Сервис поиска работы для тунеядцев и прохиндеев

💫 Категории вакансий:
— «Работа мечты на 3 дня»
— «Зарплата вечером»
— «Не спрашивай, что за проект. Просто приходи»
— «Берём всех, кто умеет дышать»
— «Можно прийти, если проснёшься»
— «Типа консультант»

💫 Интерфейс:
— Кнопка «Мне норм, беру» вместо «Откликнуться»
— Фильтр по ауре, знаку зодиака и количеству фраз «ну типа» в голосовом
— Подбор по настроению: «Темки верные», «Скучно, давай замутим»

💫 Ценности:
— Хаос-менеджмент
— Быстрые деньги
— Минимум обязательств

Те, кого боятся нанимать.
Про них говорят: мутный, скорее всего сольётся.
В резюме – разрозненные роли. В разговоре – хочет много свободы. В поведении – не пытаются понравиться.

Тот, кто на собеседовании может сказать: «Если честно, я сам пока не знаю, хочу ли это всерьёз» и этим всё испортить.

Не неадекватные. Просто неудобные для системы.
Не задерживаются. Не строят планов. Не оставляют ощущение «взял бы к себе в команду».
И при этом часто умеют делать вещи быстро, ловко и не по учебнику.

💫 Почему их не видит традиционный найм?
Потому что:
— HR хочет закрывать воронку, а не изучать судьбу
— Формальные инструменты оценки – резюме, мотивационные письма, карьерные вопросы – обнуляют их сразу
— Найм дорогой, а часто искать и онбордить людей еще дороже – импульсивные люди это риск

Пока мы ищем надежных, не замечаем тех, кто может, но не хочет играть по правилам.

💫 А что если наоборот?
— Смотреть на то, где человек кайфует, а не «кем хочет стать»
— Убирать барьеры входа
— Давать место тем, кто не готов к собеседованиям, но готов к делу
— Восстанавливать доверие к найму у тех, кто имел плохой опыт

*по мотивам комментария в соцсетях, все рассуждения нафантазированы

Хороший дизайн для музеев и жизни

Я давно увлечена музеями, не только как профессиональный зритель, но и как менеджер, слежу за изменением в посетительском CX. Когда я училась на эксплейнера, у нас была настольной книга The Participatory Museum. А недавно пересмотрела TEDx её автора, Нины Саймон (15 минут и много ярких примеров).

«Я не думаю, что люди, оставляющие глупые комментарии на YouTube – глупые. Просто у них не было спроектированной возможности выдать что-то осмысленно ценное.
И разница – не в людях, а в том, как мы приглашаем их участвовать.»

Саймон верит, что дизайн может сделать нас лучше.
Не потому что вдохновляет, а потому что создаёт рамку — безопасную, ясную, уместную. В такой рамке человек вдруг способен сказать важное, а не бессмысленное.

Поход в музей – редкость. А вот с интерфейсами мы сталкиваемся каждый день.
Как спроектировать взаимодействие так, чтобы человек не только «пользовался», но и вносил что-то своё? Не просто потреблял, а присваивал, дополнял, переосмысливал?

Завтра продолжим думать об этом вместе с дизайнерами и редакторами. А пока – просто рекомендую видео 🖤