В чем ваш смысл?

Пост ребят, которые придумали работу, делающую мир лучше:
делать людей счастливее, построив систему. Дарить людям возможность узнать мир с другого ракурса.

Но когда-то давно мы решили, что это будет нашим способом сделать мир чуточку лучше. Чтобы таких счастливых людей стало не 8 по числу кают, не 10, не 50, не 100, а еще больше. Может быть даже тысяча! А может быть — не хочу, конечно, загадывать — две тысячи. Мы решили, что куда важнее личного кайфа от соприкосновения с людьми и их счастьем будет идея построить систему, которая сможет вовлекать, увлекать, знакомить, учить, направлять и — в конце концов — делать людей капельку счастливее. А значит делать мир чуточку лучше.

У меня мурашки от такого.
Делаю жизнь моих пользователей, моих команд, людей вокруг меня чуточку лучше. Если не так, то зачем?

Кейс с полей.

Есть у меня хороший друг, пусть будет Вася. Вася очень сильный разработчик (ну я так считаю) и базово один из людей, которых я считаю очень умными. Вася всю жизнь серьезно и прилично кодил, ну и немного руководил разработкой как тимлид, но так, на полшишечки.
И вот Вася идет собеседоваться в одну крупную компанию, хочет развиваться как TL, потому что в разработке уже ловить ну и правда ему нечего.

Попросил совета: как сказать то на первом собесе и все показать через призму потенциального тимлидства и найму на эту позицию. Проговорили всякие важные фокусе в рассказе о себе, поработали над правильной формой и словами, ну и все.

Вася идет на собес, и будучи очень честным человеком отвечает на вопрос "лидил ли команду" так: немношк. Приводит примеры и тд.
И все. HR помечает Васю галочкой "не TL", пускает на собесы технические, где он, как и ожидалось, отрабатывает на 5+.
Но дальше, на финалах, нанимающие видят, что стоит галочка "не TL" и предлагают всякие синиор позиции, а на желание стать TL говорят "сперва добейся а там может быть". Причем очень сильного Васю пускают по командам, судя по всему, по принципу "где болит сильнее всего" без учета интересов того самого Васи. Вася от такой карусели отказывается, конечно.
В итоге, компания потеряла супер крутого спеца, в которого может и надо было чуть вложиться, но это, имхо, а я умею вроде нанимать, на 99% готовый супер мощный и мотивированный человек. А Вася, получив "галочку" в начале просто не смог вырваться из рамок, которые поставили на первом знакомстве.

"Надо было просто пи$%еть" сказал мне Вася.
И Вася прав, простите за солдиарность. Потому что тогда Вася пошел бы по другому треку, получил бы не 5+, а 5- или даже 4, но в итоге был бы нанят на win-win позицию и обе стороны были бы в счастье.

Я таких историй знаю ну очень много, и не только в разработке. И эта история без морали, как таковой, просто, кмк, найм это тоже продукт, и тоже должен быть гибким, а не вот это все.

^ Пост для тех, кто давно не искал работу.

Новый год – новые привычки

Я обожаю менять что-то в новом году. Менять встречи с командой, менять повестку устоявшихся встеч, менять привычки, менять подходы ко всему.

В личном плане, 01 месяц также отличный повод, чтобы внедрить новое. Вот три мои:

💫 Мне повезло, в Secret Santa выпал трекинг привычки от Ларисы. Привычка: Читать каждый день. Читаю по таймеру, gentle ping и проживание радости от успеха день за днем – оказалось классным опытом внедрения привычки!

💫 В Сontent Hero собрались коллективно в новый чатик для худеющих с нового года. Каждый день пишу в блокнот, как идет моя борьба с сахаром. И читаю книжку на тему, для поддержки.

💫 Встретила видео про челлендж "No Buy" или "Low Buy":
1. Определите формат:
– No Buy: Полный отказ от лишних покупок.
– Low Buy: Ограничения в отдельных категориях.

2. Найдите своё "зачем"
Не начинайте челлендж из чувства вины! Поймите, что вас мотивирует: осознанное потребление, накопления на мечту или просто желание меньше тратить и больше наслаждаться моментом.

3. Установите правила и фокусируйтесь на положительном:
Создайте чёткие правила с исключениями, чтобы избежать срывов. Сосредоточьтесь на том, что уже есть, и ищите радость в хобби, а не в покупках.

4. Управляйте триггерами и поддерживайте устойчивость:
Уберите соблазны на пути: отпишитесь от всех ненужных рассылок, фильтруйте рекламные посты в соцсетях, а сложенное в корзину на маркетплейсе запишите в список покупок, на который осознанно посмотрите раз в неделю в специальное время.

Итог: это не просто ограничение расходов, это осознанность, благодарность и переосмысление ценностей

💫 💫 💫 💫 💫 💫 💫 💫 💫 💫

Перемены случаются медленно, но маленькими шагами для мозга проще всего. Надеюсь вас тоже вдохновят подходы к внедрению привычек!

Про строгую отмену удаленки в Amazon – все не так строго: как всегда столкнулись с ограничениями по наличию рабочих мест. Пост моего бывшего коллеги о том, что минимум до июня отложили строгое правило по присутствию в офисе. А там скорее всего еще подвинут срок, потому что это офлайн…