К т.н. «гендерным праздникам» все стремятся выдать шокирующие исследования мужчинах и женщинах и их восприятии самых разных вещей. ВЦИОМ таким занимается уже не первый десяток лет, поэтому у него довольно репрезентативная подборка. Она же – наиболее трагичная.
Давайте подробнее:
- 41% считают, что лучшими руководителями являются мужчины. 7%, - что женщины. Причем показатели мужчин увеличиваются (+5 п.п. к 2004 году) и падают у женщин (-5 п.п. к нему же);
- Есть, конечно, промежуточный успокоительный вариант, что 47% считают хороших и тех и других, но чудовищного разрыва цифр по конкретным полам это не отменяет, конечно;
- на 10 п.п. обвалилось количество респондентов, считающих женщин лучшими работниками, сейчас так считают 10%;
- ну и вишенка на торте – 61% считают, что у женщин и мужчин в современной России равные права и возможности. ВЦИОМ по-комсомольски рапортует, что это «большинство», но строго говоря так себе, конечно, большинство. Не подавляющее, прямо скажем.
После такого как-то даже неловко писать «с праздником», но, конечно, с праздником.
@nongreta
Давайте подробнее:
- 41% считают, что лучшими руководителями являются мужчины. 7%, - что женщины. Причем показатели мужчин увеличиваются (+5 п.п. к 2004 году) и падают у женщин (-5 п.п. к нему же);
- Есть, конечно, промежуточный успокоительный вариант, что 47% считают хороших и тех и других, но чудовищного разрыва цифр по конкретным полам это не отменяет, конечно;
- на 10 п.п. обвалилось количество респондентов, считающих женщин лучшими работниками, сейчас так считают 10%;
- ну и вишенка на торте – 61% считают, что у женщин и мужчин в современной России равные права и возможности. ВЦИОМ по-комсомольски рапортует, что это «большинство», но строго говоря так себе, конечно, большинство. Не подавляющее, прямо скажем.
После такого как-то даже неловко писать «с праздником», но, конечно, с праздником.
@nongreta
ВЦИОМ. Новости
Мужчина и женщина: мониторинг
Ситуация с восприятием гендерного равенства улучшилась за почти два десятилетия, сегодня большая часть россиян убеждена, что женщины имеют столько же прав и возможностей, сколько и мужчины. Однако в отдельных общественных сферах сохраняется гендерный дисбаланс.
Замечательная акция от двух британских активистов: они создали твиттер-бота, который подключен к государственной базе данных по разнице в оплате труда между мужчинами и женщинами в компаниях. И на каждый твит английских брендов на тему Международного женского дня бот просто прилагал статистику с реальным положением дел со справедливостью в компании.
Под раздачу в итоге попали все: Deloitte (разница в 13%), футбольный клуб Манчестер Сити (24,8%), Королевская балетная школа (20,3%), McKinsey (19,3%), Sotheby’s (30,7%) и многие-многие другие.
Вывод можем сделать только один и очень простой: коммуникации к 8 марта – это хорошо и правильно, но actions, как говорится, speak louder than words.
@nongreta
Под раздачу в итоге попали все: Deloitte (разница в 13%), футбольный клуб Манчестер Сити (24,8%), Королевская балетная школа (20,3%), McKinsey (19,3%), Sotheby’s (30,7%) и многие-многие другие.
Вывод можем сделать только один и очень простой: коммуникации к 8 марта – это хорошо и правильно, но actions, как говорится, speak louder than words.
@nongreta
Любой канал в телеграме рано или поздно становится центром потрясающей экспертизы по криптовалюте, поэтому заранее предупреждаем: мы ничего не понимаем в этом.
Но вот тут приведены некоторые данные, которые утверждают, что майнинг биткоина перестал быть бичом планеты и постепенно становится энергоэффективным.
Тезисно:
- Большое влияние оказывает запрет на майнинг в Китае. Центры добычи криптовалюты переориентируются на другие страны (например Исландию или Норвегию), в которых значительно выше процент зеленой энергии;
- В целом процент зеленой энергии, которую используют в майнинге неуклонно растет с января 2021 года;
- Выбросы тоже если не упали, то перестали расти примерно с середины 2021 года.
Значит ли это, что майнинг постепенно зеленеет? Кто знает, возможно это все еще эффект решения Китая и в будущем все вернется на круги своя. Но если бы биткоину надо было сдавать отчет об устойчивом развитии, свежий выглядел бы победительно.
@nongreta
Но вот тут приведены некоторые данные, которые утверждают, что майнинг биткоина перестал быть бичом планеты и постепенно становится энергоэффективным.
Тезисно:
- Большое влияние оказывает запрет на майнинг в Китае. Центры добычи криптовалюты переориентируются на другие страны (например Исландию или Норвегию), в которых значительно выше процент зеленой энергии;
- В целом процент зеленой энергии, которую используют в майнинге неуклонно растет с января 2021 года;
- Выбросы тоже если не упали, то перестали расти примерно с середины 2021 года.
Значит ли это, что майнинг постепенно зеленеет? Кто знает, возможно это все еще эффект решения Китая и в будущем все вернется на круги своя. Но если бы биткоину надо было сдавать отчет об устойчивом развитии, свежий выглядел бы победительно.
@nongreta
Интересные данные от ЦБ по поводу того, как компании относятся к нефинансовому раскрытию: половина респондентов регулятора среди участников финансового рынка видят дополнительные санкционные риски в ESG-отчетности.
«Раскрытие нефинансовой информации позволяет заинтересованной стороне провести анализ и сделать выводы о клиентской базе, реализуемых проектах, отраслевых трендах, что может лечь в основу дополнительного санкционного давления».
Самой проблемной в этом смысле считают информацию о корпуправлении (оно и понятно, ее в первую очередь и скрывают), но и информация о климатических рисках тоже кажется кому-то опасной. Вероятно, по логике – чем меньше знают, тем спокойнее будет нам.
Парадокс, но при этом большинство участников поддерживают постепенное закрепление на нормативном уровне международных стандартов в области раскрытия информации об устойчивом развитии. Ключевое слово здесь, наверное, «постепенное». Видимо респонденты верят, что в будущем риски снизятся.
@nongreta
«Раскрытие нефинансовой информации позволяет заинтересованной стороне провести анализ и сделать выводы о клиентской базе, реализуемых проектах, отраслевых трендах, что может лечь в основу дополнительного санкционного давления».
Самой проблемной в этом смысле считают информацию о корпуправлении (оно и понятно, ее в первую очередь и скрывают), но и информация о климатических рисках тоже кажется кому-то опасной. Вероятно, по логике – чем меньше знают, тем спокойнее будет нам.
Парадокс, но при этом большинство участников поддерживают постепенное закрепление на нормативном уровне международных стандартов в области раскрытия информации об устойчивом развитии. Ключевое слово здесь, наверное, «постепенное». Видимо респонденты верят, что в будущем риски снизятся.
@nongreta
Как известно, любое глобальное мероприятие сейчас стремится к озеленению и соблюдению принципов ESG. Оскар тут не исключение. Вот здесь подробно рассказывается, как премия старается стать инклюзивной (после многолетней череды скандалов) и винтажной.
Тезисно:
- Оскар несколько лет сотрудничает с инициативой RCGD – Red Carpet Green Dress. Она предоставляет гостям церемонии рекомендации по выбору наряда. В основе концепции инициативы шеринговая экономика – смокинги напрокат – и винтаж;
- Особое внимание также просят уделить происхождению тканей. Предпочтение рекомендуют отдавать одежде из «сертифицированных тканей вроде Tencel (экологически безопасный материал из натурального сырья — в основном целлюлозы), веганской кожи из грибов, ананасов или других биоматериалов, а также переработанных материалов — например, морского пластика»
- Не обошлось и без S-элемента: RCGD рекомендует следить за тем, насколько выбранный вами бренд соблюдает права своих работников. «Представители индустрии моды часто работают с поставщиками, которые недобросовестно эксплуатируют человеческий труд. Согласно последним исследованиям, только 2% работников текстильной промышленности зарабатывают выше прожиточного минимума, а 86% брендов предпочитают не раскрывать информацию об уровне зарплат среди поставщиков»
- Ну и инклюзия: приветствуются бренды, которые участвуют в программах по созданию инклюзивной рабочей среды. Например, Fashion Minority Alliance (занимается правами меньшинств) или First Nations Fashion Design (отстаивает права коренных народов).
Полный стайл гайд RCGD – по ссылке.
@nongreta
Тезисно:
- Оскар несколько лет сотрудничает с инициативой RCGD – Red Carpet Green Dress. Она предоставляет гостям церемонии рекомендации по выбору наряда. В основе концепции инициативы шеринговая экономика – смокинги напрокат – и винтаж;
- Особое внимание также просят уделить происхождению тканей. Предпочтение рекомендуют отдавать одежде из «сертифицированных тканей вроде Tencel (экологически безопасный материал из натурального сырья — в основном целлюлозы), веганской кожи из грибов, ананасов или других биоматериалов, а также переработанных материалов — например, морского пластика»
- Не обошлось и без S-элемента: RCGD рекомендует следить за тем, насколько выбранный вами бренд соблюдает права своих работников. «Представители индустрии моды часто работают с поставщиками, которые недобросовестно эксплуатируют человеческий труд. Согласно последним исследованиям, только 2% работников текстильной промышленности зарабатывают выше прожиточного минимума, а 86% брендов предпочитают не раскрывать информацию об уровне зарплат среди поставщиков»
- Ну и инклюзия: приветствуются бренды, которые участвуют в программах по созданию инклюзивной рабочей среды. Например, Fashion Minority Alliance (занимается правами меньшинств) или First Nations Fashion Design (отстаивает права коренных народов).
Полный стайл гайд RCGD – по ссылке.
@nongreta
Что тут добавить ко всем остальным, не понятно, но и пройти мимо тоже было бы преступлением.
Вышел доклад Светланы Бик и Infragreen (и стратегическом партнерстве Магнита, что немаловажно) «ESG, Декарбонизация и зеленые финансы России 2022». Доклад большой, важный, интересный и практически обязательный к ознакомлению.
Светлану с командой традиционно поздравляем, а всем остальным рекомендуем оформлять заявку вот тут.
@nongreta
Вышел доклад Светланы Бик и Infragreen (и стратегическом партнерстве Магнита, что немаловажно) «ESG, Декарбонизация и зеленые финансы России 2022». Доклад большой, важный, интересный и практически обязательный к ознакомлению.
Светлану с командой традиционно поздравляем, а всем остальным рекомендуем оформлять заявку вот тут.
@nongreta
Тут подписали распоряжение о «мероприятиях второго этапа адаптации к изменению климата», и помимо всяких довольно проходных вещей в нем имеется интересный пункт:
В России будет создан портал, который будет рассказывать о разных сценариях изменения климата в регионах страны. «Этот ресурс будет включать климатические характеристики и различные климатические сценарии для каждого региона. На его основе будет проведена оценка возможного экономического ущерба от климатических воздействий и составлен сводный перечень климатически уязвимых объектов».
Учитывая, что план рассчитан до 2025 года, мы увидим такой ресурс уже в ближайшее время. Звучит, как минимум, интересно.
@nongreta
В России будет создан портал, который будет рассказывать о разных сценариях изменения климата в регионах страны. «Этот ресурс будет включать климатические характеристики и различные климатические сценарии для каждого региона. На его основе будет проведена оценка возможного экономического ущерба от климатических воздействий и составлен сводный перечень климатически уязвимых объектов».
Учитывая, что план рассчитан до 2025 года, мы увидим такой ресурс уже в ближайшее время. Звучит, как минимум, интересно.
@nongreta
VK поднимает довольно интересную тему: они собираются провести «цифровой субботник», чтобы объяснить пользователям, что цифровой мусор – это такой же мусор, и планете от него не легче.
Мероприятие оригинальное и в целом отлично ложится в бизнес VK. Единственное, нам показалась немного недокрученной связка «цифровой мусор = мусор». Этот тезис стоило бы подкрепить аргументами, статистикой, исследованиями и прочим. Потому что, ну давайте честно, многим он покажется завиральным или притянутым за уши.
Об этом, в целом, свидетельствуют и данные опроса самого VK, который они приводят в довесок к анонсу: 59% респондентов не считают, что цифровой мусор вредит природе, а 20% вообще не знают, что это такое.
Но так или иначе – тема классная и оригинальная, 18го числа будем чистить почту и жесткий диск.
@nongreta
Мероприятие оригинальное и в целом отлично ложится в бизнес VK. Единственное, нам показалась немного недокрученной связка «цифровой мусор = мусор». Этот тезис стоило бы подкрепить аргументами, статистикой, исследованиями и прочим. Потому что, ну давайте честно, многим он покажется завиральным или притянутым за уши.
Об этом, в целом, свидетельствуют и данные опроса самого VK, который они приводят в довесок к анонсу: 59% респондентов не считают, что цифровой мусор вредит природе, а 20% вообще не знают, что это такое.
Но так или иначе – тема классная и оригинальная, 18го числа будем чистить почту и жесткий диск.
@nongreta
Почитали компактный гид KEPT по тому, как измерить влияние компании на биоразнообразие. И вы не поверите, но там все очень сложно (возможно когда-нибудь мы найдем в устойчивом развитии хотя бы один простой аспект, но не сегодня).
Коротко перескажем преамбулу: утрата биоразнообразия входит в число самых серьезных проблем с довольно коротким горизонтом – катастрофу можно ждать уже через 10 лет. Сфера серьезно недофинансирована (по оценкам – в 6 раз), а защитой экосистем не занимаются до 86% управляющих крупнейшими активами, 91% не установил конкретных и измеряемых целей по сохранению биоразнообразия. При этом 84% проблему признают.
Ситуация осложняется тем, что индикаторов измерения влияния на биоразнообразие много и какой подходит лично вам – еще надо подумать. Kept приводит несколько.
• Видовые — позволяют точечно определять угрозы и обеспечивать условия для восстановления видов животных и растений, устанавливать научно обоснованные цели и эффективно управлять компенсационными мероприятиями
• Основные и пространственные характеристики среды обитания — позволяют эффективно оценивать текущее состояние и динамику биоразнообразия, включая изменение среды обитания и условий существования видов животных и растений
• Характеристика среды обитания с точки зрения воздействий — позволяет количественно оценивать, агрегировать и ранжировать уровень воздействий на биоразнообразие, а затем определять перечень мер по предотвращению или минимизации воздействий и сокращению последствий
• Тематические — применимы к отдельным видам деятельности и используются для оценки эффективности принятых мер в области сохранения биоразнообразия применительно к отдельным отраслям экономики
• Финансовые — используются для финансовой оценки эффективности деятельности компании в области сохранения биоразнообразия
Для самых въедливых есть еще длиннющий гид по биоразнообразию для бизнеса.
В общем есть реальных шанс запрыгнуть в эту сложную, но актуальную тему одним из первых. Для тех, кто задумался о такой возможности, KEPT проведет на следующей неделе презентацию и обсуждение гида. Следите за анонсами в канале аудитора.
@nongreta
Коротко перескажем преамбулу: утрата биоразнообразия входит в число самых серьезных проблем с довольно коротким горизонтом – катастрофу можно ждать уже через 10 лет. Сфера серьезно недофинансирована (по оценкам – в 6 раз), а защитой экосистем не занимаются до 86% управляющих крупнейшими активами, 91% не установил конкретных и измеряемых целей по сохранению биоразнообразия. При этом 84% проблему признают.
Ситуация осложняется тем, что индикаторов измерения влияния на биоразнообразие много и какой подходит лично вам – еще надо подумать. Kept приводит несколько.
• Видовые — позволяют точечно определять угрозы и обеспечивать условия для восстановления видов животных и растений, устанавливать научно обоснованные цели и эффективно управлять компенсационными мероприятиями
• Основные и пространственные характеристики среды обитания — позволяют эффективно оценивать текущее состояние и динамику биоразнообразия, включая изменение среды обитания и условий существования видов животных и растений
• Характеристика среды обитания с точки зрения воздействий — позволяет количественно оценивать, агрегировать и ранжировать уровень воздействий на биоразнообразие, а затем определять перечень мер по предотвращению или минимизации воздействий и сокращению последствий
• Тематические — применимы к отдельным видам деятельности и используются для оценки эффективности принятых мер в области сохранения биоразнообразия применительно к отдельным отраслям экономики
• Финансовые — используются для финансовой оценки эффективности деятельности компании в области сохранения биоразнообразия
Для самых въедливых есть еще длиннющий гид по биоразнообразию для бизнеса.
В общем есть реальных шанс запрыгнуть в эту сложную, но актуальную тему одним из первых. Для тех, кто задумался о такой возможности, KEPT проведет на следующей неделе презентацию и обсуждение гида. Следите за анонсами в канале аудитора.
@nongreta
Пишут, что Яндекс Карты встроили в себя сразу весь гринписовский RecycleMap, и это буквально лучшая новость, которую мы читали за последнее время.
Давайте честно, любой человек, который когда-либо пытался что-то сдать на переработку в какой-то момент оказывался в коридоре с мешком, предположим, тетра паков, чесал голову и отчаянно гуглил, куда это все теперь тащить.
Значительная часть из нас дотаскивала это до какого-нибудь ресайклоприемника, возвращалась домой, а через неделю читала, что вот именно из этого самого бака все ваши драгоценные вымытые пластиковые крышечки отвезли на свалку и тупо выкинули.
Ну и куда без наших любимых соцопросов, в которых 99% респондентов готовы прямо завтра сдавать на переработку половину своего гардероба, но не знают куда.
Хорошего инфраструктурного приложения, в котором можно было бы найти надежный пункт под ваши конкретные отходы очень не хватало. И то, что это теперь интегрировано в Яндекс Карты – это идеальный сценарий.
Внутри 54 крупных российских города, фильтр по 21 материалу (есть, например «опасные отходы, буу), 24 тысячи точек приема: вбиваешь, например, «куда сдать картон» - и смело идешь по одному из 4 тысяч адресов в Москве.
У лентяев, которые все ищут причины, почему до сих пор не занимаются ресайклом, аргументов все меньше.
@nongreta
Давайте честно, любой человек, который когда-либо пытался что-то сдать на переработку в какой-то момент оказывался в коридоре с мешком, предположим, тетра паков, чесал голову и отчаянно гуглил, куда это все теперь тащить.
Значительная часть из нас дотаскивала это до какого-нибудь ресайклоприемника, возвращалась домой, а через неделю читала, что вот именно из этого самого бака все ваши драгоценные вымытые пластиковые крышечки отвезли на свалку и тупо выкинули.
Ну и куда без наших любимых соцопросов, в которых 99% респондентов готовы прямо завтра сдавать на переработку половину своего гардероба, но не знают куда.
Хорошего инфраструктурного приложения, в котором можно было бы найти надежный пункт под ваши конкретные отходы очень не хватало. И то, что это теперь интегрировано в Яндекс Карты – это идеальный сценарий.
Внутри 54 крупных российских города, фильтр по 21 материалу (есть, например «опасные отходы, буу), 24 тысячи точек приема: вбиваешь, например, «куда сдать картон» - и смело идешь по одному из 4 тысяч адресов в Москве.
У лентяев, которые все ищут причины, почему до сих пор не занимаются ресайклом, аргументов все меньше.
@nongreta
Нам очень нравится подход, когда компании при подготовке нефинансовой отчетности ориентируются на широкий круг стейкхолдеров. Особенно, когда это компания с большим количеством розничных клиентов.
Мы про МТС: они объявили, что готовят новый экосистемный ESG-отчет и сделали под это дело опросник. Если учесть, что стейкхолдеров у компании натурально половина страны, то шаг довольно смелый.
Внутри довольно широкий спектр вопросов от классического ESG (экологии, энергоэффективности и социалки) до экономических аспектов работы экосистемы МТС (развитие цифровой экономики, поддержка МСП и прочее). В конце есть форма для предложений по будущему отчету.
Сообщают, что займет это все от силы 10 минут, но, положа руку на сердце, по-хорошему сначала надо почитать последний отчет по устойчивому развитию компании, чтобы адекватно оценивать их усилия в той или иной сфере.
Дело, повторимся, очень хорошее, поэтому всех, у кого есть особое мнение, призываем поучаствовать. Интересно, как это изменит итоговый вид отчета.
@nongreta
Мы про МТС: они объявили, что готовят новый экосистемный ESG-отчет и сделали под это дело опросник. Если учесть, что стейкхолдеров у компании натурально половина страны, то шаг довольно смелый.
Внутри довольно широкий спектр вопросов от классического ESG (экологии, энергоэффективности и социалки) до экономических аспектов работы экосистемы МТС (развитие цифровой экономики, поддержка МСП и прочее). В конце есть форма для предложений по будущему отчету.
Сообщают, что займет это все от силы 10 минут, но, положа руку на сердце, по-хорошему сначала надо почитать последний отчет по устойчивому развитию компании, чтобы адекватно оценивать их усилия в той или иной сфере.
Дело, повторимся, очень хорошее, поэтому всех, у кого есть особое мнение, призываем поучаствовать. Интересно, как это изменит итоговый вид отчета.
@nongreta
Оказывается, мы вместе с @govoritmip и @esgworld накликали аж 17 000 респондентов в исследование «Михайлов и Партнеры» про state of ESG 2022. Во-первых, с ума сойти, во-вторых, это автоматически одно из самых репрезентативных исследований в области отечественного устойчивого развития.
А что внутри? Внутри все грустно. А вы чего ожидали?
Тезисно:
- 40% опрошенных отметили сокращение бюджетов на ESG в 2022 году;
- 52% говорят, что стратегию по устойчивому развитию пришлось менять или корректировать (может показаться, что это относительно неплохо, но, поверьте, менять впопыхах стратегию, которую могли формировать и утверждать месяцами, а то и годами – то еще удовольствие);
- 74% компаний сконцентрированы на социальном аспекте ESG, 62% - на экологическом и лишь 40% - на корпуправлении (что на самом деле может означать разное: вплоть до уже внедренного высококачественного G в компанию. Напомним, этот аспект в России традиционно был на высоком уровне);
- 84% считают устойчивое развитие хорошим инструментом внутренних коммуникаций и рассказывают о нем внутри для повышения лояльности сотрудников.
Прочие цифры и выводы читайте в исследовании. Приятно, что мы внесли какой-то (вероятно, небольшой) вклад в него.
@nongreta
А что внутри? Внутри все грустно. А вы чего ожидали?
Тезисно:
- 40% опрошенных отметили сокращение бюджетов на ESG в 2022 году;
- 52% говорят, что стратегию по устойчивому развитию пришлось менять или корректировать (может показаться, что это относительно неплохо, но, поверьте, менять впопыхах стратегию, которую могли формировать и утверждать месяцами, а то и годами – то еще удовольствие);
- 74% компаний сконцентрированы на социальном аспекте ESG, 62% - на экологическом и лишь 40% - на корпуправлении (что на самом деле может означать разное: вплоть до уже внедренного высококачественного G в компанию. Напомним, этот аспект в России традиционно был на высоком уровне);
- 84% считают устойчивое развитие хорошим инструментом внутренних коммуникаций и рассказывают о нем внутри для повышения лояльности сотрудников.
Прочие цифры и выводы читайте в исследовании. Приятно, что мы внесли какой-то (вероятно, небольшой) вклад в него.
@nongreta
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Французский МакДоналдс запустил типа здоровую опцию – вместо картошки там будут давать приготовленную во фритюре свеклу, морковь и пастернак. Но бог бы с ними, все равно после масла там вряд ли хоть что-то здоровое остается.
Наше внимание привлекли последние кадры рекламы, на которых показывают собранный заказ. Там демонстрируют:
А) Поднос без бумажной подкладки;
Б) Многоразовую упаковку для картошки (простите, для свеклы с морковью);
В) Многоразовый стакан для напитка без пластиковой крышки;
Г) Отсутствие какой бы то ни было трубочки.
Кажется, это довольно изящный и ненавязчивый способ продемонстрировать свои экологические потуги. Да и выглядит просто приятно, что уж.
@nongreta
Наше внимание привлекли последние кадры рекламы, на которых показывают собранный заказ. Там демонстрируют:
А) Поднос без бумажной подкладки;
Б) Многоразовую упаковку для картошки (простите, для свеклы с морковью);
В) Многоразовый стакан для напитка без пластиковой крышки;
Г) Отсутствие какой бы то ни было трубочки.
Кажется, это довольно изящный и ненавязчивый способ продемонстрировать свои экологические потуги. Да и выглядит просто приятно, что уж.
@nongreta
Есть такая штука, называется «Ясный язык». Это перевод сложной документации, технических терминов, юридических документов и прочего на язык понятный людям с ментальными отклонениями, дислексией, когнитивными изменениями (в том числе возрастными) и так далее.
Вот тут Билайн доходчиво объясняет, зачем это нужно и как они уже год переводят свои документы на «ясный язык» для повышения уровня доступности.
Менеджерам по ESG стоит обратить внимание – вплоть до перевода целых отчетов в более понятную плоскость. Потому что, давайте честно, порой и без всякой дислексии в многоуровневой терминологии теряешься.
Отметим, что вчерашнее переименование Билайна в б. - это, конечно, предельно «ясный язык». Мы бы даже сказали НАРОДНЫЙ.
@nongreta
Вот тут Билайн доходчиво объясняет, зачем это нужно и как они уже год переводят свои документы на «ясный язык» для повышения уровня доступности.
Менеджерам по ESG стоит обратить внимание – вплоть до перевода целых отчетов в более понятную плоскость. Потому что, давайте честно, порой и без всякой дислексии в многоуровневой терминологии теряешься.
Отметим, что вчерашнее переименование Билайна в б. - это, конечно, предельно «ясный язык». Мы бы даже сказали НАРОДНЫЙ.
@nongreta
У глобальной повестки ESG есть повод для беспокойства. Общество все чаще начинает относиться к корпоративному устойчивому развитию с некоторой настороженностью, а компании, в свою очередь, еще более критичны в формировании собственных стратегий.
Это легко заметно по международным новостям (особенно почему-то американским, где адепты ESG получают со всех сторон, но пока держатся), но в России несколько оттеснено на второй план.
И вот свежее интервью зампреда Газпромбанка Елены Борисенко – как раз об этом тренде и новом векторе развития этой повестки.
Она называет его «умным ESG» (кажется, не потому что прошлое ESG было тупым, а потому что новому тренду нужно дать какое-то имя) и подтверждает, что в Газпромбанке сейчас все строится вокруг него.
@nongreta
Это легко заметно по международным новостям (особенно почему-то американским, где адепты ESG получают со всех сторон, но пока держатся), но в России несколько оттеснено на второй план.
И вот свежее интервью зампреда Газпромбанка Елены Борисенко – как раз об этом тренде и новом векторе развития этой повестки.
Она называет его «умным ESG» (кажется, не потому что прошлое ESG было тупым, а потому что новому тренду нужно дать какое-то имя) и подтверждает, что в Газпромбанке сейчас все строится вокруг него.
@nongreta
Коммерсантъ
«Наступает эпоха умного ESG»
Почему важно придерживаться принципов устойчивого развития, объясняет зампред правления Газпромбанка Елена Борисенко
Прочитали умелую нативочку Unilever в «Ведомостях», которая замаскирована под исследования влияния ESG на косметику. Но поскольку реклама, повторимся, умелая, определенную ценность для читателя она все-таки представляет.
Что мы из нее узнаем?
- Что 76% потребителей готовы прекратить покупать продукцию компании, если она вредит окружающей среде, - данные PwC;
- Продажи брендов, в основу работы которых заложена социальная или экологическая миссия, растут на 69% быстрее, чем остальные – Unilever;
- «…сейчас бренды стараются учитывать потребности и особенности даже небольших социальных групп, а не выпускать средства только для группы, которая представлена наиболее массово. К примеру, уже сейчас можно встретить кошерную косметику, халяль-косметику, средства для самых разных типов кожи, линейки для мужчин или, наоборот, гендерно-нейтральную косметику. С этикеток исчезают неэтичные формулировки «для борьбы со старением», «для борьбы с целлюлитом», а компания Unilever отказалась от использования термина «нормальный» при описании структуры волос или типа кожи, поскольку такие формулировки вызывают в потребителях чувство неуверенности».
- Ну и тестирование новинок на животных в определенный момент стало уже совершенно маргинальным и дурацким занятием.
В общем, ну настоящая тихая революция, что тут добавить.
@nongreta
Что мы из нее узнаем?
- Что 76% потребителей готовы прекратить покупать продукцию компании, если она вредит окружающей среде, - данные PwC;
- Продажи брендов, в основу работы которых заложена социальная или экологическая миссия, растут на 69% быстрее, чем остальные – Unilever;
- «…сейчас бренды стараются учитывать потребности и особенности даже небольших социальных групп, а не выпускать средства только для группы, которая представлена наиболее массово. К примеру, уже сейчас можно встретить кошерную косметику, халяль-косметику, средства для самых разных типов кожи, линейки для мужчин или, наоборот, гендерно-нейтральную косметику. С этикеток исчезают неэтичные формулировки «для борьбы со старением», «для борьбы с целлюлитом», а компания Unilever отказалась от использования термина «нормальный» при описании структуры волос или типа кожи, поскольку такие формулировки вызывают в потребителях чувство неуверенности».
- Ну и тестирование новинок на животных в определенный момент стало уже совершенно маргинальным и дурацким занятием.
В общем, ну настоящая тихая революция, что тут добавить.
@nongreta
Forwarded from ESG World
#Разбор: "народный капитализм" в "Норникеле"
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в своей компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, которые, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в своей компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, которые, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.