Прочитали выдержки из большого исследования ВШЭ «Актуальное состояние корпоративных ESG-стратегий в новых условиях». Самое ценное в нем – про МСП.
- 40,9% компаний, несмотря на все трудности 2022 года, продолжили внедрять практики и технологии по снижению негативного воздействия на окружающую среду, а 13,1% компаний проводят разработку инновационных экологически чистых продуктов и услуг. Уточняют, что это соответствует среднемировым показателям;
- C февраля по ноябрь 2022 почти каждое третье (26%) предприятие МСП смогло улучшить условия труда и мотивации сотрудников, а более трети компаний малого и среднего бизнеса даже улучшили привлекательность своих рабочих мест;
- 15% МСП улучшили ситуацию в сфере безопасности и охраны труда, ухудшили – только 3%. «Это говорит о том, что российские компании МСП обладают высоким адаптационным потенциалом и запасом прочности в рамках текущей ситуации, а также пониманием, что ключевой ресурс – это люди».
Ну и напоследок отличная цитата Ирины Бахтиной из РУСАЛа:
«ESG-стратегии и в стандартных-то условиях ведения бизнеса (business as usual) выполняют роль стабилизирующего фактора, снимающего самые острые риски на пике деловой активности и обеспечивающего баланс интересов всех вовлечённых сторон в долгосрочной перспективе. Что и говорить тогда о новых условиях, в которых оказался российский бизнес в 2022-м году, — исследование ВШЭ совершенно чётко показывает, как ESG-зрелость не только крупнейших игроков рынка, но и сектора МСП проявляет себя в качестве «запаса прочности» — в первом случае, в обеспечении устойчивости ресурсной базы (о каких бы ресурсах ни шла речь), во втором — в пересборке релевантных «зелёных» предложений, позволяющих сохранить конкурентные преимущества на рынке».
@nongreta
- 40,9% компаний, несмотря на все трудности 2022 года, продолжили внедрять практики и технологии по снижению негативного воздействия на окружающую среду, а 13,1% компаний проводят разработку инновационных экологически чистых продуктов и услуг. Уточняют, что это соответствует среднемировым показателям;
- C февраля по ноябрь 2022 почти каждое третье (26%) предприятие МСП смогло улучшить условия труда и мотивации сотрудников, а более трети компаний малого и среднего бизнеса даже улучшили привлекательность своих рабочих мест;
- 15% МСП улучшили ситуацию в сфере безопасности и охраны труда, ухудшили – только 3%. «Это говорит о том, что российские компании МСП обладают высоким адаптационным потенциалом и запасом прочности в рамках текущей ситуации, а также пониманием, что ключевой ресурс – это люди».
Ну и напоследок отличная цитата Ирины Бахтиной из РУСАЛа:
«ESG-стратегии и в стандартных-то условиях ведения бизнеса (business as usual) выполняют роль стабилизирующего фактора, снимающего самые острые риски на пике деловой активности и обеспечивающего баланс интересов всех вовлечённых сторон в долгосрочной перспективе. Что и говорить тогда о новых условиях, в которых оказался российский бизнес в 2022-м году, — исследование ВШЭ совершенно чётко показывает, как ESG-зрелость не только крупнейших игроков рынка, но и сектора МСП проявляет себя в качестве «запаса прочности» — в первом случае, в обеспечении устойчивости ресурсной базы (о каких бы ресурсах ни шла речь), во втором — в пересборке релевантных «зелёных» предложений, позволяющих сохранить конкурентные преимущества на рынке».
@nongreta
ДРТ при деятельной поддержке Сбера и ESG альянса (как у него дела вообще?) провели исследование по широкому кругу вопросов о перспективах ESG.
Во-первых, эксперты проанализировали 1,5 тысячи законодательных актов, которые так или иначе влияют на нашу повестку. Выяснилось, что 89% из них имеют влияние на экономику, 45% - на социалку и лишь 29% - на экологию.
Во-вторых, компания составила топ необходимых мер для стимулирования ESG-повестки. Ключевые выглядят так:
• внедрение обязательной оценки ESG-рисков при проведении государственных закупок;
• предоставление налоговых льгот и мер государственной поддержки для компаний в сфере экологически чистой энергетики, а также компаний-потребителей ВИЭ;
• разработка и внедрение обязательных ESG-показателей в инвестиционные проекты;
• налоговые вычеты для частных инвесторов в зелёные фонды и вклады;
• предоставление государственных гарантий по ESG-кредитам, удовлетворяющим установленным требованиям.
Уверены, в финальном документе еще много всего интересного, но мы, естественно, довольствовались пресс-релизом по итогам. Такая жизнь.
@nongreta
Во-первых, эксперты проанализировали 1,5 тысячи законодательных актов, которые так или иначе влияют на нашу повестку. Выяснилось, что 89% из них имеют влияние на экономику, 45% - на социалку и лишь 29% - на экологию.
Во-вторых, компания составила топ необходимых мер для стимулирования ESG-повестки. Ключевые выглядят так:
• внедрение обязательной оценки ESG-рисков при проведении государственных закупок;
• предоставление налоговых льгот и мер государственной поддержки для компаний в сфере экологически чистой энергетики, а также компаний-потребителей ВИЭ;
• разработка и внедрение обязательных ESG-показателей в инвестиционные проекты;
• налоговые вычеты для частных инвесторов в зелёные фонды и вклады;
• предоставление государственных гарантий по ESG-кредитам, удовлетворяющим установленным требованиям.
Уверены, в финальном документе еще много всего интересного, но мы, естественно, довольствовались пресс-релизом по итогам. Такая жизнь.
@nongreta
Родная сердцу любого ESG-менеджера IKEA запустила новый проект по снижению выбросов СО2. Теперь грузы в Париже будут доставлять на лодках по Сене. Какая красота, какая романтика.
Теперь можно смотреть на бурные воды реки и представлять, что по ним к вам плывет ваша тумбочка УППСПЕЛЬ.
Так называемая «последняя миля» (заключительный этап доставки до двери или постамата) отдана электрическому транспорту. В ИКЕЕ ожидают, что с помощью этого комплекса мер – лодка + EV – снизят СО2 в 5 раз.
Конечно, хорошо, что по российский столице больше ничего не надо доставлять, далеко по Москва-реке не уплывешь.
@nongreta
Теперь можно смотреть на бурные воды реки и представлять, что по ним к вам плывет ваша тумбочка УППСПЕЛЬ.
Так называемая «последняя миля» (заключительный этап доставки до двери или постамата) отдана электрическому транспорту. В ИКЕЕ ожидают, что с помощью этого комплекса мер – лодка + EV – снизят СО2 в 5 раз.
Конечно, хорошо, что по российский столице больше ничего не надо доставлять, далеко по Москва-реке не уплывешь.
@nongreta
Старожилы ESG хорошо помнят, как полтора года назад было страшно модно подсчитывать убытки от введения трансграничного углеродного регулирования (ТУР) и как все друг друга стращали огромными, но пока виртуальными цифрами.
Сбер сегодня решил закрыть вопросик и посчитал, сколько ТУР будет стоить России в его текущей конфигурации (принимая во внимание все, о чем неделю назад договорились на заседании европейской триады — Совета ЕС, Еврокомиссии и Европарламента).
Итак, весь этот безуглеродный праздник будет стоит от 13 до 18 млрд долларов.
Как считали эксперты Сбера?
Ну во-первых, они приняли во внимание, что российский экспорт немного подзавянет в ближайшие годы (2026-2035 гг.): по их прогнозу на 15%. Расстановка примерно такая:
«алюминий — на 5%, сталь — 35–40%, удобрения и другая продукция химической промышленности — до 30%, электроэнергия — до 100%, нефтегазохимия — до 20%, цемент — до 100%».
Во-вторых, Сбер высчитал три сценария: получше (в нем потери составят как раз 13 млрд), похуже (в нем 17,7 млрд) и базовый (что-то посередине). Сейчас эксперты склоняются к мягкому и базовому сценариям и считают жесткий маловероятным.
Но поживем – увидим.
@nongreta
Сбер сегодня решил закрыть вопросик и посчитал, сколько ТУР будет стоить России в его текущей конфигурации (принимая во внимание все, о чем неделю назад договорились на заседании европейской триады — Совета ЕС, Еврокомиссии и Европарламента).
Итак, весь этот безуглеродный праздник будет стоит от 13 до 18 млрд долларов.
Как считали эксперты Сбера?
Ну во-первых, они приняли во внимание, что российский экспорт немного подзавянет в ближайшие годы (2026-2035 гг.): по их прогнозу на 15%. Расстановка примерно такая:
«алюминий — на 5%, сталь — 35–40%, удобрения и другая продукция химической промышленности — до 30%, электроэнергия — до 100%, нефтегазохимия — до 20%, цемент — до 100%».
Во-вторых, Сбер высчитал три сценария: получше (в нем потери составят как раз 13 млрд), похуже (в нем 17,7 млрд) и базовый (что-то посередине). Сейчас эксперты склоняются к мягкому и базовому сценариям и считают жесткий маловероятным.
Но поживем – увидим.
@nongreta
UI Green Metric выпустил новый ранкинг самых зеленых университетов мира. Вопреки трендам на исключение России из мировых топов, в этом списке наши вузы занимают вполне достойные места. Из 1000 оцененных более 50+ – российские.
Звание самого зеленого отечественного носит РУДН: он попал аж на 26 место, да и в целом от топ-10 его отделяет всего пара сотен баллов, вполне можно подтянуть к следующему году.
В первой сотне оказался еще и Сибирский Федеральный Университет – он на 78 строчке.
Авторы ранкинга оценивают учебные заведения по 6 категориям:
• расположение и инфраструктура;
• энергосбережение и изменение климата;
• отходы;
• водные ресурсы;
• транспорт;
• образование и исследования.
Полный список российских эко-вузов можно посмотреть, если расшарить таблицу по странам.
@nongreta
Звание самого зеленого отечественного носит РУДН: он попал аж на 26 место, да и в целом от топ-10 его отделяет всего пара сотен баллов, вполне можно подтянуть к следующему году.
В первой сотне оказался еще и Сибирский Федеральный Университет – он на 78 строчке.
Авторы ранкинга оценивают учебные заведения по 6 категориям:
• расположение и инфраструктура;
• энергосбережение и изменение климата;
• отходы;
• водные ресурсы;
• транспорт;
• образование и исследования.
Полный список российских эко-вузов можно посмотреть, если расшарить таблицу по странам.
@nongreta
Новость с нетипичным набором слов для нас:
Yandex Cloud выложил на GitHub свою нейросеть для мониторинга Байкала. Теперь любой (конечно, при определенных талантах и навыках) свободно может на основе ее алгоритмов сделать свою нейросеть для системы мониторинга водоемов. В открытый доступ выложили датасеты, модели машинного обучения и документацию для мониторинга.
Разработка Яндекса уже смогла помочь автоматизировать и ускорить анализ фито- и зоопланктона Байкала, а теперь может помочь ML-cпециалистам экологической направленности в любой точке мира.
Звучит довольно круто, выкладывать эффективные ESG-наработки в оупенсорс - отличое решение для IT-компаний.
@nongreta
Yandex Cloud выложил на GitHub свою нейросеть для мониторинга Байкала. Теперь любой (конечно, при определенных талантах и навыках) свободно может на основе ее алгоритмов сделать свою нейросеть для системы мониторинга водоемов. В открытый доступ выложили датасеты, модели машинного обучения и документацию для мониторинга.
Разработка Яндекса уже смогла помочь автоматизировать и ускорить анализ фито- и зоопланктона Байкала, а теперь может помочь ML-cпециалистам экологической направленности в любой точке мира.
Звучит довольно круто, выкладывать эффективные ESG-наработки в оупенсорс - отличое решение для IT-компаний.
@nongreta
Давайте мы тоже без лишних слов просто дадим ссылку: Светлана Бик выложила пилот первой главы Атласа экосистемы ESG, который делает соответствующий альянс.
Глава полностью посвящена нефинансовой отчетности и в целом является крайне полезным документом для всех, кто собирается выпускать отчет первый раз или мечтает улучшить уже имеющийся.
Мы мало что в этой жизни любим так сильно, как отчеты по устойчивому развитию, поэтому всем причастным низкий поклон.
@nongreta
Глава полностью посвящена нефинансовой отчетности и в целом является крайне полезным документом для всех, кто собирается выпускать отчет первый раз или мечтает улучшить уже имеющийся.
Мы мало что в этой жизни любим так сильно, как отчеты по устойчивому развитию, поэтому всем причастным низкий поклон.
@nongreta
Telegram
100%_Зелёного 💚
💥Я надеюсь, что этот файл дает старт российской ESG-платформе, к которой будут подсоединены кометы, спутники и планеты.
#ESG_Атлас #ESG_Альянс #ESG_платформа
100%_Зеленого | Подписаться ⏺
#ESG_Атлас #ESG_Альянс #ESG_платформа
100%_Зеленого | Подписаться ⏺
Рекламное агентство OKKAM (в прошлом dentsu Russia) сообщает, что за первые 9 месяцев 2022 года расход на рекламу в категории «устойчивое развитие» составил +76% по сравнению с тем же периодом в прошлом году.
Кроме того, в целом УР стал занимать аж 7% от всего рынка, а расходы бизнеса на маркетинговые коммуникации в сегменте выросли YoY на 216%.
Держите эти цифры у себя в голове, когда будете читать следующую статью на тему «ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У ESG В РОССИИ?».
@nongreta
Кроме того, в целом УР стал занимать аж 7% от всего рынка, а расходы бизнеса на маркетинговые коммуникации в сегменте выросли YoY на 216%.
Держите эти цифры у себя в голове, когда будете читать следующую статью на тему «ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У ESG В РОССИИ?».
@nongreta
Агентство Социальной Информации спросило Северсталь, QIWI и АФК «Система», что обязательно должно быть в отчете по устойчивому развитию. И вы не поверите, что случилось дальше. Они сделали карточки.
Карточкам место в Телеграме, поэтому вот они.
@nongreta
Карточкам место в Телеграме, поэтому вот они.
@nongreta
«Михайлов и Партнеры» взяли на себя под Новый Год тяжкую ношу – провести консенсус-опрос участников ESG-повестки о ее настоящем и будущем в новых реалиях.
Из всего этого может получиться интересная Биг Дата, поэтому хотим поддержать МиП в их начинании.
Если вы имеете отношение к ESG, пройдите их небольшой и анонимный (прям как наш канал) опрос. Говорят, он занимает пять минут, мы справились за полторы.
Результатами обещают поделиться в начале января, так что ждем.
@nongreta
Из всего этого может получиться интересная Биг Дата, поэтому хотим поддержать МиП в их начинании.
Если вы имеете отношение к ESG, пройдите их небольшой и анонимный (прям как наш канал) опрос. Говорят, он занимает пять минут, мы справились за полторы.
Результатами обещают поделиться в начале января, так что ждем.
@nongreta
Каршеринг Ситидрайв вот делится хорошей идеей новогоднего мерча для партнеров и сотрудников: они поиграли в ресайкл, чуть-чуть в апсайкл и сделали из покрышек и ремней безопасности сумки и кардхолдеры.
Итоговый результат мы бы чересчур «стильным» не назвали (так написано в пресс-релизе по случаю), но это не столь важно. Гораздо круче, что у мерча есть:
а) ДНК компании;
б) история;
в) ESG-составляющая.
В общем, хороший способ закрыть сразу несколько задач.
@nongreta
Итоговый результат мы бы чересчур «стильным» не назвали (так написано в пресс-релизе по случаю), но это не столь важно. Гораздо круче, что у мерча есть:
а) ДНК компании;
б) история;
в) ESG-составляющая.
В общем, хороший способ закрыть сразу несколько задач.
@nongreta
Неделю назад мы зачем-то между делом спросили, как дела у ESG-Альянса и, кажется, открыли портал в какую-то информационную бездну, потому что с тех пор организация на регулярной основе бомбит мощнейшими новостями.
Сегодняшняя – самая мощная, потому что это первое большое обновление списка учредителей с момента основания Альянса. Итак, к нему присоединились Норникель (ого), ФосАгро (уау), Росатом (ничего себе) и Оргхим (не знаем, кто это, но все равно круто).
Об ESG-компетенциях по крайней мере трех из новоявленных членов вам все отлично известно: они чемпионы повестки и важные кирпичи в конструкции организации.
Тем не менее, мы в очередной раз отмечаем, что, несмотря на широкий спектр индустрий, представленных в Альянсе на сегодняшний день, в нем отсутствует довольно важный компонент, который можно условно назвать «хай теком»: IT, кибербез, телеком и прочие достаточно крупные игроки отечественного ESG.
Поэтому, когда на Новый год нам подарили возможность задать один вопрос главе организации Андрею Шаронову, мы именно об этом и спросили: где IT и нужен ли он им вообще.
Вот его ответ:
«Несмотря на то, что в составе учредителей пока нет представителей вышеупомянутых отраслей, мы ведем сотрудничество с некоторыми из них. Например, компания МТС, которая входит в структуру «АФК Системы», формально не являясь членом Альянса, состоит в ряде Комитетов и рабочих групп Альянса. Мы также общаемся с ВК: они участвуют в качестве экспертов на наших дискуссионных площадках, получают информационные рассылки наших исследований, так же присутствуют на Комитетах. Мы, конечно, будем приветствовать вступление этих крупнейших игроков, в случае если и в тот момент, когда они будут к этому готовы.
Год был непростой, поэтому мы даем новым компаниям возможность вначале посмотреть, как работает Альянс "изнутри", чтобы принять решение о целесообразности стать учредителем. Важно подчеркнуть, что, во-первых, решение о принятии новых членов – не прерогатива Дирекции Альянса. Это коллегиальное решение Наблюдательного совета. Во-вторых, мы не стремимся к кратному увеличению числа наших членов в моменте. Мы видим себя как клуб лучших и тех, кто стремится достичь этого уровня, готов работать в Комитетах, инициировать новые треки. То есть это должен быть очень осознанный выбор и большое желание продвигать повестку.
О присутствии в Альянсе Телеком- и IT-компаний: это принципиально другой тип компаний, низкоуглеродный по своим технологиям. В этом смысле им не так важно работать над снижением углеродного следа, как крупным игрокам из других отраслей реального сектора. При этом данные компании обладают широчайшим доступом как к B2B, так и B2C аудиториям клиентов, что дает возможности транслирования на данные аудитории ценностей ESG-повестки».
Как мы это интерпретируем?
Альянс хочет, чтоб в нем были представлены компании этих секторов, старается привлекать их к работе, но принципиального решения об их присоединении к организации пока нет. В первую очередь, со стороны самих компаний.
@nongreta
Сегодняшняя – самая мощная, потому что это первое большое обновление списка учредителей с момента основания Альянса. Итак, к нему присоединились Норникель (ого), ФосАгро (уау), Росатом (ничего себе) и Оргхим (не знаем, кто это, но все равно круто).
Об ESG-компетенциях по крайней мере трех из новоявленных членов вам все отлично известно: они чемпионы повестки и важные кирпичи в конструкции организации.
Тем не менее, мы в очередной раз отмечаем, что, несмотря на широкий спектр индустрий, представленных в Альянсе на сегодняшний день, в нем отсутствует довольно важный компонент, который можно условно назвать «хай теком»: IT, кибербез, телеком и прочие достаточно крупные игроки отечественного ESG.
Поэтому, когда на Новый год нам подарили возможность задать один вопрос главе организации Андрею Шаронову, мы именно об этом и спросили: где IT и нужен ли он им вообще.
Вот его ответ:
«Несмотря на то, что в составе учредителей пока нет представителей вышеупомянутых отраслей, мы ведем сотрудничество с некоторыми из них. Например, компания МТС, которая входит в структуру «АФК Системы», формально не являясь членом Альянса, состоит в ряде Комитетов и рабочих групп Альянса. Мы также общаемся с ВК: они участвуют в качестве экспертов на наших дискуссионных площадках, получают информационные рассылки наших исследований, так же присутствуют на Комитетах. Мы, конечно, будем приветствовать вступление этих крупнейших игроков, в случае если и в тот момент, когда они будут к этому готовы.
Год был непростой, поэтому мы даем новым компаниям возможность вначале посмотреть, как работает Альянс "изнутри", чтобы принять решение о целесообразности стать учредителем. Важно подчеркнуть, что, во-первых, решение о принятии новых членов – не прерогатива Дирекции Альянса. Это коллегиальное решение Наблюдательного совета. Во-вторых, мы не стремимся к кратному увеличению числа наших членов в моменте. Мы видим себя как клуб лучших и тех, кто стремится достичь этого уровня, готов работать в Комитетах, инициировать новые треки. То есть это должен быть очень осознанный выбор и большое желание продвигать повестку.
О присутствии в Альянсе Телеком- и IT-компаний: это принципиально другой тип компаний, низкоуглеродный по своим технологиям. В этом смысле им не так важно работать над снижением углеродного следа, как крупным игрокам из других отраслей реального сектора. При этом данные компании обладают широчайшим доступом как к B2B, так и B2C аудиториям клиентов, что дает возможности транслирования на данные аудитории ценностей ESG-повестки».
Как мы это интерпретируем?
Альянс хочет, чтоб в нем были представлены компании этих секторов, старается привлекать их к работе, но принципиального решения об их присоединении к организации пока нет. В первую очередь, со стороны самих компаний.
@nongreta
Надо подводить какие-то итоги года, а мы, признаться честно, абсолютно к этому не готовы: Новый год, как всегда, застал врасплох.
Но есть какие-то очевидные вещи, которые на всякий случай хочется подчеркнуть, поэтому давайте мы немного фрагментарно в ближайшие дни поговорим о том, в чем уверены на 100%.
Первое, о чем мы хотим сказать: Сибур с огромным отрывом лидирует в дорогой нашему сердцу категории лучший телеграм-канал компании про ESG.
Мы не знаем, как так вышло, что почти 90% содержания их постов – наша профильная тема, но каждый раз, когда мы заходим к ним изумляемся. В компании это свое преимущество отлично понимают, поэтому к концу года решили окончательно закрепить статус ESG-королей и превратил свой канал на неделю в диджитал-фестиваль экологии Экочелла (да, типа Coachella, только про экологию и онлайн).
Мы за ним наблюдали с большим интересом, потому что и формат абсолютно новый и замах, честно говоря, серьезный: целую неделю у них в канале проходили мастер-классы, выходили карточки, лонгриды, видосики и прочее.
Привлекли не только селеб разного калибра (от тяжеловесов до локальных телеграмовских, – по большей части все очень приятные люди, но есть пара имен, с которыми мы не очень в комфорте), но и большие сторонние бренды, например, Пятерочку и Литрес.
Первый блин редко выходит не комом, но тут все получилось настолько четко, продуманно и слаженно. Начинается Экочелла с вот этого поста, – искренне рекомендуем хотя бы пролистать вниз недельку и посмотреть, как все там устроено.
Что по этому поводу хочется сказать:
Экочеллу надо делать регулярной и масштабировать ее дальше. Это слишком крутой и ценный кейс, чтобы не развить его до общетелеграмовского.
Мы уверены, что к Сибуру с радостью бы присоединились еще десятки российских компаний со своими площадками в Телеграме. А во временна попроще и поспокойнее можно и в оффлайн выйти.
В общем, мы крайне возбуждены по поводу Экочеллы, ее настоящего и будущего. И будем внимательно следить.
@nongreta
Но есть какие-то очевидные вещи, которые на всякий случай хочется подчеркнуть, поэтому давайте мы немного фрагментарно в ближайшие дни поговорим о том, в чем уверены на 100%.
Первое, о чем мы хотим сказать: Сибур с огромным отрывом лидирует в дорогой нашему сердцу категории лучший телеграм-канал компании про ESG.
Мы не знаем, как так вышло, что почти 90% содержания их постов – наша профильная тема, но каждый раз, когда мы заходим к ним изумляемся. В компании это свое преимущество отлично понимают, поэтому к концу года решили окончательно закрепить статус ESG-королей и превратил свой канал на неделю в диджитал-фестиваль экологии Экочелла (да, типа Coachella, только про экологию и онлайн).
Мы за ним наблюдали с большим интересом, потому что и формат абсолютно новый и замах, честно говоря, серьезный: целую неделю у них в канале проходили мастер-классы, выходили карточки, лонгриды, видосики и прочее.
Привлекли не только селеб разного калибра (от тяжеловесов до локальных телеграмовских, – по большей части все очень приятные люди, но есть пара имен, с которыми мы не очень в комфорте), но и большие сторонние бренды, например, Пятерочку и Литрес.
Первый блин редко выходит не комом, но тут все получилось настолько четко, продуманно и слаженно. Начинается Экочелла с вот этого поста, – искренне рекомендуем хотя бы пролистать вниз недельку и посмотреть, как все там устроено.
Что по этому поводу хочется сказать:
Экочеллу надо делать регулярной и масштабировать ее дальше. Это слишком крутой и ценный кейс, чтобы не развить его до общетелеграмовского.
Мы уверены, что к Сибуру с радостью бы присоединились еще десятки российских компаний со своими площадками в Телеграме. А во временна попроще и поспокойнее можно и в оффлайн выйти.
В общем, мы крайне возбуждены по поводу Экочеллы, ее настоящего и будущего. И будем внимательно следить.
@nongreta
Одна из самых распространённых проблем, с которой сталкиваются люди, решившие вступить на эко-тропу, - отсутствие необходимой инфраструктуры. Согласитесь, чтобы нести пластиковые бутылки для сдачи на переработку через весь город, нужно быть крайне замотивированными.
X5 вместе с ППК РЭО сегодня рассказали про довольно изящное решение: они объединили усилия, чтобы вместе размещать фандоматы для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок. То есть теперь процесс сбора вторсырья станет доступнее для большей части потребителей.
Все аппараты (за работу которых отвечает РЭО со своей системой РЭО-радар) будут подключены к программе лояльности X5 и будут зачислять за сданную тару баллы, которыми потом можно расплачиваться в Пятерочках и Перекрестках.
Первый этап проекта стартует в Челябинске – там в 2023 году установят 180 фандоматов, причём не только в Пятерочках, но и на спортивных, социальных и иных объектах города. И все они будут объединены в первую общегородскую систему приема тары в городе-миллионнике. Как мы поняли, проект уникальный, пока от ритейла подобного ни у кого нет.
На самом деле рады видеть такой пример фундаментального подхода к теме и на месте челябинцев уже бы начали коллекционировать бутылки и банки под сдачу. 2023й, как известно, не за горами!
@nongreta
X5 вместе с ППК РЭО сегодня рассказали про довольно изящное решение: они объединили усилия, чтобы вместе размещать фандоматы для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок. То есть теперь процесс сбора вторсырья станет доступнее для большей части потребителей.
Все аппараты (за работу которых отвечает РЭО со своей системой РЭО-радар) будут подключены к программе лояльности X5 и будут зачислять за сданную тару баллы, которыми потом можно расплачиваться в Пятерочках и Перекрестках.
Первый этап проекта стартует в Челябинске – там в 2023 году установят 180 фандоматов, причём не только в Пятерочках, но и на спортивных, социальных и иных объектах города. И все они будут объединены в первую общегородскую систему приема тары в городе-миллионнике. Как мы поняли, проект уникальный, пока от ритейла подобного ни у кого нет.
На самом деле рады видеть такой пример фундаментального подхода к теме и на месте челябинцев уже бы начали коллекционировать бутылки и банки под сдачу. 2023й, как известно, не за горами!
@nongreta
Если ваша продуктивность с каждым днем стремится к абсолютному нулю, и вы уже морально готовы себе в этом признаться, не мучайте себя и включите прямо посреди рабочего дня короткую лекцию про экопсихологию.
Всего за 11 минут вы узнаете, какая экология молодая наука, почему во всем виновата психология сверхпотребления и как мы на самом деле ничего не сможем изменить еще много-много лет. Очень жизнеутверждающе.
Коллеги вас не осудят, мы гарантируем.
@nongreta
Всего за 11 минут вы узнаете, какая экология молодая наука, почему во всем виновата психология сверхпотребления и как мы на самом деле ничего не сможем изменить еще много-много лет. Очень жизнеутверждающе.
Коллеги вас не осудят, мы гарантируем.
@nongreta
YouTube
Экопсихология: генезис и подходы / Станислав Мажинский на ПостНауке
Правда ли, что в течение следующих 100 лет человечество так и не придет к экологичному образу жизни? На этот вопрос пытается ответить такая область знаний, как экопсихология. Как эта дисциплина возникла и развивалась, рассказывает историк Станислав Мажинский.…