Я никогда не работала в индустриях, где от продукта, который ты создаешь, очень сильно зависит благополучие, здоровье или даже жизни людей. Конечно, какой-нибудь серьезный баг или сбой мог стоить компании больших денег и репутации, но все же, никто не умрет, если даже произойдет самое страшное. И все равно во всех нормальных компаниях все фичи тщательно тестируются, и всегда есть план Б на случай, если, например, с релизом пойдет что-то не так. И мне интересно, а как оно устроено в жизненно важных сервисах - в банках или, например, в командах, которые разрабатывают какой-то медицинский софт? Там же последствия случайной ошибки могут быть просто катастрофическими! Должны, наверное, приниматься какие-то двойные или тройные меры предосторожности, прежде чем выкатить любые обновления? К сожалению, такое бывает далеко не всегда.

26 октября 1992 года Лондонская служба скорой помощи (London Ambulance Service) внедрила новую систему компьютеризированного распределения вызовов — LASCAD. Она должна была автоматизировать процесс назначения машин скорой помощи и сократить время реагирования.

Однако система была запущена без должного тестирования и с известными ошибками, включая утечку памяти и проблемный пользовательский интерфейс. Кроме того, персонал не получил адекватного обучения, а резервные планы на случай сбоя отсутствовали. В результате уже через несколько часов после запуска система начала давать сбои: вызовы обрабатывались с задержками, машины направлялись не туда или вовсе не отправлялись. По сообщениям СМИ того времени, в результате хаоса, вызванного сбоем системы, могли погибнуть до 30 человек, хотя официальное расследование не подтвердило точное количество жертв. Руководитель службы подал в отставку, а сам случай стал классическим примером провала управления ИТ-проектом в здравоохранении.

Прикол в том, что даже сегодня, через 30 лет после такого, современные системы здравоохранения (та же британская NHS) до сих пор периодически сталкиваются с серьезными сбоями, пусть и не такими критичными, как в истории LASCAD. И, кажется, есть еще что улучшать в процессах и стандартах работы в этих индустриях.

Есть тут у меня те, кто работает с продуктами, где реально страшно ошибиться? Расскажите, как у вас устроены процессы, насколько тщательное тестирование и вообще, как оно по ощущениям, когда делаешь что-то такое важное?))

Чем я занимаюсь целыми днями без работы?

Если честно, я сейчас занята еще больше, чем когда работала полный день 🙈 во-первых, взяла небольшой фриланс-проект на разработку (про него потом подробнее расскажу). Плюс, чуть больше пишу сюда, практикуюсь как коуч и очень много учусь. На следующей неделе как раз начинаю еще одно обучение - иду учиться в школу менеджмента Стратоплан.

Зачем? Какое-то время назад я поняла, что я не хочу просто писать код до пенсии. Хочу или развиваться в управлении в корпоративном мире, или делать какие-то свои продукты. И в том и в другом случае очень вероятно, что мне нужно будет управлять командой, и мне хотелось бы аккуратно обойти хотя бы маленький процент всех граблей (или грабель? Как правильно?🙈), который будут разбросаны у меня на пути. Поэтому выбрала программу для тимлидов, которую буду проходить в течение следующих нескольких месяцев, а здесь буду честно рассказывать о своих впечатлениях.

Пока расскажу, как проходил отбор на курс - чтобы попасть на обучение, нужно было выполнить вступительное задание и пройти собес. Сначала делаешь что-то вроде тестового задания - разбираешь довольно сложный кейс, в котором нужно придумать, что ты будешь делать как менеджер в ооооочень неприятной ситуации. У меня все это дело сначала вызвало дикое сопротивление - какая-то странная гипотетическая ситуация, ничего общего (на первый взгляд) с тем, что обычно происходит в айтишных командах.. а потом начала делать, и затянуло 😃 Как мы потом разбирали на собесе, мне удалось найти вполне адекватное решение. Но и не без пробелов и возможностей для улучшений, конечно. Например, мое решение подтвердило мой страх делегирования (наверное, довольно типичный для начинающих управленцев, потому что сначала всегда кажется, что «лучше сама сделаю»).

Короче, с огромным интересом жду начала обучения, а прогрессом буду регулярно делиться здесь. Ребята, кто уже давно управляют командами, расскажите, что давалось вам тяжелее всего в начале?

Про этичное использование ИИ

Как и, наверное, большинство из вас, я активно использую ИИ в работе и жизни, в основном это chatGPT. И он, конечно, заметно эволюционировал на прошедшие полтора-два года - сегодня это и правда классный помощник, который может взять на себя кучу рутинных задач. Но, кажется, есть нюансы.

Недавно попросила chatGPT структурировать для меня кое-какую информацию, которую я потом буду перерабатывать и использовать для своего селф-хелп инструмента. Попросила на русском, потому что мне нужен был русский текст, а я знала, что на русском про это инфы практически нет. ChatGPT справился блестяще - хорошо перевел основные тезисы, дал ссылки на нужного мне эксперта и выстроил всю информацию вокруг его концепции. Тут все сработало отлично - я получила, что мне надо и я уверена в качестве информации, потому что много изучала это сама. Но что если я бы увидела имя этого самого эксперта впервые в жизни, просто в результате какого-то рандомного запроса? Как я проверю его надежность без дополнительных исследований?

ИИ, по понятным причинам, не несет никакой ответственности за предоставленную информацию. Что там за источник, насколько он надежный? Точно так же, как за ИИ приходится иногда переписывать код (ну или чуть-чуть его дорабатывать), так и информацию нужно обязательно перепроверять. И, боюсь, найдутся недобросовестные «эксперты» с которые вовсю буду использовать автоматизацию для создания контента, например, без какой-то дополнительной проверки. А пользователи, которые этому эксперту доверяют, тоже ничего перепроверять не будут.

В общем, вряд ли удивлю вас выводом, что ИИ лучше всего раскрывает свой потенциал в умелых руках пользователя с развитым критическим мышлением.

Расскажите, как перепроверяете за ИИ? 😝

В продолжение предыдущего поста 😃 а вы что больше используете в работе?

👾 тестирую все доступные ИИ-инструменты
🧑‍💻 по привычке иду на Stackoverflow

Меньше думать, больше делать

Это я в последнее время повторяю себе регулярно, чтобы не терять фокус, доделывать дела и вообще не сбиваться с курса во всем, что я запланировала. Я в целом склонна к чрезмерному обдумыванию, и это меня очень сильно тормозит. Когда зависаешь в продумывании разных сценариев, пытаешься предусмотреть все варианты и нигде не ошибиться, возникает так называемый paralysis by analysis и риск того, что вообще ничего не сделаешь. Голова при этом пухнет, энергия тратится непонятно куда, и устаешь гораздо быстрее.

Актуально вообще для всего: для тяжелых, объемных задач с кодом (когда в ужасе смотришь на требования и никак не можешь начать), для любых творческих задач с большим количеством неизвестного, у меня еще иногда с постами для блога. Единственный способ с этим бороться, как я вижу, это включить помодоро и сделать хоть что-то. Попробовать выключить этот бесконечный поток мыслей вроде «а что, если» и «а вдруг» и сделать хоть что-то руками - создать одну новую переменную в коде или написать первое предложение в тексте. Пусть даже и корявое, но хоть какое, чтобы было с чего начать.

Расскажите, если у вас есть еще действенные способы с таким бороться!

Вчера на маникюре обсуждаем с мастером, с какой длиной и формой ногтей удобнее всего работать за компом. И я поняла, что несмотря на стереотипный образ прогера, стучащего по клавишам как сумасшедший, мне вообще без разницы, с какими ногтями работать. Потому что большую часть времени за компом я все равно провожу как на картинке 🙈 не печатаю, а думаю над решением, ну в блокноте иногда делаю заметки, когда ценные мысли появляются

♥️ - если работаешь примерно так же
👾 - если фигачишь по клавиатуре
💅- просто так

А как оно на фрилансе?

Я как раз недавно попробовала, делюсь впечатлениями. Вообще фриланс для айосеров это не самый типичный формат работы - приложения на заказ обычно делаются на кроссплатформе, чтобы было быстрее и проще. Но тут заказчик хотел взять уже существующий оупен-сорс код и добавить необходимые изменения. Я быстро посмотрела исходный код, технологии все оказались знакомыми, ну я и подумала, почему бы не попробовать?

Что было тяжелее всего? Лично для меня - сильно непривычный формат, когда работаешь одна, без команды. Пришлось делать кучу всего, чего раньше никогда не приходилось, чат GPT на время стал лучшим другом, а уровень стресса иногда был сильно выше комфортного (но это из-за моей гиперотвественности, по идее такого можно было избежать).

Но в целом - ок. Хороший способ не забыть во время перерыва между работами, как вообще писать код.

Расскажите про свой опыт фриланса, если такой был. Что делаете, где берете заказы, как в справляетесь в одиночку?

А что, прикольно было бы программистам продавать свои услуги по разным тарифам 😃 у компании финансовые проблемы - сорри, бро, увольнять тебя не будет, но придется ненадолго перейти на базовый тариф (а у прогера наконец появится немножко времени на пет-проекты). Дела у компании пошли в гору, нужно начинать новые проект - а можно мы перейдем на премиум?))

Хотели бы так?)

♥️ - да, неплохо
😎 - я предлагаю только премиум-подписки

Летние каникулы для взрослых

Вчера закончилась первая неделя интенсивной учебы в Стратоплане (про саму учебу расскажу потом подробнее), и знаете, что интересного обнаружила? Довольно большой процент людей из тех, с кем мне удалось поработать в группах, делают сейчас осознанный перерыв в карьере - отдыхают, учатся, восстанавливаются после выгорания или думают, что делать дальше. Мы посмеялись, что это как летние каникулы для взрослых - то самое, давно забытое чувство полной свободы на целых три месяца, когда не надо каждый день ходить в школу (то, что мы ходим в несколько разных школ добровольно и делаем еще кучу дел, это, конечно, не в счет 😅).

Когда пообщаешься с людьми, которые не побоялись такого, становится как-то легче. Типа, вон, они же не паникуют, что у них будет дырка в резюме или что они много упустят. Понятно, что каждый случай очень индивидуальный, у всех свои обстоятельства, но в целом, когда варишься среди таких людей, все равно проще. Еще один плюс учебы во взрослом возрасте, короче ☺️

А к вам у меня сегодня два вопроса. Расскажите, если тоже пробовали устроить себе летние (или не летние) каникулы в карьере?

И в продолжение темы каникул, сегодня лечу в Ереван, поделитесь рекомендациями, что обязательно посмотреть/попробовать/съесть? 😃

Я не могу этим не поделиться! На фото - не просто красивый отель с красивым видом, куда приезжаешь отключиться от всего и прочистить голову. Это часть огромного образовательного проекта в Армении - на территории этого комплекса большущий центр дополнительного образования для детей. Тут есть целая куча разных классов, включая айтишные. После школы они привозят сюда на автобусах детей из 20 с лишним ближайших деревень, дети учатся совершенно бесплатно, а особо любознательные и упорные могут заработать себе серьезные преимущества для поступления в вузы и дальнейшего образования. Доходы отеля тоже идут на финансирование этого проекта - кажется, именно так выглядит туриндустрия будущего 😍😍

А еще я тут так отключилась, что вообще не следила за главным событиям для iOS-разработчиков на этой неделе 🙈 расскажите, как у вас проходят длинные выходные?

Пока я собираюсь в кучу после невероятного ретрита в Армении (о нем напишу еще подробнее), захотелось немного рассказать вам о том, что я хочу дальше делать в телеграме. Потому что канал в его старой концепции, с которой я его изначально придумывала, больше не работает и не приносит мне удовольствия. Я уже написала все, что могла, про возрастных джунов и уже достаточно показала и доказала, что гуманитарии могут писать код. Эти темы, конечно, останутся в старых закрепах и мне по-прежнему нравятся мои прошлые посты про все это. Но стало скучно.

Плюс, телеграм штука довольно непредсказуемая, и мне надоело держать себя в довольно узких рамках околокарьерного контента, которые я сама себе и установила. Потому что иногда долго пишешь классный, выверенный и полезный пост, а он вообще не заходит аудитории. А иногда спонтанно рассказываешь про ноготочки, и пост набирает почти сотню реакций 😃 кажется, это абсолютное доказательство того, что мне нужно больше свободы действий.

Такое, конечно, не всем понравится, но нравится всем невозможно, да и не нужно. Недавно кто-то не поленился, пролистал почти все мои посты за месяц и накидал какашек на каждый из них 😝 мне кажется, это выход на какой-то новый уровень, так что продолжаем экспериментировать!

Чего здесь точно не будет меньше, чем раньше? Контента про женскую карьеру, будни программистки, учебу во взрослом возрасте и личный бренд для айтишников. Тут мне пока еще все очень даже интересно 😍

Расскажите, о чем хотели бы почитать в ближайшее время? Что вообще сейчас читаете в телеге?

Первый месяц в Стратоплане

Как и обещала, рассказываю, что происходит на курсе для тимлидов в Стратоплане.

Как все устроено
Основное обучение проходит в формате трехдневок - это когда раз в месяц, в пятницу, субботу и воскресенье ты изучаешь один отдельный модуль программы, и у тебя в эти дни довольно интенсивное расписание лекций и практических занятий. Этими трехдневками пугали другие блогеры у себя в отзывах, типа, это очень тяжело учиться все выходные, но мне такой формат был уже знаком - на обучении коучингу у меня было то же самое, причем по 8 часов в день вместо 5 как в Стратоплане, так что мне показалось, что тут все довольно лайтово) Между трехдневками - дополнительные курсы, которые можно посещать по желанию. Я, конечно, хотела все и сразу, но поняла, что просто физически не смогу все успеть, и надо притормозить. Взяла себе пока отдельные курсы по финансам и стратегии, стараюсь их посещать вживую, чтобы делать всю нужную практику, остальное посмотрю в записи, если доберусь.

Что было интересного
Первый модуль был про формирование команды. Когда разбирали признаки команды, с удивлением обнаружила, что со всеми рабочими командами в прошлом мне фантастически везло - я воспринимала это все как должное, а на самом деле далеко не каждая группа людей вообще может называться командой. Еще интереснее стало, когда начали говорить про анализ особенностей людей в команде. Стратоплан периодически ругают за использование типологий вроде DISC, которые не имеют достаточной доказательной базы. То ли они прислушались к фидбэку, то ли это просто была личная позиция тренера, но в этот раз тренер сразу сказал, что он не использует подобные методики, навешивающие ярлыки в виде этих самых придуманных типов. Вместо этого использовали факторный подход на основе модели Big Five, в которой строится уникальный индивидуальный профиль человека. Очень советую подробнее про него почитать, если вам интересно, лично для меня это было что-то новенькое

Что не очень зашло
Я сейчас в такой фазе, когда мне интересно глубоко копаться в темах про людей, их особенности, ценности, ограничения и мотиваторы. Поэтому когда заговорили про организационные структуры, целеполагание и вот это все, мое внимание ненадолго улетело куда-то очень далеко от происходящего 😃 это все, конечно, полезно, но мне сейчас чуть менее актуально. Уверена, что уже «практикующие» лиды нашли для себя в этом больше полезного, чем я (а я, если что, потом пересмотрю записи, когда понадобится 😝).

Вывод: пока все классно. Увидим, конечно, насколько интенсивнее будут следующие модули, и, может, я возьму обратно свои слова про относительно «лайтовый» формат 😃 но я уже жду новых открытий и инсайтов от следующего модуля.

Если кто уже там учился, делитесь тоже в комментариях, интересно будет сравнить мои первые впечатления с вашими ☺️

Поиск работы летом

Летом, как известно, найм вроде бы должен замирать до следующего активного сезона. Я сейчас хоть и на каникулах, но периодически заглядываю посмотреть, что там происходить с вакансиями. Что заметила:

🔷 Найм не то что бы совсем мертвый, кое-что появляется, мне периодически пишут рекрутеры и даже на один отклик с hh недавно ответили 😮 хотя и на своем опыте, и у других встречаю, что там конверсия сейчас практически нулевая

🔷 По сравнению с тем, что было два года назад, кажется, сильно продвинулся тренд на запрет удаленной работы из других стран 😬 в 2023 с этим точно было проще, и больше половины всех моих контактов по вакансиям такую возможность предлагали. Сейчас примерно все разговоры с рекрутерами заканчиваются, не успев даже начаться - полной удаленки очень мало 😱 ну или я не там ищу (кстати, если знаете, где такое искать, дайте знать!).

А еще, когда мы были недавно в Армении, девчонки привезли с собой колоду таро, ну я и вытянула карту с запросом «надо ли мне сейчас возвращаться в корпоративный мир». И что, вы думаете, выпало? Карта «отшельник» 😝 корпоративный мир в ближайшее время меня явно не ждёт 😅

Голосуем!

♥️ - слушаем карты и наслаждаемся летом
🔥 - собираемся в кучу и активнее ищем работу

Думаю, тут и так все понятно, но на всякий случай дисклеймер - с таро мы экспериментировали в чисто развлекательных целях, не доверяйте им выбор своей карьерной стратегии 😃

Феминитивы в айти-профессиях

Понимаю, что с этой темой я могу случайно открыть портал в ад вызвать слишком оживленную дискуссию в комментариях. Но, как человек с феминитивом в названии канала, должна же я была когда-нибудь это с вами обсудить 😃

Для начала наблюдение: кажется, к феминитивам (не только в айтишке) постепенно привыкают, и это классно 😍. Я сейчас в гостях у родителей, на днях листала у них на телеке ленту кинопоиска, и в описании фильмов и сериалов мне попались по крайней мере два феминитива - юристка и следовательница. Так что нравится вам это или нет, но они проникают в нашу повседневную речь 😃

Что касается айти - здесь, как мне кажется, использовать их особенно важно, потому что женщин в индустрии все еще мало, а репрезентация из в медиа вообще хромает. И чтобы, например, в заголовке статьи было сразу понятно что речь идет о женщине, просто добавляем нужный суффикс, и все)

Теперь, собственно, про суффиксы. Многие феминитивы все еще звучат довольно непривычно для наших ушей, и я прекрасно понимаю, что читать и слышать такое может быть некомфортно. Если слова «программистка», «разработчица» и «тестировщица» уже почти прижились, то представительниц других профессий могут называть довольно странными формами привычных слов. Но! Хорошая новость - феминитивы можно выбирать! И даже изобретать свои, если ничего не нравится 😃 мне, например, тоже немного режет ухо куцое и невнятное слово «аналитица», которое я слышала в программистских сообществах. Зато красивое и размашистое «аналитесса» звучит очень даже круто 😍 но это на мой вкус, вам может показаться наоборот. Короче, включайте творческое мышление и выбирайте какой нравится!

Это была минутка нудятины от филологической девы, и мне очень интересно узнать, что вы обо всем этом думаете (надеюсь, не пожалею, что задала этот вопрос 🙈)

Команда и дополнительная мотивация

Знаете, почему важно работать с классными людьми (ну кроме очевидных причин, что это хорошо и для ментального здоровья, и для продукта, который вы вместе пилите)? От крутых коллег заряжаешься любопытством 😍

Каждый год в июне проходит главное событие для айосеров - конференция WWDC, где Apple представляет новую iOS и показывает всякие интересные штуки для разработчиков. Свою первую WWDC я посмотрела в 2019 году, когда пришла ни черта не знающей стажеркой в команду iOS-разработки. И именно эта конференция запомнилась мне больше всего - вокруг меня были такие заряженные и увлеченные люди, с которыми я с удовольствием смотрела и пробовала все эти новые штуки. Самые интересные сессии смотрели все вместе в офисе с пиццей, а мой ментор сразу же дал мне задание пилить что-то на впервые представленном тогда SwiftUI.

В 2020 с той же командой было все еще интересно, но теперь все смотрели конфу из дома во время очередного локдауна. А еще дальше все пошло на спад - в разных других командах что-то, конечно, смотрели и обсуждали, но не особо активно (а в работе тем более сразу не применяли - было не до этого). И было уже не так кайфово.

В этом году вообще получился большой фейл - ко мне как к айти-блогеру пришли за комментарием по итогам конфы, а я пропустила вообще все 🙈 да, я была в отпуске и осознанно отключилась от всего околорабочего и технического. Но штука в том, что даже после отключки и отдыха мне не сильно хотелось в это погружаться. И не потому, что неинтересно, а потому что нет сейчас нужного контекста, чтобы взять от ивента возможный максимум. Не только посмотреть это все в подходящем коммьюнити, но и пытаться применять в работе, пусть даже только в рамках корпоративного хакатона 😃

Расскажите, а как у вас? Получаете дополнительный заряд любопытства от классных команд? Посчастливилось вообще в таких работать?

Ну что, как и обещала вчера, представляю вам свой новый канал (тадааам 🥳🥳🥳) под названием Коучинг и айтишечка.

Я долго думала, писать ли подробно про мои новые занятия здесь или как-то ребрендить канал, чтобы в нем умещалось все.. но в итоге решила создать отдельное пространство, в котором буду делиться интересными штуками и моими попытками соединить коучинг и разработку. А здесь будет больше про техническую часть проектов и про АйТи-индустрию в целом.

Заходите на новый канал, я его еще никому не показывала, и буду очень рада первым гостям 🥰