В музей ночью 🌓
Это были две мои мечты
✨ Попасть в музей ночью (была когда-то с эксплейнерами, но не совсем в полночь)
✨ Пойти смотреть современное искусство с продактами (с лидами получилось)
Экскурсия в Эрарту с фонариками – приключение, которое объединило обе мечты.
После 7 лет в одной компании, сложно встроиться в новую культуру, и новую сферу. Мозгу сложно от того, что вчера я знала всех и понимала все на кончиках пальцев, а теперь ничего непонятно – каждое третье сообщение в чате содержит слово, которое записываю и спрашиваю.
После первой недели я ушла в отпуск, после 2 недель – командировка и мечта с музеем. Способ не сойти с ума. И влюбиться во все, что происходит💗
Это были две мои мечты
Экскурсия в Эрарту с фонариками – приключение, которое объединило обе мечты.
После 7 лет в одной компании, сложно встроиться в новую культуру, и новую сферу. Мозгу сложно от того, что вчера я знала всех и понимала все на кончиках пальцев, а теперь ничего непонятно – каждое третье сообщение в чате содержит слово, которое записываю и спрашиваю.
После первой недели я ушла в отпуск, после 2 недель – командировка и мечта с музеем. Способ не сойти с ума. И влюбиться во все, что происходит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤8
Можно не делать?
Сувенирная лавка в Эрмитаже, в 3 шагах от Пикассо и Матисса.
Заботливо прикрепили скрепками листочек в клеточку, на котором фломастером крупно написана цифра 350.
Потому что было мелко.
Потому что цену поменяли, а где принтер взять, никто не сказал.
Не одну, в две скрепки – чтобы ровно держалось, заботливо, старались сделать хорошо.
Ненужную работу.
Чаще надо задавать себе вопросы
⚡️ Как сделать проще?
⚡️ можно вообще не делать?
⚡️ когда мы перестанем это делать?
Сувенирная лавка в Эрмитаже, в 3 шагах от Пикассо и Матисса.
Заботливо прикрепили скрепками листочек в клеточку, на котором фломастером крупно написана цифра 350.
Потому что было мелко.
Потому что цену поменяли, а где принтер взять, никто не сказал.
Не одну, в две скрепки – чтобы ровно держалось, заботливо, старались сделать хорошо.
Ненужную работу.
Чаще надо задавать себе вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😁1
Идеально можно
В воскресенье ничего умного не пишется. День ходить под дождем, лениться после командировки и музеев.
Про музеи выложу в https://www.instagram.com/museum_beautiness (пока в сториз)
Второе воскресенье завожу традицию выкладывать #вдохновениеnk из пинтерест
Про музеи выложу в https://www.instagram.com/museum_beautiness (пока в сториз)
Второе воскресенье завожу традицию выкладывать #вдохновениеnk из пинтерест
❤14
Forwarded from Соколова наизнанку
Лучший способ понять, надо ли увольнять человека, когда пару раз об этом задумался - это спросить себя, нанял бы я его сейчас на эту должность?
Лучший способ понять, а надо ли мне искать новую работу, когда пришли эти мысли в голову - это принял бы я оффер на эту работу, приди оффер прямо сегодня?
Сами мысли и сомнения всегда ок! Это как мостик честности к себе.
Если я отвечаю да, то я иду дальше и знаю, что все есть мой выбор, а не безысходность.
Сегодня от друга (Игорь, спасибо ❤️) услышала еще совет: спрашивать себя, а сделал бы я то, что хочу сделать, не будь у меня прошлого опыта?
А что если я иду по колее, а мне хочется в сторону и на другую дорогу?
В бизнесе всегда учат понятию sunk costs или уже понесенные затраты - не считай, сколько денег уже вложено в проект, считай, сколько я заработаю с нового рубля, который надо вложить. И если там минус, то прекращай закапывать деньги.
Так и в жизни - а что если я иду уже в свой личный минус, а что если сегодня день моего выбора, куда идти дальше. Что я выберу и куда пойду?
Лучший способ понять, а надо ли мне искать новую работу, когда пришли эти мысли в голову - это принял бы я оффер на эту работу, приди оффер прямо сегодня?
Сами мысли и сомнения всегда ок! Это как мостик честности к себе.
Если я отвечаю да, то я иду дальше и знаю, что все есть мой выбор, а не безысходность.
Сегодня от друга (Игорь, спасибо ❤️) услышала еще совет: спрашивать себя, а сделал бы я то, что хочу сделать, не будь у меня прошлого опыта?
А что если я иду по колее, а мне хочется в сторону и на другую дорогу?
В бизнесе всегда учат понятию sunk costs или уже понесенные затраты - не считай, сколько денег уже вложено в проект, считай, сколько я заработаю с нового рубля, который надо вложить. И если там минус, то прекращай закапывать деньги.
Так и в жизни - а что если я иду уже в свой личный минус, а что если сегодня день моего выбора, куда идти дальше. Что я выберу и куда пойду?
🔥16👍5❤🔥3
Больше хороших менеджеров
Когда-то, на заре своего менеджерства, на старших курсах универа я работала в агентстве в Тюмени. Каждый свой день начинала с Ководства или Советов Бюро Горбунова. Читала кейсы, качала насмотренность – как Самые Классные компании страны делают проекты, сайты, логотипы. Как разруливают проблемы с заказчиками, как строят процессы. Старалась применить на своих заказчиках сайтов и малюсенькой команде разработки+SEO. Потом набралась смелости, и уехала делать большие проекты, потому что знала как.
Важный фактор роста в профессии – иметь ментора или кого-то на голову круче тебя. Сейчас для меня (и многих знакомых менеджеров) влог Ольги Соколовой Колосок – лучшее место для вдохновения в работе и карьере. Вчерашний пост из канала Ольги💗
Моя подруга ведет блог Катя про проекты и процессы – пишет про менеджмент в разработке и операционке. Понятным языком про базу, с примерами, с мемами про котиков.
🔴 Пост про совет по резюме
🔴 Пост про braindump
🔴 про ожидания от коллег
Катя консультирует менеджеров, помогает строить офлайн-процессы компаниям. Опыт перехода из пиара в логистику, а затем менеджерить продукты финтеха Яндекса🙂 советую подписаться для насмотренности
Когда-то, на заре своего менеджерства, на старших курсах универа я работала в агентстве в Тюмени. Каждый свой день начинала с Ководства или Советов Бюро Горбунова. Читала кейсы, качала насмотренность – как Самые Классные компании страны делают проекты, сайты, логотипы. Как разруливают проблемы с заказчиками, как строят процессы. Старалась применить на своих заказчиках сайтов и малюсенькой команде разработки+SEO. Потом набралась смелости, и уехала делать большие проекты, потому что знала как.
Важный фактор роста в профессии – иметь ментора или кого-то на голову круче тебя. Сейчас для меня (и многих знакомых менеджеров) влог Ольги Соколовой Колосок – лучшее место для вдохновения в работе и карьере. Вчерашний пост из канала Ольги
Моя подруга ведет блог Катя про проекты и процессы – пишет про менеджмент в разработке и операционке. Понятным языком про базу, с примерами, с мемами про котиков.
Катя консультирует менеджеров, помогает строить офлайн-процессы компаниям. Опыт перехода из пиара в логистику, а затем менеджерить продукты финтеха Яндекса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Давайте сразу к делу
Я Катя (@katakor), здесь уютный блог о том, как управлять чем-то осознанно: от собственной бытовухи до большого бизнеса.
В прошлом — опердир Oskelly и Skinprobiotic. Ещё в прошлом — руководитель проектов в Яндексе. HSE alumni
https://taplink.cc/katakor
В прошлом — опердир Oskelly и Skinprobiotic. Ещё в прошлом — руководитель проектов в Яндексе. HSE alumni
https://taplink.cc/katakor
❤12🔥3🤗1
Менеджеры нужны
Недавно на интервью был интересный молодой человек, 2003 года рождения. Искал на hh работу менеджером, потому что «менеджер это руководитель». Работал Менеджером по работе с клиентами в Теле2 и Вкусвилл.
Владимирская говорит, что зумеры очень любят красивые должности. Ужасно интересно, как это работает.
Когда я начинала работать менеджером после года разработки, должность менеджера была немного стыдной, потому что ничего конкретного не значит. Вот инженер, врач, юрист – люди с глубокой компетенцией.
А потом стала собеседовать менеджеров к себе.
#hrпост #будущееработы
Недавно на интервью был интересный молодой человек, 2003 года рождения. Искал на hh работу менеджером, потому что «менеджер это руководитель». Работал Менеджером по работе с клиентами в Теле2 и Вкусвилл.
Владимирская говорит, что зумеры очень любят красивые должности. Ужасно интересно, как это работает.
Когда я начинала работать менеджером после года разработки, должность менеджера была немного стыдной, потому что ничего конкретного не значит. Вот инженер, врач, юрист – люди с глубокой компетенцией.
А потом стала собеседовать менеджеров к себе.
#hrпост #будущееработы
YouTube
Как работать с двадцатилетними?
В новой серии сериала «Нанимай» Алена Владимирская, хедхантер с 27-летним стажем, делится своими секретами работы с разными поколениями.
• Как понять ценности и потребности зумеров?
• Почему важно ценить опыт и знания поколения 50+?
• Какие главные сложности…
• Как понять ценности и потребности зумеров?
• Почему важно ценить опыт и знания поколения 50+?
• Какие главные сложности…
🔥6😁6👍5