Более половины всех отходов в России — одноразовая упаковка. В большинстве случаев — от потребительских товаров. Как так получилось, разбираются наши коллеги из Telegram-канала Потребньюс: https://t.iss.one/newspotreb
В своих материалах они рассказывают:
Какая из популярных доставок роллов и суши самая неэкологичная;
Какие сети фастфуда решили использовать многоразовые упаковки для бургеров;
Какие производители потребительских товаров больше всех загрязняют планету пластиком
И многое другое.
Мы уже несколько раз ссылались на них в своих постах и в целом относимся к этому каналу с большой симпатией. Поэтому смело подписывайтесь на Потребньюс и будьте в курсе нелегкого пути потребительского рынка к экологичному будущему.
В своих материалах они рассказывают:
Какая из популярных доставок роллов и суши самая неэкологичная;
Какие сети фастфуда решили использовать многоразовые упаковки для бургеров;
Какие производители потребительских товаров больше всех загрязняют планету пластиком
И многое другое.
Мы уже несколько раз ссылались на них в своих постах и в целом относимся к этому каналу с большой симпатией. Поэтому смело подписывайтесь на Потребньюс и будьте в курсе нелегкого пути потребительского рынка к экологичному будущему.
Естественно, все выходные мы следили за сериалом «источники сообщили, кто возглавит сберовский национальный ESG-альянс» и пытались понять, рады ли мы, что этот «кто» - Андрей Шаронов из бизнес-школы «Сколково». И, в общем, так и не поняли.
Андрей, конечно, яркий, классный, нездешний. Его интервью предваряет дисклеймер «Речь Андрея Шаронова изобилует иностранными словами. Из уважения к ректору «Лента.ру» сохранила эти особенности в тексте». И вообще Шаронов большой любитель всяких модных аббревиатур, например, он был одним из евангелистов термина VUCA, пока им, слава богу, не прекратили пользоваться в России (это, если что, буквально то самое неустойчивое развитие мира, которое у нас в названии канала, - кто бы мог подумать). Короче, очень прогрессивный.
В то же время непосредственно с ESG, на первый взгляд, его не то чтоб супер-много связывает: по большей части работа в СД EN+ и ФосАгро да выступления на паре профильных форумов (но сейчас сложнее найти того, кто на них еще не выступал).
Последнее на данный момент – диалог с Олегом Сысуевым из Альфа-Банка на конфе Ведомостей. Какие из него можно сделать выводы?
- Шаронов понимает проблему тотального перекоса общественного внимания в климатическую повестку по сравнению с S и G;
- Он чувствует боль бизнеса, который вынужден с ESG считаться, даже если делать этого совсем не хочется;
- Он, как минимум, 25 ноября 2021 года задумывался о выводе проблематики ESG на «национальный уровень»;
Стать консолидирующей фигурой, с которой с удовольствием будут разговаривать представители самого разного бизнеса, ему, наверное, удастся. Но получится ли текущее ESG-многоголосье упорядочить в какую-то стройную историю с едиными правилами игры? У нас, традиционно, нет ответа.
@nongreta
Андрей, конечно, яркий, классный, нездешний. Его интервью предваряет дисклеймер «Речь Андрея Шаронова изобилует иностранными словами. Из уважения к ректору «Лента.ру» сохранила эти особенности в тексте». И вообще Шаронов большой любитель всяких модных аббревиатур, например, он был одним из евангелистов термина VUCA, пока им, слава богу, не прекратили пользоваться в России (это, если что, буквально то самое неустойчивое развитие мира, которое у нас в названии канала, - кто бы мог подумать). Короче, очень прогрессивный.
В то же время непосредственно с ESG, на первый взгляд, его не то чтоб супер-много связывает: по большей части работа в СД EN+ и ФосАгро да выступления на паре профильных форумов (но сейчас сложнее найти того, кто на них еще не выступал).
Последнее на данный момент – диалог с Олегом Сысуевым из Альфа-Банка на конфе Ведомостей. Какие из него можно сделать выводы?
- Шаронов понимает проблему тотального перекоса общественного внимания в климатическую повестку по сравнению с S и G;
- Он чувствует боль бизнеса, который вынужден с ESG считаться, даже если делать этого совсем не хочется;
- Он, как минимум, 25 ноября 2021 года задумывался о выводе проблематики ESG на «национальный уровень»;
Стать консолидирующей фигурой, с которой с удовольствием будут разговаривать представители самого разного бизнеса, ему, наверное, удастся. Но получится ли текущее ESG-многоголосье упорядочить в какую-то стройную историю с едиными правилами игры? У нас, традиционно, нет ответа.
@nongreta
В Австралии придумали довольно печальный перформанс – «Черный ящик Земли». Ну, то есть, да, - штуку, которая останется на пепелище нашей цивилизации, когда ее уничтожит экологическая катастрофа и расскажет потомкам, как мы плохо заботились о планете.
Описание такое: мол, где-то на острове Тасмания построят красивый и устрашающий автономный геометрический объект (размером с автобус, см. фото) на солнечных батареях, который будет записывать все новости климатического толка (на сайте уже подключен какой-то RSS-фид, отображающий кровавым текстом бессвязные сообщения), а еще какие-то статистические данные типа бюджетов стран на оборонку, температуры атмосферы и воды, количество выбросов и тд. Сообщают даже, что к «черному ящику» можно будет каким-то образом подключиться (блютус?) и скачать все эти тревожные данные, если вдруг вам удалось выжить.
Правда, вести записи пока планируют 30-50 лет, - больше, якобы, не позволит хранилище. Так что хроника конца света будет, мягко говоря, НЕ ПОЛНОЙ.
Короче, судя по всему, это по большей части художественная акция. Называются и ее авторы - арт-группа the Glue Society, а информационной кампанией занимается местный BBDO.
Но история, согласитесь, красивая. «Черный ящик Земли» звучит не менее устрашающе, чем «Часы судного дня», а мы про них уже больше полувека регулярно читаем. И ничего – не надоело.
@nongreta
Описание такое: мол, где-то на острове Тасмания построят красивый и устрашающий автономный геометрический объект (размером с автобус, см. фото) на солнечных батареях, который будет записывать все новости климатического толка (на сайте уже подключен какой-то RSS-фид, отображающий кровавым текстом бессвязные сообщения), а еще какие-то статистические данные типа бюджетов стран на оборонку, температуры атмосферы и воды, количество выбросов и тд. Сообщают даже, что к «черному ящику» можно будет каким-то образом подключиться (блютус?) и скачать все эти тревожные данные, если вдруг вам удалось выжить.
Правда, вести записи пока планируют 30-50 лет, - больше, якобы, не позволит хранилище. Так что хроника конца света будет, мягко говоря, НЕ ПОЛНОЙ.
Короче, судя по всему, это по большей части художественная акция. Называются и ее авторы - арт-группа the Glue Society, а информационной кампанией занимается местный BBDO.
Но история, согласитесь, красивая. «Черный ящик Земли» звучит не менее устрашающе, чем «Часы судного дня», а мы про них уже больше полувека регулярно читаем. И ничего – не надоело.
@nongreta
Как известно, 99% ESG-интервью делаются на коммерческой основе. По этой причине каждый спикер считает высшим пилотажем в режиме нон-стоп сыпать потрясающими экологическими проектами и социальными программами для сотрудников, увлекательными планами выпустить отчет по CDP через год и тд.
В общем, чтоб отработать прям каждый уплаченный рубль.
Но Андрей Евгеньевич Бугров – это вам не какой-то восторженный юный менеджер по устойчивому развитию, он на такую фигню не разменивается. Его новое интервью по большей части состоит из размышлений о вечном, о римском клубе и кетчупе, о том, как похорошела молодежь и тд.
Достаточно уже того, что оно начинается с вопроса «расскажите, из чего состоит ваш день», - как будто на связи Никита Михалков, а не топ-менеджер Норникеля.
Где-то посередине, правда, нам еще раз пытаются продать идею, что авария 2020 года в Норильске произошла по вине климатических изменений (что может и недалеко от истины, но ответственности ни с кого не снимает), но в остальном это, конечно, великое интервью.
Натурально портрет патриарха отечественного ESG.
@nongreta
В общем, чтоб отработать прям каждый уплаченный рубль.
Но Андрей Евгеньевич Бугров – это вам не какой-то восторженный юный менеджер по устойчивому развитию, он на такую фигню не разменивается. Его новое интервью по большей части состоит из размышлений о вечном, о римском клубе и кетчупе, о том, как похорошела молодежь и тд.
Достаточно уже того, что оно начинается с вопроса «расскажите, из чего состоит ваш день», - как будто на связи Никита Михалков, а не топ-менеджер Норникеля.
Где-то посередине, правда, нам еще раз пытаются продать идею, что авария 2020 года в Норильске произошла по вине климатических изменений (что может и недалеко от истины, но ответственности ни с кого не снимает), но в остальном это, конечно, великое интервью.
Натурально портрет патриарха отечественного ESG.
@nongreta
Это стоило сделать давным-давно, но тут наконец инфоповод появился. Пишут, что ESG-дайджест «Михайлов и Партнеры» взял важную европейскую коммуникационную премию Eventiada IPRA.
Мы сами за дайджестом МиПа следим довольно внимательно с тех пор, как он появился (кстати, примерно одновременно с нашим каналом) и не кривя душой можем его порекомендовать любому ESG-менеджеру. Подпишите на него ваш топ-менеджмент (это, кстати, просто – в конце дайджеста есть контакты), и они, как минимум, не будут выглядеть бледно на очередном форуме/конфе/прессухе, где обязательно зайдет речь про устойчивое развитие.
Смотрите, мониторинг новостей про ESG – это боль: полгода назад так было из-за того, что новостей было полторы в неделю, сейчас - из-за того, что их 1,5 тысячи в день, и иметь пдфку, в которой все важное уже отобрано, рубрицировано и снабжено ссылками – реальная экономия сил, времени, нервов и прочего.
Ну а раз пошли европейские премии, значит МиП будет этот продукт и дальше развивать. Ну и отлично.
@nongreta
Мы сами за дайджестом МиПа следим довольно внимательно с тех пор, как он появился (кстати, примерно одновременно с нашим каналом) и не кривя душой можем его порекомендовать любому ESG-менеджеру. Подпишите на него ваш топ-менеджмент (это, кстати, просто – в конце дайджеста есть контакты), и они, как минимум, не будут выглядеть бледно на очередном форуме/конфе/прессухе, где обязательно зайдет речь про устойчивое развитие.
Смотрите, мониторинг новостей про ESG – это боль: полгода назад так было из-за того, что новостей было полторы в неделю, сейчас - из-за того, что их 1,5 тысячи в день, и иметь пдфку, в которой все важное уже отобрано, рубрицировано и снабжено ссылками – реальная экономия сил, времени, нервов и прочего.
Ну а раз пошли европейские премии, значит МиП будет этот продукт и дальше развивать. Ну и отлично.
@nongreta
Forwarded from «Зелёный» змий
На «Зелёную премию» РЭО претендуют более тысячи экологических проектов. Кто победит в медиа-номинации?
Anonymous Poll
35%
«Зелёный» змий
16%
Ресайкл
12%
Экологиня
6%
Выводы на чистоту
7%
Wasteconsulting
12%
Неустойчивое развитие
4%
ЭкоПротесты. Россия
5%
Зеленый фонд
22%
Эколог Жора Каваносян
Неустойчивое развитие
На «Зелёную премию» РЭО претендуют более тысячи экологических проектов. Кто победит в медиа-номинации?
Коллеги пытаются предугадать решение жюри «Зеленой Премии» (мы про нее писали, там статуэтка невероятной красоты). Но есть проблема, мы-то на премию не подавались по целому ряду причин, главная из которых: экология у нас исключительно по касательной.
Поэтому скромно призываем голосовать за Ресайкл. Во-первых, они этого достойны. А во-вторых, они нас неоднократно поддерживали, за что мы им благодарны.
Такие дела, простите за телеграмную внутрянку.
@nongreta
Поэтому скромно призываем голосовать за Ресайкл. Во-первых, они этого достойны. А во-вторых, они нас неоднократно поддерживали, за что мы им благодарны.
Такие дела, простите за телеграмную внутрянку.
@nongreta
Возможно, лучший пресс-релиз в жанре «срочно прилепите устойчивое развитие к чему-нибудь». ВТБ делится событием: банк «перешел на ESG-стандарты в области бухучета и налогового мониторинга»
Чтоо?
«Ключевые направления, согласно принятой стратегии ESG – это налоговая добропорядочность, взаимодействие с налоговыми органами, подходы к уплате налогов, раскрытие определенного рода налоговой информации, которой банк будет делиться с контрагентами, инвесторами и прочей публикой».
Но… разве все это не предполагает закон и стандарты финансовой отчетности?
Кроме того, ВТБ добавит раздел про ESG в отчетность по РСБУ. Спасибо большое, но кто все это будет там читать? ФНС с Центробанком?
«Банк возьмет на себя социальную функцию, в рамках взаимодействия с клиентами, информирования об исполнении и особенностях налогового законодательства».
Уау, «заплати налоги и спи спокойно», - оказывается это было ESG.
Господи, неужели, когда топ-менеджеры в каждом интервью повторяют мантру «философия И ЭС ДЖИ должна пронизывать всю компанию», - они имеют в виду что-то такое?
P.S. У ВТБ, кстати, отличные отчеты по устойчивому развитию, читайте лучше их.
@nongreta
Чтоо?
«Ключевые направления, согласно принятой стратегии ESG – это налоговая добропорядочность, взаимодействие с налоговыми органами, подходы к уплате налогов, раскрытие определенного рода налоговой информации, которой банк будет делиться с контрагентами, инвесторами и прочей публикой».
Но… разве все это не предполагает закон и стандарты финансовой отчетности?
Кроме того, ВТБ добавит раздел про ESG в отчетность по РСБУ. Спасибо большое, но кто все это будет там читать? ФНС с Центробанком?
«Банк возьмет на себя социальную функцию, в рамках взаимодействия с клиентами, информирования об исполнении и особенностях налогового законодательства».
Уау, «заплати налоги и спи спокойно», - оказывается это было ESG.
Господи, неужели, когда топ-менеджеры в каждом интервью повторяют мантру «философия И ЭС ДЖИ должна пронизывать всю компанию», - они имеют в виду что-то такое?
P.S. У ВТБ, кстати, отличные отчеты по устойчивому развитию, читайте лучше их.
@nongreta
«Кофемания», вероятно, все еще популярна у московских предпринимателей, как место для бизнес-завтраков. А что сейчас обсуждают на бизнес-завтраках? Правильно, устойчивое развитие. В общем, наслушавшись этих разговоров, сеть разработала целую стратегию по декарбонизации.
Если вам кажется, что это звучит слишком громко, то оцените подход. В «Кофемании» собираются:
- Покупать зеленые сертификаты I-REC на солнечную энергию;
- Покупать квоты на выбросы СО2;
- Ну и высаживать деревья в местах присутствия сети;
Без последнего, предположим, можно было бы и обойтись, но первые два пункта – это, конечно, свидетельство глубокого погружения в проблематику. И это круто.
А еще это отличный показатель того, что совершенно необязательно быть крупняком, чтоб серьезно заниматься всяким састейнеблом, – инфраструктура уже позволяет.
Другое дело, что одна «Кофемания» всех не спасет. И что мы будем пить, когда в Эфиопии, Гватемале и Гондурасе станет слишком жарко для урожая зерна, - все еще открытый вопрос.
@nongreta
Если вам кажется, что это звучит слишком громко, то оцените подход. В «Кофемании» собираются:
- Покупать зеленые сертификаты I-REC на солнечную энергию;
- Покупать квоты на выбросы СО2;
- Ну и высаживать деревья в местах присутствия сети;
Без последнего, предположим, можно было бы и обойтись, но первые два пункта – это, конечно, свидетельство глубокого погружения в проблематику. И это круто.
А еще это отличный показатель того, что совершенно необязательно быть крупняком, чтоб серьезно заниматься всяким састейнеблом, – инфраструктура уже позволяет.
Другое дело, что одна «Кофемания» всех не спасет. И что мы будем пить, когда в Эфиопии, Гватемале и Гондурасе станет слишком жарко для урожая зерна, - все еще открытый вопрос.
@nongreta
Ровно в тот день, когда в Москве ударили относительно адские морозы, Деливери Клаб сообщил, что со следующего года будет отправлять всех сотрудников штаб-квартиры работать курьерами. Потому что, во-первых, это онбординг, а во-вторых, «офисные сотрудники должны понимать, как работают курьеры». Вырученные на этом деньги отправят поисковикам «ЛизыАлерт».
Это могла бы быть красивая история, но что-то тут не так.
Смотрите, одно дело, когда ты топ-менеджер и для лучшего понимания бизнес-процессов добровольно идешь пробовать себя «в поле» - это, в общем, известный принцип, который на суржике называют «ходить в гембу». Кто-то просто посещает производство и смотрит, кто-то сам делает что-то своими руками, - в итоге получает инсайт и что-нить исправляет. Это круто.
Абсолютно другое, - когда ты устроился дизайнером в маркетинг, но прежде чем начать работать, тебе надо пройти какую-то странную процедуру, которая едва ли поможет тебе рисовать более качественные имиджи. Но что поделаешь, «обязательная часть онбординга, коллеги»!
Ну и - интересно, конечно, как это в трудовом договоре будет прописано - «Вообще ты маркетолог, но сначала все-таки один день – курьер. Иначе испытательный срок не пройдешь» - ?
Часть про «ЛизуАлерт» выглядит притянутой за уши и додуманной в последний момент, мол, «а давайте еще благотворительность прикрутим!» Плюс экономика этого мероприятия окончательно ставит в тупик: во-первых, «ЛизаАлерт» деньги не берет, это первое правило работы с ними. Во-вторых, как это устроено? Ты целый день работаешь курьером, а в конце тебе говорят: «молодец, а теперь отдавай заработанные деньги в общак на волонтеров» - ?
В общем, хотели красивую социальную инициативу, а выдали какую-то плохо продуманную фигню, которая направлена, кажется, на те слои населения, которые в интернете пишут «пускай офисный планктон на свой шкуре поймет бла бла» и тд.
@nongreta
Это могла бы быть красивая история, но что-то тут не так.
Смотрите, одно дело, когда ты топ-менеджер и для лучшего понимания бизнес-процессов добровольно идешь пробовать себя «в поле» - это, в общем, известный принцип, который на суржике называют «ходить в гембу». Кто-то просто посещает производство и смотрит, кто-то сам делает что-то своими руками, - в итоге получает инсайт и что-нить исправляет. Это круто.
Абсолютно другое, - когда ты устроился дизайнером в маркетинг, но прежде чем начать работать, тебе надо пройти какую-то странную процедуру, которая едва ли поможет тебе рисовать более качественные имиджи. Но что поделаешь, «обязательная часть онбординга, коллеги»!
Ну и - интересно, конечно, как это в трудовом договоре будет прописано - «Вообще ты маркетолог, но сначала все-таки один день – курьер. Иначе испытательный срок не пройдешь» - ?
Часть про «ЛизуАлерт» выглядит притянутой за уши и додуманной в последний момент, мол, «а давайте еще благотворительность прикрутим!» Плюс экономика этого мероприятия окончательно ставит в тупик: во-первых, «ЛизаАлерт» деньги не берет, это первое правило работы с ними. Во-вторых, как это устроено? Ты целый день работаешь курьером, а в конце тебе говорят: «молодец, а теперь отдавай заработанные деньги в общак на волонтеров» - ?
В общем, хотели красивую социальную инициативу, а выдали какую-то плохо продуманную фигню, которая направлена, кажется, на те слои населения, которые в интернете пишут «пускай офисный планктон на свой шкуре поймет бла бла» и тд.
@nongreta
За окном снег и солнце, а это – хочешь не хочешь - навевает новогоднее настроение. А что может быть более праздничным, чем сидеть и читать новое исследование Делойта по поводу потребительской активности россиян на НГ (да, у нас странные вкусы). Тем более, что в него добавили раздел угадайте о чем.
В целом люди неожиданно настроены оптимистичнее, чем год назад: рецессию наблюдают 61% (-16 п.п.), 8% даже узрели экономический рост. Спада в следующем году ждут лишь 49% (-12 п.п.). А бюджет на Новый год вырос аж на 10% - до 27 500 руб.
Но что же там с устойчивым развитием и экологией Нового года?
При выборе подарка 56% россиян обращают внимание на экологичность товара, а для 17% этот фактор вообще является определяющим.
20% респондентов при выборе упаковки для товара выбирают только пригодные для переработки материалы. А 32% поступают вообще максимально экоосознанно – не упаковывают подарок.
В целом устойчивое развитие компании-производителя товара важно для 66% покупателей. 12% респондентов готовы переплачивать на 10-20% за продукцию ответственных брендов. А еще 23% - готовы платить за них на 5-10% больше.
Отдельный раздел в исследовании посвящен благотворительности в период праздников. И из него следует, что 20% россиян перечисляют деньги в благотворительные организации в период новогодних праздников. А 12% сами в соответствующие учреждения подарки и вещи.
В общем, цифры, прямо скажем, обнадеживающие и вселяющие веру в то, что если мы сами не спасем планету, то Дед Мороз обязательно подстрахует. Потому что праздники – они про добро, а значит делают нас более ESG-ориентированными.
(вот такую интерпретацию исследованию мы придумали, переубедить нас вам не удастся)
@nongreta
В целом люди неожиданно настроены оптимистичнее, чем год назад: рецессию наблюдают 61% (-16 п.п.), 8% даже узрели экономический рост. Спада в следующем году ждут лишь 49% (-12 п.п.). А бюджет на Новый год вырос аж на 10% - до 27 500 руб.
Но что же там с устойчивым развитием и экологией Нового года?
При выборе подарка 56% россиян обращают внимание на экологичность товара, а для 17% этот фактор вообще является определяющим.
20% респондентов при выборе упаковки для товара выбирают только пригодные для переработки материалы. А 32% поступают вообще максимально экоосознанно – не упаковывают подарок.
В целом устойчивое развитие компании-производителя товара важно для 66% покупателей. 12% респондентов готовы переплачивать на 10-20% за продукцию ответственных брендов. А еще 23% - готовы платить за них на 5-10% больше.
Отдельный раздел в исследовании посвящен благотворительности в период праздников. И из него следует, что 20% россиян перечисляют деньги в благотворительные организации в период новогодних праздников. А 12% сами в соответствующие учреждения подарки и вещи.
В общем, цифры, прямо скажем, обнадеживающие и вселяющие веру в то, что если мы сами не спасем планету, то Дед Мороз обязательно подстрахует. Потому что праздники – они про добро, а значит делают нас более ESG-ориентированными.
(вот такую интерпретацию исследованию мы придумали, переубедить нас вам не удастся)
@nongreta
Некоторые подробности про сберовский ESG-альянс (который медленно перестает быть сберовским) от VPost. Они поговорили с его (будущим?) главой Андреем Шароновым напрямую.
Что мы узнали:
- Организация не будет сугубо корпоративной, в будущем в нее войдут муниципалитеты и регионы. Есть даже предварительная заинтересованность от главы Новгородской области Андрея Никитина. Правда он аргументирует это тем, что надо выполнять нацпроект «Экология». Можно ли еще спасти бездыханное тело этого документа – вопрос не праздный.
- Главная задача, ожидаемо, - формирование национального стандарта по устойчивому развитию, приближенного к международному. Все - в помощь экспортерам (а следовательно, скорее в помощь чуть более живому нацпроекту «Международная кооперация»).
- Опубличили и входной прайс – 7 млн руб., соответственно бюджет пока – 203 млн суммарно от 29 участников.
И это пока проблема. В статье об этом не пишут, но нашему каналу известно, что есть крайне богатые компании, которые пока отказались от участия, потому что не хотят тратить 7 млн на организацию с не очень ясными перспективами. Это к вопросу о том, почему мы не видим в списке членов альянса один очевидный государственный инвестиционный банк и одну госкорпорацию со словом «атом» в названии.
Впрочем, есть и другое мнение: «представитель одного из учредителей ESG альянса сказал VPost: «Если зовут, то надо идти, от таких предложений не отказываются».
@nongreta
Что мы узнали:
- Организация не будет сугубо корпоративной, в будущем в нее войдут муниципалитеты и регионы. Есть даже предварительная заинтересованность от главы Новгородской области Андрея Никитина. Правда он аргументирует это тем, что надо выполнять нацпроект «Экология». Можно ли еще спасти бездыханное тело этого документа – вопрос не праздный.
- Главная задача, ожидаемо, - формирование национального стандарта по устойчивому развитию, приближенного к международному. Все - в помощь экспортерам (а следовательно, скорее в помощь чуть более живому нацпроекту «Международная кооперация»).
- Опубличили и входной прайс – 7 млн руб., соответственно бюджет пока – 203 млн суммарно от 29 участников.
И это пока проблема. В статье об этом не пишут, но нашему каналу известно, что есть крайне богатые компании, которые пока отказались от участия, потому что не хотят тратить 7 млн на организацию с не очень ясными перспективами. Это к вопросу о том, почему мы не видим в списке членов альянса один очевидный государственный инвестиционный банк и одну госкорпорацию со словом «атом» в названии.
Впрочем, есть и другое мнение: «представитель одного из учредителей ESG альянса сказал VPost: «Если зовут, то надо идти, от таких предложений не отказываются».
@nongreta
Показательная история развернулась вокруг ExxonMobil, точнее даже две.
Первая рассказывает о том, что благие намерения перестали быть панацеей в ESG.
ExxonMobil уже довольно долгое время делает реверансы в сторону устойчивого развития:
- Год назад они закомитились на крупные снижения выбросов до 2025-2030 года и $15 млрд инвестиций декарбонизацию;
- В феврале открыли новое бизнес-направление ExxonMobil Low Carbon Solutions, которое будет развивать и продавать технологии захвата и утилизации СО2;
- Избрали в совет директоров трех новых членов экологического профиля, под давлением ESG-фонда Enigine No. 1 (который при этом владел всего 0,02% акций компании);
- Et cetĕra.
В общем, на первый взгляд, Exxon довольно чутко отреагировал на запросы времени и встроился в повестку.
Не тут-то было: под самый конец года, когда менеджменту и борду выставляются годовые оценки, компанию атаковала новая группа ESG-активистов под названием CURE (Coalition United for Responsible Exxon), которая утверждает, что конкретных целей по снижению все еще нет, только бесконечные планы. А заодно требует выставить совету директоров оценку D- (крайне низкую) и уволить СЕО Даррена Вудса (который только что представил триумфальную финотчетность после провального 2020го). Претензий у группы полно, самая показательная такая: 100% топ-менеджмента Exxon – белые мужчины из США и Британии со стажем работы в компании от 22 до 42 лет (уау, если это правда, то это действительно какой-то рекорд анти-дайверсити).
Вторая история менее значительная, но очень яркая:
О новом конфликте вокруг ExxonMobile все пишут со ссылкой на колонку в американском Forbes журналиста Дэвида Блекмона. Ее чтение – отдельное удовольствие (сомнительное): автор, будучи нефтегазовым экспертом с 40летним стажем решил особо не церемониться, поэтому колонка имеет примерно такое содержание:
«Тупые ненасытные ESG-активисты снова ругают нашу любимую ЭксонМобил, которой управляет золотой человек Вудс. У них тупые требования, тупое название и они террористы. Все стало таким утомительным и предсказуемым, я очень устал».
В общем, ExxonMobil мы, конечно, умеренно сочувствуем (потому что принимать решения под внешним давлением всегда опасно и неприятно), но с такими союзниками и врагов не надо.
@nongreta
Первая рассказывает о том, что благие намерения перестали быть панацеей в ESG.
ExxonMobil уже довольно долгое время делает реверансы в сторону устойчивого развития:
- Год назад они закомитились на крупные снижения выбросов до 2025-2030 года и $15 млрд инвестиций декарбонизацию;
- В феврале открыли новое бизнес-направление ExxonMobil Low Carbon Solutions, которое будет развивать и продавать технологии захвата и утилизации СО2;
- Избрали в совет директоров трех новых членов экологического профиля, под давлением ESG-фонда Enigine No. 1 (который при этом владел всего 0,02% акций компании);
- Et cetĕra.
В общем, на первый взгляд, Exxon довольно чутко отреагировал на запросы времени и встроился в повестку.
Не тут-то было: под самый конец года, когда менеджменту и борду выставляются годовые оценки, компанию атаковала новая группа ESG-активистов под названием CURE (Coalition United for Responsible Exxon), которая утверждает, что конкретных целей по снижению все еще нет, только бесконечные планы. А заодно требует выставить совету директоров оценку D- (крайне низкую) и уволить СЕО Даррена Вудса (который только что представил триумфальную финотчетность после провального 2020го). Претензий у группы полно, самая показательная такая: 100% топ-менеджмента Exxon – белые мужчины из США и Британии со стажем работы в компании от 22 до 42 лет (уау, если это правда, то это действительно какой-то рекорд анти-дайверсити).
Вторая история менее значительная, но очень яркая:
О новом конфликте вокруг ExxonMobile все пишут со ссылкой на колонку в американском Forbes журналиста Дэвида Блекмона. Ее чтение – отдельное удовольствие (сомнительное): автор, будучи нефтегазовым экспертом с 40летним стажем решил особо не церемониться, поэтому колонка имеет примерно такое содержание:
«Тупые ненасытные ESG-активисты снова ругают нашу любимую ЭксонМобил, которой управляет золотой человек Вудс. У них тупые требования, тупое название и они террористы. Все стало таким утомительным и предсказуемым, я очень устал».
В общем, ExxonMobil мы, конечно, умеренно сочувствуем (потому что принимать решения под внешним давлением всегда опасно и неприятно), но с такими союзниками и врагов не надо.
@nongreta
Заголовок «Zara сделала платье из выбросов СО2» для такой новости, вероятно, был бы слишком громким, но на меньшее никто не купится.
В общем фаст-фешн гигант вместе с компанией LanzaTech постарались найти применение выбросам и выработали такую цепочку:
-Сначала силами LanzaTech производят захват CO2 с одного из китайских сталелитейных предприятий;
-Затем путем ферментации превращают его в этанол;
-Далее индйиская компания Glycol Limited производит на основе этого этанола моноэтиленгликоль (надеемся, вам все еще интересно);
-Затем с помощью этого моноэтиленгликоля производят полиэстер (доля материала из захваченных эмиссий – до 20%);
-И наконец из этого полиэстера Zara шьет платье, которое вы видите на фото.
Понятно, что вдолгую цепочка не очень жизнеспособна, а доля ресайкла в конечном продукте, мягко говоря, не решающая. Да и ключевой проблемы брендов типа Зары это, конечно, не решает (а проблема в основном в ошеломляющих объемах производства и в потреблении воды). Но спасибо за попытку.
В общем, если вам раньше казалось, что шмотки Зара шьют хрен знает из чего, то теперь вы знаете из чего.
@nongreta
В общем фаст-фешн гигант вместе с компанией LanzaTech постарались найти применение выбросам и выработали такую цепочку:
-Сначала силами LanzaTech производят захват CO2 с одного из китайских сталелитейных предприятий;
-Затем путем ферментации превращают его в этанол;
-Далее индйиская компания Glycol Limited производит на основе этого этанола моноэтиленгликоль (надеемся, вам все еще интересно);
-Затем с помощью этого моноэтиленгликоля производят полиэстер (доля материала из захваченных эмиссий – до 20%);
-И наконец из этого полиэстера Zara шьет платье, которое вы видите на фото.
Понятно, что вдолгую цепочка не очень жизнеспособна, а доля ресайкла в конечном продукте, мягко говоря, не решающая. Да и ключевой проблемы брендов типа Зары это, конечно, не решает (а проблема в основном в ошеломляющих объемах производства и в потреблении воды). Но спасибо за попытку.
В общем, если вам раньше казалось, что шмотки Зара шьют хрен знает из чего, то теперь вы знаете из чего.
@nongreta
Илон Маск знает, что вы от него ждете, - разрыва ESG-повестки. И никогда не подводит.
Сегодня вот гений, миллиардер, филантроп и тд сообщил, что открыл программу по улавливанию СО2 и переработке его в ракетное топливо.
Увы, «Will also be important for Mars» - единственная подробность, которой с нами поделились (no shit, углекислый газ – 95% атмосферы красной планеты).
Следующая цель: летать в космос чисто на хайпе от своих твитов.
@nongreta
Сегодня вот гений, миллиардер, филантроп и тд сообщил, что открыл программу по улавливанию СО2 и переработке его в ракетное топливо.
Увы, «Will also be important for Mars» - единственная подробность, которой с нами поделились (no shit, углекислый газ – 95% атмосферы красной планеты).
Следующая цель: летать в космос чисто на хайпе от своих твитов.
@nongreta
Знаменитый норвежский государственный Фонд национального благосостояния или Нефтяной фонд (тот самый, в который годами складывались сверхдоходы от нефтянки и красиво вкладывались в публичные компании, дивиденды от которых составляют пятую часть госбюджета страны) продал акции 370 компаний, так как они не отвечали стандартам ESG, пишет Bloomberg.
Это не то чтоб невероятный результат, учитывая, что в настоящий момент фонд вложился уже в 9123 компании и в этом году добрался до отметки в $1,356 млрд.
Какие именно компании были лишены денег норвежского народа, не уточняется, но мы знаем, как минимум, что фонд к началу года уже избавился ото всех нефтегазовых активов.
Более плотная работа по части устойчивого развития началась с приходом в прошлом году нового управляющего Николая Тангена, он ввел практику ESG пре-скрининга компаний, в которые фонд намеревался вложиться. В результате этой работы 9 компаний попали в черный список, хотя по всем финансовым показателям были бы автоматически включены в портфель. Еще 65 были помечены, как потенциально рискованные.
В общем, да. Теперь на свете есть страна, благосостояние которой напрямую зависит от ESG. И в будущем будет зависеть еще сильнее.
@nongreta
Это не то чтоб невероятный результат, учитывая, что в настоящий момент фонд вложился уже в 9123 компании и в этом году добрался до отметки в $1,356 млрд.
Какие именно компании были лишены денег норвежского народа, не уточняется, но мы знаем, как минимум, что фонд к началу года уже избавился ото всех нефтегазовых активов.
Более плотная работа по части устойчивого развития началась с приходом в прошлом году нового управляющего Николая Тангена, он ввел практику ESG пре-скрининга компаний, в которые фонд намеревался вложиться. В результате этой работы 9 компаний попали в черный список, хотя по всем финансовым показателям были бы автоматически включены в портфель. Еще 65 были помечены, как потенциально рискованные.
В общем, да. Теперь на свете есть страна, благосостояние которой напрямую зависит от ESG. И в будущем будет зависеть еще сильнее.
@nongreta
Вот и РФС подтянулся в лайт-ESG. Союз принял «программу развития футбольной социальной ответственности». Сообщается, что в ее основе «10 направлений деятельности по социальной ответственности UEFA, которые опираются на цели устойчивого развития ООН».
Насколько мы поняли, в стратегии по социальной ответственности UEFA направлений все же 11, но союз не настаивает, чтоб его участники принимали сразу все. Поэтому пусть в России будет 10.
Направления UEFA такие:
1. Противодействие дискриминации
2. Защита детей
3. Солидарность и права человека
4. Футбол для всех
5. Здоровье и благополучие
6. Равенство и инклюзия
7. Поддержка беженцев
8. Охрана окружающей среды
9. Устойчивые ивенты
10. Циркулярная экономика
11. Устойчивая инфраструктура
(Особенно величественно, конечно, выглядит пункт 10 – люди циркулярку годами строят, а здесь просто решили, так сказать, в общем пакете мер принять)
Зачем этот шаг нужен РФС, можно узнать из немного путанного поста Кирилла Терешина, руководителя по мероприятия. Если коротко: чтоб через популярную игру менять мир к лучшему.
Но что-то нам подсказывает, что рядовой болельщик разницы не почувствует никакой: всякая разная благотворительность всегда была частью большого футбола, а элементы устойчивого развития – школы для малоимущих, эко-акции и прочее – давно неотъемлемая часть культуры многих клубов.
@nongreta
Насколько мы поняли, в стратегии по социальной ответственности UEFA направлений все же 11, но союз не настаивает, чтоб его участники принимали сразу все. Поэтому пусть в России будет 10.
Направления UEFA такие:
1. Противодействие дискриминации
2. Защита детей
3. Солидарность и права человека
4. Футбол для всех
5. Здоровье и благополучие
6. Равенство и инклюзия
7. Поддержка беженцев
8. Охрана окружающей среды
9. Устойчивые ивенты
10. Циркулярная экономика
11. Устойчивая инфраструктура
(Особенно величественно, конечно, выглядит пункт 10 – люди циркулярку годами строят, а здесь просто решили, так сказать, в общем пакете мер принять)
Зачем этот шаг нужен РФС, можно узнать из немного путанного поста Кирилла Терешина, руководителя по мероприятия. Если коротко: чтоб через популярную игру менять мир к лучшему.
Но что-то нам подсказывает, что рядовой болельщик разницы не почувствует никакой: всякая разная благотворительность всегда была частью большого футбола, а элементы устойчивого развития – школы для малоимущих, эко-акции и прочее – давно неотъемлемая часть культуры многих клубов.
@nongreta
Когда мы рисуем в воображение зеленое ESG-будщее, мы часто представляем его чистым, светлым и приятным. Но, вполне возможно, оно будет омерзительным.
Таким омерзительным, как вот эти желееобразные кубики льда, которые разработали в Университете Калифорнии. Они желтые (как будто из не очень чистой воды) и упругие, и вы бы никогда добровольно не положили такое к себе в бокал. Но зато они могут помочь бизнесу значительно экономить расход воды.
Фишка в следующем: эти кубики замораживаются и хранят температуру на протяжении 13 часов. А когда таят, они не теряют форму, так что их можно помыть, заморозить снова и использовать – и так до 20 раз. А еще они антибактериальные.
Представьте, как это может упростить жизнь, например, ритейлу и общепиту с их ледяными витринами. Как это может изменить производство, транспортировку и хранение товаров.
Вообще создатели рассказывают, что идея появилась, когда они побывали на рыбоперерабатывающем предприятии и изумились количеству льда, который на нем используется: как он тает и течет, размывает грязь и микробы, как появляется плесень… Знаете что, берем слова обратно. Современность омерзительна. Будущее прекрасно.
@nongreta
Таким омерзительным, как вот эти желееобразные кубики льда, которые разработали в Университете Калифорнии. Они желтые (как будто из не очень чистой воды) и упругие, и вы бы никогда добровольно не положили такое к себе в бокал. Но зато они могут помочь бизнесу значительно экономить расход воды.
Фишка в следующем: эти кубики замораживаются и хранят температуру на протяжении 13 часов. А когда таят, они не теряют форму, так что их можно помыть, заморозить снова и использовать – и так до 20 раз. А еще они антибактериальные.
Представьте, как это может упростить жизнь, например, ритейлу и общепиту с их ледяными витринами. Как это может изменить производство, транспортировку и хранение товаров.
Вообще создатели рассказывают, что идея появилась, когда они побывали на рыбоперерабатывающем предприятии и изумились количеству льда, который на нем используется: как он тает и течет, размывает грязь и микробы, как появляется плесень… Знаете что, берем слова обратно. Современность омерзительна. Будущее прекрасно.
@nongreta
RAEX-Europe выдал традиционное обновление своего ранкинга российских публичных компаний, но в этот раз там скандал, буря, безумие – сменилась тройка лидеров, впервые за полгода.
Дело в том, что в агентстве начали учитывать нефинансовую отчетность, которую публиковали в этом году, так что на самом деле результат пока промежуточный – этот процесс финализируют только к марту, а пока имеем, что имеем.
В тройке смог удержаться только вечный Полиметалл, но и его оттеснили на второе место. Новый лидер – Энел (а мы даже не читали его отчетность), н оон всегда был в числе лидеров ESG-трансформации. А вот третье место МКБ – тянет на новость - +17 пунктов вверх, это круто. Поздравляем коллег.
Что еще бросается в глаза?
IT все еще выглядит аутсайдером. Нечто похожее на BigTech компанию впервые встречается только на 7 месте в виде билайна – они в листе теперь отвечают за высокие технологии. Более очевидные претенденты на технологическое лидерство - Яндекс и VK - занимают лишь 113 и 66 места соответственно. Что ж, - они пока лишь в самом начале пути.
В целом, мы просто рады, что произошла хоть какая-то движуха, а то к новому году запал, кажется, иссяк у всех.
@nongreta
Дело в том, что в агентстве начали учитывать нефинансовую отчетность, которую публиковали в этом году, так что на самом деле результат пока промежуточный – этот процесс финализируют только к марту, а пока имеем, что имеем.
В тройке смог удержаться только вечный Полиметалл, но и его оттеснили на второе место. Новый лидер – Энел (а мы даже не читали его отчетность), н оон всегда был в числе лидеров ESG-трансформации. А вот третье место МКБ – тянет на новость - +17 пунктов вверх, это круто. Поздравляем коллег.
Что еще бросается в глаза?
IT все еще выглядит аутсайдером. Нечто похожее на BigTech компанию впервые встречается только на 7 месте в виде билайна – они в листе теперь отвечают за высокие технологии. Более очевидные претенденты на технологическое лидерство - Яндекс и VK - занимают лишь 113 и 66 места соответственно. Что ж, - они пока лишь в самом начале пути.
В целом, мы просто рады, что произошла хоть какая-то движуха, а то к новому году запал, кажется, иссяк у всех.
@nongreta
Вы наверняка знаете эту историю: CIAN не так давно объявил, что запретит писать в объявлениях «только для славян» и получил ожидаемую волну хейта по старой и всем давно надоевшей схеме: немного гневных комментов в соцсетях, двойки в оценках приложения, чуть-чуть криков «я больше никогда не буду пользоваться» и тд.
Многие связали это решение компании с недавним IPO и возможным давлением инвесторов.
В свежем интервью РБК у гендира Максима Мельникова напрямую спросили, связано ли это с ESG-повесткой, и он ответил, что в общем-то и не связано: принципам ESG они стараются следовать, но далеко не все инвесторы их драйвят, а многим решение ЦИАН и вовсе покажется негативным.
Но почему тогда решение о запрете было принято?
Ответ такой:
«Это решение не такое простое, как кажется на первый взгляд. У него есть несколько сторон, интересы которых нужно было учесть. Во-первых, мы, как компания, и наши сотрудники, ведь в Cian помимо россиян работают и люди с Кавказа, и из стран Средней Азии, и многих других стран и национальностей. Во-вторых, есть огромное количество собственников, которые готовы сдавать не славянам. Третья категория людей — это те, кто имеет неславянскую внешность. С нашей точки зрения, они не получают лучшего сервиса и от нас, и от рынка. Я бы точно не хотел, чтоб эти люди ощущали себя вторым сортом. Иначе мы скатимся к прошлым векам, к дискриминации по расе или по национальности»
Сама позиция ничего, кроме уважения, не вызывает.
Посмотрим, как она отразится на бизнесе (решение вступает в силу в феврале) и последует ли за ЦИАНом рынок (никто из конкурентов пока не решился трогать эту больную тему).
Но в целом, это очень интересный пример локального российского ESG, у которого нет очевидных западных аналогов.
@nongreta
Многие связали это решение компании с недавним IPO и возможным давлением инвесторов.
В свежем интервью РБК у гендира Максима Мельникова напрямую спросили, связано ли это с ESG-повесткой, и он ответил, что в общем-то и не связано: принципам ESG они стараются следовать, но далеко не все инвесторы их драйвят, а многим решение ЦИАН и вовсе покажется негативным.
Но почему тогда решение о запрете было принято?
Ответ такой:
«Это решение не такое простое, как кажется на первый взгляд. У него есть несколько сторон, интересы которых нужно было учесть. Во-первых, мы, как компания, и наши сотрудники, ведь в Cian помимо россиян работают и люди с Кавказа, и из стран Средней Азии, и многих других стран и национальностей. Во-вторых, есть огромное количество собственников, которые готовы сдавать не славянам. Третья категория людей — это те, кто имеет неславянскую внешность. С нашей точки зрения, они не получают лучшего сервиса и от нас, и от рынка. Я бы точно не хотел, чтоб эти люди ощущали себя вторым сортом. Иначе мы скатимся к прошлым векам, к дискриминации по расе или по национальности»
Сама позиция ничего, кроме уважения, не вызывает.
Посмотрим, как она отразится на бизнесе (решение вступает в силу в феврале) и последует ли за ЦИАНом рынок (никто из конкурентов пока не решился трогать эту больную тему).
Но в целом, это очень интересный пример локального российского ESG, у которого нет очевидных западных аналогов.
@nongreta