Мы страшно радуемся, когда крупные российские компании заводят свои корпоративные издания по устойчивому развитию. Например, на днях вышел шестой (за полгода! Мы оценили) выпуск газпромбанковского «Климатического Вестника» и там, как и всегда, десяток хороших авторских (!) аналитических материалов про устойчивое развитие. Он в целом посвящен углеродному рынку (оно и понятно: профильная тема банка), но не только.
Там, например есть подробная аналитика прошедших конференций - Азиатского климатического саммита и Давоса, на котором как будто не смогли решить, устойчивое развитие - все же хорошо или плохо.
Как бы вдогонку идёт разбор климатической повестки модного нынче ЕАЭС, а потом последним гвоздем в крышку гроба всех сомневающихся авторы дают обзор доклада ЦБ о значении включения климатических рисков в стресс-тестирование банковской системы.
Есть отличная статья по зелёным финансам с умиротворяющим выводом: денежные потоки все ещё текут рекой в устойчивые фонды, несмотря на все, что мы пережили в 2022. Вдруг вы волновались.
И главный для нас текст выпуска: о том, как в самое ближайшее время изменится нефинансовая отчетность. В целом, речь идёт об унификации и новых подходах к отражению реального влияния всего нашего "устойчивого" на бизнес и создание его стоимости. В конце предлагается порефлексировать на тему российских стандартов (извините, рекомендаций) отчётности, которые мы все так ждём.
В общем, материал занятный, каждый найдёт что-то по своей теме. Если пропустили предыдущие выпуски, найти их можно тут.
@nongreta
Там, например есть подробная аналитика прошедших конференций - Азиатского климатического саммита и Давоса, на котором как будто не смогли решить, устойчивое развитие - все же хорошо или плохо.
Как бы вдогонку идёт разбор климатической повестки модного нынче ЕАЭС, а потом последним гвоздем в крышку гроба всех сомневающихся авторы дают обзор доклада ЦБ о значении включения климатических рисков в стресс-тестирование банковской системы.
Есть отличная статья по зелёным финансам с умиротворяющим выводом: денежные потоки все ещё текут рекой в устойчивые фонды, несмотря на все, что мы пережили в 2022. Вдруг вы волновались.
И главный для нас текст выпуска: о том, как в самое ближайшее время изменится нефинансовая отчетность. В целом, речь идёт об унификации и новых подходах к отражению реального влияния всего нашего "устойчивого" на бизнес и создание его стоимости. В конце предлагается порефлексировать на тему российских стандартов (извините, рекомендаций) отчётности, которые мы все так ждём.
В общем, материал занятный, каждый найдёт что-то по своей теме. Если пропустили предыдущие выпуски, найти их можно тут.
@nongreta
Segezha Group вышли с новостью, что в рамках ESG-повестки выпустили календарь. Точнее не выпустили. «Экологичность календаря заключается в том, что холдинг отказался от бумажного тиража и услуг аналоговых типографий для экономии природных ресурсов». Уау.
Смотрите, мы с большим уважением относимся к Сегеже и их деятельности, но не уверены, что в компании осознают, насколько комично на большом количестве уровней это все звучит.
Давайте по пунктам:
а) Сама по себе формулировка «мы могли бы, но не стали, вот какие мы ESG» - это в принципе скорее угроза, чем какое-то совершенное благо. Что дальше? «Мы могли бы слить отходы в Беломоро-балтийский канал, но не стали, повысьте наш ESG-рейтинг»?
Вообще не выпускайте никакой календарь, мы все проживем без него, как вам такое ESG?
б) Когда гигантский, один из крупнейших в мире, лесопромышленный холдинг рапортует, что геройски предотвратил печать календаря тиражом, ну давайте по высшей планке возьмем, в 5 тысяч экземпляров – это… ну вы понимаете.
Да, большое ESG часто состоит из малых дел, но надо уметь о них рассказывать в правильной тональности. «Мы не напечатали календарь в рамках ESG-повестки», - это максимально мимо.
в) В телеграм-канале Segezha всерьез написано, что календарь отражает любовь к природе тем, что компания «не тратит бюджет на фотографов, дизайнеров и типографию».
Простите, а причем тут вообще несчастные фотографы и дизайнеры? Что они такого ужасного сделали, что экономия на них автоматически становится примером экологичности?
Вы сэкономили бюджет на производстве календаря. Окей. Это информация для оперативки с руководителем, а не для горделивого пресс-релиза.
В заключение еще раз оговоримся: у Сегежи обычно все хорошо и с коммуникациями, и с ESG. Но тут какая-то прям осечка.
Ну, бывает.
@nongreta
Смотрите, мы с большим уважением относимся к Сегеже и их деятельности, но не уверены, что в компании осознают, насколько комично на большом количестве уровней это все звучит.
Давайте по пунктам:
а) Сама по себе формулировка «мы могли бы, но не стали, вот какие мы ESG» - это в принципе скорее угроза, чем какое-то совершенное благо. Что дальше? «Мы могли бы слить отходы в Беломоро-балтийский канал, но не стали, повысьте наш ESG-рейтинг»?
Вообще не выпускайте никакой календарь, мы все проживем без него, как вам такое ESG?
б) Когда гигантский, один из крупнейших в мире, лесопромышленный холдинг рапортует, что геройски предотвратил печать календаря тиражом, ну давайте по высшей планке возьмем, в 5 тысяч экземпляров – это… ну вы понимаете.
Да, большое ESG часто состоит из малых дел, но надо уметь о них рассказывать в правильной тональности. «Мы не напечатали календарь в рамках ESG-повестки», - это максимально мимо.
в) В телеграм-канале Segezha всерьез написано, что календарь отражает любовь к природе тем, что компания «не тратит бюджет на фотографов, дизайнеров и типографию».
Простите, а причем тут вообще несчастные фотографы и дизайнеры? Что они такого ужасного сделали, что экономия на них автоматически становится примером экологичности?
Вы сэкономили бюджет на производстве календаря. Окей. Это информация для оперативки с руководителем, а не для горделивого пресс-релиза.
В заключение еще раз оговоримся: у Сегежи обычно все хорошо и с коммуникациями, и с ESG. Но тут какая-то прям осечка.
Ну, бывает.
@nongreta
Очень уважаем формат «Куда смотреть в 2023 году», потому что сами бы мы никогда не догадались, куда смотреть. В этом прекрасном жанре на днях выступил президент и CEO World Resources Institute Ани Дасгупта.
Можно почитать его на английском, на русском (в немного вольном пересказе: слово «Украина» встречается 0 раз почему-то) или даже посмотреть на видео, если у вас есть 43 минуты на мужика с презентацией.
Вот 4 истории, которые по мнению уважаемого эксперта WRI (да не завирайся, простите) определят 2023 год:
1) Чем закончится энергетический кризис в Европе?
Тема настолько набила оскомину, что невольно пролистываешь любые размышления на этот счет. Чем же кризис закончится и закончится ли он в этом году? По мнению Дасгупты – вполне. Если Европа твердо встанет на путь к ВИЭ: этого в связи с событиями 2022 года хочет 83% европейцев.
Есть и некоторые другие признаки наращивания возобновляемых источников (например, в прошлом году они впервые в истории сгенерировали больше энергии, чем газ), но в целом Европа находится на распутье между зеленой генерацией и углем.
2) Что будет с тропиками?
Тут взгляды обращены в первую очередь на Бразилию, на которую приходится до 40% тропических вырубок. Новый лидер государства Лула де Сильва успел наделать по этому поводу разных позитивных заявлений, но оппозиция в Бразилии сильна и сохранять леса Амазонии хотят не все.
Зачем их, собственно, сохранять? Затем, что они поглощают до 140 миллиардов тонн СО2 и дают дом 10% мирового биоразнообразия.
3) Соберут ли наконец деньги для экологии развивающихся стран?
Как известно Парижские соглашения требуют $5,2 трлн в год, но пока финансирование не достигло даже $1 трлн. И тренды, честно говоря, ничего хорошего не сулят.
Ключевыми мероприятиями для фандрайзинга Дасгубта называет G7 в мае, G20 в июле СОР28 в ноябре и еще ряд более локальных встреч.
Начнут ли большие и богатые загрязнители платить за экологию развивающихся стран? 2023 год может дать ответ.
4) Будет ли США придерживаться своей климатической стратегии?
В прошлом году в Америке приняли ряд актов, которые предполагают, что страна будет выделять по $79 млрд на различные зеленые проекты. В этом году ожидатся новые.
Если все пойдет по намеченному плану, климатическая стратегия создаст 3,5 млн новых рабочих мест к 2030му году, повысит уровень жизни и ускорит энергопереход.
@nongreta
Можно почитать его на английском, на русском (в немного вольном пересказе: слово «Украина» встречается 0 раз почему-то) или даже посмотреть на видео, если у вас есть 43 минуты на мужика с презентацией.
Вот 4 истории, которые по мнению уважаемого эксперта WRI (да не завирайся, простите) определят 2023 год:
1) Чем закончится энергетический кризис в Европе?
Тема настолько набила оскомину, что невольно пролистываешь любые размышления на этот счет. Чем же кризис закончится и закончится ли он в этом году? По мнению Дасгупты – вполне. Если Европа твердо встанет на путь к ВИЭ: этого в связи с событиями 2022 года хочет 83% европейцев.
Есть и некоторые другие признаки наращивания возобновляемых источников (например, в прошлом году они впервые в истории сгенерировали больше энергии, чем газ), но в целом Европа находится на распутье между зеленой генерацией и углем.
2) Что будет с тропиками?
Тут взгляды обращены в первую очередь на Бразилию, на которую приходится до 40% тропических вырубок. Новый лидер государства Лула де Сильва успел наделать по этому поводу разных позитивных заявлений, но оппозиция в Бразилии сильна и сохранять леса Амазонии хотят не все.
Зачем их, собственно, сохранять? Затем, что они поглощают до 140 миллиардов тонн СО2 и дают дом 10% мирового биоразнообразия.
3) Соберут ли наконец деньги для экологии развивающихся стран?
Как известно Парижские соглашения требуют $5,2 трлн в год, но пока финансирование не достигло даже $1 трлн. И тренды, честно говоря, ничего хорошего не сулят.
Ключевыми мероприятиями для фандрайзинга Дасгубта называет G7 в мае, G20 в июле СОР28 в ноябре и еще ряд более локальных встреч.
Начнут ли большие и богатые загрязнители платить за экологию развивающихся стран? 2023 год может дать ответ.
4) Будет ли США придерживаться своей климатической стратегии?
В прошлом году в Америке приняли ряд актов, которые предполагают, что страна будет выделять по $79 млрд на различные зеленые проекты. В этом году ожидатся новые.
Если все пойдет по намеченному плану, климатическая стратегия создаст 3,5 млн новых рабочих мест к 2030му году, повысит уровень жизни и ускорит энергопереход.
@nongreta
Вспомнили тут рейтинг «25 лучших компаний для женской карьеры» журнала Forbes Woman аж за 21 год и наш пост по его мотивам с неожиданными практиками. Например, Adidas был в стране и поддерживал женскую сборную по футболу, а Nissan давал возможность отказаться от служебных командировок и сверхурочных работ для женщин с детьми младше трех лет и матерей-одиночек.
Сегодняшняя новость как будто бы о более приземленном, про рождаемость.
За чересчур официозным с точки зрения вординга «единым корпоративным стандартом повышения рождаемости в семьях сотрудников» Группы «Дело», который теперь доступен всем сотрудникам, скрывается понятная формула поддержки. Она растет после рождения третьего ребенка, а тем, кто стал многодетным родителем, полагается выплата в 1 млн рублей (8 таких семей ее уже получили, ну круто же).
Также в комплекс этих мер входят различные доп выплаты в период беременности или отпуска по уходу за ребенком, компенсации за детский сад и расширение программы ДМС (да-да, традиционного пакета медицинских услуг может не хватить в столь непростой период молодых и будущих мам).
И еще в компании появился «социальный менеджер», чтобы объяснять не только детали корпоративной программы, но и в целом разбираться в государственных льготах. Кажется, иногда такая помощь ценнее многих других HR-практик.
Свой проект «Дело» раскатала на 11 тысяч сотрудников, и только за последние полгода ей воспользовались 880 человек.
Всячески поддерживаем любые попытки бизнеса поддержать своих коллег. Особенно молодых родителей. Тем более в это трудное время.
@nongreta
Сегодняшняя новость как будто бы о более приземленном, про рождаемость.
За чересчур официозным с точки зрения вординга «единым корпоративным стандартом повышения рождаемости в семьях сотрудников» Группы «Дело», который теперь доступен всем сотрудникам, скрывается понятная формула поддержки. Она растет после рождения третьего ребенка, а тем, кто стал многодетным родителем, полагается выплата в 1 млн рублей (8 таких семей ее уже получили, ну круто же).
Также в комплекс этих мер входят различные доп выплаты в период беременности или отпуска по уходу за ребенком, компенсации за детский сад и расширение программы ДМС (да-да, традиционного пакета медицинских услуг может не хватить в столь непростой период молодых и будущих мам).
И еще в компании появился «социальный менеджер», чтобы объяснять не только детали корпоративной программы, но и в целом разбираться в государственных льготах. Кажется, иногда такая помощь ценнее многих других HR-практик.
Свой проект «Дело» раскатала на 11 тысяч сотрудников, и только за последние полгода ей воспользовались 880 человек.
Всячески поддерживаем любые попытки бизнеса поддержать своих коллег. Особенно молодых родителей. Тем более в это трудное время.
@nongreta
О ценах на литий, без которого не было бы батарей примерно для всего (от смартфона до электромобиля, или же стекол для солнечных панелей), весь прошлый год не говорил только ленивый. Даже противник ESG Илон Маск возмущался их ростом и обещал самостоятельно добывать металл.
В России о нехватке сырья заговорили в 22 году, когда по понятным причинам закончился дешевый импорт из Чили и Аргентины. На этом фоне Норникель с Росатомом взялись за разработку крупнейшего месторождения лития в стране — Колмозерского. Процесс этот долгий и непростой, что сегодня могло бы позволить промышленникам закрывать глаза на многое.
Так что релиз «Норникеля» про консультации по теме с представителями коренных народов Мурманской области нас устойчиво порадовал. А это все уважаемые люди народа саами, местные общины, общественные организации и оленеводческие хозяйства.
Им со стороны компании было обещано изучение традиционных промыслов и здешних сакральных мест, чтобы определить всех, кого проект может затронуть. А далее учесть и минимизировать возможные последствия (как социальные, так и экологические).
В общем, диалог с коренными народами есть и возможен. Даже если речь идет о таких масштабных проектах не только для бизнеса, но и для страны. Это, конечно, маленькая победа ESG в том числе.
И мы это поддерживаем.
@nongreta
В России о нехватке сырья заговорили в 22 году, когда по понятным причинам закончился дешевый импорт из Чили и Аргентины. На этом фоне Норникель с Росатомом взялись за разработку крупнейшего месторождения лития в стране — Колмозерского. Процесс этот долгий и непростой, что сегодня могло бы позволить промышленникам закрывать глаза на многое.
Так что релиз «Норникеля» про консультации по теме с представителями коренных народов Мурманской области нас устойчиво порадовал. А это все уважаемые люди народа саами, местные общины, общественные организации и оленеводческие хозяйства.
Им со стороны компании было обещано изучение традиционных промыслов и здешних сакральных мест, чтобы определить всех, кого проект может затронуть. А далее учесть и минимизировать возможные последствия (как социальные, так и экологические).
В общем, диалог с коренными народами есть и возможен. Даже если речь идет о таких масштабных проектах не только для бизнеса, но и для страны. Это, конечно, маленькая победа ESG в том числе.
И мы это поддерживаем.
@nongreta
Вчерашний кейс с пакетами Wildberries – это, конечно, классическая плохая коммуникация.
Краткое содержание: компания сделала пакеты платными, а в качестве причины написала, что таким образом хочет сократить потребление пластика и принести пользу природе.
Такие меры действительно работают, есть примеры, например, в Великобритании. Но коммуникация компании плохая вообще на всех уровнях:
Если вы реально задумали это как ESG-активность, то дайте больше информации: сколько пластика вы потребляете, на сколько рассчитываете сократиться, что вы с ним делаете, откроете ли пункты приема и так далее. Да и поверьте, есть масса других способов сократить потребление пластика. От ресайкла, до введения части бумажных.
Если вы таким образом хотели прикрыть введение платных пакетов, то номер, мягко говоря, не удался. Компания получила кучу критики и издевок именно по линии «природы», а не по линии платных пакетов. Да, вот, даже мы злимся из-за того, что бесит идиотская формулировка, а на платные пакеты вообще плевать.
В итоге проиграли вообще все: клиенты Вайлдбериз злятся, над компанией хихикает половина Телеграма, опять со всех сторон звучит про гринвошинг и жадные корпорации, доверие к ESG снижается. А ведь все могло бы быть вообще по-другому, если бы в Вайлдбериз по-человечески поговорили с людьми, а не вот так.
@nongreta
Краткое содержание: компания сделала пакеты платными, а в качестве причины написала, что таким образом хочет сократить потребление пластика и принести пользу природе.
Такие меры действительно работают, есть примеры, например, в Великобритании. Но коммуникация компании плохая вообще на всех уровнях:
Если вы реально задумали это как ESG-активность, то дайте больше информации: сколько пластика вы потребляете, на сколько рассчитываете сократиться, что вы с ним делаете, откроете ли пункты приема и так далее. Да и поверьте, есть масса других способов сократить потребление пластика. От ресайкла, до введения части бумажных.
Если вы таким образом хотели прикрыть введение платных пакетов, то номер, мягко говоря, не удался. Компания получила кучу критики и издевок именно по линии «природы», а не по линии платных пакетов. Да, вот, даже мы злимся из-за того, что бесит идиотская формулировка, а на платные пакеты вообще плевать.
В итоге проиграли вообще все: клиенты Вайлдбериз злятся, над компанией хихикает половина Телеграма, опять со всех сторон звучит про гринвошинг и жадные корпорации, доверие к ESG снижается. А ведь все могло бы быть вообще по-другому, если бы в Вайлдбериз по-человечески поговорили с людьми, а не вот так.
@nongreta
Любой ESG-менеджер или эколог – это такой Гринч с той только разницей, что Гринч крадет только рождество, а мы – вообще любой праздник.
Сегодня будем красть День Святого Валентина. Честно говоря, легче цели просто не существует.
Итак:
1. Валентинки
Боже упаси вас покупать какую-то картонку из магазина: более дурацкого расходования бумаги и, в дальнейшем, создания из нее мусора (да-да, ваша вторая половинка ее обязательно выкинет) просто не существует.
Выход, конечно, есть, целых два: можно сделать ее своими руками (из, так сказать, ресайкла), если на уроках труда в начальной школе вы не плевали в потолок, а учились складывать картон. А можно подарить онлайн.
2. Подарки
В это трудно поверить, но в 2023 году все еще существует традиция заворачивать их в какую-то вычурную и трудно перерабатываемую бумагу. Ответ очевиден: не заворачивайте подарки ни во что.
3. Шарики
Шарики вообще являются атрибутом ДСВ?.. Черт их знает, но суть одна: шарики не должны являться атрибутом вообще ничего, потому что это величайшее зло природе. От стадии производства (в основном они пластиковые), до момента, когда они улетят, взорвутся и в лучшем случае станут мусором, а в худшем кормом для какого-нибудь несчастного животного. Есть, конечно, экологичные варианты, но они экологичные только до известной степени.
4. Все остальное
Ужин? Путешествие? Вино? Старайтесь выбирать устойчивые альтернативы. Так вы порадуете не только реципиента всех этих благ, но и природу. И нам этом мы заканчиваем самый душный пост в истории этого канала.
P.S. Интересно, какая компания первой проведет ESG-ДСВ? Мы бы на такое посмотрели с умилением и гордостью.
@nongreta
Сегодня будем красть День Святого Валентина. Честно говоря, легче цели просто не существует.
Итак:
1. Валентинки
Боже упаси вас покупать какую-то картонку из магазина: более дурацкого расходования бумаги и, в дальнейшем, создания из нее мусора (да-да, ваша вторая половинка ее обязательно выкинет) просто не существует.
Выход, конечно, есть, целых два: можно сделать ее своими руками (из, так сказать, ресайкла), если на уроках труда в начальной школе вы не плевали в потолок, а учились складывать картон. А можно подарить онлайн.
2. Подарки
В это трудно поверить, но в 2023 году все еще существует традиция заворачивать их в какую-то вычурную и трудно перерабатываемую бумагу. Ответ очевиден: не заворачивайте подарки ни во что.
3. Шарики
Шарики вообще являются атрибутом ДСВ?.. Черт их знает, но суть одна: шарики не должны являться атрибутом вообще ничего, потому что это величайшее зло природе. От стадии производства (в основном они пластиковые), до момента, когда они улетят, взорвутся и в лучшем случае станут мусором, а в худшем кормом для какого-нибудь несчастного животного. Есть, конечно, экологичные варианты, но они экологичные только до известной степени.
4. Все остальное
Ужин? Путешествие? Вино? Старайтесь выбирать устойчивые альтернативы. Так вы порадуете не только реципиента всех этих благ, но и природу. И нам этом мы заканчиваем самый душный пост в истории этого канала.
P.S. Интересно, какая компания первой проведет ESG-ДСВ? Мы бы на такое посмотрели с умилением и гордостью.
@nongreta
Lamoda посчитала, сколько у них устойчивых клиентов, и там интересно.
Значит, во-первых, покупать sustainable товары стали в два раза чаще, чем год назад, – буквально каждый второй клиент. Это было бы суперкруто, если бы не объяснялось банально тем, что за последние годы каждый H&M стал лепить на себя лейбл «устойчивое».
Это, в общем, следует и из цифр самого онлайн ритейлера – они пишут, что за два года ассортимент платформы Lamoda Planet, посвященной всему устойчивому и инклюзивному, вырос в 180 раз.
То есть стали покупать, потому что все вокруг стало устойчивым.
Во-вторых, в 25 раз выросло потребление одежды для людей с особенностями здоровья. Причины, естественно, те же, но смысл радикально другой. Тот факт, что эти товары стали настолько легкодоступны, что их можно заказать в Ламоду у подъезда, а не ехать за ними куда-то к черту на рога, – огромная заслуга компании. Тут кланяемся.
В-третьих, и тут самый кайф: самым популярным экоматериалом по итогам 2022 стал какой-то там кукурузный утеплитель от компании DuPont.
Да-да, тот самый Дюпон, который регулярно занимает первые строчки в списках главных американских загрязнителей и которому однажды удалось травануть 3500+ человек (некоторых до смерти) и уничтожить всю живность в Западной Виргинии, включая домашний скот. Про это есть отличный фильм «Темные Воды» с Марком Руффало. Посмотрите на досуге и заодно проверьте, чем набита ваша куртка.
Не то чтоб мы были из тех, кто не прощает ошибки прошлого, но давайте признаем: КАКАЯ ИРОНИЯ.
В-четвертых, в списке самых востребованных устойчивых товаров - футболка с надписью «Невыносимо». Если честно, мы бы с радостью провели в ней последний год.
@nongreta
Значит, во-первых, покупать sustainable товары стали в два раза чаще, чем год назад, – буквально каждый второй клиент. Это было бы суперкруто, если бы не объяснялось банально тем, что за последние годы каждый H&M стал лепить на себя лейбл «устойчивое».
Это, в общем, следует и из цифр самого онлайн ритейлера – они пишут, что за два года ассортимент платформы Lamoda Planet, посвященной всему устойчивому и инклюзивному, вырос в 180 раз.
То есть стали покупать, потому что все вокруг стало устойчивым.
Во-вторых, в 25 раз выросло потребление одежды для людей с особенностями здоровья. Причины, естественно, те же, но смысл радикально другой. Тот факт, что эти товары стали настолько легкодоступны, что их можно заказать в Ламоду у подъезда, а не ехать за ними куда-то к черту на рога, – огромная заслуга компании. Тут кланяемся.
В-третьих, и тут самый кайф: самым популярным экоматериалом по итогам 2022 стал какой-то там кукурузный утеплитель от компании DuPont.
Да-да, тот самый Дюпон, который регулярно занимает первые строчки в списках главных американских загрязнителей и которому однажды удалось травануть 3500+ человек (некоторых до смерти) и уничтожить всю живность в Западной Виргинии, включая домашний скот. Про это есть отличный фильм «Темные Воды» с Марком Руффало. Посмотрите на досуге и заодно проверьте, чем набита ваша куртка.
Не то чтоб мы были из тех, кто не прощает ошибки прошлого, но давайте признаем: КАКАЯ ИРОНИЯ.
В-четвертых, в списке самых востребованных устойчивых товаров - футболка с надписью «Невыносимо». Если честно, мы бы с радостью провели в ней последний год.
@nongreta
Экологи: воздушные шары убьют нашу планету.
Яндекс: ни слова больше, мы привезем СТО шаров тому, кого вы любите.
Особенно круто, что в рекламном видео шары тупо запускают в небо. Понятно, что так делать никто не будет, но это же буквально реклама преступления против человечества, выдаваемая за романтику. Смотрел ли яндексовский ESG этот ужас?
Думаем, вряд ли.
А такие риски всегда нужно просчитывать.
@nongreta
UPD. Это эпидемия.
UPD. 2 Сообщают, что Яндекс доставляет только торт, без шаров. Что не отменяет вопросов к содержанию ролика и поднимает новый: а что это тогда вообще за реклама?
Яндекс: ни слова больше, мы привезем СТО шаров тому, кого вы любите.
Особенно круто, что в рекламном видео шары тупо запускают в небо. Понятно, что так делать никто не будет, но это же буквально реклама преступления против человечества, выдаваемая за романтику. Смотрел ли яндексовский ESG этот ужас?
Думаем, вряд ли.
А такие риски всегда нужно просчитывать.
@nongreta
UPD. Это эпидемия.
UPD. 2 Сообщают, что Яндекс доставляет только торт, без шаров. Что не отменяет вопросов к содержанию ролика и поднимает новый: а что это тогда вообще за реклама?
Telegram
HR4PR
❤️ Яндекс Еда сделала валентинки, которые можно отправить вместе с десертом-сердечком из «Шоколадницы» своей второй половинке. Такие валентинки будут отправлять до 15 февраля.
Как вам идея?
Как вам идея?
Мы все ждали, когда услышим от Билайна что-то, кроме вечной Лизы Алерт (никаких сил уже, конечно) и присвоении ESG-рейтингов и вот обнаружили милый материал про их технологии в инклюзии.
Там про Моторику, Everland, но самое крутое – Перчатка Брайля. Это какое-то натурально близкое к магии устройство, которое помогает людям со слепоглухотой или другими ограничениями в коммуникации общаться с внешним миром.
Но более того, материал вышел на каком-то корппортале, где в разделе устойчивое развитие десяток статей. Не без Лизы Алерт, конечно, но что поделаешь. Трудно сказать, что корпоративные медиа – это какой-то тренд, но в разрезе ESG – вполне себе симпатичный способ в ежедневном (еженедельном?) режиме рассказывать про свои проекты.
Были бы проекты, конечно.
@nongreta
Там про Моторику, Everland, но самое крутое – Перчатка Брайля. Это какое-то натурально близкое к магии устройство, которое помогает людям со слепоглухотой или другими ограничениями в коммуникации общаться с внешним миром.
Но более того, материал вышел на каком-то корппортале, где в разделе устойчивое развитие десяток статей. Не без Лизы Алерт, конечно, но что поделаешь. Трудно сказать, что корпоративные медиа – это какой-то тренд, но в разрезе ESG – вполне себе симпатичный способ в ежедневном (еженедельном?) режиме рассказывать про свои проекты.
Были бы проекты, конечно.
@nongreta
Каждое большое спортивное событие сейчас обязательно включает в себя ESG-компоненту и довольно серьезные комитменты, которые слишком часто не оправдываются.
Спортсмены начинают брать дело, так сказать, в свои руки: вот, американская лыжница Микаела Шиффрин на днях довольно мощно выступила с критикой Международной федерации лыжного спорта (FIS) по части устойчивости и назвала текущие усилия недостаточными.
Подкованность девушки на самом деле впечатляет: в своем открытом письме она требует поставить комитмент по достижению федерацией net-zero к 2035 (или раньше), на 50% сократить выбросы к 2030му, создать департамент по устойчивому развитию и гарантировать транспарентность.
Кажется, познаний в ESG у спортсменки на порядок больше, чем у некоторых работников сферы (без негатива!).
В противном случае, справедливо заключает она, гонки все чаще будут отменяться по причине отсутствия снега.
«Это наша самая важная гонка».
Мощь, с какой стороны не посмотри.
@nongreta
Спортсмены начинают брать дело, так сказать, в свои руки: вот, американская лыжница Микаела Шиффрин на днях довольно мощно выступила с критикой Международной федерации лыжного спорта (FIS) по части устойчивости и назвала текущие усилия недостаточными.
Подкованность девушки на самом деле впечатляет: в своем открытом письме она требует поставить комитмент по достижению федерацией net-zero к 2035 (или раньше), на 50% сократить выбросы к 2030му, создать департамент по устойчивому развитию и гарантировать транспарентность.
Кажется, познаний в ESG у спортсменки на порядок больше, чем у некоторых работников сферы (без негатива!).
В противном случае, справедливо заключает она, гонки все чаще будут отменяться по причине отсутствия снега.
«Это наша самая важная гонка».
Мощь, с какой стороны не посмотри.
@nongreta
Грустная история о вреде добрых дел: организация Changing Markets подсчитала, что за 2021 год со всего мира в Кению поступило более 900 млн элементов одежды (при населении в 50+ миллионов) из различных европейских благотворительных организаций.
Кому она там нужна в таких количествах? Да, в общем, никому. Поэтому с одеждой происходит всякое: бывает, например, что ей топят печи, причем как в быту, так и на местных электростанциях.
Но большая часть, естественно, оседает на свалках, образуя целые мусорные фешн-кластеры (плюс в 70% случаев материалы не поддаются переработке). Выглядит это вот так.
Причем на эти одежные прииски натурально можно отправлять в ссылку баеров российских секонд-хендов, потому что там и Saint Laurent можно найти, и бог знает что еще.
Причин у этой катастрофы много (от фастфешена до каких-то серых схем импорта), но главная, как нам кажется, одна: абсолютно бездумная благотворительность, которой занимаются одновременно тысячи организаций по всему миру, только спросить Кению нужно ли им все это добро, как обычно забыли.
@nongreta
Кому она там нужна в таких количествах? Да, в общем, никому. Поэтому с одеждой происходит всякое: бывает, например, что ей топят печи, причем как в быту, так и на местных электростанциях.
Но большая часть, естественно, оседает на свалках, образуя целые мусорные фешн-кластеры (плюс в 70% случаев материалы не поддаются переработке). Выглядит это вот так.
Причем на эти одежные прииски натурально можно отправлять в ссылку баеров российских секонд-хендов, потому что там и Saint Laurent можно найти, и бог знает что еще.
Причин у этой катастрофы много (от фастфешена до каких-то серых схем импорта), но главная, как нам кажется, одна: абсолютно бездумная благотворительность, которой занимаются одновременно тысячи организаций по всему миру, только спросить Кению нужно ли им все это добро, как обычно забыли.
@nongreta
H&M решил взять инициативу в свои руки и учредил компанию по вторичному обороту одежды под названием Looper. Причем работать она будет не только с продукцией бренда.
Работать она будет следующим образом: сотрудники будут собирать одежду из муниципальных контейнеров (такие и в России есть) и из пунктов приема в магазинах H&M. Затем вещи будут вручную сортировать, отбирать то, что пригодно для ресейла и продавать в секонды – как в цифровые, так и в аналоговые.
По расчётам компании, это составит 60% от общего числа собранных вещей. Остальное (порядка 35%) пойдет на набивку для диванов и звукоизоляции автомобилей.
Ну а 5%, которые ни туда, ни туда, - сожгут.
Отдельно приятно, как Looper подчеркивает, что основными его клиентами станут секонды в восточной Европе и Африке. Спасибо, дорогой Первый Мир, что разрешаешь доносить за тобой трусы!
@nongreta
Работать она будет следующим образом: сотрудники будут собирать одежду из муниципальных контейнеров (такие и в России есть) и из пунктов приема в магазинах H&M. Затем вещи будут вручную сортировать, отбирать то, что пригодно для ресейла и продавать в секонды – как в цифровые, так и в аналоговые.
По расчётам компании, это составит 60% от общего числа собранных вещей. Остальное (порядка 35%) пойдет на набивку для диванов и звукоизоляции автомобилей.
Ну а 5%, которые ни туда, ни туда, - сожгут.
Отдельно приятно, как Looper подчеркивает, что основными его клиентами станут секонды в восточной Европе и Африке. Спасибо, дорогой Первый Мир, что разрешаешь доносить за тобой трусы!
@nongreta
В PR-тусовке на прошлой неделе был некоторый переполох, потому что из Ассоциации Менеджеров России уволился Вадим Ковалев (про которого мы досконально знаем только то, что он придумал не худший конкурс «1000 менеджеров России»).
И вот сегодня сообщили, что Вадим обрел свое место в компании «Уральская сталь» в качестве главы местного ESG, а еще он будет отвечать за GR, HR-бренд, ну и (тут мы додумываем) видимо в целом будет курировать PR компании.
Какие из этого можно сделать выводы?
А) ну первый, самый верхнеуровневый: «Уральская Сталь» хочет быть заметнее в устойчивом развитии. Сложно сказать, что это до этого момента это был какой-то крупный игрок в повестке, но посмотрим, что будет дальше.
Б) Управлять ESG поставили пиарщика. Это, конечно, едва ли скандал: история знает успешных пиарщиков в устойчивом развитии. Вселяет надежду, что хотя бы ESG-коммуникации у «Уральской стали» будут хорошие.
В) И последнее, что нам скорее не нравится: какой-то довольно безумный разброс должностных полномочий. Окей, ESG и HR-бренд – соприкасающиеся вещи, но работа очень разная. То же и про развитие территорий присутствия – это вообще сложнейшая работа, требующая глубокого погружения «на месте». Но вот GR в это уравнение пока не клеится совсем.
Есть некоторое ощущение, что на господина Ковалева скинули десяток (уже не очень) модных аббревиатур, мол, разбирайся, потом нам расскажешь, чего там.
Впрочем, велик шанс, что мы (как всегда) ошибаемся и нас ждет новая звезда ESG. В любом случае, желаем Вадиму успеха, будем следить.
@nongreta
И вот сегодня сообщили, что Вадим обрел свое место в компании «Уральская сталь» в качестве главы местного ESG, а еще он будет отвечать за GR, HR-бренд, ну и (тут мы додумываем) видимо в целом будет курировать PR компании.
Какие из этого можно сделать выводы?
А) ну первый, самый верхнеуровневый: «Уральская Сталь» хочет быть заметнее в устойчивом развитии. Сложно сказать, что это до этого момента это был какой-то крупный игрок в повестке, но посмотрим, что будет дальше.
Б) Управлять ESG поставили пиарщика. Это, конечно, едва ли скандал: история знает успешных пиарщиков в устойчивом развитии. Вселяет надежду, что хотя бы ESG-коммуникации у «Уральской стали» будут хорошие.
В) И последнее, что нам скорее не нравится: какой-то довольно безумный разброс должностных полномочий. Окей, ESG и HR-бренд – соприкасающиеся вещи, но работа очень разная. То же и про развитие территорий присутствия – это вообще сложнейшая работа, требующая глубокого погружения «на месте». Но вот GR в это уравнение пока не клеится совсем.
Есть некоторое ощущение, что на господина Ковалева скинули десяток (уже не очень) модных аббревиатур, мол, разбирайся, потом нам расскажешь, чего там.
Впрочем, велик шанс, что мы (как всегда) ошибаемся и нас ждет новая звезда ESG. В любом случае, желаем Вадиму успеха, будем следить.
@nongreta
Приятно, что в мире есть некоторые константы. Например такая: если ты создал образовательную площадку, в какой-то момент придет VK и купит у тебя ее за большие деньги.
Сегодня это произошло с порталом Учи.ру (а завтра с тобой).
Желание быть монополистом на таком перспективном рынке, как онлайн образование, – дело похвальное, но если тебе в пресс-релизе приходится перечислять 7 сервисов, которые у тебя уже есть, а после писать «И ДРУГИЕ», то, возможно, это знак, что пора уже остановиться.
@nongreta
Сегодня это произошло с порталом Учи.ру (а завтра с тобой).
Желание быть монополистом на таком перспективном рынке, как онлайн образование, – дело похвальное, но если тебе в пресс-релизе приходится перечислять 7 сервисов, которые у тебя уже есть, а после писать «И ДРУГИЕ», то, возможно, это знак, что пора уже остановиться.
@nongreta
СКАН-Интерфакс (это такая система анализа медиа) выпустили обзор рынка ESG-коммуникаций. По их данным в 2022 году стало на 6% больше соответствующих публикаций, чем годом ранее. Темпы роста значительно замедлились по сравнению с рекордным 2021 годом: тогда ESG скакнул сразу на 30%.
Ну, причину мы все понимаем.
Интересно, что по подсчетам СКАНа наибольшее внимание устойчивому развитию в своих коммуникаций уделяли Газпром нефть и РУСАЛ – тут сложно не согласиться, это безусловные лидеры и повестки, и коммуникаций. До пятой части всех коммуникаций этих компаний были посвящены ESG.
За ними следуют Норникель, Роснефть, РусГидро и ММК. Они уделили теме от 12 до 15%. Пальцем показывать не будем, но, скажем так, высокий процент ESG-коммуникаций не гарантирует соответствующего места в повестке.
В любом случае, цифры интересные. Делаем ставку, что в этом году результаты будут примерно такие же скудные.
@nongreta
Ну, причину мы все понимаем.
Интересно, что по подсчетам СКАНа наибольшее внимание устойчивому развитию в своих коммуникаций уделяли Газпром нефть и РУСАЛ – тут сложно не согласиться, это безусловные лидеры и повестки, и коммуникаций. До пятой части всех коммуникаций этих компаний были посвящены ESG.
За ними следуют Норникель, Роснефть, РусГидро и ММК. Они уделили теме от 12 до 15%. Пальцем показывать не будем, но, скажем так, высокий процент ESG-коммуникаций не гарантирует соответствующего места в повестке.
В любом случае, цифры интересные. Делаем ставку, что в этом году результаты будут примерно такие же скудные.
@nongreta
Мы порядком устали читать про материалы, которые вот-вот нас спасут, но вот интересная штука:
Компания Tomorrow Machine сделала бутылку, которую можно есть, можно выкинуть, можно оставить у себя на окне – в любом случае она разложится за 30+ дней.
Сделано это чудо из картофеля и, как говорят, если бутылку разломать, то можно за 20 минут ее растворить в воде. Как это работает, мы не знаем, не спрашивайте, но, как говорится, современные технологии неотличимы от магии.
Так что мы верим.
@nongreta
Компания Tomorrow Machine сделала бутылку, которую можно есть, можно выкинуть, можно оставить у себя на окне – в любом случае она разложится за 30+ дней.
Сделано это чудо из картофеля и, как говорят, если бутылку разломать, то можно за 20 минут ее растворить в воде. Как это работает, мы не знаем, не спрашивайте, но, как говорится, современные технологии неотличимы от магии.
Так что мы верим.
@nongreta
По итогам 2022 года открытость информации стала особой ценностью: как мы знаем, многие российские компании ограничили раскрытие финансовой и нефинансовой информации, скрыли составы советов директоров и набсоветов и так далее и тому подобное.
Вот "Интерфакс" и агентство AK&M даже приз специальный учредили – за прозрачность. И вручили его Норникелю.
Формулировка такая: «компания, в отличие от многих других эмитентов, не воспользовалась возможностями закрыть информацию. Она по-прежнему одной из первых публикует отчетность по МСФО и раскрывает дополнительные сведения, которые могут оказаться существенными для инвесторов».
Норникель мы, конечно, поздравляем, но как же грустно, что мы докатились до такой жизни, когда призы дают за то, что компании не раскрывают больше информации, а всего лишь не закрывают уже имеющуюся.
@nongreta
Вот "Интерфакс" и агентство AK&M даже приз специальный учредили – за прозрачность. И вручили его Норникелю.
Формулировка такая: «компания, в отличие от многих других эмитентов, не воспользовалась возможностями закрыть информацию. Она по-прежнему одной из первых публикует отчетность по МСФО и раскрывает дополнительные сведения, которые могут оказаться существенными для инвесторов».
Норникель мы, конечно, поздравляем, но как же грустно, что мы докатились до такой жизни, когда призы дают за то, что компании не раскрывают больше информации, а всего лишь не закрывают уже имеющуюся.
@nongreta
Компания Funko (вы наверняка видели их дурацкие поп-культурные фигурки с большими головами в магазинах электроники, комиксов или дисков, если вы такие места посещаете) выпустила финансовый отчет. И бог бы с ним, но там между делом одной строчкой написано примерно следующее: «в рамках оптимизации работы складов компания спишет продукцию на сумму $30-36 млн».
СМИ сразу забили тревогу, потому что, к сожалению, всем слишком хорошо известно, чем заканчиваются такие списания: продукцию закапывают где-нибудь на свалке.
Есть хрестоматийная история про крайне неудачную видеоигру по фильму Спилберга «Инопланетянин», которую сделали впопыхах к релизу фильма. Игра была ужасна, принесла компании-разработчику Atari кучу убытков (от которых она так и не оправилась, уступив Nintendo), и нераспроданные картриджи решено было закопать: таким образом порядка 700 тысячи пластиковых коробочек оказались под землей на свалке в Нью-Мексико.
История долгое время считалась легендой, пока в 2014 году (спустя 32 года после захоронения) группа энтузиастов не раскопала их для документального фильма о провальной игре.
32 года, – но довольно приличная часть продукции была все еще в относительно презентабельном виде. Абсолютное безумие. И не только в экологическом смысле.
@nongreta
СМИ сразу забили тревогу, потому что, к сожалению, всем слишком хорошо известно, чем заканчиваются такие списания: продукцию закапывают где-нибудь на свалке.
Есть хрестоматийная история про крайне неудачную видеоигру по фильму Спилберга «Инопланетянин», которую сделали впопыхах к релизу фильма. Игра была ужасна, принесла компании-разработчику Atari кучу убытков (от которых она так и не оправилась, уступив Nintendo), и нераспроданные картриджи решено было закопать: таким образом порядка 700 тысячи пластиковых коробочек оказались под землей на свалке в Нью-Мексико.
История долгое время считалась легендой, пока в 2014 году (спустя 32 года после захоронения) группа энтузиастов не раскопала их для документального фильма о провальной игре.
32 года, – но довольно приличная часть продукции была все еще в относительно презентабельном виде. Абсолютное безумие. И не только в экологическом смысле.
@nongreta
Антонио Гутерриш так же известный, как глава ООН, тут высказался на тему климатического неравенства. Снова призвал выделить средства для помощи наиболее уязвимым странам в достижении Целей Устойчивого Развития, а так же расширить финансирование на случай непредвиденных ситуаций.
Если вам кажется, что что-то такое вы уже читали, то вам не кажется: такое впечатление, что речи Гутерриша переупаковывает какая-то нейросеть уже несколько лет, но смысл остается тот же.
Зато в этот раз много панчлайнов. Смотрите, как мощно:
- «Больше никаких оправданий!»
- «Эпоха невыполненных обещаний должна закончиться сейчас!»
И так далее. Легче от этого, конечно, не становится.
@nongreta
Если вам кажется, что что-то такое вы уже читали, то вам не кажется: такое впечатление, что речи Гутерриша переупаковывает какая-то нейросеть уже несколько лет, но смысл остается тот же.
Зато в этот раз много панчлайнов. Смотрите, как мощно:
- «Больше никаких оправданий!»
- «Эпоха невыполненных обещаний должна закончиться сейчас!»
И так далее. Легче от этого, конечно, не становится.
@nongreta