и уехавших россиян.
💬 «Конфискация является скрытой или явной формой воровства. Это разрушает инвестиционный климат той юрисдикции, в которой это происходит».
💬 «У нас в принципе экономика скорее страдает от излишнего государственного участия, поэтому новая национализация, на мой взгляд, идет вразрез в целом с финансовой и экономической политикой нашего правительства и нашей страны», — сказал Потанин.
💬 «Не надо конфискаций, не надо национализации. Надо развивать инвестиционный климат и замещать одни инвестиции другими — отечественными и из дружественных стран», — добавил он.
Полностью интервью можно посмотреть и прочитать на сайте РБК по ссылке.
#Эксклюзив #РБК #ВладимирПотанин #Интервью
💬 «[Западные] санкции абсолютно деструктивны и даже, похоже, абсолютно незаконны. Но кто сейчас уже на это смотрит? Сейчас идет процесс разрушения правил, — сказал Потанин. — Такая ситуация является стрессовой для страны в целом, людей, экономики и системы. Но система оказалась на удивление устойчивой к такому воздействию».
Президент «Норникеля» также высказался резко против национализации или конфискации активов у иностранцев и уехавших россиян.
💬 «Конфискация является скрытой или явной формой воровства. Это разрушает инвестиционный климат той юрисдикции, в которой это происходит».
💬 «У нас в принципе экономика скорее страдает от излишнего государственного участия, поэтому новая национализация, на мой взгляд, идет вразрез в целом с финансовой и экономической политикой нашего правительства и нашей страны», — сказал Потанин.
💬 «Не надо конфискаций, не надо национализации. Надо развивать инвестиционный климат и замещать одни инвестиции другими — отечественными и из дружественных стран», — добавил он.
Полностью интервью можно посмотреть и прочитать на сайте РБК по ссылке.
#Эксклюзив #РБК #ВладимирПотанин #Интервью
⚡️ Владимир Потанин рассказал о планах «Норникеля» и корректировке стратегии компании в эксклюзивном интервью РБК
Западные санкции не могут не оказывать влияние на деятельность «Норникеля», однако компания находит выходы из этой ситуации.
💬 «Мы перестраиваем логистические цепочки на более дружественные страны, прежде всего на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны. Поэтому на жизнедеятельности компании, на ее выживаемости это не сказывается напрямую», – отмечает Потанин.
Несмотря на сложности и перенос некоторых планов, «Норникель» не собирается отказываться от программы роста.
💬 «Разрушились системы расчетов со всеми вытекающими отсюда последствиями. Например, в «Норникеле» сильно вырос оборотный капитал из-за замедления всех этих процессов и их усложнения. Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо. В основном, это происходит из-за того, что есть необходимость в перепроектировании, в поисках нового оборудования».
Для реализации инвестпрограммы Норильский промышленный район должен производить больше электричества, тогда как тепла в НПР и так достаточно.
💬 «Мы нашли выход — сейчас работаем совместно с «Росатомом» над проектом установки там мини-ядерных реакторов наземного или, возможно, наводного базирования, которые за горизонтом 2030 года обеспечат нам как раз большую долю производства электроэнергии по отношению к тепловой энергии», — рассказывает Потанин.
По словам президента «Норникеля», это не только позволит компании найти замену импортному оборудованию, но и помочь «Росатому» развивать применение АЭС малой мощности на промышленных предприятиях.
Владимир Потанин также рассказал о совместной работе металлургов над созданием отраслевых IT продуктов.
💬 «Программное обеспечение в значительной степени сейчас под ударом и в дефиците как по железу, так и по софту. Идет работа над восстановлением этих позиций. Мы, вся страна, пошли по хорошему пути – образуем консорциум единообразных заказчиков, которые выступают якорными инвесторами, якорными заказчиками такого рода продукта. Координируется это всё ребятами из «Северстали» – у Мордашова очень хорошие ребята работают. Мы с ними вместе занимаемся созданием нового программного продукта, который сразу бы делался не для одной конкретной компании, а мог быть транслирован по всей отрасли и даже на межотраслевом уровне».
Полностью интервью можно посмотреть и прочитать на сайте РБК по ссылке.
Западные санкции не могут не оказывать влияние на деятельность «Норникеля», однако компания находит выходы из этой ситуации.
💬 «Мы перестраиваем логистические цепочки на более дружественные страны, прежде всего на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны. Поэтому на жизнедеятельности компании, на ее выживаемости это не сказывается напрямую», – отмечает Потанин.
Несмотря на сложности и перенос некоторых планов, «Норникель» не собирается отказываться от программы роста.
💬 «Разрушились системы расчетов со всеми вытекающими отсюда последствиями. Например, в «Норникеле» сильно вырос оборотный капитал из-за замедления всех этих процессов и их усложнения. Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо. В основном, это происходит из-за того, что есть необходимость в перепроектировании, в поисках нового оборудования».
Для реализации инвестпрограммы Норильский промышленный район должен производить больше электричества, тогда как тепла в НПР и так достаточно.
💬 «Мы нашли выход — сейчас работаем совместно с «Росатомом» над проектом установки там мини-ядерных реакторов наземного или, возможно, наводного базирования, которые за горизонтом 2030 года обеспечат нам как раз большую долю производства электроэнергии по отношению к тепловой энергии», — рассказывает Потанин.
По словам президента «Норникеля», это не только позволит компании найти замену импортному оборудованию, но и помочь «Росатому» развивать применение АЭС малой мощности на промышленных предприятиях.
Владимир Потанин также рассказал о совместной работе металлургов над созданием отраслевых IT продуктов.
💬 «Программное обеспечение в значительной степени сейчас под ударом и в дефиците как по железу, так и по софту. Идет работа над восстановлением этих позиций. Мы, вся страна, пошли по хорошему пути – образуем консорциум единообразных заказчиков, которые выступают якорными инвесторами, якорными заказчиками такого рода продукта. Координируется это всё ребятами из «Северстали» – у Мордашова очень хорошие ребята работают. Мы с ними вместе занимаемся созданием нового программного продукта, который сразу бы делался не для одной конкретной компании, а мог быть транслирован по всей отрасли и даже на межотраслевом уровне».
Полностью интервью можно посмотреть и прочитать на сайте РБК по ссылке.
⚡️ Кольский дивизион «Норникеля» возглавил Александр Леонов
Леонов – опытный управленец, проработавший в компании более 20 лет. Он начинал рабочим на Медном заводе, дошел до позиции директора, а в январе 2022 года получил должность заместителя директора Заполярного филиала по устойчивому развитию и экологии.
В качестве вице-президента – руководителя Кольского дивизиона Леонов сосредоточится на ключевых инвестпроектах КГМК. От нового топ-менеджера ждут выполнение нескольких стратегических задач:
🔹 контроль и улучшение качества никелевой продукции;
🔹 обновление ассортимента продуктов компании с опорой на актуальные тренды;
🔹 повышение производительности и безопасности горных работ.
Прежний глава Кольской ГМК Евгений Борзенко продолжит работу в «Норникеле» и будет отвечать за развитие технологий никелевой рафинировки, анализ потенциальных направлений интеграции с производствами более глубоких переделов.
Кадровые изменения в компании прокомментировал президент «Норникеля» Владимир Потанин:
💬 «Кольский дивизион играет стратегическую роль в выпуске современной, востребованной потребителями продукции, в том числе для аккумуляторной отрасли. Массовый переход на электротранспорт определяет динамику спроса на наши металлы и усиливает роль мончегорского промышленного узла. Его эффективность и слаженная работа команды – важное условие развития компании».
Леонов – опытный управленец, проработавший в компании более 20 лет. Он начинал рабочим на Медном заводе, дошел до позиции директора, а в январе 2022 года получил должность заместителя директора Заполярного филиала по устойчивому развитию и экологии.
В качестве вице-президента – руководителя Кольского дивизиона Леонов сосредоточится на ключевых инвестпроектах КГМК. От нового топ-менеджера ждут выполнение нескольких стратегических задач:
🔹 контроль и улучшение качества никелевой продукции;
🔹 обновление ассортимента продуктов компании с опорой на актуальные тренды;
🔹 повышение производительности и безопасности горных работ.
Прежний глава Кольской ГМК Евгений Борзенко продолжит работу в «Норникеле» и будет отвечать за развитие технологий никелевой рафинировки, анализ потенциальных направлений интеграции с производствами более глубоких переделов.
Кадровые изменения в компании прокомментировал президент «Норникеля» Владимир Потанин:
💬 «Кольский дивизион играет стратегическую роль в выпуске современной, востребованной потребителями продукции, в том числе для аккумуляторной отрасли. Массовый переход на электротранспорт определяет динамику спроса на наши металлы и усиливает роль мончегорского промышленного узла. Его эффективность и слаженная работа команды – важное условие развития компании».
⚡️ Пришло время подвести производственные итоги 2022 года. Ниже – ключевые цифры из отчета, который мы только что опубликовали.
Никель. Наше производство никеля в октябре-декабре выросло на 1% по сравнению с предыдущим кварталом до 60 тысяч тонн. За весь год рост составил 13% до 219 тысячи тонн.
Основные факторы впечатляющего роста: низкая база 2021 года, когда из-за аварии были временно приостановлены рудники «Октябрьский» и «Таймырский», а также Норильская обогатительная фабрика.
Медь. В четвертом квартале рост производства составил 2% до 116 тысяч тонн, за год – плюс 6% до 433 тысяч тонн.
Палладий и платина. Производство палладия снизилось в четвертом квартале на 7% по сравнению с третьим, до 662 тысяч унций, выпуск платины – минус 6% до 160 тысяч унций. За год производство палладия выросло на 7% до 2,79 миллиона унций, платины – на 2% до 651 тысячи унций.
💬 «В 2022 году «Норникель» полностью выполнил свою производственную программу. Мы увеличили производство всех металлов, при этом выпуск меди и платины совпал с прогнозными показателями, а объемы производства никеля и палладия их превысили. Основной причиной более высоких, чем ожидалось, результатов стал перенос ремонта печи взвешенной плавки (ПВП-2) Надеждинского металлургического завода на 2023 год», – прокомментировал старший вице-президент – производственный директор Сергей Степанов.
С учетом реализуемых мер по снижению влияния новых операционных рисков в этом году мы прогнозируем производство металлов в следующих объемах: никель 204-214 тысяч тонн, медь – 353-373 тысячи тонн, палладий – 2,4-2,56 миллиона унций, платина – 604-643 тысячи тонн.
Никель. Наше производство никеля в октябре-декабре выросло на 1% по сравнению с предыдущим кварталом до 60 тысяч тонн. За весь год рост составил 13% до 219 тысячи тонн.
Основные факторы впечатляющего роста: низкая база 2021 года, когда из-за аварии были временно приостановлены рудники «Октябрьский» и «Таймырский», а также Норильская обогатительная фабрика.
Медь. В четвертом квартале рост производства составил 2% до 116 тысяч тонн, за год – плюс 6% до 433 тысяч тонн.
Палладий и платина. Производство палладия снизилось в четвертом квартале на 7% по сравнению с третьим, до 662 тысяч унций, выпуск платины – минус 6% до 160 тысяч унций. За год производство палладия выросло на 7% до 2,79 миллиона унций, платины – на 2% до 651 тысячи унций.
💬 «В 2022 году «Норникель» полностью выполнил свою производственную программу. Мы увеличили производство всех металлов, при этом выпуск меди и платины совпал с прогнозными показателями, а объемы производства никеля и палладия их превысили. Основной причиной более высоких, чем ожидалось, результатов стал перенос ремонта печи взвешенной плавки (ПВП-2) Надеждинского металлургического завода на 2023 год», – прокомментировал старший вице-президент – производственный директор Сергей Степанов.
С учетом реализуемых мер по снижению влияния новых операционных рисков в этом году мы прогнозируем производство металлов в следующих объемах: никель 204-214 тысяч тонн, медь – 353-373 тысячи тонн, палладий – 2,4-2,56 миллиона унций, платина – 604-643 тысячи тонн.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Норникель» вошел в высшую группу «А» ESG-индексов РСПП
В декабре Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) поделился результатам уже девятого выпуска своих ESG-индексов. «Норникель» в обоих случаях вошел в высшую группу «А».
Индексы «Ответственность и открытость» и «Вектор устойчивого развития» РСПП составляет на основе открытых данных. В основном, это нефинансовая отчетность компаний (например, ежегодный Отчет об устойчивом развитии «Норникеля»), ведущие мировые рейтинги и стандарты в сфере устойчивого развития, а также оценки аналитиков фондового рынка.
Показатель «Ответственность и открытость» отражает полноту и качество раскрытия корпоративной информации по вопросам ESG. Это тот самый случай, когда аналитик отбирает первую сотню компаний из рейтингов RAEX-600, РБК-500 и базы Индекса Мосбиржи и внимательно изучает их отчетность. Из стартовой выборки в финальную попадают далеко не все. В этом году таких компаний 48, а в высшей группе, помимо «Норникеля», оказались лишь 17.
ESG-индекс «Вектор устойчивого развития» более многосоставный – он оценивает общую динамику социально-экономических, экологических и управленческих показателей в области устойчивого развития. Кроме 6 экологических параметров, эксперты ранжируют компании по показателю «Социальные инвестиции» и вовлеченности топ-менеджмента в управление устойчивым развитием. Большим плюсом аналитики РСПП считают участие компаний в ведущих ESG-рейтингах. Политику «Норникеля» в области устойчивого развития оценивали, как минимум, с десяток экспертных организаций и премий. Среди них – LACP Spotlight Awards, ARC Awards, Московская биржа, «БКС Мир инвестиций» и другие.
По индексу «Вектор устойчивого развития» «Норникель» также в группе «A», наряду с 25 другими компаниями. Поздравляем команды Investor Relations и Департамента устойчивого развития с отлично проделанной работой!
В декабре Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) поделился результатам уже девятого выпуска своих ESG-индексов. «Норникель» в обоих случаях вошел в высшую группу «А».
Индексы «Ответственность и открытость» и «Вектор устойчивого развития» РСПП составляет на основе открытых данных. В основном, это нефинансовая отчетность компаний (например, ежегодный Отчет об устойчивом развитии «Норникеля»), ведущие мировые рейтинги и стандарты в сфере устойчивого развития, а также оценки аналитиков фондового рынка.
Показатель «Ответственность и открытость» отражает полноту и качество раскрытия корпоративной информации по вопросам ESG. Это тот самый случай, когда аналитик отбирает первую сотню компаний из рейтингов RAEX-600, РБК-500 и базы Индекса Мосбиржи и внимательно изучает их отчетность. Из стартовой выборки в финальную попадают далеко не все. В этом году таких компаний 48, а в высшей группе, помимо «Норникеля», оказались лишь 17.
ESG-индекс «Вектор устойчивого развития» более многосоставный – он оценивает общую динамику социально-экономических, экологических и управленческих показателей в области устойчивого развития. Кроме 6 экологических параметров, эксперты ранжируют компании по показателю «Социальные инвестиции» и вовлеченности топ-менеджмента в управление устойчивым развитием. Большим плюсом аналитики РСПП считают участие компаний в ведущих ESG-рейтингах. Политику «Норникеля» в области устойчивого развития оценивали, как минимум, с десяток экспертных организаций и премий. Среди них – LACP Spotlight Awards, ARC Awards, Московская биржа, «БКС Мир инвестиций» и другие.
По индексу «Вектор устойчивого развития» «Норникель» также в группе «A», наряду с 25 другими компаниями. Поздравляем команды Investor Relations и Департамента устойчивого развития с отлично проделанной работой!
⚡️ «Норникель» в лидерах рейтинга работодателей HeadHunter
HeadHunter — один из самых крупных сервисов по поиску работы и подбора персонала. Он ежегодно представляет перечень лучших компаний России. В 2022 году эксперты оценили 1 996 организаций.
«Норникель» признан лучшим работодателем отрасли. Но на этом хорошие новости не заканчиваются. Также наша компания:
🔹 заняла 1 место в категории компаний «промышленное производство», согласно выбору соискателей;
🔹 взяла 12 место в общем зачете среди крупнейших компаний численностью более 5 000 сотрудников;
🔹 вошла в топ-25 компаний с лучшими HR процессами, по мнению экспертов.
Спасибо за поддержку! Мы растем и развиваемся вместе с вами.
HeadHunter — один из самых крупных сервисов по поиску работы и подбора персонала. Он ежегодно представляет перечень лучших компаний России. В 2022 году эксперты оценили 1 996 организаций.
«Норникель» признан лучшим работодателем отрасли. Но на этом хорошие новости не заканчиваются. Также наша компания:
🔹 заняла 1 место в категории компаний «промышленное производство», согласно выбору соискателей;
🔹 взяла 12 место в общем зачете среди крупнейших компаний численностью более 5 000 сотрудников;
🔹 вошла в топ-25 компаний с лучшими HR процессами, по мнению экспертов.
Спасибо за поддержку! Мы растем и развиваемся вместе с вами.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Компанию и ЦСКА связывает долгая история сотрудничества и совместных спортивных проектов. К столетию баскетбольного клуба «Норникель» и ЦСКА запустили серию игровых активностей с участием спортсменов и болельщиков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM