Четвертый месяц в Стратоплане

Рассказываю про предпоследний месяц моего обучения на тимлида

Про то, как я попала в Стратоплан
Первый месяц
Второй месяц
Третий месяц

В этот раз все три дня одного модуля были посвящены индивидуальной работе с сотрудником, в основном проведению встреч 1-2-1.

Вы наверняка сейчас удивитесь и подумаете: чего там обсуждать про них три дня? Ну есть у нас в команде встречи один на один с руководителем, проводим их регулярно, обсуждаем там всякое, чему такому сложному там можно обучиться? И если вы именно так и подумали, то это как раз доказательство того, что многим руководителям действительно есть, чему поучиться.

Поделюсь несколькими самыми важными, на мой взгляд, вещами про встречи 1-2-1, которые забрала для себя по итогам модуля, а вы можете по ним проверить, насколько то, что проводится у вас в командах, на это похоже

💡 Встречи 1-2-1 бывают нескольких видов - встреча-синхронизация, мотивационный, развивающий и корректирующий. Названия говорят сами за себя и, соответственно, цели у разных 1-2-1 буду свои

💡 Отмазка «да мы и так все время общаемся по работе», чтобы не вводить практику 1-2-1ов - так себе идея. Потому что в этом «все время общаемся» вообще непонятно, сколько времени и внимания было целенаправленно выделено на обсуждение карьерных целей сотрудника, диагностику его состояния и мотивации, подробное обсуждение компетенций и сверка их с долгосрочными планами в компании

💡 Ну и самое важное - встречи 1-2-1 не должны быть про задачи! Это - про человека, его потенциал и развитие, сложности и победы. Для обсуждения задач есть другие другие форматы, и оно никак не должно забирать время, которое было выделено для сотрудника

Расскажите, а как у вас проводятся встречи один на один? (Если проводятся, а то бывает иногда, что их вообще нет в компании 🙈)

А еще Стратоплан празднует свой 15й день рождения и до 21 сентября предлагает максимальную скидку на свои курсы -30 %! Так что если давно хотели попробовать, ловите промокод FRIENDS30 ☺️ чтобы воспользоваться промокодом, укажите, что вы пришли от Юли из канала «Программистка-гуманитарий».

Пятый (и последний 😢) месяц в Стратоплане

А для тех, кто со мной недавно, здесь вся история моей учебы на тимлида

Про то, как я попала в Стратоплан
Первый месяц
Второй месяц
Третий месяц
Четвертый месяц

Последний модуль был про лидеров и лидерство. И он был не про всякие пафосные концепции о том, кто такой тру лидер в XXI веке. А про вполне практичные и применимые вещи. Например, как тимлиду грамотно расставить приоритеты по своим текущим задачам, не сойти с ума и не выгореть. Разбирали несколько моделей для приоритезации, способы принятия решений, сложные контексты для управленцев, в которых эти самые решения нужно принимать.

Но сегодня я не хочу вам подробно пересказывать содержание тренингов и кейсов. В конце обучения больше хочется порефлексировать, а что мне вообще дал этот опыт, как он меня изменил, и что я забираю с собой для своих долгосрочных целей.

💡 Первое и самое главное- навыки работы с людьми важнее и ценнее всяких хардов. Причем на любой позиции, не обязательно руководящей. Только эффективно взаимодействуя с другими людьми, мы можем создавать новое и двигаться вперед.

💡 Работа в найме может быть интересной, глубокой и наполненной смыслами. Главное, подобрать подходящую для себя корпоративную культуру и самому в развитие этой культуры вкладываться - тогда будет и интерес, и драйв. И подобные осознания, кстати, могут быть неким «побочным эффектом» обучения у слишком хороших тренеров - теперь не получится соглашаться на любую работу и терпеть неудобства.

💡 Несколько месяцев в поддерживающей среде, вместе с мотивированными профессионалами своего дела, могут вдохновить и зарядить не хуже, чем месяц отпуска в самом красивом месте. Я безумно благодарна тренерам и нашей учебной группе за драйв, энергию, поддержку и продуктивную совместную работу 🥰

Как-то так. С какими из утверждений выше согласны, а с какими нет?

И кстати, из Стратоплана я не ухожу насовсем. Буду периодически работать у них фасилитатором в учебных группах, так что если будете там учиться, возможно, мы пересечемся на одной из практик 😃

Одна из причин, почему я люблю телеграм - здесь обитает столько крутейших девушек, настоящих ролевых моделей с невероятными карьерами и историями из жизни. А когда эти девушки еще и предлагают дружить каналами и обмениваться опытом - это вообще бесценно ♥️ так что сегодня с удовольствием знакомлю вас с Аллой.

Алла - основательница консалтингового HR-агенства, живет в Сингапуре, знает кучу языков и выступает на конференциях. У нее взяла себе на заметку пост о собеседованиях - думаю, такой подход может очень сильно помочь не выгореть в процессе поиска работы, не обесценить свой опыт и не нажить себе новых страхов (нам и старых хватает).

Расскажите, с какими пунктами согласны, с какими нет? ⬇️